網咖創業計劃書範文模板

　　創業投資是始於第二次世界大戰後的一種區別於傳統債權投融資方式的新興股權投融資方式。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　篇1

　　一、網咖廣告的市場需求分析

　　根據調查顯示，中國現在大約有80萬家***官方數字是72萬家左右***營業網咖，每家平均50臺電腦共約8000萬臺，這是一個龐大的廣告受眾數字。同時，城市的網咖行業在走向行業化，大型化。

　　統觀全域性，將來的網咖不再僅僅是傳統意義上的上網場所，上網營業收入在一個網咖的利潤構成中所佔的比重將越來越小，而視訊點播、網咖廣告、餐飲收入、遊戲收入、代銷業務貢獻的利潤會逐步增加，最終使網咖成為一個資訊傳播的載體，具有強大的廣告和銷售功能，成為一個增值業務全面並且功能強大的娛樂場所。

　　網咖廣告的特點是以城市中數量眾多的網咖為廣告發布場所，以各網咖中的電腦作為廣告的基本載體，以網咖中娛樂和獲取資訊的人群作為受眾，提供豐富多樣的廣告發布形式，是一種將網路廣告與傳統媒體廣告良好結合在一起並且具有極高的價效比的新媒介。

　　我們先來看看網咖作為廣告媒介獨有的特點，首先，網咖是人群和資訊來源渠道相對集中的地方，它既是網路媒體的承載環境，又是受眾聚集的傳播空間。無論從媒介的大眾傳播定義來看，還是從媒介發展歷史來看，網咖，都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態。

　　其次，網咖是一個媒介終端——網咖的叢集性很高，聚集了較多的年輕消費者，個性相近、愛好相似，樂於接受新型事物、相互影響力比較強，這是新媒體的受眾特徵。並且，網咖作為第五媒體，網路已經顯示出其在社會生活中的巨大影響力，網咖成為傳播資訊、發散輿論以及交友、娛樂的重要場所。

　　顯然，網咖不再是一個普通的商業領域，而是一個需要社會控制和行業准入的領域，其實，從某種意義上來說，網咖，不僅是網路媒體的延伸，而是一種可以自成體系的新媒體平臺。對封閉的營業場所，人群逗留的時間較長，相對流動快速的戶外或賣場，資訊傳播到達的頻次更高、層次更深，這是新媒體的傳播特徵。

　　其三，從更全面的角度說，網咖媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網咖介於傳統和網際網路之間，通過網咖的媒體資源我們可以實現線上和線下的資訊傳播和廣告宣傳。跨媒體應該是橫跨平面媒體、立體媒體和網路媒體的三維平臺組合。平面媒體包括報紙、雜誌、圖書、戶外廣告，立體媒體包括電視、廣播和電影，網路媒體包括窄帶網際網路技術應用和寬頻網際網路技術應用。

　　網咖正是兼具平面媒體、立體媒體和網路媒體的三維平臺組合。網咖的空間可以承載海報、牆面、桌面、展板等類戶外廣告的平面媒體;網咖的電腦可以統一承載電影、廣播、音樂、遊戲等立體媒體，相當於一條嶄新的院線;網咖的最直接實現形式則是網路媒體;所以網咖最具有跨媒體性質。

　　如今，隨著網咖規模日益的擴大和經營的正規，企業在網咖裡面釋出廣告的需求越來越大，整合網咖資源也是大勢所趨，網咖廣告，逐漸成為一個新的媒介平臺。

　　二、 網咖廣告價值分析

　　什麼是媒體的廣告價值?業內普遍採用廣告千人成本和讀者構成來評價某媒體是否適合投放廣告。事實上，影響媒體廣告價值的主要是三個部分：讀者數量、讀者質量、競爭態勢。艾瑞市場諮詢公司***iresearch***的《第一屆艾瑞網民網路習慣及消費行為調查》顯示：網路遊戲人群以大中城市為主，年齡分佈集中在16歲至35歲之間;男性佔了絕大多數;網路遊戲使用者平均每週上網玩遊戲的時間為9.66小時，每天玩一款網路遊戲的時間為3小時左右。

　　由此可見，對於網路遊戲族群來說，網路遊戲已經超過了電視的吸引力。而這個族群，也同時是飲料、運動品牌以及電腦等型別產品的主要目標物件群。通過調查我們也得知，大部分網路遊戲玩家均在網咖上網，網咖成為了一個新的廣告平臺，網咖對於廣告行銷是否也有著不同的意義?

　　網咖廣告成為新媒介載體目標受眾的到達率高度準確，在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天，網咖廣告這樣一個新興的產業，本身所具有的價值體現在哪裡?

　　1、有效開啟銷售渠道。根據受眾來看，前往網咖上網的人群年齡結構都偏年輕，主要集中在18歲到25歲之間。這個年齡段的人群好奇心強，容易接受新生事物;同時，他們接受的教育程度也比較高，具有大專以上教育背景的達到70%以上;由於大部分人是學生，因此直接收入有限，但間接和潛在的消費能力很強。

　　由於受眾受教育的程度較高，在未來擁有很強的消費能力，同時受眾年齡結構年輕，雖然直接收入不高，消費能力卻很強，容易進行衝動消費和購買那些新產品;上網頻率及時間較穩定，有較為規律的上網頻率及上網時間，基本屬於忠實受眾，能保證廣告在該群體中的傳播質量;興趣愛好相近。喜歡網路化的生活和交流方式，追求時尚，熱衷各種娛樂活動，喜歡遊戲;消費取向集中。以上共有特點，決定了受眾群體擁有高度集中的消費取向。

　　1、從以上特點可以看出，網咖媒體的受眾主要是年輕一代，接受其資訊的多為在校學生***大學生居多***和有一定經濟收入的白領階層，其主要特徵是消費觀和價值觀趨於統一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費慾望，界定在感性消費，而非理性消費群體範疇。從分析中可以看出，網咖廣告可以幫客戶們打通銷售渠道，直接命中最有可能的潛在使用者。

　　2、網咖廣告具有100%的廣告有效送達率。任何想上網的人，必須開啟電腦顯示屏才能進行網路連線。電腦顯示屏是任何網民必須登陸後預設當前介面，任何網民，無論其上網聊天或玩遊戲均能100%看到電腦顯示屏，而網咖廣告的一個核心內容，就是通過電腦顯示屏設定廣告資訊，並通過電腦顯示屏將廣告內容傳遞給受眾。

　　這種廣告方式的有效達到率是100%，並且擁有巨大的受眾數量以及固定的受眾使用者群。通過對北京、上海、廈門、泉州、成都的網咖進行抽樣調查，每臺網吧電腦每天的使用人次為4-6人，在節假日和週末還有30%左右的增長。一萬臺網吧電腦，每天的使用者數量即為4萬-6萬，一個月的累計使用者數量為120萬-180萬人次，也就是說網咖廣告的受眾為120萬-180萬人次萬臺/月，這樣的規模是目前任何專業類媒體都無法比擬的。

　　3、網咖廣告是真正意義上全天候媒體。目前網咖規定營業時間是早8點至晚12點，實際上絕大部分網咖是24小時營業。針對目前經營現狀，網咖主管部門計劃將在XX年1月後放開網咖營業時間限制，網咖行業將實現合法的24小時營業。屆時網咖媒體將成為名副其實的全天候媒體。

　　篇2

　　一、 總述

　　網咖作為一個新興行業，發展到今天已經逐步走向了規範化和品牌化的道路，不過其限制行業和准入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資專案了，中小網咖在逐漸的退出市場，同行業的惡性競爭在逐步緩解，現在的網咖投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為，必須要明確幾個觀點:

　　1.網咖不是暴利行業，期望一夜暴富在網咖行業投資是不現實的，網咖是個持續穩定低風險的投資行業，所以很少聽說有虧損的網咖。

　　2.網咖的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網咖有一個總原則，通過核算，一個成功的網咖回收投資小於一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網咖的裝置按常規可以使用3-4年，少量的網咖有使用上 5年以上的裝置，也就是三年賺一個網咖。

　　3. 網咖是個持續性投資的行業，規模化、連鎖化、品牌化是網咖發展的方向，只有具備了多個成功的網咖投資，才是一個優秀的網咖行業投資者。

　　二、 前期準備工作

　　1. 確定經營合作關係。

　　明確投資網咖的產業權屬,確定雙方的責任和義務。

　　2. 選擇適合的經營場所

　　最新政策為不少於300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米範圍內開設網咖。***但通過加盟方式可以上50臺以上機子的專案***

　　3. 落實相關手續和條件

　　A. 落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

　　B. 房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

　　C. 電信光釺線路是否能到位。

　　D. 網咖全套手續來源和費用。

　　E. 請文化部門檢查場地

　　F. 請消防部門檢查消防設施是否合格

　　4. 簽定房屋合同

　　A. 首先要確定房屋為非抵押房屋

　　B. 必須要有合法的產權手續

　　C. 簽定合同不得少於5年

　　D. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業執照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的影印件。

　　三、網咖開業手續準備

　　A. 取得消防合格證，應該不難。

　　B. 取得文化許可證，蘭州由文化局樑輝負責。

　　C. 取得公安網咖檢查合格證，

　　D. 辦理工商執照，

　　E. 辦理稅務登記證，

　　F. 辦理其他網咖行業特殊證件，

　　四、 網咖裝修方案

　　需要諮詢專業裝修公司在定具體方案

　　五、系統設計方案

　　***略***

　　六、 網咖管理方案

　　採用成熟的網咖管理模式，追求最大的效益。

　　七、 網咖投資預算和贏利模式

　　1. 投資合計:

　　2、收入情況統計***以下計數以最小值計***

　　2. 每月固定開銷

　　3. 成本回收

　　八、 網咖前景規劃

　　我們要建立的網咖，將不會是傳統意義上的網咖。我們要在網咖的基本職能遊戲和上網之外再開發出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網咖成為真正意義上的娛樂、休閒、通訊為一體的場所。

　　投資預算

　　一、網咖初始投資預算

　　以一個300臺機器規模的中大型網咖預算

　　證照

　　網咖牌照是開網咖的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網咖了。

　　辦一個正規網咖，文化、工商、消防這四個部門的執照一個都不能少。各地區辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上託人找關係，全套證件下來前後大約需要花10萬元***這是指允許辦理單體網咖證照的情況下。此外，從別人手裡購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜***

　　機器投入

　　機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。

　　伺服器和交換機等

　　除了單機，網咖還需要伺服器***1個***、交換機***13個24口***、路由器***1個***。伺服器建議不要買品牌的，DIY一臺***配置高一些，按7000 元計算***，交換機按每臺2600元計算***2600×13=33800***，以及佈線相關用品***電線、插座、網線、水晶頭、路由器、佈線管槽等大約30000 元***

　　這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。

　　4.空調

　　由於管理部門規定網咖每個上網空間不得少

　　於2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算***空間和空調都按“最小化”計算***。

　　裝修和桌椅

　　座椅按每套220元計算***300×220=66000元***、燈箱廣告***1000元***、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。

　　上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

　　1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數

　　普通網咖網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業***以每小時收費1.5元計算***。由於300臺機器不可能全天執行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。***不算夜機***夜機按每天 200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。

　　這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

　　各個網咖都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由於太過繁雜不方便統計，每天飲料純收入以300元計算，那麼每月就是300元×30天=9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。

　　每月的經營成本支出大概要，租費：20000元;水電費：10000元;寬頻網費：2800元;人員工資：20000元;其它費用***如維護、配件等***：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。

　　現在將每月收入減去支出，最後得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網咖成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。

　　1年的時間算是“理想化”的結果。如果網咖所在地區競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。

　　篇3

　　一,前期投入

　　指此投入能使網咖在開業一年內正常動作並初步獲得收入的投資***單位:萬***.主要包括:

　　機器投入:80*3500=28 路由交換4 桌椅2 裝修***安暖***3 消防改造4加盟費5 保證金3 其它支出1 共62萬***這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現實中也要和房東簽訂合同時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應計入投資總額,以下核算繼續適用.***

　　二, 第一個月營業及第一年核算

　　估計營業額:

　　1.生意一般——5萬元收入/月

　　2.生意正常——7萬元收入/月

　　3.生意火紅——9萬元收入/月

　　第一個月內應負擔費用:

　　電費:0.3 網費1.2 機器管理費20*80 0.16 人工工資1 稅收0.5 不可預料支出0.3暖氣1/年共計4.46約4.5萬

　　1,第一個月基本平衡.

　　2,應利額為2.5萬

　　3,贏利額為4.5萬

　　其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右，所以贏利情況 一年內為

　　1,1.5*11=16.5

　　2,2.5*11=27.5+2.5 30

　　3.4.5*11=49.5+4.5 54

　　三,第二年計提

　　由於計算機硬體及配件具有很大的損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14***包括機器升級和桌椅等***如果第一年贏利情況一般,利潤在十萬到二十萬之間,建議分次提取,即第一次改造升級一部分即7萬,餘

　　一部分在第三年內提取.如果是二三種情況,應一次提取.不過總的來說,第二年贏利情況

　　1,10萬 2,16萬 3,40萬

　　四,第三四年***或者實際經營活動中更為提前一些***,為平淡期 也是開始贏利 輕鬆和最佳時期

　　這個時候,顧客群穩定,經營者經過一段時期的摸索,經營管理活動成熟,資金負擔小.開始進入贏利 的最佳時期.每年提取的額外機器損耗少,估計支出為8萬

　　1,營業額上升,20-8 12萬*2 24-7***前年應提*** 17

　　2,30萬-8 22

　　萬*2 44

　　3,50-8 42萬*2 84

　　五,第五年,準備回收這時候投入縮少,即減少更新換代成本,約支出5萬

　　1,營業額下降 15-5=10

　　2,25-5 20

　　50-5 45

　　從以上我們看出影響收入的最重要原因,還在於經營活動的好壞,即是否能引來顧客留住顧客抓住顧客,平

　　常的管理策活動以及服務是否優質周到等.機器配比及好壞效能否提供競爭性等,也在影響著上機率和營業收入

　　六,其它收入:

　　1,網咖廣告收入,和

　　2,點卡飲料等,不建議投入在此不進行核算,這些分散投資,打亂資金流,不易控制入帳等,建議出租此項,出租收入總額為...如自我經營根本表資料***黑白提供的,年五萬,五年二十五萬????真能達到?>

　　3,最後的殘值收入...約為5***不準確***

　　4,保證金取回,三萬其它收入為...合計為11萬***最小估計法***這三項為純收入.計入最後投資收益

　　七,機會成本

　　投資額60萬按五年銀行活期利率應算得....大概約3萬

　　八,投資收益

　　總利潤***五年利潤總額在其它收入***-前期投資金額-機會成本

　　投資收益/前期投資總額即為收益率

　　編後語,因為應用了其提供的數字,並在比如人工工資,電費方面提高了一hxf 資料,其核算的原則是收入最小化,支出最大化.原核算中盲目擴在投資額,不考慮現金的時間性價值及現金的可週轉和可重複投資性.

　　結論表明：會計核算的年限,即會計期間和實際經營活動的時期變化會有出入.但有很大的影響.從上述中我們可以看出，房租及光纖使用費的年交還是月交方式，對第一二種***即生意一般和生意正常***情況有較大的影響，第一年內的利潤均不足於支援下一年的年應交費用，而這一點對經營活動有著較大的影響，容易出現資金鍊容斷，如果你的投資總額外還配備一定的流轉資金，如果流金資金少於五萬，資金週轉很容易出現困難，使經營流動陷入一種惡性迴圈。

　　同時結果表明，如果具有一定的經營管理信心，開設網咖是投入高，但成本低，平時週轉收入快，回報率高的一項投資，它也蘊含著很多風險