怎樣做好企業工會工作?

General 更新 2024-12-31

如何做好企業工會工作

工會作為代表企業職工的群眾組織，是黨和政府聯繫廣大職工群眾的橋樑和紐帶，是職工利益的代表和維護者，在凝聚人心方面具有不可替代的重要作用。隨著我國改革的不斷深入和現代企業制度的不斷完善，企業工會工作也面臨著許多新問題和新考驗。

一、切實加強工會自身建設

1、樹立工會工作以人為本的理念。以人為本是科學發展觀的核心。具體到工會工作，就是要以職工為本，樹立“一切為了職工、一切相信職工、一切依靠職工、一切服務職工”的先進理念，從職工中來到職工中去，把他們關心的熱點和難點問題作為工會工作的頭等大事，處處為廣大職工辦實事、謀利益。

2、建立健全工會工作機制。針對人員少、難度大的客觀實際，企業工會必須以建立完善工作機制來確保工會重點工作落到實處。一是民主管理機制。二是職工經濟權益保障機制。三是宏觀參與機制。四是調查研究機制。

3、切實增強工會的凝聚力。一方面要提高自身素質，強化自身工作，為職工辦好事、做實事、解難事，讓職工感受到工會的溫暖，願意靠近工會組織，積極主動地支持工會工作。另一方面要突出工會的群眾性，注重工作的層次性，首先解決職工關心、關係職工切實利益的突出問題，以點帶面，漸次普及推進。

4、不斷提高工會幹部的素質。要做好工會工作，工會幹部的素質是關鍵。一要解放思想、更新觀念。培養開放、創新、務實的思維方式，用市場經濟的觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念。二要勇於開拓創新。要敢於提出新假設、新觀點、新方法。三要熟悉和運用法律武器。工會幹部要樹立強烈的法律意識，用法律知識指導工作。四要學會調查研究。

二、切實增強創新意識

1、重視思想觀念創新。隨著我國改革開放和市場經濟的不斷推進，工會必須解放思想、與時俱進。不斷研究工會工作面臨的新情況、新問題，創造性地開展工會工作要樹立“三種意識”，即維權意識，把表達和維護廣大職工群眾的利益作為工會工作的出發點；創新意識，把職工滿意度作為衡量工會工作的根本標準；責任意識，把增強工會工作的主動性、創造性作為保持工會活動的基礎工程，使工會工作更好地為企業的發展服務。

2、加強工作方法創新。工作方法是提高和改進企業基層工會工作的有效途徑。工會工作方法要實現“三個轉變”，即思想觀念要由被動服務型向主動服務型轉變，增強工會工作的主動性；工作方式要用黨的先進理論作指導，增強工會工作的科學性；工作內容要由普遍型向重點型轉變，必須圍繞工會工作的主要職能開展工作，增強工會工作的實效性。

三、不斷強化工作作風

1、樹立多做實事、求真務實的作風。工會工作是群眾工作，工會幹部心中要裝著職工，想著職工，急職工之所急，切實幫助職工解決具體問題，實際困難，贏得職工的信任、理解和支持。

2、樹立查實情、聽實話、辦實事的作風。工會幹部要能俯下身子，密切聯繫職工群眾，經常深入到職工群眾和實際工作中去，做細緻的調查研究，把職工群眾當主人、當親人，才能真正成為職工群眾的貼心人。

3、樹立自覺維護職工的合法權益的作風。工會是職工之家，維護好職工的合法權益，為他們謀利益，才能真正成為受職工群眾擁護，替職工說話辦事的組織。

四、加大對困難職工的幫扶力度

工會工作要以點帶面，突出重點，全面推進。要進一步加大對困難職工的幫扶力度，真正把“有困難找工會”的口號叫響，努力為廣大職工辦實事、解難事、辦好事，保護調動發揮廣大職工的工作積極性，切實維護企業和諧穩定，促進企業科學發展。

五、積極實施職工素質提升工程

要充分發揮工會“大學校”作用，全面提高職工隊伍思想道德素質和......

怎樣做好工會工作

工會是工人階級的群眾組織，是黨和政府聯繫職工群眾的橋樑和紐帶。隨著社會主義市場經濟的發展，在深化改革中經濟關係和勞動關係不斷變化，新情況、新問題不斷出現，工會作為維護職工合法權益和行使職工民-主管理權力的工作機構，在依法行使職權的同時，必須不斷加強自身組織建設，增強工會組織的吸引力和凝聚力，真正樹立起“職工之家”的形象。作為司法行政系統工會，工會組織的自身建設和工作具有一定的特殊性，要做好工會工作必須做到以下幾點：一、擺正位置，樹立責任意識。我們應清醒的看到在對工會的地位、作用的認識上，還存在著一些模糊認識，認為工會是“邊緣部門”、“三等公民”。這一不正確的認識，導致了工會幹部工作積極性的下降和責任感降低，必須加以糾正和克服，以適應發展的新形勢。黨的十七大報告指出, 工會是黨聯繫群眾的橋樑和紐帶，是廣大群眾利益的代表者和維護者。密切聯繫職工群眾是工會工作的最大優勢，這是我們黨的最大政治優勢，是擴大黨的階級基礎的鏈條和環節，脫離職工群眾是工會的最大危險。這就是說一方面工會的基本職能是維護職工合法權益，工會幹部在想問題、辦事情、作決策時，都要心裡裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務職工群眾，使廣大職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現出旺盛的生命力；另一方面工會是黨委的參謀部、承擔著為黨委服務，擔負著貫徹執行黨的路線方針政策和宣傳教育，組織和帶領民-警職工為司法行政事業的發展而努力工作的責任。只有擺正工會的位置，明確自己的職責，工會幹部才能增強責任感，積極的投入到自己的工作中去。二、提高素質，樹立學習意識。工會幹部要加強學習，勇於實踐，不斷豐富自身內涵。社會主義市場經濟新體制的建立，要求工會工作者必須具備較高的思想政治素質、科學文化知識和業務能力，以適應不斷髮展和變化著的工作需要。為此，工會幹部在做好本職工作的同時，應努力學習時事政治、法律、法規和業務知識。學習的形式多種多樣，可自學提高。也可參加各類集中培訓，工會組織內部應定期舉辦各種學習講座，以提高部門工會幹部和工會會員的理論素養。在努力學習和實踐的基礎上，工會工作者應結合實際，積極撰寫工作論文和調查報告，在工會舉辦的各種理論實踐研討會上交流，通過這種形式可以較好地提高工會幹部的理論水平。理論水平的提高，反過來又可促進工會工作的深入開展。工會要做好工作，履行教育、參與和維護等各項職能，就必須把工作的重點放在基層。必須密切聯繫職工，要經常深入到基層第一線，直接聽取職工群眾的呼聲，關心職工生活，幫助職工解決困難。對侵犯職工合法權益的行為，工會應據理力爭，依法干涉。工會只有將自己的職權落實到實處，才能真正提高工作質量，樹立起自身的威信，也才能真正實現工會任務和提高自己。三、轉變方式，樹立服務意識。工會是黨聯繫群眾的橋樑和紐帶，是廣大群眾利益的代表者和維護者，工會組織面臨著一個永恆的主題就是始終推動黨的全心全意依靠工人階級根本方針的貫徹落實，並不斷探索貫徹落實這一方針的有效形式與途徑，真正做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護，切實發揮出工會的作用。要把民-警職工的事情作為頭等大事，認認真真、竭盡全力去做實、做細、做好。不論民-警職工的事多麼細小繁雜，要在具體的民-警職工保障機制上體現工會的熱心，要在職工群眾幫扶上體現關懷，要在職工民-警發展上體現幫助。一心一意為民-警職工服務是工會的根本宗旨。工會部門的同志一定牢記“兩個務必”和“群眾利益無小事”，牢固樹立一切為了民-警職工，為了民-警職工的一切的觀念，強化服務意識，提高服......

如何更好的開展企業工會工作

一、提高工會幹部的自身素質，增強他們的光榮感和使命感

在市場經濟條件下，有的工會幹部認為幹工會工作不受重視、沒實惠。也有的基層單位領導眼中，認為工會的工作僅僅是組織一、兩次文體活動，發動幾次募捐，搞搞職工福利而已。這是非常錯誤的。這些思想認識問題如果不及時、徹底地加以解決，勢必影響工會工作。因此，工會幹部要加強理論學習，提高自身修養，堅定共產主義的理想，只有這樣，才能使之熱愛從事的工作，全身心地投入到工作之中。實踐證明：一個單位只有充分發揮職工的積極性和創造性，才能做好各項工作。工會工作的重要方面就是要為職工發揮積極性和創造性創造條件。職工只有家庭幸福、心情舒暢，並且能夠感受到集體的溫暖和集體生活的快樂，才能夠全身心地投入到工作之中。工會具有與職工聯繫緊密、熟悉職工情況、瞭解職工的思想和要求的優勢，基層單位領導要充分利用這種優勢，重視工會的工作，關心職工的生活，解決職工的困難，豐富職工的業餘文化生活，建設一支積極向上、團結友愛、充滿活力的職工隊伍。

二、堅持面向職工、以人為本是基層工會工作的生命線

工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠增強職工的主人翁意識，基層工會組織應首先從進一步深化企業民主管理入手，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監督制度，同時以落實民主管理職權為重點，不斷拓展民主管理的範圍、深化民主管理的層次，切實體現職工在企業中的主人翁作用。在召開職代會前，工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質、任務及權利、民主管理、職工代表的權利和義務、維權等方面進行專題討論，職工代表對自身作用有了更深刻的認識，加強了職工代表參政議政的能力。實踐證明，職工在會上，都能夠暢所欲言，正確反映職工關注的熱點、難點問題。對於職代會提案，我廠工會都能認真對待，積極與有關部門取得聯繫，並及時將信息反饋給職工代表，因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也能及時向提案人作出解釋。這一方法受到了職工群眾的好評，增強了職工的主人翁意識，有效地促進了我單位的民主建設。

三、企業基層工會工作要做好提高職工的人才意識

人才是企業發展的原動力，而人才儲備的薄厚則成為了現代社會企業競爭能力的重要指標。作為企業基層的工會組織，更應該重視職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發現人才、培養人才，充分調動廣大職工的主觀能動性，形成“企業助我成才，我為企業奉獻”的良性循環。

基層工會要針對生產上的重點、技術上的難點、管理上的弱點，積極開展各項人才培訓活動，我廠工會積極開展“崗位練兵”活動，把練兵活動開展到車間、班組、員工中。鼓勵員工緊密結合單位生產實際，立足本職，以爭當“崗位能手”為主線，開展“重安全、降成本、學技術、當能手”的崗位練兵活動，並在崗位練兵活動中引入嚴格的考核激勵機制，同時把勞動競賽和提合理化建議活動作為調動基層活力，促進單位發展的有效手段。極大地調動了員工鑽研業務、學習技術的積極性，在員工中掀起了“學技術、比貢獻、爭一流、創效益”的熱潮。

四、基層工會做好廠務隨機公開，是凝聚人心、振興企業的好舉措，是幹群之間的連心點

從今年開始，我廠決定將涉及職工利益、群眾想知道的賬目全部列入公開範圍，如種子、肥料、農膜、農藥、機力、水費和滴灌材料與設備維修等成本帳，精算收入帳，併成立了廠務公開監督領導小組，成員由黨員幹部和職工代表組成，對職工提出的錯帳、漏帳當面糾正，真正做到讓職工來決定工廠和個人的財務公開是否到位。並以此來衡量黨員幹部工作作風是否真正轉變，從而達到真真實實地為職工群眾辦實事、辦好事的目的，增強了政務公開的透明度，又加強了幹部職工精誠團結，共......

如何做好新形勢下工會工作

工會是黨領導下的群眾組織,是黨聯繫群眾的橋樑的紐帶,充分發揮工會的作用,將有助於調動全員愛崗敬業的積極性、創造性,有助於黨委及全場中心工作在全管理區的貫徹落實,有助於全員的合法權益得到有效保障。新形勢下基層工會工作任重道遠,需不斷實踐與探索,努力做好基層工會工作。一、聆聽黨委聲音，圍繞員工辦事是做好基層工會工作的基礎。工會是黨領導下的群眾組織，是黨聯繫群眾的橋樑和紐帶，是貫徹黨委工作部署的重要支撐。黨委的領導和支持是做好工會工作的重要保證，工會離不開黨組織的大力支持，離不開各部門的配合和廣大員工的廣泛參與。在具體工作實踐中，我們必須始終堅持黨委領導這一核心，緊密結合黨建工作，著力抓好工會工作，全面提升工會工作的影響力，努力把全員的思想和行動統一到黨委部署上來，引導員工投身於立足崗位做貢獻、奮力拼搏促業務的創業中來。在推動工會工作上把握好兩條原則，夯實基礎：一是聽黨委聲音，工作體現黨委要求，緊扣全場發展大局和中心任務，為農場2010年實現“各項事業由追趕型向示範性轉變”的總體目標，進入分局“先進場”作出積極貢獻。二是圍繞員工辦事，就是把員工的意願和要求作為工會工作的出發點和落腳點，充分發揮工會自身的職能，調動全員積極性，強化民主權利建設，努力為員工辦實事，辦好事。只有這樣，才能保證工會工作正確方向，才能維護員工利益，增強員工的積極性和創造性，工會工作才能大有作為。二、發揮職能作用，注重抓好結合是做好基層行工會工作的關鍵。生命在於運動，組織在於活動。工會工作的關鍵是充分發揮職能作用，但作用的發揮必須與基層經營管理、民主建設、文明服務、營造企業文化、為員工辦實事等緊密結合，才能收到良好的效果。一是貼進經營實際，適時開展各項主題活動。如積極配合開展各類勞動競賽活動，激發全員積極參與、抓住時機、全身心投入、為全行持續發展增添後勁，並開展“明星員工評選活動”，不定期設置“特殊貢獻獎”等，努力讓員工有施展才能的舞臺。採取多種形式引導全員加強規章制度和業務知識的學習，以開展讀書活動，拓展訓練，業務技術比賽等為載體，努力達到團結、拼搏、合規、績優的效果。二是強化民主建設，努力維護員工的合法權益。工會是員工利益的代表，依法維護員工的合法權益是工會的神聖職責，始終堅持職工代表大會制度，組織員工積極參政議政，努力增強主人翁責任感，在管理區適時組織開展“我管理區科學發展獻一策”等活動，群策群力，並召開多形式座談會、調查問卷等，發揮橋樑紐帶作用，努力維護員工參政議政等合法權益。三是加強服務管理，著力提高管理區服務水平。服務是管理區永恆的主題，工會作為基層文明服務的主抓監督部門，首先建立健全文明服務機制，不斷完善考核辦法，其次組織學習文明服務規章，開展多形式培訓，努力提高服務水平。再次，加大檢查考核力度，每月分析點評，通過上門走訪、調查問卷、座談會等方式瞭解職工群眾對服務的滿意度，考核與獎罰掛鉤。四是落實以人為本，真心誠意為員工辦實事、辦好事是工會的重要職能之一，大力組織開展多形式、寓教於樂、豐富多彩的文體活動，推進企業文化建設，營造家園文化，大力關心員工，對生病員工和直系親屬住院生病及死亡進行慰問，對單位員工女員工生育、子女高考金榜題名進行祝賀等，使全員工全身心投入到農場分公司發展大業中。三、加強自身建設，堅持與時俱進是做好基層工會工作的保證。工會與其他組織一樣，也有其自身的組織體系，需要加強建設，如沒有完善有力的組織體系和一支高素質、敬業的工會幹部隊伍，是做不好基層行工會工作的，發揮不出工會組織在基層行的應有作用。一是加強基層行工會的組織建設，健全工會......

淺談怎樣做好工會工作

1、加強業務學習，樹立服務意識。深入學習十八大、十八屆三中、四中全會精神，加強學習《工會法》、《勞動法》、《企業工會工作條例》等法律法規及企業內部的各項規章制度。學習企業管理知識，提高業務水平，熟悉企業發展方向和戰略規劃，及時公佈企業年度工作報告的各項工作計劃、目標、任務等情況，積極採取工作措施，使廣大職工瞭解企業發展規劃，從而使職工和企業發展步調一致。堅持把職工利益放在工會工作的重中之重，堅持重心向下，本著一切圍繞職工，一切有利於職工的工作思路，一手抓建設，一手抓職工權益維護。既促進企業的發展，又贏得了職工的信賴，加大對職工服務意識，積極反映職工的呼聲，對職工的呼聲應分類處理，及時解決。職工反映個人權益受到侵害的，要及時進行調查，屬於職工對某些問題理解有誤的，要耐心做好說服解釋工作。合法權益確實受到侵害的，要及時化解矛盾，使問題及時解決。職工對企業管理、經營發展方向的合理化建議，要及時進行收集整理並轉交相關部門參考。從而做到以構建和諧勞動關係為重點，凝聚職工力量，為完成企業制定的各項經濟、技術、質量、安全等指標而努力工作。

2、求真務實、紮實工作、敬業奉獻。作為一名基層工會幹部要有堅定的政治立場和敬業精神，熱愛工會工作，密切聯繫群眾做職工的知心朋友，熱心為廣大職工群眾辦實事、辦好事、全心全意為職工服務，在職工中樹立良好的形象，提高法律知識，依法維護職工利益，將工會工作與單位的中心任務結合起來，這樣在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展規範有效。推進工會工作要從以下幾個方面來做：

（1）制度落實，注重實效。完善的制度，會為基層工會工作的開展提供有力保障，但制度制定得再好，關鍵在於落實才能見到實效，得到群眾信賴。筆者認為至少應建立健全六個方面的工作機制：一是民主管理機制。根據企業實際制訂完善各項民主管理制度，從而使企業在民主管理和關心職工工作上得到進一步加強。為把民主管理工作落到實處，應廣泛加強與企業領導班子的溝通，切實加強職工代表的權利和作用。如定期召開職代會，由職工代表審議通過《行政工作報告》、《企務公開工作報告》、《財務工作報告》等重要決議。二是權益保障機制。就是要建立平等協商、集體合同制度，把平等協商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環節。不斷充實和調整集體合同的內容，使合同條款與企業生產經營實際、與職工聚焦的經濟利益緊密結合。同時要加強對集體合同的履約監督，依法追求違約責任。三是員工幫扶機制。通過建立健全員工幫扶關愛工作信息反饋體系，建立員工幫扶工作臺賬登記。充分發揮工會小組長作為第一報告人、第一幫扶人作用，及時報送需要重點幫扶的員工信息，使幫扶工作紮根基層，切實為困難員工排憂解難。四是宏觀參與機制。就是要建立參與設計職工切身利益的政策制定，與企業有關部門建立、聯席會議制度。通過宏觀參與機制建立，使工會與行政的溝通渠道更加暢通，最終實現宏觀維權的目的。五是調查研究機制。就是要深入基層，瞭解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓企業工會的工作始終貼近實際，始終保持特色與活力。六是工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作，以職工滿意不滿意、高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準。

（2）強化考核，鼓勵先進，樹立典型。“榜樣的力量是無窮的”，積極開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”、成立青年突擊隊、“創建青年文明號”“工人先鋒號”等活動，對公司做出突出業績和貢獻的職工給予物質和精神獎勵，使其幹勁十足，給予提供評優和晉升機會，體現個人價值，使個人追求更加深遠。職工就會有標杆，向榜樣學習，努力工......

工會幹部如何做好本職工作

從事基層工會工作不到一年時間，卻對工會工作產生濃厚的感情，

把工會工作當作自已事業的全部，把全心全意為職工當作工會的宗旨。

基層工會工作並非是一項沒有硬指標，幹好幹壞一個樣的工作，相反，它粗中有細、細中有粗，是一項複雜的群眾性工作。它是工人階級和群眾組織，是職工聯繫單位的橋樑。聯繫得緊密與否，雙方是否滿意，就看工會幹部素質水平。因此，要做好工會工作責任不輕，職工和單位對工會寄予希望，單位的生產經營工作遇到了困難，在困難的環境下，工會的工作尤為重要。以下是本人就如何做好基層工會工作談談看法和觀點：

一、解放思想，創新工作

《工會法》的修改和實施，意味著工會工作的地位發生新的變化，同時也對工會幹部提出了更高的要求。一是要做好在責任、保障、維權等方面的工作，每一個工會幹部必須懂得《工會法》賦於我們的責任與權利；二是要解放思想、與時俱進、開拓創新。工會面臨著許多新問題，工會幹部只有不斷適應新情況新變化，才能更好地做好工會工作。為此，要迅速更新知識面，解放思想，大膽工作，與時俱進；要在工會工作內容和方式上有創新；要儘快適應社會環境的變化，拓展新思維，更新舊觀念。在開展工作活動中，要組織一些適合本單位工作需要，促進本單位發展的活動，讓單位工會工作發揮出與時俱進的活力。

二、立足本職，真抓實幹

工會工作是一項群眾性很強的工作，是單位不可缺少的工作部門。由於工作的特定性使工會的工作與單位其他業務部門相比，容易給人產生一種虛的感覺。要消除這種偏見和看法，首先，我們工會幹部要立足於本職工作，以維護職工利益為出發點，為職工的利益而想，為單位的發展而想，大力開展各項有利於職工身體健康和單位行業文化為載體的活動。例如，我段近年來，在上級工會的指導下，認真開展了瀝青路面預防性養護勞動競賽活動、安康杯競賽活動、節能減排等活動，今年還參加了南澗縣及大理總段建黨九十週年唱紅歌比賽、縣植紀念樹、造紀念林及萬棵樹苗進農家活動。各類活動的有效開展，促進了工會工作，穩定了職工思想，正確教育、引導和激發職工對單位忠誠、熱愛單位、無私奉獻的工人階級品格；其次，每個工會幹部都要以身作則，做好職工群眾的表率。每項工作都要綜合圍繞職工利益和單位行政的各項工作來執行落實，讓職工的利益保證，也使單位行政的政令暢通，只有這樣，工會工作才能有大的作為。

三、提高素質，全心全意為職工服務

俗話說得好，人要幹一行，愛一行，專一行，如果不愛自已的本職工作、幹哪一行如沒有好的本領，工作肯定幹不出好成績，工會工作也是如此。工會幹部如果不熱愛自已的本職工作，對維權的法律法規不熟，又怎樣去做好維權？因此，我認為工會幹部必須不斷加強學習，吸收新的知識，努力提升綜合素質。只有這樣，為職工辦實事、辦好事才不會成為一句空話。

工會職工工會單位的橋樑作用，決定了只有正確處理協調好三方關係，工會工作才能更好地發揮作用。基層工會幹部要加強工會工作的理論研究，除了有實踐工作的經驗，還要提高自身的理論水平，工會幹部要注重理論研究，提高理論水平，做到理論與實踐相結合。

四、對工會工作深入研究，加強宣傳力度

要對工會工作進行深入研究，加強宣傳。大理公路管理總段加大宣傳力度，建立了大理總段網站，讓廣大幹部職工通過積極投稿和參與學習，有一個互相交流的平臺，交流各種新經驗、新做法，通過這種相互交流的學習平臺，不僅增強了職工的凝聚力，而且也使職工的文化知識水平不斷提高。南澗段廣大幹部職工也積極行動，各個部門均進行了投搞，一年來，全段共投送稿件80多篇，其中，反映工會工作的有20多篇。通過參加宣傳不僅能提高實際工作的水平和解決問題的辦法、能力。......

如何做好新形勢下的企業工會工作PPT

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13怎樣做好工會工作的幾點想法

為了提高工會幹部的整體素質，充分發揮工會在黨聯繫職工群眾的橋樑紐帶作用，切實提高工會幹部做好維護員工合法權益工作能力，5月19日至6月15日，油田公司工會先後組織了四批工會幹部，在中國勞動關係學院進行了培訓，並邀請知名教授進行授課。使大家開闊了視野，增長了知識，同時針對目前工會現狀，就如何協調各種關係做好維權工作、較好地發揮工會組織作用問題，進行了深入的學習和探究。下面，結合授課內容和工作實際，就新形勢下怎樣當好一名合格工會幹部談幾點體會。

一、要具有“三氣”即：正氣、勇氣、靈氣

“正氣”：即指一個好的工會幹部，應是一身正氣，兩袖清風，不圖名，不貪利，站得直，立得穩。剛直不阿，敢於堅持原則，滿腔熱誠，善於為民服務，將自己的根深深紮在職工群眾的深厚土壤之中，把自己的心同最大多數人的根本利益系在一起。只有這樣，才能在工會工作中取信於民，受人愛戴。

“勇氣”：工會工作千條萬絮，但最重要的一條就是履行維權的職能。如今在每一個工會幹部的面前，都可能出現程度不一的侵權現象，是挺身而出，維護職工群眾的合法權益，還是睜一眼閉一眼，讓侵權行為肆虐其道呢，作為一個普通而平凡的工會幹部，需要有勇氣發揮職能。

“靈氣”：一個普通的工會幹部，每天置身於領導管理層和員工之間。既要密切配合抓好本單位的中心工作，又要盡力維護職工群眾的利益不因領導和管理者的工作偏差或耽誤而受到侵犯，難度較大，弄不好就會陷於尷尬境地。所以，要能正確處理好這兩方面的關係，把工會工作做得好一些，也需要有那麼一點“靈氣”。就是既要吃透政策，堅持原則，又要審勢度時，靈活運用。在具體工作中，能協調好的矛盾，不能讓它激化了，能處理好的關係，不能使它弄僵了。反之，任何自以為是的工作作風，生搬硬套的工作方法，一成不變的工作思路，都往往會使事情的結果適得其反。

二、要具有“四勤”即：勤動腦、勤動嘴、勤動手、勤動腿

動腦---會想。工會是員工的“孃家”，平時要善於與員工交知心朋友，本著“雙贏”機制落實，工會要善於發揮橋樑和紐帶作用。如在我們呼倫貝爾分公司，員工70%為招聘員工，現行機制下，各種待遇與正式員工存在差距，但他們在企業發展中，卻起著舉足輕重的作用。為此，我們工會幹部在實際工作中堅持做到“五關心”，即關心招聘員工的進步成長、關心招聘員工的身心健康、關心招聘員工的家庭疾苦、關心招聘員工的個人特長、關心招聘員工的興趣愛好，使招聘員工在自身價值得到體現的同時，也提高了物質利益，從而增強了工會與招聘員工間的凝聚力和向心力，從中也充分調動和發揮他們的積極性、創造性，為分公司發展做出應有的貢獻。

勤動嘴---會講。工會幹部要善於當好“孃家人”，使職工一到“孃家”，就有特別親切的感覺。對於職工中反映出來的合情合理的問題和困難，工會幹部要真誠相待，除按有關規定給予解決外，還可講明情況，求得共識，風雨同舟，共渡難關。另外在解答問題時要善於收集信息，為企業作出符合民意、順從民心的措施提供必要依據。在與職工個別做工作時，更應細心搭準脈搏，動之以情，曉之以理，做到精誠所至，金石為開。如我們分公司在解決招聘員工的“兩險”繳納、工資待遇；職工月休、週休串休制度；距離市區遠，職工吃藥、看病難等困難和問題上，在各級工會的共同努力下，都得到了妥當解決。

勤動手---會寫。會寫既反映了一個工會幹部的理論素養，寫作功底和知識面，又是做好工會工作的實際需要。為能使工會幹部的感性認識不斷上升為理性認識，有必要勤動手，收集信息。對困難職工、特困家庭、弱勢群體的情況反映，也需要積累原始依據，以便能有的放矢，對症下藥地解決。工會幹部要多學多記......

工會如何做好工作

一、建立組織，完善制度，促進工會規範化建設。

為充分發揮工會的作用，使職工的利益得到保護，他們的權利得以落實，工作上我們穩步推進，分工協作，紮實有序地推進工會組建工作，在工作中做到建會與發展工會會員相結合，建會與建家、建制相結合，建會與規範化建設相結合，建會與建立工會工作長效機制相結合；建會與發揮作用相結合。組織起來，增強活力，在質的提高上搞突破，在推進民主進程上搞突破；切實維權，在基本職責的履行上搞突破；努力建設成為一個規範化的工會組織；一個高素質的工會幹部隊伍，建立了工會檔案資料，建設一處活動場所，在柏加鎮柏鈴社區建設了活動場，有羽毛球拍、籃球、乒乓球案子和健身器材等。我們紮實工作，切實解決職工群眾反映“熱點”問題，為職工群眾辦實事，做到：（1）職工權益有保障；（2）參與管理有渠道；（3）學習提高有陣地；（4）文體活動有場所。為抓好村級活動場所的建設，對已建好的村級活動場所進行規範化佈置的指導，並基本形成集中辦公的規範化辦公模式，極大的方便了群眾辦事；

二、幫貧扶困，反映民意，切實維護職工合法權益。

進一步建立健全聯繫基層、服務群眾的有效載體和長效機制，積極組織好引導領導幹部深入基層，以實際行動自覺踐行科學發展觀，不斷加快服務型政府、推動工會為人民服務。此次活動要求機關領導班子成員分別至少聯繫三戶群眾，其他機關幹部聯繫兩戶群眾，各村（社區）黨總（支）部幹部至少聯繫兩戶群眾，其他幹部聯繫一戶群眾,聯繫群眾的重點是困難群眾、有發展潛力的花木種植戶。實踐告訴我們，民生問題是根本，改善民生是經濟社會發展的需要，只有堅持改善民生才能解決經濟社會中的突出問題，才能轉變政府的職能，推進經濟又好又快的發展。

三、加強學習，提高素質，推進全鎮整體工作。

為建立一支思想好、作風正、懂業務、會管理的環保隊伍，我們狠抓內部管理，實現用制度來管理人，用制度來約束人，使各項工作有章可循、有據可依，逐步走上規範化、制度化管理軌道。加強學習、提高素質，通過舉辦培訓班、發放學習資料，聘請有關專家講解待人接物等公關知識，提高大家工作藝術和技巧，另外舉辦了農民培訓活動。一是建立了工作機構。鎮成立了農民培訓工作領導小組，配備了農科教專幹，各村（社區）均配備了農業科技聯絡員，組建了農民技校，加大與市農廣校的合作，聘請了專、兼職教師，配備了完善的教育培訓隊伍。二是配備了教育培訓設備。在鎮財政十分緊張的情況下投入大量資金建成了鎮農民培訓中心，配備了辦公室，培訓教室添置了100餘套桌椅，購置了投影儀、電腦、電視、電子顯示屏、音響等接收、播放設備，教學條件得到了極大的改善。三是強化了教學實習基地建設，充分拓展了柏加花木大市場、柏加園藝場等基地實驗、實習功能，通過與花木龍頭企業、大戶共建等形式，採取政府投入、社會參與、股份合作等途徑，創建了“公司＋基地＋農戶”、“學校＋項目＋農戶”的農科教結合新模式，基地已真正成為一個集花卉苗木新品種繁育、技術推廣、生產示範、信息交流、科普宣傳、技術培訓為一體的生產示範基地

如何做好基層工會工作困惑難點探討

當前基層工會工作的難點和對策

[摘要] 作為一名基層單位的工會主席，在多年的工會工作中,雖談不上經驗，但體會和感觸還是有的，我認為當前基層工會主要存在參與決策難、理順關係難和開展活動難。改革基層工會工作的對策是：加強培訓，提高工會幹部素質；創新工作方法，提高工會活力；落實制度，注重實效;理順關係，參與決策。

目前隨著改革開放和市場經濟的發展，社會日益呈現出生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、經濟成分和經濟利益多樣化等趨勢，社會的快速發展和進步，使得勞動關係格局發生了很大的變化，強烈影響著工會工作的開展。基層工會工作面臨著許多新情況、新問題，同時也帶來了新的發展機遇和新的挑戰，也給廣大基層工會工作者提出了更高的要求。在新形勢下，如何開展好新時期的工會工作，使基層工會組織真正發揮其社會職能作用，真正成為職工之家，已成為我們必須研究的課題。

一當前基層工會工作的難點

1 參與決策難

可以說現在大多數的基層黨政領導認為，基層工會組織就是組織職工搞搞文體活動，最多參與一下困難職工的慰問活動，單位的行政決策和人事等大的問題工會可有可無，甚至於認為工會最好不要介入。基層工會幹部大多來自生產工作的基層崗位，他們參政議政的意識不強，能力不高，範圍有限。在事關大局的問題上，由於基層某些領導幹部存在一定程度的“官僚主義”作風，忽視工會代表的參與作用，往往以生產緊工作忙為藉口，強調一切事情都必須服從和服務於這個中心；如果工會組織要提出建議，維護職工權益，工會就會被戴上“妨礙生產經營”的帽子，甚至於戴上搞分裂不團結的帽子。有的單位乾脆把設立基層工會組織作為應付上面檢查的一種形式，一種擺設，毫無實際意義。這無形中造成了工會組織參與難的現狀。

2、理順關係難

基層工會要開展工作，需要行政的人力、財力支持，所以工會需要向行政方面及時彙報事情的可行性。基層工會屬於黨支部管，而一般支部書記沒有財權，也知識口頭重視而已。有些單位工會主席由黨支部書記擔任，黨政領導可以協商，情況還好一些；但若遇到生產形勢緊張或某些行政領導對開展工會工作不感興趣、認為沒有必要時，工會工作就會打“水漂”。這樣工會往往處於兩難之中，如果一味堅持下去，就會得罪行政領導，關係不好處理，更會影響以後工作的開展。如果支書也同樣不重視工會工作的話，那麼最好不要提工會工作的開展了，儘管下面的職工要求很高，也同樣開展不起來的。

3、開展活動難

一方面，工會組織開展活動需要經費開支，而基層工會沒有此項費用，若向上一級工會組織申請很難落實；即便等落實下來，已時過境遷，活動也失去意義了。另一方面，工會活動需要佔用一定程度的工作時間和人力。有的活動甚至與生產經營相沖突，這在很大程度上增加了行政領導的負擔，要麼不同意，要麼表面同意，但內心也不高興，使得工會活動受阻、效果欠佳。再一方面，工會活動的開展還要看黨政領導的興趣和愛好，如果領導不感興趣的話，你最好不要提，提了也是白提。

二、基層工會工作存在的問題

1、對工會工作重要性認識不夠

個別同志包括基層領導和工會會員或職工對基層工會工作的任務、性質、職能認識不清，更沒有壓力感，責任感。有些同志甚至認為工會工作是可有可無的事情，只要抓好本職工作搞好生產經營就可以了，對基層工會工作重要性和必要性沒有足夠的認識，對新時期工會工作不瞭解，這對基層工會工作開展是極為不利的。可以說大多數的基層黨政領導不懂《工會法》，也不能夠重視廣大職工的意見和建議。