三隻松鼠的經營模式

　　三隻松鼠"品牌一經推出，立刻受到了風險投資機構的青睞，先後獲得IDG的150萬美金A輪天使投資和今日資本的600萬美元B輪投資。那麼是怎樣的呢？下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　"三隻松鼠"主要是以網際網路技術為依託，利用B2C平臺實行線上銷售。憑藉這種銷售模式，"三隻松鼠"迅速開創了一個以食品產品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業模式縮短了商家與客戶的距離，確保讓客戶享受到新鮮，完美的食品。開創了中國食品利用網際網路進行線上銷售的先河。以其獨特的銷售模式，在2012年雙十一當天銷售額在淘寶天貓堅果行業躍居第一名，日銷售近800萬。其發展速度之快創造了中國電子商務歷史上的一個奇蹟。三隻松鼠2013年銷量突破3億。

　　三隻松鼠自與噹噹合作以來，藉助噹噹的網站流量，充分發揮了自己的品牌優勢，銷售額穩步增長，成為噹噹休閒零食行業的佼佼者。

　　三隻松鼠的企業價值觀

　　忠於信仰

　　基於這樣一個信仰:

　　要實現為全人類尋找最優質，最新鮮，最健康的森林食品，

　　我們必須明白，

　　顧客第一的重要性，因為沒有失去顧客而能活下來的企業;

　　公司利益的重要性，時刻維護公司利益才能確保發展動力;

　　員工利益的重要性，基於以上兩點我們創造員工幸福指數。

　　勇於改變

　　我們正處於一個急劇變化的網際網路時代，

　　我們正在經歷一場中國食品行業時代的改變;

　　而我們作為網際網路食品行業的開拓者，

　　我們需要勇氣，需要創新，需要擁抱改變，

　　改變世界，從改變自己開始。

　　不懈堅持

　　我們始終相信只有選擇放棄，才是真正的失敗，

　　而選擇堅持，意味著成功的可

　　能，壓力是成功最大的助推力，

　　面對壓力，唯有不懈，唯有堅持，

　　成功，往往只是因為多挺了一會兒!

　　分享協作

　　我們正處於一個開放的，快速的、變化的網際網路時代，

　　一個人的力量微弱，我們只有，

　　分享每個人有限的知識，彙集一起就是一股強大的知識力，

　　協作每個人有限的力量，彙集一起就是一股強大的凝聚力!

　　我們相信一個團隊，要想走得更遠，須具備以下兩點，

　　第一，持續的學習，才能使自己在未來擁有更強的能力，

　　第二，高尚的品德，是我們塑造團隊高凝聚力唯一、必要的要求。

　　天天學習 好好向上

　　我們相信一個團隊，要想走的更遠，須具備以下兩點:

　　第一，持續的學習，才能使自己在未來擁有更強的能力，

　　第二，高尚的品德，是我們塑造團隊高凝聚力唯一、必要的要求。

　　三隻松鼠的品牌故事

　　1元微信紅包引來查處

　　作為中國銷售規模最大的食品電商企業，三隻松鼠的廉政文化建設同樣走在了全國的前列。企業ceo章燎原面向企業員工和眾多合作伙伴，明確表示：網際網路不應只是改變了商業模式，還應建立誠信和契約精神的新生意方式，網際網路+廉政，共同踐行!

　　這是一個近乎“不近人情”的企業廉政案例。

　　2015年春節，蕪湖潯湧公司工作人員春節給朋友發微信紅包，每個紅包1元錢。結果三隻松鼠業務員鼠小葉收到了這個微信紅包。當時微信紅包還附有留言：“意思一下”。事件發生後，鼠小葉主動及時上報至松鼠廉政委員會，並退回了1元錢。

　　三隻松鼠就因為這1元紅包，三隻松鼠迅速啟動了查處機制。這讓潯湧公司的工作人員大感意外。三隻松鼠的《松鼠夥伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規定：通過支付寶、微信紅包等手段進行賄賂***價值在5000元以內***，給予廉政二級處罰：廉政約談、暫停合作和罰金。

　　結果，就因為這1元微信紅包，潯湧公司被暫停合作2個月。

　　更為嚴厲的企業廉政案例，在三隻松鼠也比比皆是。2014年5月10日，合作企業臨安青睞，向三隻松鼠員工鼠陽明提供住宿，違反了企業的廉政規定。結果三隻松鼠與臨安青睞停止合作兩個月。

　　2014年初，浙江省三門建安工程有限公司向三隻松鼠員工行賄5000元。三隻松鼠直接決定，未來不再與該公司進行任何形式的合作，並給予主動彙報上交款項的員工2000元獎勵。

　　員工平均年齡24歲

　　“三隻松鼠”1600名員工的平均年齡只有24歲，為了鼓勵年輕人，公司選用了多名90後主管，一些工作時間短但能力突出的年輕人迅速走上領導崗位。談起未來，章燎原希望將“三隻松鼠”打造成為食品行業的電商龍頭品牌，“創業不難守業難，公司的擴張總有一天會遇到瓶頸，到那時只有靠科學的管理，才能讓企業走得更遠”。

　　與高校聯合開辦“松鼠班”

　　松鼠集團與安徽職業教育的“百年名校”安徽商貿職業技術學院關於人力資源培育的“戰略合作”合同簽署完畢。按照雙方達成的初步協議，電商“松鼠班”、“松鼠商學院”都有了初步的合作框架，雙方立志將未來的“松鼠商學院”打造成中國電商業人才的“黃埔軍校”。

　　按照雙方的設想，“松鼠班”、“松鼠商學院”中，學歷教育、職業教育將融為一體，課堂不僅設在學院，也會設在公司，教學內容既有課本內容，更有公司實踐，兩者並行不悖，同步推進。

　　CEO帶人砸掉蘇州投食店

　　2016年2月12日，三隻松鼠創始人兼CEO章燎原帶領投食店項?a href='//' target='_blank'>咳嗽痺業羲罩萃妒車暌?⑼飩綣刈ⅰ＞萑?凰墒蠓矯嬙嘎叮?舜謂?罩萃妒車暝業糝匭?a href='//' target='_blank'>裝修，公司將損失200餘萬元，高於三家投食店開業以來的盈利。不過，事件發生後有外界質疑三隻松鼠砸店是炒作。對此，三隻松鼠方面獨家迴應北京商報記者表示，此舉並非炒作，由於之前的投食店較為成功，年輕團隊在業務上有些膨脹，因此，在蘇州店的細節品質上才會出現問題。“三隻松鼠是一個簡單透明和值得信任的企業，有任何好的和不好的問題，都會在官微上公開，包括出現的廉政問題。”