集團公司會議主持詞範文

　　由於會議的型別不同，主持詞的語言風格又有所差異。一般來說，法定性會議的主持詞，應突出莊嚴隆重、用語規範的特色.下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　同志們：

　　現在開會。

　　經過近一年的努力，XX社群集體資產股份制改革取得了顯著成效，山東XX集團在今天終於成立了!首先，讓我們對山東XX集團的成立表示熱烈的祝賀!對在社群改革過程中給予我們無私關懷、支援幫助的領導、協助單位，對辛勤工作的同志、社群“兩委”及工作人員表示衷心的感謝!

　　今天，XXX部長，XXX主任等領導在百忙之中蒞臨大會指導工作，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示歡迎和感謝!

　　參加今天會議的有：XX社群集體資產股份制改革領導小組及各工作組成員、鎮部分雙管單位負責人、XX社群全體黨員、居民代表等。

　　今天的會議共有三項議程：一是發放股權證;二是介紹社群集體資產改革及集團公司成立情況;三是XX部長作重要講話;下面逐項進行。

　　首先：發放社群股權證，請居民代表上臺領取《股權證》。

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　　由於時間的關係，其他居民《股權證》請會後到社群服務中心辦理領取。

　　會議進行第二項：請XX社群黨委書記Xx同志介紹集體資產股份制改革及集團公司成立情況;

　　會議進行第三項：請部長XXX同志作重要講話，大家歡迎。

　　剛才，Xx同志介紹了社群集體資產改革及集團公司成立情況;XX部長做了重要講話，對我鎮XX社群集體資產股份制改革試點工作做出了肯定和認可，就社群加快發展，為群眾服務提出了新的要求和希望，具有很強的指導性和針對性，希望大家認真學習領會，認真貫徹執行，進一步高效運營集體資產，深化為民服務舉措。下面，就貫徹落實會議精神，我再強調幾點：

　　一是齊心協力，深化改革。社群集體資產股份制改革是深化新農村建設的一項重要內容，是推動村級集體經濟發展壯大的有效途徑，也是促進農村社會和諧穩定的有力保障。社群要在前一階段改革成效的基礎上，進一步齊心協力，完善機制，提高實效。狠抓規範管理，深化改革研究，積極探索成果經驗，逐步完善執行機制和管理制度，規範社群集體經濟執行機制，完善所有權、經營權相分離的內部治理結構和組織管理機構，創新集體資產經營機制、管理機制和分配機制，提高社群集體資產科學管理效率。

　　二是加快發展，壯大經濟。社群集體資產改革的根本目的是使農村集體資產“產權明晰、規範管理、壯大發展”。集團公司的成立只是開始，社群要在以後的工作中密結合實際，規範細緻操作;紮實穩妥、創新工作措施，引進工業化、企業化的現代管理方法，盤活集體資產，加快資產參與市場競爭，建立與市場經濟體制相適應的新體制，促進集體資產保值增值。另外，社群還要進一步規範集體資產的科學經營和管理，提高公共服務效率，逐步完善資金管理、經營管理、收益分配和民主監督等制度，促進城鄉統籌協調發展，促進社群集體經濟健康發展，跨越發展。

　　三是為民服務，共享成果。社群要始終堅持以群眾為本，緊緊把握好“居民得實惠”這一理念，“給群眾一個明白，還幹部一個清白，融洽黨群幹群關係”，進一步密切聯絡群眾，為民服務，理順產權關係，加強集體資產產權制度建設，確保集體經濟資產科學高效運營，保障群眾的合法權益，促進居民增收，讓社群居民成為改革的受益者，實現真正意義上的將集體資產歸利於民，實現集體和居民融為一體，互利互惠、共同發展。讓群眾享受到更多發展成果，讓改革真正成為惠及社群老百姓的民心工程。

　　同志們，創新發展，生生不息。相信在市委的堅強領導下，在鎮黨委的支援和社群“兩委”的團結奮鬥下，XX社群的明天一定會更好!

　　最後，請各位到樓下為民服務大廳參觀指導。其他居民辦理社群《股權證》業務。

　　散會。

　　篇2

　　各位領導、同志們：

　　今天我們隆重集會，召開“**建工集團國家會議中心工程總承包專案部20xx年度工作會”。今天會議的主要內容是簡要總結20xx年工作，安排部署國家會議中心工程20xx年整體工作情況以及對評選出的**建工集團國家會議中心奧運工程優秀黨員、先進職工、優秀青年知識分子進行表彰。

　　★參加今天大會的主要領導有：

　　**建工集團有限責任公司總經理張文龍同志、副總經理張立元同志、副總經理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經理助理、經營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監管部部長唐偉同志、科技質量部部長張顯來同志、科技質量部副部長劉愛玲、財務部副部長趙書義等國家會議中心專案領導小組成員和紀檢審計部部長李大成等集團公司有關部室負責人

　　**北辰會議中心發展有限公司工程部部長劉三偉同志

　　**賽瑞斯監理公司駐場總監同志公文易三建公司黨委書記、經理李春華同志、副經理朱德洪同志

　　機械公司經理楊遇平、生產經理喬聚甫同志

　　安裝公司經理馮義、黨委書記周敬巨集同志等兄弟單位領導

　　以及集團公司副總工程師、總承包二部經理、國家會議中心工程總承包專案部經理馮躍同志

　　總承包二部國家會議中心工程領導小組全體成員

　　國家會議中心工程總承包專案部領導班子成員、全體管理人員

　　國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的專案主要負責同志

　　★在這裡，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的集團公司領導、甲方、監理方代表和兄弟單位領導，表示衷心的歡迎和感謝!

　　下面我宣佈，“**建工集團國家會議中心工程總承包專案部20xx年度工作會”現在開始

　　★下面進行大會第一項議程，由總承包專案部副經理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排

　　★下面進行大會第二項議程，由總承包專案部黨委常務副書記、副經理俞振江同志宣讀《關於表彰**建工集團國家會議中心奧運工程優秀共-產-黨員、先進職工、優秀青年知識分子的決定》

　　★下面進行大會第三項議程，請集團公司領導、甲方、監理方代表、總承包專案部領導向獲獎優秀共-產-黨員、先進職工、優秀青年知識分子頒發榮譽證書

　　1、首先請獲得優秀共-產-黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領獎

　　2、請獲得優秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領獎

　　3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領獎

　　★下面進行第四項議程，請監理方領導 同志講話

　　★下面進行第五項議程，請甲方領導 同志講話

　　★下面進行第六項議程，請集團公司總經理張文龍同志講話

　　★下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包專案部經理馮躍表態發言

　　同志們，會議的議程全部結束了。我們這次大會，既是一次總結的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務的大會。剛才，張文龍總經理做了重要講話，明確了新的任務，提出了新的要求，使我們深受啟發，倍受鼓舞，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設進入了一個非常關鍵的階段，任務十分艱鉅。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會後，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞幹勁，形成良好的幹好奧運工程建設的氛圍。二是總承包專案部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規範化、程式化，狠抓落實、認真執行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進場打下良好的基矗三是全體參建職工要繼續以“一保二爭三創四出五實現”的工程建設目標為宗旨和“思規範、比管理;思大局、比奉獻;思第一、比創新”的專案管理理念為指導，精心組織、精心施工，發揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇於奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外簷和金屬屋面全部亮相，裝置安裝完成70%—80%的工作目標，為奧運工程建設做出更大的貢獻。

　　篇3

　　同志們：

　　大家下午好!今天，我們在這裡歡聚一堂，召開“ 20xx年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查詢存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發展大計，安排部署下半年的工作任務。

　　為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提出以下幾個要求，請大家認真、自覺執行：

　　1 、請所有與會人員暫時關閉手機或將手機調成靜音，會議期間杜絕接打電話;

　　2 、不要在會場內來回走動，不準外出，不準大聲喧譁，不準互相交頭接耳;

　　3 、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準抽菸。

　　4 、每個人都要認真做好會議記錄，本次會議內容將納入年底學習考試內容。

　　今天的會議議程共有三項，第一項是：各分管副總彙報上半年工作和下半年工作設想;第二項是：總經理易華作半年工作總結報告，提出公司存在的相關問題和改進措施;第三項是：董事長劉健就相關工作作強調。大會估計需要兩個半小時。

　　下面進入會議第一項議程 ，各分管副總彙報上半年工作和下半年工作設想，首先請大家歡迎分管行政、供應的副總胡從洋同志彙報。

　　下面，請大家歡迎財務總監萬豔同志彙報上半年工作並提出下半年工作設想

　　接下來，請大家歡迎分管生產、安全、產品開發和質量的副總羅中義同志彙報上半年工作並提出下半年工作意見和建議

　　三個副總對上半年工作的總結都很實在，也很客觀，既總結了自己分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對下半年工作提出的意見和建議也很實在，具有一定的可操作性。我們相信，下半年，三個副總一定會更加努力工作，更加恪盡職守，一定會在下半年作出更大的工作成效。

　　下面進入會議的第二個議程： 總經理易華作上半年工作總結和下半年工作部署。易華總經理自從接任總經理職務以後，把自己的心完全系在了公司，時刻都在為公司的穩定和發展操心操勞。通過半年來的細心觀察，易華總經理髮現了公司所存在的很多實際性的問題，並且對這些問題進行了認真分析，認真思考出了比較具體的解決方法，請大家在聽取報告的過程中，認真做好相關記錄。下面，掌聲有請易華總經理做上半年工作報告。

　　易華總經理的報告，全面總結了公司上半年所作出的工作成績，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易華總經理通過半年來的細心考查、認真思考，看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法，易總的報告，對指導我們公司下半年的工作將會起到決定性的作用。我提議，讓我們再次對易華總經理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲!

　　下面進入會議的第三個議程： 請公司董事長對下半年的相關工作予以強調，請大家歡迎!

　　董事長的講話，雖然簡短，但內容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴格;雖然聽起來是強調，但實質上是對我們大家的一種期望。我們可以用 20 個字來概括董事長講話的主要內容，這 20 個字就是：振奮精神、團結一心、盡職盡責、依法治企、心繫公司。這 20 個字，其實就是我們公司下半年工作的指導思想和具體措施，只要我們按照這 20 個字去做了，我們一定會取得下半年工作的整體推進，一定會實現我們在今年底實現“億元集團”的戰略目標。

　　同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作彙報，易華總經理的總結報告，既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最後強調的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今後工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰鼓、吹衝鋒號的大會，是一個團結勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

　　會後，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

　　下面，我宣佈：湖北龍海化工有限公司 20xx年上半年工作總結大會勝利結束，散會!

　
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