老闆的紅人什麼意思?
領導的紅人是什麼意思
跟領導走的比較近，
領導身邊的紅人是什麼意思?
你認為自己很有能力的話就去做辦公事職員吧。如果你認為那領導很牛很強大的話，那就建議你去司機。大領導身邊的紅人勝過那些小官官百倍。而紅人往往就是那大領導的司機。
領導身邊的紅人是什麼意思？
就是領導看重或者經常找，經常喜歡的人．
有好差事他先幹 ，有獎金他發的最多， 放假優先考慮 要升職也是先給他升
望採納
怎麼看出來誰是老闆面前的紅人？
1、老闆經常表揚他；
2、老闆從來不批評他，而且有什麼事情總是找他；
3、不管他做什麼事，做對或做錯，老闆不吱聲；
4、老闆對他言聽計從~~
如何做個老闆的紅人？
案例 我入職有一年了，在職業上我是個對自己有清晰規劃的人，在大學時就給自己制定了職場規劃，一直到六十歲。我希望五年後，我能依靠自己的實力在上海立足，買一套小房子。可是，我的雄心勃勃剛進這家公司不久，就被潑了一盆冷水。這家外企，優秀的人才很多，我想出頭人地，發現很困難，大家都很有事業心，而且都很會和老闆搞好關係，像我這種只會勤勤懇懇做事情的人，很難贏得老闆的器重。我不禁有些著急：如何做，才能得到老闆的器重，才能變成老闆的紅人呢?我的五年規劃怎麼才能實現？更何況我的六十歲人生大計呢？ 分析 男孩子的事業心，就像鋒利的雙刃劍，在陽光下，我們看到它閃閃的光芒，磅礴劍氣激射而出，如果善於駕馭，如游龍四海，縱橫天下，或駕馭不了，或傷自身，還不如藏在匣中，吸日月之精華，養浩然之氣，待時日成熟，一旦出鞘，勢不可擋。 才入職一年，也許更處在“養”的階段。養自己的耐心，養自己的職業調性，養與人溝通的技巧，養自己的個人品牌。 有句古話叫，欲速則不達。也有句老話叫，眼高手低。我們要警惕一種傾向，總是給自己過高的計劃，然後又完不成。追求完美又力不從心的人，往往在心理學上意味著不接受真實的自己，虛構一個更好的自己。 所以，只有沉下心來，好好做事、做人，總有一天，你不僅成為老闆的紅人，更成為世界的紅人。 支招 先把我們的心調整到從容的頻道上，那我們就可以做更多的事情。 第一，建立自己的工作調性和品質。換言之，執行力和責任心。這句話很樸實，一點也不詩情畫意，但就是做好任何工作的第一要素。 你也許會說，我已經很踏實了。但是我要問你，任何時候傳達給你的指令，你什麼時候會給老闆答覆呢？真的是第一時間嗎？ 答案是：馬上！！！（具體到一分鐘內），越快越好！這一招可謂職場的無敵法寶——一招鮮！舉個簡單的例子，比如老闆讓你聯繫個人，但是暫時沒有辦法聯繫上，你也要及時反饋給領導，“你已經聯繫過了，但沒有聯繫上，”但只是其一，接下來，你還要說，你用了哪些後備手段，如發短信、讓辦公室其他人轉告、過一會再聯繫等。 只有這樣，你才能建立起自己的工作調性和品質，也讓領導對你有信任感，慢慢地，才會放手讓你去做更多的事情。 二、遇到棘手的問題，要帶著解決方案去找領導。遇到困難，自己努力解決了，領導以為這事情不會太困難，如果適當讓領導瞭解你目前的困境，等他頭也大的時候，再拋出解決方案，估計他會開心很多。 三、有了上述兩條，離紅人不遠了，但還要和老闆之間更多的互動。和老闆相處，不是不涉感情，恰恰需要感情。不是男女之間的情感，而是任何人之間都可以有的好感和善意。 有朋友說：“在我心裡，所有老闆都值得我尊敬和學習，但我更願意把他們當成比我年長的朋友，我喜歡和他們說話，開玩笑，沒有畏懼的心理，溝通起來也更順暢。”好心態，值得借鑑！ 最後，讓我們換位思考，如果你是老闆，希望員工是怎麼樣的呢？其實很清晰，踏實、能幹、積極！ 最近剛爆出百度CEO李彥宏“鼓勵狼性，淘汰小資”的論調，引起一片聲討之聲。貌似文藝青年們眼睛裡沒有暴射的精光，沒有積極入世的姿態，看上去太懶太清高太脆弱，也許能寫兩首歪詩，就是幹不了實事。 當然，事實證明，小資們也是有B面的。 但依你的個性來看，還是很有狼性的，只需待以時日，寶劍終會出鞘！ 祝好運！
請問如何成為老闆眼中的紅人
要成為老闆最愛的紅人有5大特質：
1：低調忠誠
國內十大企業老闆身邊的第一紅人進行分析，這些老闆有男有女、橫跨老中兩代，十位深獲重用的親信則從五年級到三年級都有，他們僅有少數幾位擁有國外名校學歷，也不是每個人都會超時工作，但對公司忠誠、對外低調，是這些明星員工共通的特質。要長期追隨老闆，必先博得信任，凡事為老闆多考量；要贏得老闆信任，行事低調則是另一項特質。
2：積極主動
在變遷快速的職場中，空有專業技術都不見得就能保有工作。「積極主動」，並非要員工做一些額外的瑣事，而是在分內工作之外，超越公司要求、突破日常工作慣例，以新的想法為同事的工作或公司營運帶來好處，且能落實執行。
3：人脈網絡充沛高度自我管理
專業技巧和積極主動的精神只是基礎，要被老闆重用，工作策略包括要有充沛的人脈網絡，並能在工作中自我管理，確保高水平的工作表現。
充沛人脈不只是要和相同工作領域的同事打成一片，關鍵更在透過訊息交換，與公司以外的專業人士建立起彼此信賴的溝通管道，以減少在工作中碰到的知識盲點。這個以專業知識為主軸建立起的人脈網，可讓明星員工比同僚更迅速地掌握信息，提高生產力。
4：宏觀視野服從老闆決策
有人脈網絡、懂得自我管理還不夠。明星員工即使自己的意見和老闆不同，仍會做一個優秀的追隨者，與領導者合作無間。
5：良好組織悟性善於表達溝通
明星員工必須有良好的組織悟性，瞭解組織真實的權力形勢，懂得在利益激烈競爭的職場中，促銷自己的理念、解決衝突、達成工作目標。最後，還要懂得選擇訊息，透過最有效的模式去接觸和說服特定的聽眾。
終於明白為什麼有人是領導面前的紅人了，分
到現在才明白就太遲鈍了,國人就是喜歡分階級 覺得農民工就是底層的人,就是沒水平的人 大家都是辛苦過生活的人,都應該受到尊重 國人這種人性教育讓人充滿失望
紅人身邊的人是什麼人
巴結紅人的人，阿諛奉承，勢力眼的人，狗腿子！
網絡紅人是什麼意思？
如今的文化圈，特別是大眾文化圈，已經不再單純。電影、電視、文學、傳統藝術，這些領域中再精彩的節目也不可能如十幾二十年前的“前輩”一樣，幾成所有中國人的集體記憶，而平民狂歡造就的網絡紅人更被許多人視為“一種喧囂的泡沫”。這是多元的時代使然，並非人力可以扭轉。在這片繁花似錦中，有人看厭了中傷和爭吵而倍感失望，也有人因為有數不清的自由選擇而如魚得水。那麼，網絡紅人和傳統名人有什麼不同？只是成名的平臺不同。
網絡紅人分三代：一、文字時代的網絡紅人；二、圖文時代的網絡紅人；三、寬頻時代的網絡紅人。常常有的人覺得網絡紅人有些單調，其實是隻注意到了第二代圖文時代的網絡紅人，而忽視了其它。 最早的網絡紅人，應該算痞子蔡、寧財神、李尋歡、安妮寶貝、慕容雪村、今何在、方興東那一批人。在互聯網的56k時代甚至更早，是文字激揚的時代，也培育了那一代的網絡紅人，他們共同的特點是以文字安身立命並走紅，誰能說他們不是那個時代的網絡紅人呢？
當互聯網進入更高速的圖文時代，這時候的紅人開始如時尚雜誌絢麗多彩起來，在這樣的時代，網絡女性佔盡便宜，以圖載文載人，如竹影青銅、小天女、流氓燕、芙蓉姐姐、林家小妹、鞏希兒、天仙mm、禧瑪妹妹、公交妹妹、二月丫頭接踵而來，佔盡風頭。為什麼，因為這時候的互聯網更有讀圖時代的味道。 最後，是當我們的互聯網越來越寬，我們進入了寬頻時代，代表性的人物胡戈橫空出世最自然不過。放大一點說，類似香香、刀郎等人的網絡歌曲的流行也是寬頻時代紅人到來的前兆。
怎麼成領導的紅人
1,踏實工作。
2,溜鬚拍馬。
3,工作乾重點易被領導看到的。
4,拍馬拍到點子上。