專案經理辭職報告範文
專案經理要管理的事情是非常多的,那麼專案經理如果要辭職的胡,辭職報告要怎麼寫呢?下面是小編為大家整理的專案經理辭職報告範文,歡迎閱讀。
篇1
尊敬的領導:
您好!經過多日的思考,我決定辭職。做為專案經理我的日常工作如下:
1.確保專案目標實現,保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2.制定專案階段性目標和專案總體控制計劃 專案總目標一經確定,專案經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。
3.組織精幹的專案管理班子這是專案經理管好專案的基本條件,也是專案成功的組織保證。
4.及時決策專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更專案經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
6.如實向上級反應情況
在為公司做了幾個專案以後,深心疲憊,決定辭職以後休息一陣子。希望在我辭職的這段時間裡頭公司能夠為我找一個接替人,以便於做好交接工作。希望公司能夠批准我的辭職請求,謝謝!
敬禮!
篇2
本人xxx,房地產專職法律顧問,高階工程師***詳情簡歷***XX年10月23日入職xx房地產有限公司。任專案經理一職,現提出辭呈。
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內某***廣告上的一句話,過去十幾分鍾,現在幾分鐘,我每每只能在夢裡去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業文化,巨集大的職業生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了”,當然了,直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關注,常常能夠看到生產了多少,利潤是多少,而忽視企業文化的建設,認為它與生產經營活動沒有太大的關係。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用,都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用,更別提構築有鮮明特色的企業文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊願景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支援。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強資訊的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支援,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。為權力鬥爭,勾心鬥角,無事生非。不抱怨,不會哭,不願意說,不等於這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事,希望領導能接受我的真誠和友善。 也願公司在今後的工作中發揮優勢,揚長避短,祝願公司興旺發達!
根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之後,特此辭呈!
篇3
xx總:你好!
十分感謝你對我的信任,讓我任xxx專案部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑑於目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去xxx專案部總經理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叄與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這麼大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前xxx專案部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但專案經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期症狀,我的體重己從年初的90公***最新個人辭職報告***斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職後入院冶療。
基於以上原因,我認為自己己不適合做xxx專案部的負責人、決定辭去xxx專案部總經理一職。
的人還:
家庭原因辭職報告範文