安全工作反思及建議

General 更新 2024年11月26日

  安全如弦,越談越動聽;安全是箭,越磨越鋒利只有記在心裡,深刻反思才能深刻記住。為此小編為大家整理了,歡迎參閱。

  篇一

  一、充分認識開展安全大反思、大檢查活動的重要意義

  通過學習“4.28”特別重大事故通報和部領導關於開展安全大檢查大反思活動的重要指示,個人的思想認識有了進一步提高,能夠深刻認識到開展安全大反思、大檢查活動,是鐵道部針對當前全路運輸安全面臨的嚴峻形勢,為迅速扭轉被動局面做出的重大決策;是我們認真汲取事故教訓,全面排查整治突出安全隱患,夯實安全管理基礎,推動運輸安全持續穩定發展的現實需要。作為一名鐵路建設系統的職工,我堅決支援鐵道部的決策,主動投入到活動之中,按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進計劃安排,結合自身工作,認真開展大檢查大反思,努力提高安全思想認識,並以此為契機,整改工作中的問題,提高管理水平,確保建設工程施工安全。

  二、個人在安全方面的主要問題

  1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對安全的重要性認識不足,思想有所鬆懈。我在基層站段領導班子分管安全生產多年,深感安全生產的巨大壓力,天天與鐵路行車打交道,安全隱患時刻在身邊,在風口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強管理,嚴防死守。到指揮部任職以後,就產生了“洗腳上岸”的思想,認為建設系統綜合部門的工作,特別是專案前期管理與安全不是直接關係,安全思想開始鬆懈。既不去施工現場,也不主動過問安全的事,滿足於專案實行招投標及簽訂合同,要求和規定都有了,施工單位也承諾了,至於合同及其承諾的履行情況,很少到現場進行檢查,沒有充分認識到安全鐵路建設重中之重的工作,建設專案管理無論前期後期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設工作的要求存在大的差距,與當前的安全管理極不適應。

  二是安全管理有所鬆懈。主觀認為,所在部門管理的是專案的前期工作,對安全工作管理不夠嚴格,對部門人員的要求也不高,滿足於專案合同簽訂了,專案實施後也很少到現場檢查落實,對施工安全情況也沒有及時瞭解和掌握,合同中有關安全管理的條款套用規範文字,可操作性不強;設計由計統處委託,設計合同沒有及時簽訂,設計檔案供應不及時影響專案的實施,推圖工作主動性不夠,依賴於計統處的發放,施工圖稽核工作因種種原因未能正常開展,以會審代替稽核,強制性標準的執行依賴於施工圖設計,這種問題對建設專案的安全而言是極為不利的。

  三是個人的業務知識和管理水平與建設專案的安全管理還不夠適應。主要表現是對安全管理的規章制度和強制性標準沒有完全理解和掌握,滿足於原在站段分管安全工作時所具備的常識,巨集觀要求多,微觀管理少,安全管理知識和管理理念沒有與時俱進,特別是與大規模的鐵路建設所要求的安全管理不相適應,與時時刻刻關係著既有鐵路擴能改造,對安全管理要求更高的更新改造專案建設不相適應。

  三、整改措施

  1、提高認識。就是通過開展安全大檢查大反思活動,進一步提高建設專案安全重要性的認識。當前,工管所主要負責更新改造專案的建設管理,既有線施工對鐵路運輸安全乾擾極大,稍有不慎就會發生事故影響行車。幹鐵路,搞建設,無論前期後期,安全始終是永恆的主題,安全無保障,運輸就沒有效益。違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的教訓帶給每一位鐵路職工的警示。因此,管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;牢固樹立既有線更新改造建設專案成也安全敗也安全的觀念,特別是要改變建設專案前期管理與安全無關緊要的錯誤認識和於己無關的思想,把建設專案的安全管理作為己任,融入中心工作,融入部門管理,融入崗位責任,自覺履行職責,加強安全管理;

  2、提高主動性。要立足部門管理工作,主動加強安全管理,在搞好專案前期工作的同時,要主動介入專案的後期實施全過程,加強督促檢查,瞭解現場情況,掌握施工進度,,充分發揮部門管理人員專業管理的優勢,及時發現和解決安全管理存在的問題,督促施工單位整改,消除安全隱患,確保施工安全;

  3、加強管理。一是要加強合同履行情況的檢查,及時發現和糾正合同履行不到位的問題,特別是合同中約定的安全管理不到位的情況;二是要加強計劃和統計管理,與上級管理部門加強溝通,確保投資計劃足額下達,從資金安排上確保安全;三是加強推圖工作,與供圖部門加強聯絡,並完善設計合同的簽訂,把被動等待供圖部門發圖變為主動推圖,通過及時供應設計檔案,滿足專案實施需求,以此確保安全。

  4、修改完善部門管理辦法。結合建設管理職能的調整,按照指揮部的總體部署,對部門的有關管理辦法進行全面的修訂,特別是對合同中的安全管理條款進行梳理,並按鐵路局現行的有關規定進行修改,以此加強建設專案的安全管理。

  篇二

  通過學習5·30等安全生產及輸運事故,我認為這些事故發生,大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出個人業務素質的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準幹,反映出個人思想素質的問題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由於沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指揮作業的目的,造成了安全問題時有發生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒佈,從而出現自身業務知識不熟練,自身崗位技能不達標,主動學習意識不強等諸多因素,給鐵路安全運輸埋下了很大的安全隱患。

  隨著安全大檢查活動的開展和推進,近期自己從安全管理方面,特別是安全措施的落實,安全關鍵的卡控、幹部作風以及日常勞資管理方面等都進行了深刻的反思。深感自身的安全責任,安全履職方面還存在不少問題。

  一、主要存在的問題有:

  1、安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全責任意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高,對事關安全問題不夠敏感。對段要求記名傳達的相關安全檔案、通知通報、典型事故案例學習不到位,認為只要知道有這麼一件事就行了,沒有結合實際,細緻的、有針對性的查詢自身存在的安全隱患。

  2、工作作風不實,好人主義思想還沒有杜絕,在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大,特別是在考勤管理上,對存在出現的問題避重就輕,手段不夠強硬,只是說說了事,大事化小,怕撕破臉皮以後不好管理,為公司的日常管理埋下了安全隱患。

  3、崗位責任制落實不到位,自身業務知識還不能完全掌握,對國家相關的法律法規、勞動用工合同制度等相關條款還沒有全面瞭解,對職工的思想教育意識不夠重視,一直都是走走過場而已,沒有切實的去了解職工思想動態或有針對性去引導,幫助他們解決實際問題,從而大大的限制了公司人才隊伍的建設和職工綜合素質的提升。在人員管理上存在很大的安全隱患。

  二、針對以上存在的問題,今後我在安全上要採取以下幾點整改措施:

  1、加強理論學習,提高安全意識。深刻貫徹這次安全大檢查活動精神,引領思想工作,全面提升自我安全防範意識,做到安全警鐘長鳴,時刻不能對安全工作有半點鬆懈。安全穩定事關段和公司是否能良好的發展,事關我們每位職工的根本切身利益。如果安全意識樹立不牢固、不到位,必然給公司的施工安全生產造成很大的安全隱患。因此,在今後的工作中“堅持安全第一、安全責任大於天、安全壓倒一切”的安全理念。

  2、轉變工作作風,杜絕好人主義思想。把轉變作風,提高能力,強化責任作為重點。不斷加強自身作風建設。在從嚴解決和處理“兩違”問題上絕不手軟,力戒好人主義,不走形式。對考勤中出現存在的問題,要認真分析,制定出解決問題辦法和預防問題的措施,必要時要嚴格考核,消除好人主義及考核避重就輕的現象發生,踏踏實實地工作做好,牢固樹立“嚴是愛,鬆是害”的思想觀念,確保公司的日常管理長治久安。

  3、切實履行好自己的崗位職責,轉變思想跟上安全形勢;加強自身的業務學習,提高安全水平。在今後的工作中,要不斷的加強相關法律法規,勞動用工合同相關條款知識的學習,提高自身的綜合業務水平及安全防範措施,特別是安全卡控重點,要做到全面瞭解和掌握,以確保處理事件安全、快捷。

  4、努力提高職工自身素質和業務水平。把提高崗位素質就是對生命負責,減少考核就是對自己的錢包負責、並且將這樣的思想灌輸到職工的心目中。讓職工自發的去學習業務素質,控制“兩違”行為,努力杜絕違章違紀,從而防止安全事故的發生。

  5、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓,通過從硬體上、軟體上把對日常工作的認識、管理、工作作風等存在的問題進行反思,從工作中牢固樹立帶著問題去工作,堅持從嚴管理,嚴格按章辦事。對反思、查找出來的問題要及時處理和制定相關防範整改措施,建立問題資訊庫,定期複查和及時消除安全隱患,確保安全工作。

  6、發揮黨員模範帶頭作用。在日常工作中,要積極主動幫助身邊同事,無論是工作還是生活中。加強資訊溝通,做好思想引導,為公司安全穩定作好帶頭作用。

  總之,通過這次安全大檢查活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查詢自身存在的問題,在今後的工作不斷加以改正,以實際行動為段和公司安全生產及施工安全作出新的貢獻。

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