電力工會論文

　　隨著時代的不斷進步,電力企業在電力行業中逐漸成為中堅力量,電力企業的企業安全文化建設也代表著我國電力行業的行業理念,電力工會作為電力企業的核心競爭力的一大標誌,承擔著重大的責任和推動電力行業發展的作用。下文是小編為大家整理的關於的範文，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　論電力企業工會組織對勞動關係協調

　　摘 要：隨著我國社會主義市場經濟的發展與進步，多種所有制共同發展、多種經濟成分並存已成為不可逆轉的趨勢與潮流，相應地勞動關係也更加法制化、市場化。電力企業是社會正常生產與生活的基本保證，電力員工是企業生存與發展的動力支援，因此必須關注企業職工合法權利的實現。工會作為我國電力企業保障勞動者合法權益的重要組織形式，如何推進我國企業勞動關係的協調化與公平化成為當前企業工會改革與發展的重中之重。

　　關鍵詞：電力企業 工會組織 勞動關係 有效措施

　　工會作為群眾組織，起到了發揮黨密切聯絡員工群眾的橋樑和紐帶作用，能充分調動廣大員工群眾的積極性、主動性和創造性，有利於電力企業和諧的勞動關係的建立[1]，保障電力企業各項正常工作的有序開展，積極推進現代企業和諧化、可持續化戰略發展目標的實現。為了進一步增強電力企業的凝聚力與向心力，必須始終關注電力企業工會組織對於勞動關係協調等方面的改革與調整，從根本上提升現代電力企業的綜合實力與核心競爭力。該文立足於當前電力企業勞動關係中存在的諸多不和諧因素，旨在凸顯電力企業工作組織在協調勞動關係中的積極作用，從而促使現代電力企業實現質的發展與飛躍。

　　1 現階段影響我國電力企業勞動關係協調發展的現實因素

　　隨著加快和諧企業、建立企業與員工的良好關係已成為現代企業發展與進步的關鍵工作，目前諸多企業已經意識到企業工會在協調勞動關係、緩和勞資矛盾、調動員工生產熱情等方面的積極作用，並不斷輔助實踐強化電力企業工會組織在協調勞動方面的現實價值與重要作用，但是由於種種原因的限制，諸如市場化觀念不強、人力資源制度機械僵化等等，我國電力企業勞動關係中確實還存在一些不和諧因素需要我們進一步分析與探討。

　　1.1 市場化觀念占主導地位

　　我國電力企業從本質上屬於國有企業，在大部分電力企業內部依然避免存在著某些計劃經濟的遺留問題，極大阻礙了勞動關係協調化發展的程序，比如集體合同制、勞務派遣職工等等，儘管這種管理方式確實能夠為電力企業提供充實的勞動力資源，保障電力企業的正常生產與運營，但是在現階段確實影響電力企業勞動關係“和諧”發展。

　　1.2 企業與員工的利益差異化

　　企業利益與員工利益從來就不是統一的，企業追求經濟效益的最大化，必會想方設法提高工人的勞動效率以節省經濟成本;而員工則是為了提高自身的工資收入以滿足家庭的生存與生活，二者利益追求的差異化是普遍存在的，也是可以理解的，但是沒有采取一定的措施，使這種差異擴大化，嚴重超出企業或是員工的承受範圍，就有可能會影響企業的勞動關係。隨著我國社會主義市場經濟的發展與完善，電力企業不可避免地會面對形式多樣的市場競爭與發展壓力，降低內部消耗與經濟支出***減少員工福利、提高工人工作效率***是必然選擇，加大了企業與員工的內在矛盾，使企業步入員工積極性不高、企業經濟效益下降的惡性迴圈。

　　1.3 勞動者思想觀念相對滯後

　　相對於社會主義市場上的其他企業來說，電力企業的勞動合同更加穩定，變動可能性較小，不少勞動者認為自己的崗位是“終身鐵飯碗”，對社會市場經濟的本質與發展趨勢認識不清，對企業改革管理模式、營銷模式、內部管理模式等等做法不理解或是不認同，不能及時調整自己的思想意識與工作情緒，再加上近年來電力企業為應對市場發展在勞動力資源調配方面做了一些改變，就更加加劇了電力企業職工的危機感，嚴重威脅了電力企業原本和諧的勞動關係。

　　1.4 制定與推行勞動合同問題

　　自1995年頒佈的《勞動法》以來，《勞動法》在我國社會主義經濟建設中發揮了重要的作用，並在一定程度上促進了勞動關係的和諧發展。隨後根據勞動關係的變化電力企業不斷嘗試改革勞動合同，確實能夠解決不少勞動關係領域的複雜問題，但是就目前我國電力企業常用的勞動合同型別以及主要內容來看，依然存在諸多不完善、不規範的地方可能會引發勞動關係的不和諧、不穩定。

　　2 新形勢下電力企業工會組織在協調勞動關係方面的積極作用

　　2.1 以開放姿態鼓勵企業勞動者參與企業工會組織，確保電力企業工會組織工作的順利開展

　　擴大電力企業職工在企業各級工會組織中的比重，既是企業推行民主化管理與開放化管理的重要手段，也是電力企業工會組織嘗試協調勞動關係的重要舉措。電力企業工會組織積極吸收企業職工能夠一改之前工作人員無法加入工作組織的現實困難，使企業員工能夠在第一時間瞭解工作組織的工作進展、工作內容、工作專案等等，既促使電力企業工會組織的一切工作真正體現職工的意志與願望，消除企業職工對工會組織的不滿情緒，同時為電力企業工會組織工作的順利開展贏得堅實、廣泛的群眾基礎。

　　2.2 創新工會組織的工作方式與工作理念，密切工會組織與電氣企業職工的聯絡

　　密切電力企業工會組織與企業職工的聯絡能夠使諸多影響勞動關係的不和諧因素被及時消除，使電力企業勞動關係始終保持在協調、穩定的狀態。首先，電力企業工會各級組織要放下姿態、深入到職工群眾中向群眾宣傳企業的管理理念與營銷理念，使員工明白只有促使企業實現全面化的進步與發展才能夠保障員工各項合法權益的實現，從而調動員工參與企業建設的積極性與主動性，增強電力企業的整體實力與經濟效益。其次，要推行專案公開化，定期公示企業職工關注的熱點專案，既體現企業管理的公開化、公平化、透明化，同時拉近企業與員工的距離，讓員工感受到企業的關心與溫暖，有效穩定員工隊伍與保障企業勞動關係的協調發展。

　　2.3 注重員工思想政治覺悟的提升，降低企業內部改革的阻力

　　思想是行動的先導，始終關注電力企業職工思想政治覺悟的提升，是增加員工對電力企業改革支援率、協調電力企業勞動關係的重要方式。在電力企業工作組織的實踐工作中，要定期舉辦工作經驗交流大會與思想政治學習大會，使員工樹立危機意識與養成不斷學習、不斷進步的習慣，增強自身再就業、自主創業的能力，這也是企業工會協調勞動關係的一種嘗試。另一方面，加強電力企業職工的思想政治教育可以提升職工的責任意識，更加積極主動地調整自己的心態與工作情緒，認識到企業變革與調整的必然性，為構建企業和諧勞動關係掃除障礙。

　　3 結語

　　顯然，貫徹落實《勞動合同法》加大了對電力工會組織制約平衡勞動關係、開展集體協商的責任要求，使工會組織能通過博弈行為達到勞資平衡，構建社會主義的和諧勞動關係[2]。在今後的實際工作中，我們要堅持不懈地推進電力企業工會組織工作方式的發展與完善，既維護電力職工與電力企業的合法權益，同時能夠最大限度增強企業的向心力與凝聚力，促使電力企業在激烈的市場競爭中始終佔據一席發展之地。

　　參考文獻

　　[1] 張朝香.淺談在建立勞動關係和諧企業如何發揮工會的作用[J].企業家天地，2013***3***：21.

　　[2] 雷慶偉.淺析電力企業工會組織對勞動關係的協調作用[J].中國電力教育，2011***12***：64-65.

　　篇2

　　淺析電力企業工會的民主管理

　　摘要：電力企業工會作為連線黨和群眾的橋樑，其在企業執行中是否發揮了其民主作用對企業的健康發展具有極大的影響。本文筆者在分析企業工會民主管理存在問題的基礎上，分別從堅持廠務公開，創新管理方法;重視職工代表大會的實效，避免其流於形式;強化領導的重視意識，深入基層等方面對提高電力企業工會民主管理的對策進行闡述。

　　關鍵詞：電力企業工會;民主管理;問題;對策

　　1、前言

　　電力企業為我國經濟、技術和科學的發展做出了巨大的貢獻，它對我國的發展有著深遠的影響[1]，企業的和諧發展能更好地促進企業的經營。而電力企業工會是電力企業為了維護職工合法權益而成立的群眾組織[2]，它起著維護企業和諧、提高企業員工凝聚力的重要作用。電力企業工會本著“以人為本”的原則，順應民心、民意，促進了電力企業健康、科學的發展。下面，筆者根據自身工作的實踐經驗，從以下幾個方面對電力企業工會的民主管理進行了探析。

　　2、電力企業工會民主管理存在的問題

　　企業工會作為企業員工自願成立的群眾組織，起著維護企業員工合法權益的職能，並作為聯絡黨和群眾的重要橋樑，可以說工會在電力企業的發展建設中起著極為重要的作用[1]。但是，當前在電力企業工會民主管理中還存在著一些弊端，嚴重阻礙了電力企業工會民主管理的效率，其弊端主要體現在以下的幾個方面：

　　2.1民主意識不強，主體認識不清

　　隨著企業改革體制的不斷推進，人本管理的思想在電力企業中得到了加強，但是還有一些企業仍然採用傳統的工會管理模式，其管理過程中的民主意識淡薄，管理形式粗放[3]，沒有真正發揮企業工會的管理作用。主要體現在兩個方面：***1***部分企業領導獨斷專行，認為將企業事務公開浪費時間和精力，在很多涉及到員工利益的問題上，一人或幾人說了算，使得企業工會民主管理流於形式。***2***企業在討論一些涉及員工利益的問題上，不經職工代表大會的討論、表決，就繞過職工代表大會下達執行命令，忽視了工會存在的價值。

　　2.2企業工會的制度不完善

　　企業工會在一定程度上存在制度不完善、不規範的問題，從而使得企業工會執行起來存在著問題。如大部分企業雖然建立了自己的職工董事和監事，但是由於缺乏完善的實施細則，導致工會的工作難以開展。可以說當前電力企業工會由於存在制度不完善的問題，致使電力企業工會的民主管理舉步維艱。

　　3、提高電力企業工會民主管理的對策

　　3.1 堅持廠務公開，創新管理方法

　　廠務公開是電力企業工會民主管理的重要保證，沒有廠務的公開就談不上企業工會的民主管理。但是企業廠務的公開不能流於形式，只是為了公開而公開。而應該首先弄清楚哪些可以公開，哪些必須公開，在公開廠務的過程中，我們需要更加關注公開的內容、公開的形式、公開的程式。只有明確了以上的問題，健全企業工會制度，才能切實的落實好廠務公開的實效性。例如，廠務的公開內容有涉及企業員工利益方面的事項，企業“三公”經費的使用情況、員工業績考核情況、企業重大經營改革的問題等等[3]。電力企業要將企業生產經營管理的重大事項、涉及職工切身利益的重大決策、黨風廉政建設的重大問題、領導班子建設的重大舉措都要及時向員工公開，這樣才能充分發揮電力企業工會民主管理的作用。

　　3.2 重視職工代表大會的實效，避免其流於形式

　　電力企業民主管理的基本形式是職工代表大會，因此，要維護職工的合法權益，就必須真正落實職工代表大會制度，讓企業職工對對企業的內務具有知情權、監督權、參與權[2]。根據相關的調查顯示，當前部分企業沒有從根本上重視職工代表大會，對原本需要通過職工代表大會討論通過的、關係職工切身利益的重要問題，不經過職工代表大會討論、通過，就有企業領導人直接下達執行的命令，這樣就使得職工代表大會流於形式。為了使電力企業工會的民主管理落到實處，電力企業工會就應該在黨組織的領導下，與行政進行溝通，並創造條件，努力讓職工代表和電力企業的廣大職工參與到企業的管理之中[2]。另外，電力企業還要做到，堅持未經職工代表大會審議、通過的經營方案絕不出臺，未經民主評議的領導幹部不使用，對民主管理工作中徵集到的職工意見和建議進行限期辦理、限期答覆等。這樣才能確保企業民主管理工作的規劃化、制度化，讓電力企業的職工代表大會真正發揮其效益。

　　3.3 強化領導的重視意識，深入基層

　　任何企業其各項工作的開展都離不開領導的重視。為了真正發揮電力企業工會的民主管理，就需要讓電力企業的領導對企業的職工代表大會有一個深刻的認識和了解[3]。隨著市場經濟的發展，使得企業領導對企業工會的認識出現了偏差，他們錯誤的認為“民主管理”是計劃經濟時代，不符合當前市場經濟的運營。之所以出現這種錯誤的認識，主要原因是企業領導尤其是行政主要領導沒有真正認識到企業工會在企業發展過程中的重要作用。在市場經濟發展的時代，企業更需要以職工為本，提高職工的幸福感，重視企業工會的民主管理工作，才能更好地帶動企業職工工作的積極性，為企業創造更高地價值。

　　4、結束語

　　總而言之，加強電力企業工會的民主管理工作是一個繁雜而艱鉅的任務。電力企業實現工會民主的管理對促進企業的和諧發展具有極為深遠的意義。但是，當前我國電力企業工會民主管理方面存在著一些不足，阻礙了企業工會的民主發展。因此，電力企業還需要與時俱進，創新民主管理方法並在不斷的摸索、實踐中使企業工會民主管理工作落到實處，促進電力企業持續、健康地發展。

　　參考文獻：

　　1、王曉芳. 創新工會民主管理共同營造和諧[J]-企業華人時刊***中旬刊***2013***10***

　　2、樑尚義. 創新電力企業工會民主管理共同營造和諧[J]-企業企業文化***中旬刊***2013***9***

　　3、景曉明. 企業工會的民主管理[J]-現代企業文化2013***18***