影響產量的因素?

影響企業生產能力的因素有哪些

影響企業生產能力的因素有很多，諸如市場需求，規模經濟的界限，產品品種、技術複雜程度及生產組織方式，設備的數量、精度、效率、工裝、工藝方法，質量要求，勞動者掌握科學技術水平和勞動者勞動技能的熟練程度等等。其中影響核定企業生產能力的基本因素是生產性固定資產的數量、工裝時間總數和生產效率三個因素。

1）生產性固定資產的數量，指企業計劃期內所擁有的全部能用於生產的機器設備的數量，以及廠房和其他生產所用建築面積。它包括正在運行的、正在修理的、正在安裝的、待安裝或準備維修的機器設備，以及因生產任務變化等原因，暫時停止使用的機器設備。機器設備數量越多，生產能力越大。

2）生產性固定資產的工作時間總數，指機器設備的全部有效時間和生產面積的全部利用時間。有效時間是由企業制度時間與設備修理時數來決定的。不同企業，由於生產條件和工作制度不同，固定資產工作時間也不同。在連續生產的工業企業裡，機器設備有效工作時間一般等於全年日曆日數乘以日工作制度工作小時數，減去休息機器設備必要的停工時間總數。停工帶待料時間和因動力供應中斷的停工時間，在計算生產能力時不予考慮。有效工作時間越長，生產能力越大。

3）生產固定資產的生產效率；從設備來看，它的生產效率指單位及其設備的產量定額或單位產品的臺時定額，兩者互為倒數。生產效率高，生產能力就大。影響生產效率的因素很多，企業必須採取各種措施提高生產效率，從而提高生產能力。除了分析機器設備生產能力影響因素外，還應考慮生產面積生產能力的影響因素。

生產能力的影響因素

下面我們來談一下外協生產及多班工作制對生產能力的影響。生產能力問題的另一個方面是如何滿足所需的生產能力。投資與生產能力的比值隨外協生產規模及設備利用率（是實行單班制、兩班制還是三班制）的不同而異。在需投入用於購置新設備的資金時，進行經濟分析，從而決定零部件是自制還是外購就顯得十分重要，所以在核定未來的生產能力時，有必要首先對自制與外購作出決策。為一個企業確定合適的班次數目，也不是一個簡單的問題。例如，我們用兩班制代替單班制，並不會使投資成本減少一半，因為，正像我們在前面所指出的那樣，追加投資額並不與生產能力的增加量絕對成比例，通常還要牽涉到其他許多費用。對第二班來說，一般要有10%～15%的工資增加額，對多班制而言，還常需增加監督管理費用。班次制定問題也沒有一個唯一的答案，因為對於不同的工業部門，廠房、設備和勞動力的成本所佔的份額是不一樣的，需針對具體的情況進行經濟分析。一般而言，對於廠房和設備的人均投資額較大的工業部門，如鋼鐵、化學、石油加工等，採用多班制較為經濟；而人均投資額為中等或較低水平的部門，由於多班制所導致的工資增加額超過了它所節省的投資，所以從經濟角度來看並不合算。

哪些因素是影響企業生產能力的關健因素？

員工積極性、生產品質、機器效率、發現問題處理問題的效率…

影響農作物生長和產量的因素

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影響農作物生長和產量的因素：

就基本的概念而言，農業經營的成敗主要取決於作物生長的好壞。如果生長正常，收成好，農民就會獲得成功。除非經濟不景氣，他們總能從投資和勞動所得農作物的高產優質中獲得較高利潤。反之如果生長差、收成低，農民即使盈利也很少。

從農業實踐來看，植物生長及其影響因素在農業企業中佔據絕對重要的地位。因此，我們就其中一些因素及其適當的養分供應對作物生長的影響做一簡要論述。

植物生長的定義是組織發育的過程，可從幾個方面表述，如一些特殊器官的發育，整株植物的發育等。植物生長也可用幹物質、長短、高矮、粗細來表示。其各種表述方式將在本章稍後討論。影響作物生長的諸多因素在農業上是十分重要的，瞭解了它們及其影響作物生長的方式，農場經營者就能對其進行調控以便在農業經營取得最大收益。

一些科學家已確定出影響作物生長的52種因素，併為每種賦予計算值。表2-1列舉了部分因素。

表2-1. 影響作物產量潛力的一些因素

土壤有機質

粘粒含量

陽離子交換量

光照量和光強

坡度和地形

日照百分比

蒸發/蒸騰比

相對溼度

溫度

32℃以上天數

灌溉

排水 水分滲漏率

雨量及降雨分佈

海拔高度

緯度

特殊的作物生長特性

通氣因素

CO2

風速

土壤有效水

根層深度

糞肥

資料來源：Strauss. Fert. Solut., 22(1): 68 (1978).

據研究，生產者能控制45種因素之多，它們之間有多種交互作用。要獲高產，必須綜合調控這些因素。生產者無法控制以下7種因素：

(a)溫度；

(b)光照；

(c)風暴；

(d)洪水；

(e)降雨；

(f)CO2；

(g)海拔高度。

然而，他們可通過灌溉補充雨量不足，通過施用新鮮可分解的糞便和作物殘茬來增加CO2供給。

華盛頓州的Kunkel及其同事認為，馬鈴薯獲得最高產量必需18種因素，其中與環境和氣候有關的7個因素是不能人為控制的（表功-2）。

一、遺傳因素

（一）品種與養分需求

（二）品種與肥力間的交互作用

（三）不斷深入研究植物遺傳學的重要意義

二、環境因素

(a)溫度；

(b)水分供應；

(c)輻射能；

(d)大氣組成；

(e)土壤結構和土壤空氣組成；

(f)土壤反應；

(g)生物因素；

(h)礦質養分供應；

(i)限制生長的物質。

…………………………

影響產品質量的六大因素是什麼?

質量是企業的生命線，今天的質量就是明天的市場。質量管理作為企業管理中的重要組成部分，對企業的生存發展具有很重要的意義。隨著質量管理的不斷髮展，質量管理由以前的重在結果轉變為目前的重在預防，要變“事後把關”為“事前預防”，變管理結果為管理因素。因此在實施質量管理時要從影響產品質量的因素入手，進行預防管理。縱觀整個生產過程，造成產品質量波動的原因主要有6個因素，即：人、機（機器設備）、料（材料）、法（方法）、測（測量）、環（環境）這六大因素。下面對這六個因素及預防控制措施進行簡單的介紹和說明。

造成產品質量波動的6個因素：

a）人：操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等；b) 機器：機器設備、工具的精度和維護保養狀況等；c) 材料：材料的成分、物理性能和化學性能等；d) 方法：這裡包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等；e)測量：測量時採取的方法是否標準、正確；f) 環境：工作場地的溫度、溼度、照明和清潔條件等。

各因素的分析及主要預防控制措施：

1、操作人員因素

凡是操作人員起主導作用的工序所產生的缺陷，一般可以由操作人員控制。造成操作誤差的主要原因有：1）質量意識差；2）操作時粗心大意；3）不遵守操作規程；4）操作技能低、技術不熟練，以及由於工作簡單重複而產生厭煩情緒等。主要控制措施有：（1）加強“質量第一、用戶第一、下道工序是用戶”的質量意識教育，建立健全質量責任制；（2）編寫明確詳細的操作流程，加強工序專業培訓，頒發操作合格證；（3）加強檢驗工作，適當增加檢驗的頻次；（4）通過人員的適當調整，消除操作人員的厭煩情緒；（5）強化自我提高和自我改進能力。

2、機器設備因素

設備不但包括生產作業設備、機械及裝置，還包括刀板、模具、夾具、量具等相關物品。主要控制措施有：（1）加強設備維護和保養，對所有的設備日常檢修及使用都要制定相應的標準，並按標準定期檢修維護。（2）採用首檢制，以核實機器的準確性、精確性。設備的管理要儘可能的提早發現設備運轉的不良情況並分析原因，採取適當的措施，進行預防性維護，防患於未然。

3、材料因素

主要控制措施有：（1）在原材料採購合同中明確規定質量要求；（2）加強原材料的進廠檢驗和廠內自制零部件的工序和成品檢驗；（3）合理選擇供應商（包括“外協廠”）；（4）搞好協作廠間的協作關係，督促、幫助供應商做好質量控制和質量保證工作。

4、工藝方法的因素

工藝方法包括工藝流程的安排、工藝之間的銜接、工序加工手段的選擇（加工環境條件的選擇、工藝裝備配置的選擇、工藝參數的選擇）和工序加工的指導文件的編制（如工藝卡、操作規程、作業指導書、工序質量分析表等）。

工藝方法對工序質量的影響，主要來自兩個方面：一是指定的加工方法，選擇的工藝參數和工藝裝備等正確性和合理性，二是貫徹、執行工藝方法的嚴肅性。

工藝方法的主要控制措施有：（1）保證定位裝置的準確性，嚴格首件檢驗，並保證定位中心準確，防止加工過程出現偏差；（2）加強技術業務培訓，使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調整方法，儘可能配置顯示定位數據的裝置；（3）加強定型刀具或刃具的刃磨和管理，實行強制更換制度；（4）嚴肅工藝紀律，對貫徹執行操作規程進行檢查和監督。（5）加強工具工裝和計量器具管理，切實做好工裝模具的週期檢查和計量器具的週期校準工作。

5、測量的因素

主要控制措施有：（1）確定測量任務及所要求的準確度，選擇使用具有所需準確度和精密度能力的測試設備。（2）定期對所有測量和試驗設備進行確認、校準和調整。（3）規定必要的校準規程。其內容包......

影響供求關係的因素

一、影響需求的因素

影響某種商品需求的因素，除了其自身的價格以外，還有下述一些主要因素：

（一）消費者的收入。一般來說，在其它條件不變的的情況下，消費者的收入越高，對商品的需求越多。但隨著人們收入水平的不斷提高，消費需求結構會發生變化，即隨著收入的提高，對有些商品的需求會增加，而對有些商品的需求會減少。經濟學把需求數量的變動與消費者收入同方向變化的物品稱為正常品，把需求數量的變動與消費者收入反方向變化的物品稱為劣等品。

（二）消費者的偏好。當消費者對某種商品的偏好程度增強時，對該商品的需求數量就會增加。相反，當偏好程度減弱時，需求數量就會減少。人們的偏好一般與所處的社會環境及當時當地的社會風俗習慣等因素有關。

（三）相關商品的價格。當一種商品本身的價格不變，而和它相關的其它商品的價格發生變化時，這種商品的需求數量也會發生變化。如果其他商品和被考察的商品是替代品，如牛肉和豬肉、蘋果和梨子等。由於它們在消費中可以相互替代以滿足消費者的某種慾望，故一種商品的需求與它的替代品價格成同方向變化，即替代品價格的提高將引起該商品需求的增加，替代品價格的降低將引起該商品需求的減少。如果其它商品和被考察的商品是互補品，如汽車與汽油、影碟與影碟機等，由於它們必須相互結合才能滿足消費者的某種慾望，故一種商品的需求與它的互補品的價格成反方向變化，即互補品價格的提高將引起該商品需求的降低，互補品價格的下降將引起該商品需求的增加。稜 （四）消費者對商品價格的預期。當消費者預期某種商品的價格在將來某一時期會上升時，就會增加目前的需求，當消費者預期某商品的價格在將來某一時期會下降時，就會減少對該商品的現期需求。

此外，還有很多因素會影響商品的需求，如人口的數量、結構和年齡，政府的消費政策等。

二、影響供給的因素：

在短期內影響供給的主要因素是生產成本,特別是生產成本中的工資成本.在長期內影響供給的主要因素是生產能力,即經濟潛力的增長.因此,供給管理包括控制工資與物價的收入政策,指數化政策,改善勞動力市場狀況的人力政策,以及促進經濟增長的增長政策.

影響供給的主要因素

價格

生產技術與管理水平

生產成本:要素價格

相關商品的價格:替代品與互補品

預期價格

政府的稅收與補貼政策

影響需求和供給的因素有哪些？ 20分

影響需求的因素是：

1,價格：（3種） 1）商品價格；2）相關商品（替代品、互補品）價格； 3）預期價格

2,消費者：（3種） 1）消費者數量；2）消費者偏好；3）消費者數量

3,市場：（2種） 1）某種商品的市場飽和程度；2）廣告費用

影響供給的因素是：

1,價格：（4種） 1)商品價格；2）相關商品（替代品、互補品）價格；3）生產要素價格；4）生產者預期價格

2,外部環境：（2種） 1)生產技術水平；2）政府的稅收政策