瓦工承包合同

　　瓦工是指砌磚、蓋瓦等建築工人。怎麼寫呢?以下是在小編為大家整理的範文，感謝您的欣賞。

　　範文一

　　發包方： 以下簡稱 甲方

　　承包方：乙方

      為了保質保量按期完成施工任務，強化專案管理，調動施工班組的承包積極性，經雙方協商，特定立如下條款：

　　一、工程名稱：

　　二、建築面積：約 M2，

　　三、結構層次：

　　四、承包方式：包工不包料，包安全、包質量、包工期、包保修自負盈虧

　　五、開竣工日期：按與建設單位總包合同

　　六、建築面積計算方式、承包價格

　　1、按規定計算建築面積

　　2、承包價格:按實際建築面積 元/ M2包乾，點工按 元/工日計算。

　　七、承包內容：

　　1、工程要求：優質工程，安全文明工地，確保工程工期。

　　2、按圖紙施工，完成本工種的各項施工任務***土方開挖配合挖土，基礎、主體混凝土澆築，二次結構砼澆築，牆體砌築、牆體拉結筋植筋、粉刷***包括內牆滿貼纖維網，外牆滿貼纖維網、鋼絲網及區域性外加鋼絲網***、屋面工程、各種保溫***屋面、露臺、外牆面及樓梯間保溫含抗裂砂漿罩面，天棚保溫不包括***、貼面，廚衛間、露臺及屋面刷防水***SBS除外***，管道井封層，***不包括外牆及樓梯貼面***，現場道路硬化及創標化工地用工。垂直運輸中的二次轉吊運;派專人協助與本工種有關的測量放線等。承包內容中包括設計圖紙、國家及地方標準、揚州市質量通病防治辦法等規定的各種結構、構造做法要求。

　　八、安全生產管理

　　1、嚴格執行現場安全生產管理制度，確保安全生產無事故，禁止拆除安全設施;進入施工現場如不佩戴安全帽，發現一次***20元***如班組工人引起的工傷事故1萬元以內的費用班組自理，1萬元～5萬元班組承擔50%的費用，5萬元以上班組承擔30%的費用;並追查事故原因***。

　　九、工程質量管理

　　1、嚴格執行工程質量管理制度，確保優質工程

　　①因砼找平控制不到位引起板超厚及超薄、鋼筋保護層過大，每發現一處***500元～1000元並承擔砼超用的費用;

　　②保溫砂漿厚度抽測不合格每次***1000元～2000元;

　　③滲水控制要求：按套計算，如滲水率超過1%，甲方有權對乙方進行處罰，每超一套***5000元，以此類推，同時乙方應承擔維修費用及因此引起的客戶要求的經濟賠償。

　　④裂縫控制要求;混凝土裂縫：乙方應採用合理、先進的施工工藝***包括澆築方法和表面處理方法等***、必要構造措施、及時養護，杜絕產生地下室底板裂縫、牆樑板裂縫、混凝土地面裂縫、樓板裂縫、屋面細石混凝土剛性防水層裂縫。若因構造裂縫不滿足要求的，產生客戶投訴，每投訴一處，甲方可要求乙方承擔維修費及因此引起的客戶要求經濟賠償外，另可對乙方處以500元/處的***;

　　⑤抹灰裂縫及空鼓：乙方應加強基層清理及填充牆與柱的連線、提高填充牆的砌築質量、對填充牆頂部與框架樑交接處用水泥砂漿分層嵌填密實、在填充牆與樑或柱連線部位釘掛金屬網，保證抹灰裂縫符合分項驗收要求。空鼓面積不得超過規範標準，如因超標發生投訴，甲方可要求乙方承擔維修費用及因此引起的客戶要求經濟賠償外，另可對乙方處以500元/處***;

　　⑥提高填充牆的砌築質量，必須嚴格控制平整度、垂直度、灰縫，保證填充牆頂部與框架樑交接處用水泥砂漿分層嵌填密實。每發現一處不符合要求，甲方可要求乙方承擔維修費，另可對乙方處以200元/處的***;

　　⑦對澆築後的混凝土第二天開始灑水養護，每天2～5次灑水養護。拆模後發現有孔洞、疏鬆、露筋、夾渣、麻面及現澆板空鼓現象;每處***200元～500元。

　　⑧空間、進深、層高控制要求：以分戶驗收規範為準，如未達標，甲方可要求乙方承擔維修費用及因此引起的客戶要求經濟賠償外，另可對乙方處以500元/處***。

　　十、文明施工管理

　　1、現場要做到工完料清，材料按指定地點堆放整齊，現場清理;如違反上述要求，每發生一次***200元～500元，確保文明標化工地。

　　十一、工程進度管理

　　1、嚴格執行工程進度管理制度，確保按期竣工。本班組及外包班組當天工作任務必須徵求專案部意見，服從管理;乙方無故延誤節點合同工期，須無條件每天500元的處罰，***在班組結算中扣除。如因專案部原因造成節點工期延誤的，必須有專案部的書面簽證依據才能順延工期，否則視為延期處理。基礎完成時間*** ***主體結構每層完成時間*** ***主體封頂完成時間*** ***主體驗收完成時間*** ***裝飾裝修完成時間*** ***腳手架拆除時間*** ***竣工初驗收時間*** ***，如不能滿足進度工期，專案部有權換人並退場按工程量60%結算。

　　十二、材料供應與管理

　　1、主要建築材料及週轉材料運到施工現場，原材料運至現場必須進行外觀檢查，配合取樣複試合格後方可使用，少量的建築材料及週轉材料到倉庫領用。

　　2、所有建築材料及週轉材料班組只有使用權和保管權，無讓售權及轉借權。

　　3、建築材料應注重節約、控制損耗、嚴禁浪費，週轉材料及機具腳手嚴禁損壞。施工中如材料超出合理損耗或發現損壞行為，專案部將按其實際發生價值在乙方工程結算款中扣除。

　　4、禁止偷竊行為，如發現，按所竊財物價格十倍處罰，當事人清除出場，嚴重的移送公安機關處理。

　　5、落地灰必須二次過篩使用，如無故浪費一經發現每次***500元。

　　6、建築材料必須報專案部統一安排購買，不準班組私自打電話叫供貨商供貨。一經發現建築材料費用班組自行承擔。

　　十三、機具供應與管理

　　1、專案部只提供塔吊及混凝土攪拌機等施工機械，嚴禁施工機械帶病操作。

　　2、其他所有機具均由班組自理。

　　3、攪拌機由班組自行修理、維護。

　　十四、工程付款及結算

　　1、工程承包價款須經專案部施工、質檢、安全管理人員認可後方可按合同約定進行計算。

　　2、班組承包以外用工，必須憑專案部出具的有效手續方可結算，點工工日實行當日核定，每月彙總，逾期不予結帳。

　　3、工程價款應按照有關獎懲規定進行結算，承包範圍以內未做專案按規定扣除。

　　4、施工期間總付款不得超過總承包價的40%***付款發放原則：基礎結束髮放一次;主體結構每完成二層發放一次;主體驗收發放一次;內外粉刷完成2/3發放一次;竣工初驗收發放一次***，班組要足額發放人工工資***生活費***如產生的糾紛或給專案部等單位的正常工作造成影響，則每發生一次對乙方以5000元***，餘款按規定年終結算兌現。

　　十五、竣工驗收及維修

　　1、本工程竣工驗收以施工圖紙、施工驗收規範和質量驗收標準為依據。

　　2、工程竣工後，按國家規定進行保修。班組按承包價的5%作為保脩金，在保修期內，如有質量問題，由責任班組負責維修。如班組不配合維修，由專案部派人維修，維修費用在保脩金內扣除，並承擔由此造成一切損失的賠償責任;在保修期內，如無質量問題，到期後保脩金全額退還***無息***。

　　十六、其他約定

　　1、專案部根據工地現場實際情況安排職工集體宿舍，不負責安排單人職工宿舍;如果工地現場不能安排職工宿舍請班組在外面租房，專案部按工程面積每平方*** ***元作為職工宿舍補貼。職工宿舍只提供照明用電，班組自行裝電錶，如工人私拉亂接燒小灶產生的電費直接在班組承包總價里扣除，必要時專案部有權切斷電源;並***燒小灶的職工500元，班組長***1000元。

　　2、為了確保安全生產，進入施工現場的每個施工人員必須辦理個人安全保險，不辦理個人安全保險施工人員不得進入施工現場***保險費用專案部同班組各50%***，各班組的老弱病殘的人員一律不得進入施工現場。

　　3、在工程交付後，如因工程質量原因而造成使用者要求索賠的由專案部及所造成的班組均各半承擔賠償。本承包合同一式四份，雙方各執兩份，簽字後生效，如一方違約，由違約方承擔由此造成的一切損失。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　年 月 日 年 月 日

　　範文二

　　總包單位：***簡稱甲方***

　　承包單位： ***簡稱乙方***

　　為了明確雙方工作內容以及權利，滿足工程進度、質量、安全、文明施工的要求，確保工程順利進行，經甲、乙雙方協商，遵循自願、平等、公平誠實的原則達成以下條款。

　　一、工程概況：

　　1.工程名稱：

　　2.工程地點：

　　3.承包方式：

　　二、承包工程範圍：

　　1.除外牆保溫外建築施工圖紙*** 樓***內所有內容，包含一切臨時設施搭設、拆除，道路、場地硬化等。

　　2.混凝土澆搗時樓地面的清理和養護;砌體材料翻轉等。

　　3.牆體砌築完一層，清理一層，外牆腳手架上混凝土、磚等建築垃圾的清理工作，日做日清。並配合專案部施工現場每層建築物放線工作，負責建築主管質量、安全部門檢查前期現場材料清理、衛生清理等工作。

　　4.屋面、露臺、陽臺的各種結面層施工和清理;

　　三、建築面積計算及單價：

　　本工程建築面積計算方法按照施工圖紙及國家規定的檔案計算面積，單價按總建築面積 元人民幣/㎡計算，工程單價包含工程施工圖紙以及所有承包範圍在內的單價。如有增減工程和設計變更工程按工程大小當面談單價，如遇其它點工，點工工資為

　　四、結算程度及付款方式：

　　按形象進度一層頂封頂付已完成工作量的 %，主體封頂付至已完成工作量 %，竣工驗收合格後付至工作量的 %，審計結束後付至 %，餘款一年內付清

　　五、施工質量及要求:

　　本工程質量等級為 合格 工程。質量要求如下：

　　1、乙方必須嚴格按設計圖紙、設計變更、施工驗收規範進行施工。

　　2、乙方應服從建設單位、監理單位、質檢單位、甲方等相關單位的嚴格監督、調配，有計劃施工。

　　3、乙方負責人應積極配合甲方施工人員、管理人員對本工程的嚴格管理。對自己職工嚴格進行文明施工、安全生產，嚴抓質量，猛抓進度的教育工作，每天班前進行技術交底、安全交底後方可施工。

　　4、質量標準：墊層、砼樑、板、柱、屋面成型振搗密實，無脹模、無蜂窩、麻面、無露筋現象，且感觀質量好;樓梯澆搗要求密實，踏步及平臺打磨平整。樓面澆搗嚴密，上部磨實打毛，且板厚按圖紙要求控制無誤;施工縫位置必須按照圖紙要求施作。樓層澆築完工時，涉及到外牆安全網，必須人工用自來水清理乾淨，必須保證張掛整潔;砼澆築完工時漏漿到下一層樓面，必須及時用水清理乾淨，多餘砼必須充分利用;砌體要求：垂直度高，灰縫飽滿，雙面勾縫橫平豎直，同時要按照圖紙控制好門窗洞口尺寸;牆體與樑下介面按規範要求施工;構造柱砌體的留置*** ***，必須垂直對稱;粉刷要求：垂直點做好，牆面粉刷平整，垂直度高，陰陽角順直。

　　六、成本控制

　　認真研究圖紙，提出合理的節約及整改方案，努力實現成本控制目標。對浪費材料等情況，甲方對乙方處以該材料價值2倍的***。對於超計劃用材，甲方將從各個環節進行追查，若查出屬乙方施工原因或管理不善造成，甲方同樣對乙方予以該材料價值2倍***。