電子商務創業計劃個人報告
電子商務是指利用計算機技術、網路技術和遠端通訊技術，實現整個商務***買賣***過程中的電子化、數字化和網路化。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!
篇1
1、專案策劃背景
隨著電子商務的蓬勃發展，網上超市在零售業中的地位日益顯著。網上超市是btoc電子商務的一種型別，即整合了“網路資料流優勢”和“實體超市物流優勢”的網路營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結合形成了網上超市的生命力。目前制約我國網上超市發展的兩大因素——“物流”和“資料流”中，“資料流”所涉及的資訊流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前網上超市發展戰略面臨的核心問題。
2、專案的產品介紹
產品名稱：網上超市購物平臺
我們所提供的服務：網上超市***主營***，免費店鋪宣傳，新聞諮訊服務，物品流通最新情況。
我們提供服務的過程中應該注意的各種因素：
? 本平臺剛開始運作的區域為各大校園區，所以服務物件的群體當學生佔了95%以上，所以在初始階段我們的服務應當儘量圍繞學生這個群體。 ? 應該儘量想辦法讓我們的服務人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。 ? 要讓我們的服務人群在我們的網站服務中得到實惠，這樣他們才會記住我們的網站。
3、專案成功的關鍵因素
? 強化網站的品牌信譽度，並努力得到消費者認可。
? 引導一種新型的購物理念，並把這種理念做到推廣。
? 銷售網路是否具有足夠的輻射力。
4、專案的市場定位
我們的初期服務物件：濰坊市在校大學生
我們的後期服務物件：山東省全體高校園區的大學生。
5、專案實施目標
? 前期目標：投入濰坊院校區市場，獲得50%以上的知名度，佔有5%的市場銷售額。 ? 中期目標：在高校園區達到90%以上的知名度，佔有15%的市場銷售額。 ? 長期目標：在高校園區佔有20%的市場銷售額，使其保持一個穩定狀態，作好向整個濰坊市推廣工作。
6、專案的資金需求
經過初步預算，我公司建成需前期投入20萬元，這部分資金主要採用資金籌集方法： ? 公司成員自主籌集
? 吸引風險投資
第二章 公司介紹
1、公司簡介
公司名稱：
宗旨：以人為本，誠信經營
主營範圍：網路技術研發，網路技術服務，計算機軟體開發，網際網路資訊系統整合，網站設計、製作，網站推廣服務，電子商務資訊諮詢，廣告設計、製作，，計算機專業領域內技術開發，電子產品，計算機軟硬體，企業營銷策劃
副營範圍：通過對高校園區的各實體商家資料的整合，為他們免費提供網上店鋪的宣傳
平臺，以此吸引商家關注，擴大網站流量。另外，對大學生群體中個別開有網上店鋪的學生免費提供專門的連結平臺，實現互利，學生代理、畢業生二手材物品的拍賣等學生物品的資訊釋出。
2、公司發展戰略
我公司的發展戰略圖如圖所示：
2015.6-2015.7 前期準備，包括製作創業策劃和尋找合作伙伴。
2015.7—2015.7月中旬 公司成立：招聘系統製作技術人員，招聘貨物採購人員，招聘送貨人員，與大超市進行合作會談，進行前期的網頁製作和系統開發，設立詳細的配送網路，佈置配送站點，公司成員籌集資金，吸引風險投資。
2015.8.—2015.9 網路營銷方案成功實行，網站正常運作，網上超市品牌深入人心，在學生群體裡面已經具備一定的影響力，與實體超市的合作關係良好，超市貨架種類日益增多，開始實行網站廣告業務，經營實現基本盈利。
2015.10—2015.11優化資源配置，調整公司結構，在探索中尋求進一步創新，謀求更大發展實現盈利，網站品牌深入人心。
2015.11—市場穩定，在營業額穩步增長的同時，開拓新業務，爭取打入網上交易市場，並佔取一定量的市場份額。
3、公司管理
本公司由一個董事會和五個部門組成，具體情況如圖
圖2-2
各部門的主要職責為：
? 董事會：管理和協調網站內部各部門之間的工作。
負責網站建設及公司整體運營;
負責市場開發及公關;
負責網站美工及資訊收集;
負責網站系統開發和技術維護;
負責商品採購和配送;
負責人員招聘及財務管理;
? 技術部： 負責網站初期的技術開發，特別是網上超市的系統開發，以及中後期的維護、網頁內容的更新等工作。並解決網站執行中出現的意外問題，如：黑客攻擊等。
? 財務部： 負責公司的財政支出、收入業務，負責建立完善的財務系統。? 市場部： 負責網站的對外廣告宣傳，形象策劃。網站在社會的知名度，負與各大超市、高校園區周邊商家、學生等所有業務。
? 人力資源部：完善公司的人事制度。招募人力資源，制定薪酬制度。 ? 採購部： 負責從供應商處批發貨物，並且負責整個配送網路的商品配送服務。篇二：2016年大學生創業計劃書物流行業電商平臺創業商業計劃書
物流行業電商平臺
商業計劃書
2016年1月1日
第一章：摘要
一、宗旨及商業模式
物流是21世紀的朝陽產業，在社會進步、經濟飛速發展的同時，現代物流科學的發展，為國民經濟和企業的發展帶來巨大的經濟效益，越來越受到人們的高度重視，我國物流科學研究還處於起步階段，物流高階化還遠未普及，企業物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發揮，眾多企業的物流依然處於潛隱狀態，可以預見，物流業將成為我國經濟發展的一個新的
經濟增長點，發展物流事業既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇，以嶄新的物流形象展現在行業面前，我們已經跨入21世紀，市場競爭將更加激烈，物流水平的高低也是今後競爭勝敗的一個重要因素。物流已作為一個產業在社會發展中起到重要作用，物流不僅包括實體操作方面的設施，而且也包括提供物流軟體，物流系統，物流方案，物流裝置，第三方物流，大家在不同的層面上進行競爭。
我們計劃一期投資：300萬元，二期將投資3000萬元打造成都物流配送中心，後期將根據實際運營情況引進資金，總投資資本超過億元。
我們的資金主要用於：
1*** 建立物流電子商務平臺;
2*** 建立全國物流網路;
3*** 開展倉單、運單、資金流量抵押業務;
4*** 用於廣告宣傳的費用;
5*** 組織機構建設的費用;
二、服務經營範圍
1*** 提供物流電子商務平臺;
2*** 提供物流系統及物流方案設計;
3*** 開展在儲商品抵押貸款;
4*** 整合第三方物流市場，成員員制合作;
三、主要服務物件
1*** 生產型企業;
2*** 批發型企業;
3*** 零售型企業
4*** 物流提供商
5*** 個體貨主
四、我們的產品和服務
隨著社會對物流操作要求越來越高，原有的倉庫及運輸公司越來越不能適應社會的需求，傳統的儲運公司無論在物流技術水平上還是對物流發展理解上都存在很大的差距，而真正掌握物流展的最新理念及最新技術並不是物流公司，是技術公司，在他們之間存在供需矛盾，隨著經濟發展，企業對物流要求越來越高，原有的儲運公司已不適應經濟發展的需要，我公司的主要針對物流服務的高階化開展服務，形成我公司的利潤增長點。我們以網上物流訂單生成為特色，這在目前的物流市場上是不多見的，我們計劃首先進入高階客戶的銷售市場，形成品牌效益，同進加大宣傳力度，以品牌產品形式快速進入物流市場。篇三：電子商務創業計劃書參考
電子商務創業計劃書
製作團隊：
——學悠網
公司logo
e-team
一、創業背景及創業專案
背景：當今大學校園內，外出旅遊已經成為大學生的一種時尚，同時，隨著國家對法定節
假日的從新規劃，外出遊玩成為大學生生活的一部分。但是，完全能結合大學生自身特點和消費水平的旅遊產業卻很少，一種專門面向在校大學生的個性化旅遊服務成為了一支旅遊業實物“潛力股”。
專案：創辦學悠旅遊服務公司，通過學悠網為大學生提供自助旅遊服務，以及中介代理服
務。我們宗旨是服務專業化、服務特色、服務多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。
二、公司
1、公司經營宗旨及目標
①宗旨：服務專業化、服務特色化、服務多樣化。創造個性化旅遊服務。
②目標：將公司發展成為大學生旅遊服務的主導企業，將公司品牌發展成為市場著名品牌，
並走向整個全國市場。
2、公司簡介
①公司名稱：學悠旅遊服務公司
②業務範圍：
通過學悠網為大學生提供個性、舒適的自助旅遊服務***網上預訂***，包括旅行“聯誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務，代售景點門票，遠途旅行中介，銷售旅遊特產、風情飾品、旅行裝備等旅遊相關品，並提供旅遊小貼士和景點介紹等服務。
③組織機構：
財務部：
a.反映和監督公司的資金運用，分析、核算公司財務狀況和財務成果，提高資金的使用效益，不斷改善經濟管理。
b.負責公司工資、各項獎金的計提及發放工作。
客戶部：
a.負責接待客戶，銷售旅遊服務。
b.計劃旅遊方案，推廣“個性化”旅遊。
c.記錄客戶資料，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的遊客提供最新旅遊方案。 策劃部：
a.公司各種活動策劃和參與實施。
b.公司對內對外各種合同、協議的起草。
c.通過各種渠道收集與公司有關的資訊資料，並整理。 d.網站的管理，維護，更新。 銷售部：
a.通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅遊方案，擴大公司影響力。 b.銷售團體旅遊服務。
業務部：
a.負責聯絡交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，並在每次出遊時隨團伴遊。 b.完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。 c.培訓公司新進入員工。
d.與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。
3、運營方式
4、公司管理 ①管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得公司的整體發展，實現1+1>2的效果。
②管理決策
③團隊概述
學歷背景：大專以上學歷，具有強烈的求知慾和進取心。 人際關係：有較強的人際親和
力，熱情而且沉穩。
職業素質：信守承諾;注重規範;遵循公司宗旨理念。
三、市場
1、市場介紹
報告顯示,截至2008年6月底,中國網民人數達2.53億,首次大幅超過美國躍居世界第一位,隨著以大學生為主的校園網民的成長，高校上網率已達95%以上。
近年來，旅遊消費逐漸成為大學生消費的熱點，同時在大學生旅遊細分市場上目前還缺少專業的旅遊公司。
2000年3月份開始，在電子商務熱潮下，旅遊網站作為模式清晰的icp，其發展前景一度被廣泛關注，旅遊網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式，一時成為投資熱點。
2、市場競爭
國內旅遊市場空間很大，在短短七八年時間內，就有300個是專門的旅遊網站。 在國內我們將主要或潛在競爭對手分為三類：
第一類: 依託傳統的旅遊企業而建立的建立起來的旅遊分銷商，如遨遊網、芒果網等; 第二類：新興的旅遊資訊搜尋公司，如去哪兒，萬里旅行搜尋網等; 第三類：其他旅遊產品超市公司，如旅之窗、行遊天下網。 競爭者分析：
①第一類的傳統旅遊分銷商在傳統業務人才、供應商關係等方面具備一定的優勢，但其在資金、品牌、服務網路方面的劣勢也同樣明顯，在向線上業務的轉變過程困難比較大。 ②第二類網站的前途似乎跟其本土化過程相聯絡，這類搜尋引擎的商業模式在中國的開展似乎是困難重重。
③第三類和旅遊搜尋引擎本身不參與實質性的旅遊產品的交易，避免了在服務網路和產品體系方面的巨大投資，但這對他們同樣是個劣勢：對服務流程和客戶服務沒有任何控制力，其服務商如果無法保證服務質量或者及時處理客戶投訴會給這類搜尋引擎帶來聲譽和品牌上的不良影響。
3、目標市場
業務內容的受眾只要是大學生***年輕人***，但從長遠來看，服務受眾基數不斷增加，年齡在30歲以下的網民都是我們可能的訪問者。如果網站能順利起步的話，開站半年內，通過學悠旅行社服務專案在寧波各高校的宣傳，同時加以一定的推廣免費優惠，總訪問人數可過數十萬，一年後可達百萬。同時中介服務業務也會隨假期的到來進入正式起步發展階段，網站瀏覽人數的增長與使用學悠旅行社服務後的二次宣傳將不斷推廣我們的旅行社。在網站瀏覽量的穩定情況下，廣告收入也會不斷上升。
4、開發大學生旅遊市場的可行性
①大學生旅遊動機強烈
大學生作為較高學歷者，他們的知識及各方面的素養都較高，易接受新事物，旅遊動機十
分強烈。據調查顯示，被調查者中80.8%的人對旅遊興趣濃烈，14.2%的人回答可有可無，只有5%的人表示反對，可見旅遊已是大學生最為喜愛的休閒方式之一[1]。 ②大學生閒暇時間較多
我國大學生除了有法定的節假日外，還有傳統的寒暑假，大約有172天假期，約佔全年的
47%。因此，大學生有非常充裕的時間旅遊，並且在旅遊時間的選擇上有很大的自由度。 ③大學生旅遊可支配收入日益增多
以往由於大學生的旅遊消費水平較低，旅遊企業可獲經濟效益較低，造成大學生旅遊市
場不受重視。現今，大學生經濟狀況得到了很大改善，大學生已經初具出遊的經濟條件。據新華網報道，旅遊消費已是大學生消費的熱點，如武漢大學生一年的旅遊費用最高達到1000元以上，最低的也在100元左右。
四、產品與服務
1、產品與服務規劃
主要提供大學生團體旅遊服務包括組織班級春秋遊，學生組織出遊,好友自助出遊以及校園旅遊中介代理服務。同時依據當前大學生出遊需求，我們還提供自助遊裝備租賃，單車騎行活動，聯誼旅遊活動，交友旅遊活動等特色服務，為了方便客戶及讓客戶在旅遊之後留下美好回憶，推出了土特產、風情飾品銷售和訂購，旅行紀念冊等活動。
①團體旅遊
面向寧波大學生主推的短途經典路線旅行，提供散客組團和集體包遊業務。當其他省市的大學生想到寧波遊玩，我們可以設計一系列的遊玩路線，或者如果人數眾多***在10人以上***，我們提供遊客自主選擇遊玩景點，我們按照遊客所選景點進行行程的安排。團體旅遊非常符合大學生出遊的特點與需求，同時又可以將分散的大學生旅遊配套資源有秩序和組織的結合起來，形成一個立足寧波的地域性旅遊服務體系，為日益增多的高校旅行學子提供專業且具特色的服務。
②中介代理
為開拓高校遊的公司提供集中的網路平臺和校園宣傳組織服務，便於各個學生團體或個人的旅行、郊遊活動的訂票，同時，提高了安全性，以防學生因資訊不完全而上當受騙。如景點門票代理，旅遊中介***與專業旅行社合作提供本公司未開發旅遊線路和長途旅行***等。 ③特色服務
a. 自助遊裝備
為自助遊愛好者提供帳篷，戶外炊具，對講機等專業戶外裝備。
b. 單車行
組織單車騎遊活動，感受行與游完美結合，為大學生提供最親切自然的旅行體驗 c.交友旅遊
以報名的形式，把各高校想交友的大學生集中起來，每月推行一次交友旅遊。
將人數較少或男女人員不協調的兩個團體，在雙方有意願的情況下，提供聯誼旅遊服務。
篇2
一、專案背景
消費品的背景：我的家鄉是一個人傑地靈的好地方，這是一個客家世代聚居的地方。因此，我們那邊充滿著客家氣息，我們那邊的特產也是蘊含著豐富的客家底蘊。因此，如果我要創業的話，還有什麼比得過推銷自己故鄉的特產呢?石壁客家祖地盛產的是各種各樣的蘑菇，茶油，花生，花生油，各種各樣的菜乾，果脯等，充滿著農家色彩的綠色食品。雖然這些東西處處可見，但是隨著社會的發展，所有的東西都伴隨著工廠加工，而我們這邊的產品主打的就是純綠色，純手工，都是我們那邊的農民自己親手做成的，不加任何新增劑，絕對純天然。
市場的背景，隨著網路的發展，網上特產的店越來越多，並且每個較出名的店鋪都有自己獨特的地方，因此，要在網上做到
推陳出新並且擁有自己的一片市場是挺難的。送貨上門也成了每個店家的銷售手段。因此，我的產品如何進入市場，並且被大多數人接受成為了我的店鋪進入市場的關鍵，也是最大的挑戰。
二、可行性分析
我覺得我經營的產品主要是客家的茶油，各種各樣的時令蘑菇幹，農家的花生油，自己家做的農家果脯等。這些特產比起外面的食物的優點在於是農家親手製作，沒有任何新增劑等純天然的綠色食品。我們這邊的茶油比起工廠加工的食用油具有色香味俱全的，而且還有降火消暑等用途;各種果脯比起外面的含糖量會相對於比較高，更有家的味道，對於一些遠離家鄉的客家人更具誘惑力。
技術分析：製作食品類的東西，最重要的就是包裝方面，包裝絕對要保證食品的新鮮度，不能讓食品發潮發黴。現在的真空包裝便宜又安全。因此，這應該是挺可行的。
我們那邊還有許多非常新鮮剛剛採摘下來的時令蔬菜，水果，我打算在我們周邊的縣城網上頭一天限量訂購蔬菜，明天早上送貨上門，可以使上班族睡更久一點，免除他們早上趁早去菜市場買菜的功夫。當然這個是限量限額的，並且還是在附近縣城裡的，應該限制一下地區。我想這個應該是非常可行的。
三、市場分析
我主打的是白領，青年中年的女性方面，因為他們上網購物的時間最多，而且現在的人，特別是比較年輕的70,80,90等
年代的人都比較注重養生和原生態的產品。因此，我認為我的產品應該是符合她們的生活需求的。
另外一個是家庭主婦，主婦們都為著他們自己的家庭、親人費盡心機的做好安心好吃的食物，這些產品滿足了所有主婦的要求，我覺得這是一個非常龐大的客源。因為主婦們是最佳的宣傳組，如果一個主婦覺得好的話，那麼他們就會向他們的小姐妹宣傳，這樣我們的客源就有一大部分了。還有這部分人是非常忠實的顧客，只要你的東西是真的很好，他們就會一直長情下去。 還有在外工作的客家人，他們是非常有思鄉情結的，家鄉的味道是非常吸引他們的，他們應該不會拒絕這種純家鄉的味道。
最後我的客戶是我們縣附近的早上沒空去買菜的上班族，特別是白領的單過的有需要做飯的小夫妻。這些族群擁有足夠的金錢，但是沒有太多的時間沒菜，他們寧願花一些錢，也不想過度消費他們的寶貴的休息時間。因此，他們應該非常喜歡有我這樣的服務。
四、競爭分析
***1*** 現在，網上的特產的店鋪非常多，而且都打著哪個哪個地區的風味特產，但是其中是真是假就不得而知，導致很多消費者在網上購物的時候都要考慮考慮是否是真貨。
***2***外面很多實體店也是我們的一個有力的競爭對手，現在的消費者很在乎眼見為實，因此，他們在購物的時候更
多是在實體店裡面購買，他們覺得那樣才是有保證的。
***3***我的店鋪是才開始的，網上有很多知名度已經很高的，又有一定的客源的店鋪，那我應該怎麼如何打進這個銷售特產的市場呢?
***4***在我的另外一個產品就是新鮮蔬菜的限量限額銷售的一個競爭對手就是超市或者菜市場的菜農。因為蔬菜的價格本來就不是很貴，我這邊是要送貨上門的，因此可能價格比較貴一點，因此，可能會有一部分的客戶是不可接受的。
五、市場營銷
市場營銷是佔領市場的關鍵。打好營銷戰是立足於商場的根本。我認為我的營銷計劃就是在開業的時候一定要有一個開門紅，可以做一些促銷活動，比如說買二送一等優惠活動，這個時候一定要把朋友們都叫上捧場，增加知名度和好評度。
一些產品可以使限額限量供應，不僅因為一些時令產品本來就是有季節的侷限，而且可以使人們覺得物以稀為貴。
可以給老客戶，忠實客戶一定的優惠。在過年過節的時候做一些促銷活動。
六、投資與預算說明
產品的收購投資:我認為我應該開一個小型的實體店，就是收購這些客家特產的，也可以在店裡面賣，我根據我們那邊的情況，我可以把我家當成那個小店***因為我家住在當地也是紅色旅遊區的主街道***因此，店租可以不要，收購特產可以留10000元，
也可以和當地的農民達成協議，讓他們來年幫你製作多少特產，你給他多少錢。
物流公司也需要去協商，請他們給我一個優惠的價格，以後我的銷售額增多時，可以更加優惠。這個我覺得應該跟他們好好商量，越便宜越好，可能跟銷售量有關。
包裝，我打算暫時自己買那種打包機和包裝袋自己工作，等以後產業變大了，再考慮。這邊也是一筆開支。
我的爺爺奶奶在種一些蔬菜賣。因此，我認為我可以幫他們銷售，因此這部分的投資會挺少的。
七、投資回報與退出
前半年肯定是虧本的，我想著前半年應該做好廣告，所有的工作都應該提上日程，讓這個店鋪進入正規化，前兩年的投資回報應該把絕大多數都用在收購貨源上，一部分的資金用在推銷廣告上，一部分用來回報消費者，把售後服務更加完善。逢年過節，搞一些促銷活動。除了一些費用除外，如果資金回籠的話，我打算把店鋪擴大，採用多元化的經營模式，經營多種食品或者把我們那邊的民族特色的服裝，飾品等都搬到店鋪裡面上去。如果資金回籠的快的話，或者有經營的興趣的話，可以擴大經營的產品。
八、風險分析以及應對方式
1、我最當心的是沒有市場和客源，對於一個店鋪來說，最重要的就是，有沒有銷路。對應方式：我覺得開業前三天可以搞
個開業大促銷，買二送一等。再把我所有的好朋友叫過來捧場，並送上好評，增加人氣。打好頭陣。
2、貨源，不確定貨源是否能夠籌足。是否能夠和那些農民達成協議，而且還是在我預期裡的價格。我想可以讓我爸媽先試驗製作一些，如果可能的話，以後就自足自銷。
3、物流公司是否能夠和我們達成合作關係。如果不行的話就多走幾家公司，看看情況貨比三家。找價效比最好的那家公司。
4、新鮮蔬菜在送貨過程中，怕會有一些輸送途中的損壞，導致蔬菜不夠新鮮等。因此，需要研究保鮮的技術。
九、管理面對
管理是非常重要的，一個公司一個單位最重要的是管理。我的店鋪管理分成兩個部分。一個是後臺運作，主要的業務是貨源、物流和包裝等。一個是面對消費者的，主要是發貨，與消費者的交流和售後服務。這個管理應該按照實際情況和向其他店鋪取經等中制定一套的成文的規程程式等，按照程式來做;並且要不斷完善進步。
十、經營預測
我認為如果沒有很大的問題的話，應該每個月都是會有一定的收入。半年以後應該資金就會回籠。在銷售時期，不要一下子全部投入，要根據情況，一步一步進行有計劃地投入;才不至於虧本。如果這樣下去即使不掙錢，應該也不會虧本。
總結
電子商務絕對是未來商業的一個重大的發展方向，這對於我們來說是一個很好的機遇;不論最後的結果是什麼，我們都要抓住機會。機會是一切的可能的源泉。
篇3
一、公司介紹
一、公司經營宗旨及目標
宗旨：服務專業化、服務規範化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。
目標：將公司發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業，將公司品牌發展成為市場著名品牌，並走向整個福建市場。
二、公司簡介
公司名稱：廈門新思索計算機租賃有限公司
三、公司管理
1. 管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得公司的整體發展，實現1+1&2的效果。
2. 管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，並歡迎一切有志於謀求本公司發展的人才加入本公司。
3. 管理決策
管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業知識，將為公司制定切實可行的決策，執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資後，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入，並擔任重要職務。
4.團隊概述
學歷背景：大專以上學歷，具有強烈的求知慾和進取心。
人際關係：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩。
職業素質：信守承諾;注重規範;遵循公司宗旨理念。
四、場地與設施
租用商品房做為辦公地點，根據交通情況選擇倉庫地點。***根據具體情況另行考慮，本 計劃 暫時不考慮***
二、市場及競爭分析
一、市場介紹
如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的划算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
二、市場機會及環境
三、市場競爭分析
我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現，的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務專案上有租賃電腦一項，但都表示沒開展過租賃電腦的業務;所有電腦專賣店的回答很乾脆：電腦不出租，也不打算開展這項業務。
不斷降價的品牌機、價效比很高的相容機以及極具價格優勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷形式，在推動家用電腦普及的同時也搶佔了租賃業的市場。就目前市場行情
來看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高，有的甚至達到原價的90%，所以相比之下消費者就覺得不划算。另一方面，租賃電腦的大多是在校大學生和急於應付各種計算機考試的人，而租賃時間也僅限於幾個月，所以就目前情況來看，每年的租賃高峰期並不能推動市場擴張。
雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了一線曙光，ibm和聯想已於近日推出了規模龐大的電腦租賃 計劃 。電腦出租實際上是一個需求很大的市場，展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業務始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析，我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。
四、目標市場
立足廈門島，輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統測試、軟體測試、專案開發。 企業辦公***財務考慮***;移動辦公 ;個人應用：娛樂、學習等構成了我們的目標市場。
五、顧客的購買準則
顧客網上預訂，網下現場看貨決定是否租用。採用自願原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。
三、產品與服務
一、服務細則
提供高質量的裝置，針對不同租賃需求和應用環境，提供靈活多樣的技術服務。 ***以下基本服務區域指廈門島內***
服務內容分四類： 基本服務;增值服務;快速保障服務;協議服務。
基本服務：不提供免費送取貨服務。
2、不提供免費***。
3、客戶將裝置送到公司技術部，免費維修和維護，租賃協議指定的收費專案除外。
增值服務：10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用，如果超出基本區域以外，酌情收取服務費。
1、基本區域內上門硬體維修，如果超出基本區域，酌情收取運輸和服務費。
3、基本區域內24小時之內上門解決。
如果租賃協議上對服務內容另有約定，以協議為準。
快速保障服務：基本區域內免費送取，如果超出基本區域，酌情收取運輸和服務費。
1、基本區域內免費上門硬體維修，否則酌情收取運輸和服務費。
3、租期1-6天，4小時之內上門解決***基本區域內***，其他區域另行協商。
4、租期7天以上，12小時之內上門解決基本區域內，中午12點以後叫修，次日上午12點以前上門解決，其他區域另行協商。
如果租賃協議上對服務內容另有約定，以協議為準。
協議服務：在租賃協議中具體約定服務內容和提供服務的方式，以滿足特殊應用環境。
二、產品及服務規劃
出租計算機以及相關裝置，並提供全面的技術支援，服務於企業的各種商務活動。
短期租賃：適用於參加或者舉辦會議，展覽，產品釋出，培訓人員，系統測試等短時間租用裝置;
租用時間短，從幾小時到20多天。
長期租賃：適用於企業辦公，工程專案實施，軟體系統開發， 臨時錄用工作人員等企業商務需求以及個人學習和娛樂之需求。
三、服務與支援及收費
送取服務:基本區域內送取貨收取單程相當於計程車費用，如果超出基本區域，酌情收取運
輸和服務費。
技術服務: 1、基本區域內上門硬體維修，50-100元/次/***1-2臺***，如果超出基本區域以外，100-200/次/***1-2臺***。
3、解決問題時間在24小時之內，否則服務費酌情增加。如果租賃協議上對服務內容另有約定，以協議為準。
四、租賃合同協議的訂立
2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證影印件及本人身份證影印件也可享受免押金，只須提前撥打電 話預約，公司按指定時間送貨上門，並雙方簽訂合同。
3、學生只須出示三份學生證影印件就可享受免押金。
4、無廈門人擔保的個人，須交正常押金，但可享受租金的8折優惠。
四、網站建設
1. 網站設計與規劃：
①網站名稱：廈門新思索電腦租賃網
②主題定位：屬於計算機類網站，集中精力介紹產品配置及價目，為顧客提供多種合適的租賃方案，對公司進行適當的宣傳介紹，突出公司的服務理念。
③域名選用：
中文實名：新思索 域名的選擇為“新思索電腦”的英文簡寫
④整體風格與欄目規劃：藍色介面，體現企業的誠信風格;欄目主要有：公司首頁、租賃目的、業務簡介、租賃報價、服務細則、方案推薦、網上預定、***等。
⑤網站佈局：***部分截圖***
五、營銷方案
1.租賃產品類別
·桌上型電腦：聯想，acer，dell等
·膝上型電腦：聯想，acer，dell，ibm等
·pc 伺服器，工作站
·辦公裝置：印表機，傳真機，影印機
·顯示裝置：crt、液晶、等離子顯示器，投影
·網路裝置
2. 租賃報價明細表
計算機裝置：
3.品牌建設
以最優的服務和最優惠的價格，樹立新思索的品牌。提供多種配機方案，滿足不同使用者的需求，達到物盡其用，花最少的錢租最適用的電腦及其相關裝置。
4.客戶關係建立
對使用過我們公司租賃服務的客戶，我們將留底備案，並將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進，將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中，與客戶保持經常的聯絡。將我們公司的詳細***製作成名片，分發給顧客，安排客戶服務人員專門進行客戶維繫工作。
六、資金需求及籌措方法
公司預計需要100萬元公司運營啟動資金，主要用於裝置購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的五年內，累計實現銷售收入500萬元，累計實現銷售利潤300萬元 *** 按行業平均銷售利潤率60%計算 *** 。投資人投入公司的資金，有望在兩到三年內全部回收。
嘗試併成功的例子