富士康的經營理念是什麼

　　富士康積極履行企業社會與環境責任，倡導綠色經營。集團勇於承擔社會公民的環保責任，成立了許多環保機構，為響應國家的號召及滿足國際客戶的環保要求，圍繞集團總裁郭臺銘提出的“節能、減排、綠化、迴圈”環保目標。下面讓小編來告訴大家，希望能幫到你。

　　■ 節能

　　為倡導節能，富士康成立集團節能委員會。為杜絕一切可能出現的能源浪費現象，強化全體員工的節能意識，該單位建立起切實有效的環保綜合稽查制度。除此之外，富士康還在照明、供暖、通風等多個領域引進先進的節能技術，推廣有效的節能措施，實現了單位能耗下降15%的目標。

　　■ 減排

　　減少工業“三廢”的排放，是企業應盡的義務，是企業必須承擔的社會責任。富士康積極響應國家環保政策，大力實行減排措施。富士康每年的廢水、危險廢棄物、電子垃圾回收處理都達到並超過國家法律法規的相應指標。

　　■ 綠化

　　富士康不僅力爭實現廠區工作生活環境的綠化，追求人與自然的和諧共處，還將綠化概念匯入工業生產，要求在產品開發設計階段實現環保生態化設計，保證產品綠色健康、無毒無害。

　　■ 迴圈

　　迴圈是富士康環保工作的一個重點。迴圈的最大特點是資源節約和廢棄物迴圈利用，既以單位產出資源消耗減量化為手段，實現廣義節能，又可以從源頭和全過程預防汙染產生，實現廢棄物排放的最小化和無害化。

　　作為國際科技製造大廠，富士康一直秉承“防治汙染、持續減廢、提供符合環保產品、節約能源、保護地球、務實經營綠色企業”的環境政策，嚴格遵守環境保護法律法規和客戶要求，將企業環境責任融入到企業文化和價值觀當中，有效管控原料、製程、出貨等各環節，並通過持續改善活動不斷提升產品的質量，確保所提供的產品不含限制使用的物質，同時推動上游供應廠商向綠色供應鏈的轉化。

　　富士康將成功完成RoHS、WEEE、EuP指令和無滷要求、REACH法規等挑戰任務，並將其轉化為發展的契機，提升企業的綠色競爭力。

　　富士康的定義

　　富士康科技集團是臺灣鴻海精密集團在大陸投資興辦的高新科技企業。1988年在深圳地區投資建廠，總裁郭臺銘。在中國大陸從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構、現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

　　2014年12月12日，據國外媒體報道，富士康宣佈，由於訂單不足，公司將於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。該工廠的1700多名員工有可能面臨失業。

　　2016年5月19日報道，富士康和芬蘭公司HMD Global以3.5億美元***約合人民幣23億元***價格接手微軟旗下的諾基亞功能手機相關業務。

　　富士康的基本簡介

　　富士康科技集團***Foxconn Technology Group***是以臺灣知名企業家郭臺銘[1]所創辦的鴻海精密***臺證所：2317，LSE：HHPD，NASDAQ：HNHPF***為核心所構成的企業集團，成立於1974年2月。專注於電子代工服務***EMS***，旗下多家企業在臺灣證券交易所、那斯達克、香港證券交易所或倫敦證券交易所掛牌上市。

　　富士康科技集團在郭臺銘獨創的“eCMMS”***即“Electronic Component Module Move and Service”的縮寫，意為“電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務”***服務模式及嚴格的紀律與效率要求的領導下，提供客戶囊括共同設計***JDSM***、共同開發***JDVM***等，全球運籌及售後服務等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。透過購併等方式進行產業上下游垂直整合，建立起巨大的經濟規模，並以出色的產品品質、服務效率及實惠的價格創造出驚人的利潤，2005年超越新加坡的偉創力***Flextronic***成為世界上最大的EMS廠商。旗下各關係企業的製造領域涵蓋精密電氣聯結器、電腦機殼及準系統、電腦系統與手機組裝、光通訊元件、消費性電子、液晶顯示裝置、半導體裝置等，營運據點遍及亞、歐、美三大洲，員工總數超過60萬人，2006年集團總市值超過2.25兆新臺幣。