手機網際網路創業有哪些機會

　　隨著移動使用者需求向獲取服務型資訊的變遷，人們需求越複雜，對於通道的打通越緊迫。以下是小編為大家整理的相關文章。

　　從手機瀏覽器看移動網際網路創業三大態勢

　　BAT的遊戲

　　從資本和市場格局上看，這個十年分水嶺的確足夠明顯。UC以超過40億美元的市值併入阿里巴巴，以超過兩倍的市值，重新整理91助手的交易金額記錄。聚焦於數字是狹隘的，但數字的背後也帶動行業變化：

　　第一，瀏覽器和應用分發平臺之爭在某種程度初見分曉。單從資本層面進行價值判斷，UC的40億美元是91的19億美元的兩倍之多，手機瀏覽器遠超應用分發平臺。

　　第二，BAT在移動端的競爭格局重新洗牌。最早進入的UC瀏覽器基於先入優勢和10年積累，長期佔據位列首位。UC瀏覽器為核心聚集的九遊遊戲平臺、神馬搜尋、書旗、PP助手等業務，補齊了阿里巴巴在移動流量***、搜尋、手遊、小說、分發等移動網際網路的短板，BAT中百度出現掉隊的情況。

　　第三，騰訊、百度、360、小米等企業在手機瀏覽器快速跟進。QQ瀏覽器一直緊跟UC，努力追趕;百度則不甘其後，借搜尋優勢強推百度瀏覽器。根據CNIT釋出的2014年Q3手機瀏覽器報告顯示，UC瀏覽器、QQ瀏覽器、百度瀏覽器位列三強。一方面，手機瀏覽器成為BAT的遊戲;另一方面手機瀏覽器生態競爭態勢漸顯，獨立手機瀏覽器已沒有機會。

　　從這個角度來看，手機瀏覽器已不是創業者的風口。放大到移動網際網路領域，BAT的遊戲覆蓋面，從來不是一個好風口。

　　生態構建：創業者的雞和蛋困境

　　2014年的手機瀏覽器市場像一出“鴨子戲水”，看似風平浪靜，實則波濤洶湧，稍有動作便磨槍走火。

　　今年4月，UC瀏覽器推出電腦版，360同日升級手機版瀏覽器，深入對方腹地。玩的是一個跨屏。在此之前，多屏互動成為瀏覽器廠商頻頻提及的詞彙，QQ瀏覽器極力強化其多屏功能。終端品牌碎片化，形成的硬體“孤島效應”，打破硬體隔閡成為打通移動生態通道的重要一步。

　　5月，神馬搜尋的推出，移動搜尋之爭白熱化。各大網際網路公司基於手機瀏覽器，加大對移動搜尋投入，百度搜索加大對手機百度、百度瀏覽器進行流量轉換，搜狗搜尋的“三級火箭”戰略再度起航。 11月，阿里巴巴上市後的首個“雙十一”日銷售額突破571億，並掀起電商大戰。在淘寶/天貓、京東的背後，UC瀏覽器、QQ瀏覽器等手機瀏覽器的身影若現。12月，搶票大戰如期而至，不料12306被攻擊洩露大量使用者資訊，戲劇性地將第三方搶票瀏覽器推至浪尖處。

　　圍繞***、生活、服務等領域，手機瀏覽器的多屏互動，首先在硬體上實現閉環互動;試水移動購物、搶票、搶手機功能、搜尋等功能，在應用上打造閉環生態。至此，瀏覽器的軟硬體的生態雛形初成。當一個行業發展到生態競爭，新進者的困境不在於是否選對風口，而是解決雞和蛋的困境——無使用者不足以成生態，無生態不足以吸引使用者。

　　對移動網際網路，生態構建很美，但能突破困境的寥寥無幾。

　　多條腿走路，小心扯淡

　　10年前受限於網路環境，手機瀏覽器比拼的是速度;後來比的是功能。但這些主流的瀏覽器大多具備。現在的瀏覽器競爭不是工具和產品的顯性競爭，而是配套資源比拼，這其中包括三個環節分發渠道、內容和閉環通道。

　　從渠道來看。單純的功能亮點吸引吸引使用者已經很難，品牌和渠道成為使用者積累的重要途徑。手機瀏覽器三強——UC瀏覽器、QQ瀏覽器、百度瀏覽器、360瀏覽器背後其實是中國應用分發四大家，UC收購了PP助手後有了國內最大的iOS越獄渠道;QQ瀏覽器是騰訊應用寶;百度收購91助手後，加上手機百度，成為國內第一大分發平臺——一定程度說，使用者積累還是需要渠道實力。

　　從內容來看。根據CNIT的監測報告，除搜尋資訊和瀏覽網頁外，使用者開始逐漸養成使用手機瀏覽器多項功能的習慣。一些使用者開始通過第三方手機瀏覽器進行購物、玩遊戲、看小說等行為。比如UC瀏覽器和天貓進行合作，推出針對網購的優惠活動;百度瀏覽器推出小米搶機專版，試水移動購物。內容資源配套的資源也能增加使用者粘性，比如九遊遊戲是UC使用者粘性的基礎之一，多看對獵豹、搜尋對百度都是資源補充形成的品牌優勢。單獨滿足使用者瀏覽網頁的手機瀏覽器難以跟上節奏，手機瀏覽器比拼重點是“能力”和“服務”，玩兒的是生態。

　　從閉環通道來看。隨著移動使用者需求向獲取服務型資訊的變遷，人們需求越複雜，對於通道的打通越緊迫。如果要在瀏覽器上玩遊戲，那需要遊戲分發;如果購物，需要支付;如果閱讀資訊，需要搜尋。在內容之上，需要打造一體化的生態閉環。

　　對應到BAT,阿里巴巴的瀏覽器生態體現為：UC瀏覽器+PP助手+九遊+書旗小說+神馬搜尋+支付寶+淘寶/天貓+高德地圖……

　　騰訊的瀏覽器生態體現為：QQ瀏覽器+微信+應用寶+騰訊遊戲+騰訊文學+搜狗搜尋+微信支付+京東/大眾點評+騰訊地圖

　　百度的瀏覽器生態體現為：手機百度+百度瀏覽器+91助手+直達號+百度移動搜尋+百度地圖

　　從BAT的生態構建來看，手機瀏覽器對應的是閉環生態大多是：瀏覽器+分發+內容***遊戲、小說等***+閉環通道***搜尋+支付+地圖等***。

　　手機瀏覽器已經不是一款產品的競爭。多條腿走路的態勢，新入者小心扯淡。

　　移動互聯創業背後：還有哪些創業機會?

　　一、基礎需求

　　娛樂社交這是人類的基本需求，也是傳統網際網路的主要服務內容，移動網際網路很自然的提供了這類服務。這背後的商業價值就不需要再分析，這裡就簡要提一下。

　　娛樂除了遊戲***遊戲產業很大、邏輯大家都明白***，其他主要包括視訊、音樂和閱讀等， 典型產品：

　　蝦米音樂：註冊使用者超過1200萬，提供流暢且近乎完美的無線音樂解決方案，通過Wi-Fi或3G網路高速收聽音樂，國內首家推出離線模式。

　　唱吧: 使用者總量達到幾千萬使用者，社交K歌手機應用，內建混響和回聲效果，可以將你的聲音進行修飾美化。智慧打分系統，所得評分可以分享好友PK。

　　優酷：移動端日視訊播放量超過1.5億，月度覆蓋使用者超過1億。6月日均PV1412萬，超過愛奇藝***790萬***和PSS***608萬***之和。

　　盛大雲中書城：移動端使用者超過2000萬，內容囊括盛大文學旗下起點中文網、紅袖添香、小說閱讀網、榕樹下等網站內容及眾多全國知名出版社、圖書公司電子書，為消費者提供包括圖書，報刊雜誌等數字商品。

　　社交類產品只要提提這些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。

　　我們一般不推薦創業者選擇這類專案進行創業。一是去看看這些專案背後的滿城遍屍，另外看看這些專案背後的艱難。成功不可複製，要認清專案當時的天時、地利、人和。

　　二、記錄資訊

　　記得智慧手機剛出來時，APP都是關於如何管理電池、管理記憶體、等等，說白了就是幫你管理好自己的手機。隨著這些基本的手機管理需求被滿足，以及被巨頭們切入後，就慢慢切入到個人的自我資訊管理。

　　其商業邏輯就是幫你管理資訊，不再需要筆記錄。目前主要有的創業專案和具體的商業模式有：

　　51信用卡管家：幫你管理自己的信用卡，記錄自己的帳單。目前啟用使用者近1000萬。

　　挖財、隨手記：幫你方便的用手機來記帳，讓使用者可以隨時隨地記賬理財。

　　大姨媽：聽說是很多女性朋友的必備應用，解決了在日曆上劃日期的苦逼時代。根據你的記錄測算經期、排卵期;通過健康測試，讓你更瞭解自己的身體狀況。

　　咕咚運動：記錄你每天的運動軌跡、路程、時速等資料。還可以與朋友分享。

　　iOil：有多少人有記錄車的加油資料的習慣?幾年前我幹過這事，記錄每天加油的油量、公里數，在計算自己的車油耗和油費開銷。有了App更方便了。

　　這類專案應用應該還有不少可挖掘的地方，想想在我們生活中還需要經常記錄些什麼?生日、重要日子，寶寶的成長過程?怎麼去產生商業價值，如何贏利就需要創業者去發揮自己的想像力了。

　　三、找商家

　　開篇說的“大眾點評”就是找餐廳的一個例子。其商業邏輯就是幫使用者快速找到自己需要的商家。這類應用的主題是落在商家上，我們看看那些商家可以APP了。

　　比如其他幫使用者找餐廳有：

　　大眾點評：移動端獨立使用者數達到7500萬，大眾點評已經成功在移動互聯網布局這一模式，大眾點評移動客戶端已經成為本地生活必備工具。

　　淘寶點點：最大不同在於打通了商戶後臺CRM系統，實現O2O交易***不限於團購套餐***。對消費者而言，真實的菜品和點評資訊，配加智慧點餐系統，通過手機等移動終端實現的“懶人點菜神器”。

　　其他的有：客如雲、易點、聚外賣等。

　　幫使用者找賓館的有：

　　快捷酒店管家：快速定位,在地圖上直接找到附近的快捷酒店，夠直觀在地圖上。提供快捷酒店日房資訊展示及電話預訂，直連酒店官網資料，可線上預訂。

　　其他的有：冰點、酒店達人、今夜酒店特價、酒店小祕等。

　　幫使用者找店鋪的有：

　　壓馬路：是一個專門蒐羅各種精彩設計、商品和店鋪的網路平臺，主要包括服飾和家居類產品。在壓馬路，你可以以更低的折扣價，購買到全世界精選出的有創意、有設計的好商品;也可以蒐羅到各個隱藏在城市角落中的特色店鋪。

　　還有像“找K”幫你找KTV等各類以幫使用者找商家為核心的應用。創業者們可以想想還有那些商家需要被找?

　　四、找人服務

　　這類移動網際網路創業可以說是2013上半年最火的一類專案，即幫使用者直接找到“可以為他服務的人”。打車軟體就是這樣的一類應用，APP幫乘客與計程車司機直接對接服務。這類應用一般有兩個應用端，需要服務的直接客戶是安裝一個APP，而提供服務的人安裝一個終端面APP。這也只有在移動網際網路時代才能提供如何直接服務。

　　這類APP的商業邏輯是減少資訊溝通的環節，直接將服務的兩端對接，幫找使用者快速找到“可以提供優質服務的人”。一般這類應用的主題是按職業來分的，我們看看有那些職業可以APP。

　　計程車司機：快的打車、嘀嘀打車、打車小祕、搖搖招車。幫助乘客方便、快速的找到計程車司機。

　　配駕租車司機：易到用車提供專業配駕租車服務。使用者發出需求，距離最近的車輛就會來接你。高階車型，專業服務，並配有專職司機。提供便捷、輕鬆、舒適的用車。

　　代駕司機： e代駕、愛代駕等，通過移動網際網路技術改善傳統代駕服務行業。在大大降低代駕等候時間和代駕服務費用的同時，更將安全和便捷帶給大眾。直接顯示離使用者最近的5名代駕司機，最大限度的壓縮客戶等待時間。

　　醫生：春雨掌上醫生，使用者數量超過千萬，一款讓使用者“自診+問診”的手機客戶端。使用者可以免費查詢自己有可能罹患的疾病，免費向專業醫生提問。幫助使用者方便快捷的找到醫生並進行諮詢。

　　牙醫：最近提供牙科諮詢和牙醫預約服務的我要看牙網剛剛獲得融資。我要看牙網也推出了移動端App牙醫問問，使用者可就牙科問題向醫生諮詢，並直接預約附近的牙醫安排就診。

　　信用卡業務員：51辦信用卡，你可以通過這個app或51信用卡上的“51辦卡”可以直達各大銀行的信用卡業務員。直接獲得優秀服務。

　　理髮師：美美豆使用者超過100萬，通過手機終端將使用者和髮型師之間的溝通管道打通，建立美髮行業領域內，線上線下相結合的一個創新模式。

　　家政：e家潔，一款基於地理位置的找小時工應用，主要提供清潔房屋服務。可以隨時隨地給身邊的小時工打電話。繞開家政公司，低價、方便、簡單。

　　律師 ：大律師，一款結合“圖文諮詢+電話諮詢”的法律問答工具;為您回答您自己或他人所提出的法律問題, 並可向專業律師進行電話諮詢。

　　移動網際網路讓很多職業建立自己個人的品牌，讓資訊更對稱。創業朋友們想想還有那些職位還可以用上APP?各類設計師、各類諮詢師、會計師、模特、歌手、攝影師、各類維修員、裁縫師，太多了列不完。這裡的創業機會還有很多，有些雖然不一定可以做成一個很大的企業，但作為一個小而美的創業專案也不錯。

　　五、直接購買

　　想到什麼?淘寶?嗯，不錯，現在在淘寶上可以買很多東西了，但這裡面還是有不少創業機會。專案的商業邏輯是減少購買環節、減低購買成本。用移動網際網路可以實現更多有意思的創業專案，我們來看看一些案例吧。

　　銅板街：使用者可以通過移動網際網路平臺購買理財產品，具有安全、簡單、便捷特點的。為使用者精選和推薦的理財產品皆為零風險或低風險，保障使用者的本金不會虧損。

　　格瓦拉@電影：使用者通過查詢電影院排片表，選擇需要看的電影場次以及座位，並完成線上支付，到場自主取票，整個過程省去了排隊買票的時間。

　　航班管家：使用者上千萬，可以快速查詢航班、訂購機票，實時瞭解飛機起降情況，獲取機場交通餐飲購物等。

　　以上的購買服務淘寶都有，應該說直接購買服務淘寶都會做。但這裡面留給創業者的機會在那裡?我們分析從兩個方面入手：一是在一個細分領域做深，另一個是充分利用移動網際網路的優勢。

　　六、智慧服務

　　這是一個替代的方式，原來需要人服務的，用機器代替。商業邏輯就非常簡單，機器代替人服務，效率、成本提升。最直接的就是導航軟體，替代了原來在高速口有很多舉牌子“帶路”的。現在好像還有，不過已經沒以前多了。

　　其他智慧服務的典型案例：

　　景點通：一款專業景點導遊應用，目前使用者300多萬。可任意縮放景區地圖，旅行線路規劃，支援景區定位和指北針，專業的語音介紹。一個瞭解全國各大景區，懂玩樂、懂歷史併為使用者合理安排時間、設定好地圖路線的景區私人導遊。

　　大谷打工網：中國最大的手機招人平臺，為打工者提供免費、可靠的求職平臺。同時，也為各大企業提供智慧專屬的基層人力資源招人解決方案，替代傳統的招聘會。

　　手機租房：藉助智慧手機特有的GPS定位、電話、簡訊、拍照、系統提醒等功能，努力嘗試改變被中介統治已久的租房市場，幫租房人用最少的錢租到最好的房。

　　智慧服務的APP我沒有仔細去找，想想應該會有更多。比如手機掛號平臺、各類銀行APP等等。另外這類應用的分類也有點模糊，比如某種程式上打車APP也是智慧叫車服務，替代了原來的呼叫排程中心。Anyway，何必為難自己，分類只是為了方便，沒有必要太糾結。

　　小結

　　上面幾種商業模型，肯定沒有覆蓋移動網際網路的所有創業專案，我只希望起到拋磚引玉的作用。第一類“玉”是創業者能得到啟發，創新出好的專案。第二類“玉”是有朋友能一起總結分析，看看在移動網際網路創業背後還有那些商業邏輯。