採購驗收報告怎麼寫?

General 更新 2024-11-14

政府採購驗收報告中採購單位意見怎麼寫

政府採購機械設備驗收一般是從設備技術指標是否滿足，設備運轉情況是否良好，廠家是否給使用部門培訓，設備驗收資料是否齊全，總之能交鑰匙工程最好。像陝西時宇非標試驗機行業基本上就是這樣形式，設備驗收完後，主管領導簽字就可以

政府採購項目驗收的驗收意見

1、明確採購驗收環節的地位。《政府採購法》第41條規定：“採購人或者其委託的採購代理機構應當組織對供應商履約的驗收。大型或者複雜的政府採購項目，應當邀請國家認可的質量檢測機構參加驗收工作。驗收方成員應當在驗收書上簽字，並承擔相應的法律責任。”所以，政府採購履約驗收是法定的不可缺少的。政府採購管理部門應當通過加大對《政府採購法》和其他法律法規的宣傳和執行力度，進一步明確政府採購履約驗收的法定地位，將其納入政府採購的必備程序。要出臺具體規定，明確驗收相關人員職責。集中採購機構經辦採購人員及驗收人員實行定期輪換制度，最大限度地避免暗箱操作。要加強採購人驗收的技能培訓，定期不定期地進行抽查，檢驗採購人的驗收質量。採購人也應建立政府採購驗收檔案，增加驗收工作的系統性管理。建立健全嚴格的採購合同監督管理制度，採購合同、採購經辦、採購驗收實行相互分離,相互制約，明確政府採購各個環節工作人員的職責,防止驗收、監督缺位，驗收標準方法應當在標書中事前說明。2、堅持民主管理和群眾監督相結合。對單位組織政府採購項目驗收要有程序制約，並實行政府採購項目公示、群眾監督制度，公佈驗收結果。採購人不僅要在組織驗收時派出職工代表參加，而且要從項目設計、信息發佈、招標程序以及實施過程中，讓單位全體幹部職工有權參與監督、行使發言權。發現問題要及時向採購管理機構反映，私自與供應商協商改變中標、成交結果，造成損失的自行負責，財政部門一經發現將拒付相關貨款，並將供應商履約情況列入考核。無正當理由拖延或拒絕接收、驗收和付款等違反合同約定的，也應承擔相應責任。3、完善未中標供應商監督機制。邀請未中標供應商參與驗收，一方面可以驗證政府採購的公正嚴謹，另一方面也是加強政府採購監督的有效手段。因為供應商具體參加了該項目的投標活動，對項目招標過程、施工程序、配置的細微差別有著更為詳細的瞭解，特別是利用供應商的專業知識、行業的通曉更能發揮其有效的監督作用，這也是對驗收環節更好的監督。如果驗收達到預期效果，能讓供應商對招標的公正性心悅誠服，同時對參與今後投標又有很大的指導作用。4、建立健全供應商考核登記制度。針對不同程度的不誠信行為，制定不同的處罰措施，在驗收環節中發現供應商提供的產品違反產品質量法等相關法律規定的，移交工商、質量監督等行政機關，依法實施行政處罰。建立誠信檔案管理制度，完善政府採購的市場信用體系。一是建立供應商資格准入制度。採購人、採購代理機構要以滿足採購人的合理需求為前提，對參與政府採購活動的供應商進行採購市場準入資格審查，尤其是對供應商的遵紀守法、商業信譽、履約業績、依法納稅能力等基本條件進行重點審查，採購代理機構將合格的供應商列入供應商庫。對履約過程中有不良行為的供應商在一定期限內禁止其參與政府採購活動，確保“講信譽、守承諾、質量好、服務優”的供應商在同等條件下進入採購市場，享受無差別、無歧視待遇開展公平的採購市場競爭，避免採購人在採購過程中的違規違法行為，淨化採購市場，以保證政府採購的效率和質量，維護好國家利益和社會公眾利益。二是建立健全供應商誠信檔案。政府採購代理機構要對所有參與政府採購活動的供應商的遵紀守法情況、履行合同情況、投訴情況等誠信狀況進行詳細的登記備案，便於政府採購監管部門加強監管。要不斷地對供應商的誠信等級、廉政水平、服務態度、供貨質量、完成時限、資質水平、企業規模、財務狀況等進行考核，建立優勝劣汰機制，不斷吸納新鮮血液，剔除不合格者，保持供應商群體的朝氣與活力。三是建立供應商履約質量擔保制度。建立供應商履約保證金制度是保護採購人利益的基本措施之一，它可以用經濟手段......

採購驗收應該由誰進行

應該由需求部門，採購部門聯合驗收，因為需求部門對技術方面是專家，採購部門是品牌，包裝，型號，數量等方面的驗收，側重點不一樣。

政府採購驗收報告單貨物質量怎麼填

政府採購驗收報告單中貨物質量的評判，應該以政府採購合同中對貨物質量的約定為標準。當然合同中也可引用相關行業質量標準。貨物質量欄可以填寫：符合合同要求，或者不符合合同要求。

政府採購機械設備驗收意見怎麼寫

政府採購項目驗收的基本程序

(一)由專業人員組成的驗收小組來進行，政府採購合同的質量驗收，原則上應當由第三方負責，即國家認可的專業質量檢測機構負責，或者由採購人、代理機構會同專業機構共同負責，但採購金額較小或貨物技術參數、規格型號較為簡單明確的除外。直接參與該項政府採購的主要責任人不得作為驗收主要負責人。(二)驗收結束後，驗收小組或者行業質量檢測機構要做驗收記錄，並分別在驗收證明書和結算證明書上簽字。(三)供應商、採購機構或採購人認為有必要，可以在合同履行過程中，對履約程度進行核驗，並作為交付或驗收的依據。採購人應按照約定，組織驗收人員對政府採購合同的履約結果進行驗收，以確認貨物、工程或服務符合合同的要求。(四)貨物、工程和服務的驗收按照下列方法進行：屬於分散採購方式的，由各採購人按照合同約定自行驗收；屬於集中採購方式的，由採購人按照合同約定進行驗收；對有特殊要求的採購項目，政府採購中心可以組織技術專家進行抽查複驗。(五)驗收過程應當製作驗收備忘錄，參與人員應當分別簽署驗收意見。(六)驗收結果不符合合同約定的，應當通知供應商限期達到合同約定的要求。給採購機構或採購人造成損失的，供應商應當承擔賠償責任。(七)驗收結果與採購合同約定不完全符合，如不影響安全，且比原採購合同貨物部分提高了使用要求和功能的或屬技術更新換代產品的，在價款不變的前提下，採購人可以驗收接受；如不影響安全、不降低使用要求和功能，而且要改變確有困難的，經協商一致並經有關主管部門批准後可減價驗收接受。只有非重要部分不符合合同要求，而其他部分可以先行使用的，且採購人確有先使用的必要，經有關主管部門批准，可就先使用部分驗收，並支付部分價款。(八)驗收時間的約定：1、貨物類。對供應商提供的國家標準產品或技術要求不高且品牌、型號規格明確的，採購機構或採購人應做到隨到隨驗收。對技術要求較高的或非標產品，採購機構或採購人應在供應商提交貨物之日起7日內組織驗收工作。2、工程類。屬於獨立的工程(包括設備安裝調試)項目，在供應商提交竣工報告之日起15日內，採購機構或採購人應組織驗收工作，書面形式通知供應商。屬於基本建設配套工程項目，且需要與基本建設工程整體驗收的，則按基本建設項目竣工驗收規定執行。(九)階段性驗收約定。按採購合同約定的付款條件和付款期限進行分階段驗收，並出具階段驗收報告。最後一次付款，如有質保金的，採購人對供應商提供的貨物或服務無質量方面異議的，政府採購中心將依據採購合同及有效憑證辦理資金結算手續。否則，採購人還需出具驗收報告。(十)驗收結束後，驗收主要負責人應當在採購驗收書上籤署驗收小組的驗收意見。屬於集中採購項目的驗收意見，應填制《政府採購項目驗收單》一式三份，採購人、供應商、政府採購中心各執一份。《政府採購項目驗收單》是財政部門支(撥)價款的必要文件。

誰有采購報告，申請入庫驗收購買檢驗儀器的申請報告

關於購買儀器的申請報告公司領導：目前質檢部的（需要購買的儀器名稱）因為什麼原因導致無法使用，維修率極高現有儀器已無法滿足生產分析需要，為此特具報告，申請購買1臺（需要購買的儀器名稱）。以上申請懇請公司領導批准！質檢部

剛購進的機器設備,需要寫驗收報告,怎麼寫？給個建議

機械工業企業質量管理必備條件驗收報告

企業名稱：

產品名稱：

產品類型：

年月日

一、質量管理基礎工作

序號檢查項目檢查內容檢查記錄

1.1

1.2 質量方針

質量方針的制定 a)工廠質量方針制訂應有充分依據和按規定的程序進行,並能體現工廠質量政策,有定量的目標和措施。

b)質量方針應按目標和措施對應展開，做到各部門充分協調並相應落實負責實施部門和負責人。

質量方針的實施和管理 a) 工廠應建立質量體系的定期檢查和診斷制度並認真執行，

b) 有質量體系管理評審、評價和改進措施。

2.1 組織

質量管理組織體系 a) 工廠要有質量管理者代表。

b) 工廠應建立廠級、車間（科室）、班組三級質量管理網。並能提供質量管理組織系統框圖。其職責權限，相互關係應有明確的聯繫，重在實際運行。

c) 工廠應由廠長或授權的質量管理者代表領導的質量檢驗機構，並配備足夠能擔任工作的專職人員。

2.2 應有明確的質量職能檢查項目 a)按質量職能要求制訂各部門和部門負責人的質量職責

b)與質量有關的部門要有明確的文件依據、工作程序並認真執行。

c)質量責任制應有考核辦法。

3. 1

產品開發設計和產品質量改進

產品開發設計 a)產品開發設計應有完整的、科學的工作程序。

b)開發設計程序各階段應有明確的質量保證內容。

c)被檢產品應有質量特性重要度分級表。（可在圖紙、工藝文件上標誌）

序號檢查項目檢查內容檢查記錄

3.2

產品質量改進 a)應有產品質量改進計劃和實施總結。

b)應有產品質量改進計劃的管理制度。

4.1 生產技術準備和製造

產品標準和內控質量指標工廠必須執行生產許可證所認定的產品標準。優等品、一等品應執行高於現行標準的內控質量指標。

4.2 設備工裝和檢測器具的管理 a)應制定設備工裝和檢測設備（器具）的管理制度。影響產品A、B類特性的應從嚴，C類放鬆。起檢驗作用的A、B 類設備工裝要作周檢。

b) 隨機抽查設備，工裝、應測設備（器具）各三臺，檢查驗收規則，操作規程。（含自制設備）

c）檢查工廠設備和工裝完好率，檢查前期數據和統計資料。（優等品完好率90%，一等品、合格品完好率80%）

d)“質量控制點上的設備，工裝和檢測器具應有日常點檢制度，並按控制點要求建立點檢卡。

e) 根據管理制度要求，隨機抽查設備，工裝和檢測器具各三臺，檢查執行情況。

4.3 計量管理 a)工廠應按規模大小，設立計量管理部門（室）或計量管理人員。

b)負責計量量值傳遞和檢測人員應具有上級計量飢門頒發的與工作相適應的證書。

c)有計量管理制度，並按規定進行週期檢定。（包括自制的、專用的計量器具的精度、準確度。）

d)任抽三種自制的計量器具，應提供完整的資料。

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採購的物資到底該由誰來簽收和驗收？

物資採購到貨檢驗簽收的一般流程：採購員負責採購訂貨且跟蹤到貨情況。供應商貨到後，由倉庫通知品管部驗收，驗收結束後開具檢驗報告，倉庫憑合格檢驗報告開具入庫單簽收，入庫單其中一聯反饋採購員。當遇到檢驗不合格時，由品管部通知採購員退貨或讓步接收。如設備等特殊物資採購到廠，由採購員通知設備部開箱檢驗，需要調試時由設備部負責，使用部門配合安裝調試，合格後交付使用部門，設備科建立設備臺賬進行管理。採購人員憑供方發票、合同和設備部合格驗收單到財務部請匯。如驗收不合格則由設備部通知採購員與供方交涉處理。採購員只負責採購訂貨與跟蹤，貨到後的簽收和檢驗工作則由倉儲部、設備部和品管部進行操作，與採購部無關。但貨物出現質量、數量和價格問題應由採購員出面與供方交涉。

政府採購合同驗收單的模版

造成這種情況確實是讓人慾罷不能，怒火中燒。問題是前期工作沒有做細，或者脫節。但是問題終究要解決，有

3種辦法：

上策：還是找他們單位的領導協調爭取。