大學生創業要點

　　創業勵志照亮人生，大學生創業改變命運!下面小編給大家分享，歡迎參閱。

　　：初生牛犢不怕苦

　　創業，是個誘人的字眼，似乎曾經也是個誘人的話題。不過，形勢總在變化，永遠誘人的東西已經很少很少了。就拿近年風華正茂的大學生來說，創業並不是他們的首選，甚至根本就不是他們關於未來設想的選項。有資料說，我國大學生創業比例只有1.2%。令人吃驚的是，廣東省是我國第一經濟大省，但我省大學生的創業比例，比全國的平均水平還要低，只有不足1%。

　　然而，在嚴峻的就業形勢面前，畢竟還是有大學生把目光投向了創業。在這條鮮花少而荊棘多的道路上，他們的夢想與現實之間，存在著多大的鴻溝呢?

　　第一次學會討價還價

　　“多吃點少吃點多少吃點，早要吃晚要吃早晚要吃。”東莞理工學院城市學院西門口不遠處，一家名為“創業園美食居”的餐館門口貼著這樣一副對聯。這個面積約180平方米的餐館，是3個大學生投資開設的。

　　由於校內食堂很難滿足學生的各種口味需求，不少學生也無法按學校食堂規定的時間就餐，城市學院創業管理班的餘煥娜、鍾永豐和許馮立三人看準這個商機，在去年12月合夥開設了這家以外賣為主的餐館。如今，這裡每天生產幾百個飯盒送往城市學院學生宿舍，算下來還略有賺頭。

　　儘管只是個小小的餐館，這幾個學生老闆還是感到不小的壓力。餘煥娜說:“開業的第一天，我們都不知道怎麼記賬，賬目很亂。”

　　此外，有幾次由於送餐慢，遭到了學生的投訴。不過，經驗總是在實踐中累積起來的。以前他們買菜時總是叫人送貨上門，後來發現自己去買能便宜四成。現在，他們學會了討價還價，錙銖必較。

　　作為同班同學，李俊生和莫治勇也不甘寂寞。他們倆與其他3個同學合資12萬元，準備成立一家專營文化用品的公司。現在正在裝修、辦證，爭取在4月前開業。對於公司的未來發展，李俊生說:“我們的業務以團購為主，單是拿下附近幾所學校的市場都不得了。”

　　令人詫異的“兩個反常”

　　不過，這樣的創業故事在全國600多萬的應屆畢業生當中僅是鳳毛麟角。目前發達國家大學生創業比例一般佔畢業生的20%左右，而2009年《社會藍皮書》表明，我國大學生創業比例只有1.2%。值得注意的是，作為改革開放前沿地的廣東，大學生創業比例比全國的平均水平還要低，不足1%。具體到東莞，本地戶籍大學生的創業比例，又比非戶籍大學生低。城市學院招生就業辦主任江小衛將這兩個現象稱為“兩個反常”。

　　無論是創業土壤還是創業氛圍，東莞和廣東都具有得天獨厚的條件，為什麼會如此“反常”呢?城市學院管理系主任羅餘才教授認為，不少東莞本地學生家境寬裕，父母不鼓勵子女創業;一些大學生也有惰性思維，開拓進取精神不及父輩。同時，羅餘才還拿創業管理班的成員構成為例。該班於上學期成立，首期有17名學生，只有8名戶籍學生，其他則以潮汕學生為主。羅餘才當時有點意外，因為城市學院9000多名學生中八成是本地生源，但只有區區8個本地學生來上創業管理班。

　　然而，在東莞理工學院招生就業辦副主任魏東初看來，儘管東莞大學生在校或畢業就創業的比例低得可憐，但是畢業二三年後再選擇自主創業的比例還算比較高。有些畢業生在社會上摸爬滾打幾年後再創業，成功率就高得多了。此外，羅餘才還認為，如果大學生繼承家業，並將其發揚光大，也算是成功創業。

　　創業之路多坎坷

　　在過來人眼裡，創業遠非想象那樣鮮花綻放，而是遍佈荊棘。江超武去年畢業於城市學院，如今他的頭銜是“天木體育文化傳播有限公司總經理”。公司從2007年10月開始籌劃，2008年6月成立，最初租住在塹頭村內一個套房裡，如今已經搬到城市學院的西門口，把一棟四層高的出租屋全部租下，光租金就要3000元。江超武在說到“3000元”時，明顯加重了語氣。他說，作為一家新而小的公司，一缺資金，二缺客戶，三缺公關資源，出去跑業務時碰釘子是家常便飯。

　　作為大學生創業者，楊志成有著與江超武相似的苦惱。這位2007年畢業的青年老總在母校東莞理工學院擁有不少粉絲。前不久，在接受記者的採訪時，他甚少提及自己取得的成績，而是大談創業之艱辛:“你看看我，現在每天的平均睡眠時間不足6小時。”對於計劃創業的師弟師妹，他的建議是“吃得了苦，耐得住寂寞，心理承受能力要強悍無比”。

　　同時，記者在東莞幾所高校內隨機採訪也瞭解到，很多大學生都有過兼職的經歷，但是一談到創業，就心生畏難情緒，在“找一份穩定的工作”還是“自主創業”之間，絕大部分學生毫不猶豫地選擇了前者。

　　：創業教育、學術教育、職業教育同樣重要

　　記者***下稱“記”***:有不少人認為，我國大學生創業比例低與創業教育缺乏不無關係。對此，您怎麼看?

　　羅餘才***下稱“羅”***:創業教育被聯合國教科文組織稱為學習的“第三本護照”，和學術教育、職業教育具有同等重要的地位。相比西方發達國家，我國的創業教育不但起步晚，而且嚴重缺乏。國內大部分院校在學生課程的設定、學生的培養等方面偏重應試教育，放棄和忽視了對學生的技能尤其是創業方面的教育。你想想看，我們的學生進大學之前盯著高考，進入大學之後盯著書本，你要他們畢業之後怎麼去創業，即便創業了成功的機率又有多大?

　　此外，創業比例低還有其他方面的原因。比如，目前我國的資本市場相對落後，創業投資處於起步階段，融資困難，許多創業計劃是“紙上談兵”;另外，我國創業文化氛圍不濃，大學生創業技能欠缺等等。

　　記:最近對創業教育的討論多了起來，是不是這個問題已經引起了足夠的重視?

　　羅:最近因為大學生就業壓力前所未有的加大，所以關於創業教育和大學生創業也隨之成為關注的熱點。不過，有些觀點我覺得過於急功近利。比如，鼓勵大學生一畢業就創業，通過創業帶動就業。一方面，我不認為大學生畢業就創業是件好事，如果準備不充分就匆忙上陣，失敗的可能性會很大;另一方面，對創業的大學生群體不要寄予很高的期望，壓上很重的擔子。

　　創業教育不能一蹴而就

　　記:城市學院開設了一個創業管理班，當時是出於什麼樣的考慮?

　　羅:其實，在國內一些高校已經自發性探索創業教育，像浙江大學竺可楨學院早在1999年成立“創新與創業管理強化班”，溫州大學甌江學院去年也開設了“企業接班人”培養班。我們在上學期開設這樣的班級，首批招收了17名學生，我們以此探索適合自己的創業教育。

　　從佛山科技學院退休以後，我2007年起來到城市學院，科研壓力少了很多，所以也有多餘的精力和時間抓這個創業班，不過這對我而言，也相當於一次創業。

　　記:對於這個班您有什麼期望?他們當中會有多少人成為老闆?

　　羅:創業教育是一項系統工程，不是一蹴而就的。我們希望通過理論緊密結合實踐的方式，比如，我們現在多半是案例、討論式教學，每週組織學生觀看商業題材的影片，並要撰寫心得體會，還邀請校外成功人士前來講座，通過各種努力培養學生的創業意識、創業思維及創業技能等各種綜合素質，最終使他們具有一定的創業能力。

　　至於第一期學生有多少人會成為老闆，我現在沒法回答你。不過，我估計至少會有四五個人，未來10年從這裡走出十個大老闆也不無可能———這將對東莞的企業家結構造成很大的影響。

　　大學生創業優惠政策

　　國家財政部於2006年1月頒佈的《財政部、國家發展改革委關於對從事個體經營的下崗失業人員和高校畢業生實行收費優惠政策的通知》中說，高校畢業生從事個體經營，除國家限制的行業***包括建築業、娛樂業、廣告業等***外，且在工商部門註冊登記日期在其畢業後兩年以內的，自其在工商部門登記註冊之日起3年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。

　　具體包括:個體工商戶註冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑑證費、經濟合同示範文字工本費;稅務登記證工本費;行政執法衛生監測費、衛生質量檢驗費、預防性體檢費、衛生許可證工本費;民辦非企業單位登記費***含證書費***;勞動合同鑑證費、職業資格證書工本費。

　　根據東莞市2006年9月頒佈的《東莞市創業資金小額貸款實施辦法》，在從事個體經營時，本市戶籍高校畢業生可以申請小額貸款，額度範圍為三萬至八萬元，貸款期限一般不超過兩年。在開辦專案經營持續、經營狀況良好的情況下，貸款到期後，借款人可向市勞動部門提出展期申請。經市勞動、財政部門稽核同意後，免息貸款可展期一年。

　　■符合以上條件的申請人需提交下列資料

　　1.創業資金小額貸款申請表;

　　2.申請人身份證和戶口本;

　　3.經工商行政部門批准的營業執照;

　　4.貸款銀行需要的其他相關資料。

　　申請人貸款資格認定程式:

　　1.申請人向戶籍所在村***居***委會勞動服務站提交申請表。

　　2.勞動局對申請人的資格做進一步審查。

　　3.銀行貸款發放程式:貸款銀行對市財政局送來的申請資料進行核對，並聯系申請人辦理相關貸款手續和擔保手續。

　　***1***由保證人提供擔保的，必須提交保證人有效的身份證明、收入證明以及詳細的***，市財政局抽查複核。

　　***2***以房地產作為抵押物的，當事人在市房地產管理部門辦理抵押登記手續後，貸款銀行憑市房地產管理部門核發的《房地產他項權證》稽核放貸。

　　作為過來人，楊志成和吳怡寧是大學生創業的“吃螃蟹者”。一個在校就開始創業，一個畢業沒多久就開公司。他們的經歷和故事或許能給當前計劃創業的大學生一些啟迪。

　　個案一

　　不習慣朝九晚五的生活

　　早上4:30-7:00，想到一個點子，一骨碌爬起來，然後把它記下來;

　　9:30—10:30，開會，與同事分享凌晨的奇思妙想;

　　10:30-11:30，連續見了兩個客戶;

　　12點30分，回公司，與到訪的朋友邊吃便當邊閒聊;

　　15:00-20:30，出去見客戶，然後趕到常平鎮同一個朋友會面;

　　21:00—22:30，和一個重要的客戶喝茶。

　　這是東莞市東理文化傳播有限公司總經理楊志成某天的行程安排。坐在位於華凱廣場的辦公室裡，這位2007年畢業、在校就開始創業的青年老總侃侃而談。他說，創業3年來，酸辣苦甜都嘗過，但是甜比苦多，因為“得到的比失去的多得多”，而且“一直在做自己喜歡做的事情”。

　　到32個鎮街派過傳單

　　“當時我想開公司時，家裡沒有一個人贊成。”楊志成是廣東河源人，出自書香世家，其爸媽和妹妹都是教師。“他們都希望我畢業後找一份穩當的工作。”不過，在楊志成看來，自己並不習慣過著朝九晚五的生活，而是嚮往開創一份屬於自己的事業。

　　2005年底，還在東莞理工學院讀大三的楊志成就開始籌備新公司的成立。他說，自己從大一開始就在校外做兼職，其中就包括派送傳單，“東莞32個鎮街基本都去過”。他還在百事可樂等知名公司實習過，積累了一定的社會經驗和人脈資源。如今，百事可樂還是他的重要客戶之一。

　　2006年8月，東理文化傳播有限公司成立，合夥人是同屆校友。談及為什麼要開設一家文化傳播公司，楊志成說，自己點子多，善於策劃和推廣，而且廣告行業門檻相對較低，所以“一頭闖進來碰碰運氣”。

　　創業之路不會一帆風順

　　在殘酷的市場競爭中，運氣不會因為你是創業學生而特別眷顧。楊志成說，凡是每個創業者在創業初期碰到的困難自己都遭遇過———缺錢、缺專案、缺客戶資源。此外，由於個人失誤和其他原因，他損失了幾十萬元，打擊幾乎是毀滅性的。不過，楊志成說:“既然選擇了創業這條路，我就知道不會一帆風順。”

　　在2008年以前，公司一直處於跌跌撞撞、在黑暗中摸索的狀態。不過，事情在2008年發生了好轉。去年春節後，他決定把公司從寮步遷往有“東莞最豪華的寫字樓”之稱的華凱廣場。雖然一個月的租金翻了幾倍，但對公司的形象是一個很大的提升。此後，他拿到了CCTV移動傳媒在東莞的獨家代理權。如今，東莞市大多數公交車內的移動電視業務均由其代理銷售。

　　雖然公司逐步走向了正規，員工人數從最初的2人增加到10人***其中有6個是他的師弟師妹***，業務也發展到活動策劃、平面設計、品牌推廣、媒體購買等，但是楊志成仍感到壓力不小。

　　“怎樣降低運營成本、提升公司品牌，怎樣做強做精相關業務，這都是在今年需要解決的。”他說。不過，他認為，帶領一群年齡相仿的年輕人，為著一個目標一起打拼是一件幸福的事情。

　　個案二

　　有想法，年輕人不妨闖一闖

　　“我不得已上路，為不安分的心，為自尊的生存，為自我的證明。”從下定決心創業那天，這首劉歡的《在路上》就一直在吳怡寧的心裡唱著。這個2007年畢業於東莞理工學院計算機專業的年輕人，同兩個同屆畢業的校友一起，讓一家成立僅僅7個月的網路公司的受眾達到十幾萬，收支開始平衡。

　　城中村開始的創業之路

　　早在讀大四的時候，吳怡寧就有了創業的念頭。不過，考慮到自己的經驗、閱歷，吳怡寧決定先到社會鍛鍊，學習經驗。他去了深圳。2007年畢業後，吳怡寧應聘到一家網路訂餐公司做業務員，因業績顯著很快被提升為部門經理。隨後，他又應聘到一家大型網路公司。

　　這兩次職業經歷，讓吳怡寧得到了許多創業的寶貴經驗，“吸取百家之長，避開百家之短”，吳怡寧迅速成長起來。2008年4月，吳怡寧為學生時代就在醞釀的創業計劃尋找合夥人，很快與兩位大學同學一拍即合。他們幾個在南城一個城中村裡，開始了最初的“叮客網”的設計。

　　長遠目標:公司上市

　　“叮客網”的設計開發是創業最艱苦的階段。由於經驗不足，開發走上了錯誤的方向，等到發現的時候，時間已經非常緊迫。吳怡寧和合夥人只得調整戰術，進行市場調查，及時修改。儘管如此，公司5個人還是足足熬了1個月，除了睡覺時間之外都在拼命修改程式。吳怡寧說起那段經歷，唏噓不已。

　　2008年8月8日，吳怡寧學生時代的夢想———易得網路科技有限公司成立。這一家寂寂無名的網路公司，遇到了意料中的阻滯:資金不足，經驗不足，客戶基礎幾乎空白。這幾個白手起家的年輕人敢拼敢搏，咬緊牙關堅持下來。聯絡客戶，拓展業務，接專案供“叮客網”的正常運作。經過7個月的不懈努力，“叮客網”在業內有了一定影響。藉助體驗式互動廣告的新穎構思，吳怡寧構築的休閒娛樂有獎網路平臺獲得了不錯的點選率。

　　目前，他的公司有十幾個固定客戶，受眾達到十幾萬，公司業績也以每個月40%的速度增長，公司已基本達到了收支平衡。

　　吳怡寧沒有滿足於此，他想得更遠，公司上市是他的長遠目標。他說:“或許會有很多人笑話我，但是年輕人輸得起，經得起磨練。只要有想法，就要趁年輕闖一闖。”

　　“我不得已上路，為不安分的心，為自尊的生存，為自我的證明。”從下定決心創業那天，這首劉歡的《在路上》就一直在吳怡寧的心裡唱著。這個2007年畢業於東莞理工學院計算機專業的年輕人，同兩個同屆畢業的校友一起，讓一家成立僅僅7個月的網路公司的受眾達到十幾萬，收支開始平衡。

　　城中村開始的創業之路

　　早在讀大四的時候，吳怡寧就有了創業的念頭。不過，考慮到自己的經驗、閱歷，吳怡寧決定先到社會鍛鍊，學習經驗。他去了深圳。2007年畢業後，吳怡寧應聘到一家網路訂餐公司做業務員，因業績顯著很快被提升為部門經理。隨後，他又應聘到一家大型網路公司。

　　這兩次職業經歷，讓吳怡寧得到了許多創業的寶貴經驗，“吸取百家之長，避開百家之短”，吳怡寧迅速成長起來。2008年4月，吳怡寧為學生時代就在醞釀的創業計劃尋找合夥人，很快與兩位大學同學一拍即合。他們幾個在南城一個城中村裡，開始了最初的“叮客網”的設計。

　　長遠目標:公司上市

　　“叮客網”的設計開發是創業最艱苦的階段。由於經驗不足，開發走上了錯誤的方向，等到發現的時候，時間已經非常緊迫。吳怡寧和合夥人只得調整戰術，進行市場調查，及時修改。儘管如此，公司5個人還是足足熬了1個月，除了睡覺時間之外都在拼命修改程式。吳怡寧說起那段經歷，唏噓不已。

　　2008年8月8日，吳怡寧學生時代的夢想———易得網路科技有限公司成立。這一家寂寂無名的網路公司，遇到了意料中的阻滯:資金不足，經驗不足，客戶基礎幾乎空白。這幾個白手起家的年輕人敢拼敢搏，咬緊牙關堅持下來。聯絡客戶，拓展業務，接專案供“叮客網”的正常運作。經過7個月的不懈努力，“叮客網”在業內有了一定影響。藉助體驗式互動廣告的新穎構思，吳怡寧構築的休閒娛樂有獎網路平臺獲得了不錯的點選率。

　　目前，他的公司有十幾個固定客戶，受眾達到十幾萬，公司業績也以每個月40%的速度增長，公司已基本達到了收支平衡。

　　吳怡寧沒有滿足於此，他想得更遠，公司上市是他的長遠目標。他說:“或許會有很多人笑話我，但是年輕人輸得起，經得起磨練。只要有想法，就要趁年輕闖一闖。”