如何經營好自己?
如何管理好自己
如何管理好自己
成為一個成功的管理者是所有管理者的共同心願，但是如何才能成為一個成功的管理者？我認為要成為一個成功的管理者，要花5%以上的精力來管理好自己。
一個管理不好自己的人，如何管理別人？一個每天上班不守時的人，下屬會守時嗎？一個書都不翻一下的人，下屬會熱愛學習、追求進步？一個上班常打私人電話的人，下屬會集中精神，全力以赴工作？一個背後說客戶壞話，算計客戶的上司，你能要求下屬心正意誠，以客為先？
相反的：一個颳風下雨，雷打不動準時上班的上司，他的下屬很少遲到早退！一個天天學習不斷進取的上司，他的下屬不更努力，很快就會被淘汰！一個嚴於律已的上司，他的下屬也不敢造次！一個對客戶畢恭畢敬，真誠服務的上司，他的下屬都很自覺。一個管理不好自己的人，他的部門怎麼管也管不動。
那麼如何管理好自己呢？
1．對自己夠狠，是管理自己的心態！
人之初，性本懶，讓自己停留在舒適區，是人的本性。磨滅鬥志的最“好”方法，就是讓自己保持最舒服、最喜歡的感覺。這種人，碰到困難，選擇退縮，而不是挑戰 ；可是，要成為成功的管理者，哪裡有舒適、平坦的道路？！成功的正道是坎途！真正有智慧的人士，會選擇自己一直處於艱難，危機的狀況中，臥薪嚐膽，保持自己的意志。對自己夠狠，才能管理自己！管理自己，就是讓自己知難而上，熱愛挑戰！其實，大多數人都懂的正確的道理，能夠行動的只是少數。原因在於，普通人對自己不夠狠，只懂得率性而為，隨波逐流。
記住：對自己不夠狠，社會就會對你狠！生於憂患，死於安樂，是己經驗證了的真理。
2．言出必踐，加強執行力，是管理自己的結果！
成功是一種習慣，誠信形成領導力！領導力來自好多方面，可是一個言而無信、信口雌黃的人，是沒有領導力的！
領導和管理，都要做到令行禁止！
管理自己，兌現承諾，應該是一個領導者必備的習慣！如果在下屬面前，言出必踐，那非常不容易。但是假如長期如此，必將鑄就個人的誠信，形成強大的領導力。上司注意自己的承諾，下屬如何敢信口開河說不負責任的話，做不負責任的事？
3．不斷學習，是管理自己的內容！
如何管理自己，管理自己的什麼事情？這個問題，要靠不斷學習去填充答案我們不可能天生就懂得各種知識和智慧，必須靠不斷學習。
比如：學習銷售技巧。
我們知道：一個成功的銷售人員，要觀念正確、方法正確、還要比人快、比人努力。才能出人頭地。懂得這些道理和技巧不難。但是做到位，就很難。這裡，就要靠管理自己，對自己夠狠！讓自己不畏困難，不畏挑戰，充滿熱情地去做，這樣，我們的知識，才真正變成能力，並改變我們的人生。而我們了可以通過學習，學會如何更好地管理自己。
比如：時間管理，可以幫助我們管理好自己的時間；而情緒管理，可以幫助我們管理好自己的情緒；幾乎所有的問題都可以通過學習，讓自己更好地管理自己。21世紀，競爭就是比賽誰學得更多、更好、更快！一個不斷學習的人，絕對是一個自我管理能力越來越強的人。一個不需要別人管理的人，一定成為管理別人的人！有人說，管理自己那麼辛苦，我幹嘛要搞得自己這麼累呢？
恭喜你！因為這個世界上就需要一群你這樣人的---被人管的人，你就是天生被人管的好料子。
要沒有你這種人，管人的都失業了！不能管理自己的人，都需要別人來管他的。講到的那些人，如果不知道，還好；最普通勞動者的是自己確實知道，卻管不住自己，不願吃苦，不願意付出，結果鬱郁不得志，最後自暴自棄。
希望更多知道的人，也能通過管理自已，變成快樂的人。...
怎樣經營好自己的小生活？
首先對自己好，其次對待別人就像對待自己一樣，大事化小、小事化了，愛情如此、親情如此、友情亦如此！每天起床前伸個懶覺、一個微笑，笑著對待每一天，遇到困難，也微笑，好運自然會眷顧熱愛生活的人兒！
如何經營好自己的店鋪
所以開店，最基本的考慮就是根據你所要經營的行業以及經營方針選定合適的地理位置和商圈。同時由於一些客觀原因，也可能以前適合某種行業的商圈，現在不一定就合適了，這時，店主就得考慮儘快轉行或換店址。 2、適合目標消費群體 開店前，必須對你選定商圈的顧客的年齡、收入、性別、職業等進行詳細的市場調查，然後依據這些調查結果開設店鋪和設計經營原則。例如，你開家女性服裝店，目標顧客或許是家庭婦女、或許是職業女性，也可能是前衛女孩，則店鋪格調肯定有所不同。 3、進行有效宣傳 有些店主開店後，就整天坐在那裡等生意上門，這被稱為“坐商”。在現代社會裡，這種意識是很危險的。我們必須加強對消費者的宣傳，激起消費者的購買慾望。尤其是在主街上的店鋪，在設計上一定要吸引人。 4、店面設計少些環繞 店鋪的環境和氛圍是很重要的，直接關係到消費者對你店鋪的印象，關係到你店鋪的經營業績。所以在設計時，一定要根據自己產品的特色和目標消費群體的特點進行設計。其中特別要注意通道設計，不要有過多的迴旋環繞，要讓顧客能在無意中參觀完所有的商品。有通道的地方，要別出心裁地設計一些吸引顧客的東西，把不利變有利。此外，貨品展示或前臺設計方面，不要讓顧客產生有障礙的感覺。 5、商品進行有效陳列 商品陳列是很關鍵的，如果能夠讓顧客一目瞭然，容易挑選、購買方便的話，無形中會促進銷售。所以陳列商品要分類妥當、擺置整齊，方便消費者能不費力地找到自己想要的產品。 6、增加顧客購物樂趣 當今顧客不再滿足於僅能買到想要的商品，他們還要享受到購物所帶來的樂趣。所以在設計店鋪時，除了考慮本身業態、規模及顧客階層、商品陳列等因素外，對於服務態度、色彩和照明等裝潢都要注意。 7、注重販賣效率 店鋪設計時要考慮到促進販賣效率。從接待消費者開始到貨物包裝、貨款收取等，都要能給店員留有適當的活動空間，方便這些動作能快速、有效地進行。此外，商品補充和庫存等都要制度化。 8、裝修要具可變性 目前大部分店鋪幾乎都是相當牢固的建築，這樣當需要改造時就非常困難了。
如何管理好自己的錢
首先需要先買個賬本，開始記錄，不需要記錄一輩子。有專業的人士建議，至少一個月必須準確記錄。把所花的每一分錢都要詳細記錄，如果可以得話，就可以多記錄些時間。其實這樣提供一個正確的記錄，知道錢花在哪裡了。然後可以做出大概的預算。
預算不是把生活的所有樂趣都抹去，要擬定適合自己的財務預算。只有前面的記錄才能準確的知道你自己了樂趣，是不是花費超過你的想象了，這樣就能控制。
其實明智的消費也是需要學習的。而且信息也很重要。就像有很多大公司，會設置專門的採購部門，天天就是為了給企業省錢，用最少的錢買到最划算的東西。其實在生活中，我們也是自己家裡的採購部門，沒事的時候也要注意這方面的信息。
對於各種意外、不幸遭遇，還有一些意外情況，保險公司都有小額的保險可供選擇。不妨為自己投一些比較注意的意外險。要不萬一真是出了意外，不但費錢，也很麻煩。
我們應該怎樣經營和管理好自己？
只有管理自己的人，才能管理好別人，這是管理的祕訣！一個優秀的管理者，首先要花50％以上的精力管理好自己。
一個管理不了自己的人，如何管理別人？
一個每天上班不守時的人，下屬會守時嗎？
一個下班逛街泡吧看連續劇，書都不翻一下的人，下屬會熱愛學習、追求進步？
一個上班常打私人電話、上網聊天的上司，下屬會集中精神、全力以赴工作？
一個背後說客戶壞話、算計客戶的上司，你能要求下屬心正意誠、以客為先？
相反的：
一個不論颳風下雨、雷打不動準時上班的上司，他的下屬很少敢遲到早退！
一個天天學習、不斷進取的上司，他的下屬不更努力，很快就會被淘汰！
一個嚴以律己的上司，他的下屬也不敢鬆懈！
一個對客戶畢恭畢敬、真誠服務的上司，他的下屬如何敢傲慢滑頭？
管理好自己的人，他的團隊不用怎麼管理，下屬都很自覺。
一個管理不好自己的人，他的團隊怎麼管也管不好。正所謂上樑不正下樑歪！
你管理好自己了嗎？
如何管理好自己呢？
1、對自己夠狠，是管理自己的心態！
人之初，性本懶，讓自己停留在舒適區，是人的本性。
磨滅鬥志的最“好”方法，就是讓自己保持最舒服、最喜歡的感覺。
這種人，碰到困難，選擇退縮，而不是挑戰；
失敗一次，選擇放棄，而不是堅持；
太累的事，選擇逃避，而不是承擔；
於己不利，明哲保身，而不是挺身而出。
可是，要成為成功的管理者，哪裡有舒適、平坦的道路呢？
成功的正道就是坎途！
真正有智慧的人士，會選擇讓自己一直處在艱難、危機的狀況之中，臥薪嚐膽、刺股懸梁，保持自己的意志。
對自己夠狠，才能管理自己！管理自己，就是讓自己知難而上、熱愛挑戰！
其實，大多數人都懂得正確的道理，能夠行動的卻只是少數。原因在於，普通人對自己不夠狠，只懂得率性而為、隨波逐流。
記住：對自己不夠狠，社會就會對你很狠！生於憂患，死於安樂，是已經驗證了的真理。
2、言出必踐，是管理自己的結果！
成功是一種習慣，誠信形成領導力！領導力來自好多方面，可是一個言而無信、信口雌黃的人，是沒有領導力的！
領導和管理，都要做到令行禁止！
管理自己，兌現承諾，應該是一個領導者的應該有的習慣！如果在下屬面前，事無大小，言出必踐，那非常不容易。
但是假如長期如此，必將鑄就個人的誠信，形成強大的領導力。
上司注重自己的承諾，下屬如何敢信口開河說不負責任的話、做不負責任的事？
相反，有些人要求別人要信守承諾，卻管理不好自己，三天打魚兩天晒網。這樣的人，他的部門，定下的目標，往往不能完成，他的下屬最大的特長，就是為自己不能達成目標找藉口。
3、不斷學習，是管理自己內容！
懂得要管理自己，可是，如何管理自己，管理自己去做什麼事情？這個問題，要靠不斷學習去填充答案。
我們都不是天才，不可能天生就懂得各種知識和智慧。必須靠不斷學習。
比如：學習銷售技巧。
我們知道：一個成功的銷售人員，要觀念正確、方法正確、還要比人快、比人努力，才能出人頭地。
懂得這些道理和技巧不難，但是，要100％做到位，就很難。
這裡，就要靠管理自己，對自己夠狠！讓自己不畏困難、不畏挑戰，充滿熱情地去做，這樣，我們的知識，才真正變成能力，並改變我們的人......
如何經營好自己的淘寶網店
淘寶發展至今，已經14年。很多過去有用的運營手法，突然一下不管用了。很多過去成功的操盤經驗，突然一下子成為了過去。有許多人都在抱怨淘寶是越來越難做，競爭成本越來越高。其實不是難做了，而是買家群體成長了，購買需求變化了，所以我們必須改變原有的思維模式，只有不斷挖掘，店鋪才能夠做好。下面我們一起來分析一下這些市場變化以及應對辦法。
一、市場競爭大，代表買家需求量在增加
淘寶平臺現在是愈來愈成熟了，流量分佈很個性化，雖說淘寶很難做，但俗話說：競爭大就代表需求量大！並且，2016年淘寶給與了很多機會，對中小賣家更加扶持了，天天特價活動要求也改變了。所以我們要加強學習，更多的瞭解淘寶的流量入口變化趨勢，跟上節奏。
二、刷單
你朋友如果是做運營的，他今天跟你說：我店鋪每天都在增長，我店鋪從來沒刷過單。我相信，這些話都基本在忽悠你的，回到家裡他比誰都刷的猛。因為做我們電商的，是不會有人不刷單的。因為刷單是平衡轉化率，做好基礎銷量上直通車，做好買家購買慾望，評價。記得是適當的刷，不是大幅度的刷！
我可以負責任地告訴你，淘寶上還能純靠刷出爆款超過3000件就已經是奇蹟了。因為現在的淘寶防防作弊系統早已經臻於完善，小二能操作的權限也越來越少。
三、直通車
大家在聽到直通車這個名字的時候，覺得深不可測，不敢去嘗試。直通車無疑是店鋪切入最快的效率之一！一天花費100元，跟一天花費1000元的概念是完全不一樣的，直通車很多都是講策略的！因為側款，測試關鍵詞都得時間的磨合!直通車效益是出來最快的，但是直通車內部的操作方法是令你最頭疼的!直通車沒開好，店鋪重要的切入口少了一個，你店鋪如何能做好呢？展現丶點擊丶轉化，這三個點是直通車最想達到的，如果你用心想過，或者你想要知道這些如何操作，你只能去實戰學習，或者是看看朋友成功的直通車是如何操作的。
現在無線端直通車競爭力度較大，大家完全可以放鬆點，不要過於激烈的去競爭，因為都是大賣家正在搶著頭破血流，而你只需要做好關鍵詞，去定位你的核心買家，做出自己的一片小天地，足矣！
四、營銷
有很多店鋪，很多商家，根本連營銷是什麼都不知道，甚至有些連想都沒想過要做什麼營銷。營銷顧名思義，就是做出一個營銷活動，讓買家對你寶貝更加深刻，購買慾望提升！
1、營銷活動以季節為目標--不以產品銷量為中心
比如說，今年潮流白色，那麼你做黑色的，就輸了！也比如說，現在是夏天，你去賣冬裝，那麼這個也可想而知！所以，營銷是要有針對性的，並不是說你產品銷量高人氣高，就代表著你產品什麼時候都能賣出去！
2、營銷到位，抓住核心人群
做一個店慶，或者做一個虧本大清倉的字體！然而消費者，是必須要購買這款產品去使用的，那麼最後看的，就是你的營銷方案，有沒到位，客戶選不選擇你了。
比如今天我電腦的鍵盤壞了，那麼我就是必須要購買這款產品才可以的！我看的肯定是營銷活動我購買了，是否真正佔到了便宜呢？而我不是要的便宜，因為便宜的我是否放心，會不會退換貨率很高？所以營銷到位，抓住核心人群，這一點有必要大家去考慮考慮！
五、2016年該如何去實現店鋪經營目標？
在2016年我們該如何去實現店鋪經營目標？分為兩點：一是手機端，二是特色產品。
目前手機端佔據的分量，大家可想而知，因此，賣家要把手機端內功做好，這樣店鋪才會越來越好。而特色產品，在目前的阿里，我們應該考慮的是，他究竟需要什麼產品才會給到大力度的支持，究竟是什麼產品才會更容易讓自己店鋪做好呢？這個特色產品的內容，只是給那麼做店鋪想換產品，或者是做當地周邊有優勢產品的朋友參考。
六、為什麼別人比你做得好？
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女人40 以後如何經營好自己的生活
雖然40歲以後沒有了青春的美麗，但完全可以擁有氣質和魅力的美，只要自己有一個良好的心態，經營好了自己的生活。40歲不但不是女人美麗的分界線，而且它是女人成熟品位的一個提升階段，是魅力人生的新開始，40歲女人完全可以擁有生命的第二個春天，這取決於女人自己的人生觀和經營生活的方式。一、作為一個40多歲的女人首先要對自己充滿信心，有個樂觀的心情，讓自己不斷有新的追求，最重要的是一定要有自己的職業，一個自己喜歡的職業，有獨立生存和生活的能力，並以堅強的自信來挑戰自我，讓自己永遠保持一個最佳的精神狀態，熱情的融入社會。女人不但要有一技之長和愛好，還要不斷有新的理想和計劃，能使自己不斷有新的發揮。不要天天圍著家庭和孩子、鍋碗瓢盆轉，給老公和孩子一點單獨的自由空間，同時也給自己一點自由的空間。二、40歲以後的女人更要有自己的朋友圈，人不能離開朋友的，朋友不但是自己永遠的聽眾和精神寄託，朋友還是生活中的調解者，當自己遇到困難或不順心的時候，朋友的鼓勵和支持會使自己恢復信心，振奮精神，朋友讓自己不會覺孤獨。三、女人40歲以後的更要用心經營自己的家庭，家是自己的安樂窩，永遠的港灣。女人要懂得在平淡的婚姻生活中尋找樂趣和情趣，讓自己機械化程式化的家庭生活多一點情調。如週末可拋開一切的家務和老公孩子一起到大自然中去，享受一下大自然的氣息，放鬆一下自己的心情。節假日安排好孩子和老公單獨出去旅遊，享受一下兩人的世界還能增加夫妻感情。不管平時多忙都不要忘了家人的生日，特別是結婚紀念日，這一天要把所有的事都拋開，把時間留給家人和老公好好的慶賀一番。女人還要注意，不要以為是在家中穿衣就不在乎可以隨便，在家中同樣要注意自己的穿著打扮，即便是家居服，也要穿有品位有情調的，一定要把自己美好的一面先展現給自己的家人和老公，因為老公是第一個欣賞到自己的人。四、40以後的女人閒暇時間要多看書書，書是女人最好也是最高檔的美容佳品，而且經久耐用，更是女人的氣質時裝，它能影響和滋潤人的心靈。有人說：“腹有詩書氣自華”，一點不錯。女人的氣質和品位很大一部分來自於知識的不斷豐富和充實，而這知識不只是在平時的生活中積累，最多的是來自於書本。讀書、讀好書能給女人帶來智慧和才氣，而智慧能一點一點的從內心雕琢一個女人的成熟和氣質，由內而外的塑造女人的魅力美，知識能提高人的修養。單純的天生麗質美只是一個方面，而40以後的女人要想讓自己的美得到昇華和擴展，具有持久力。那就必須多讀書，讀好書，用書中的精華來充實自己的精神風采。知識它就像電波一樣由內而外的振盪人的心靈，慢慢的滲透到人的骨子裡，久而久之就會彰顯出女人的氣質與魅力。五、女人到中年不但要以書為伴，而且還要擁有音樂情懷，即使自己以前不喜歡音樂，到了40以後也要讓自己試著去聆聽，試著去喜歡。讓音樂慢慢的走進自己的心裡，走進家庭，融入生活的各個角落。音樂能愉悅心情、釋放心中的壓抑和疲勞，陶冶人的情操，還能提升聲女人的品位和氣質，音樂就是女人的一道開胃小吃，你吃得越多越有情調，生活自然就充滿了浪漫和溫馨。有了音樂陰天就會變成晴天，一切的煩惱就會自動逃開，身邊就會是一片春色。六、讓自己做個糊塗一點的女人，因為生活當中不順心不如意的事、不中聽的話太多，糊塗一點會讓自己更透徹。如果做到隨聽、隨看、隨忘、甚至根本看不見的話，自己會更快樂。不要在人前論她人是非，也不要介入領導和同事之間的紛爭，一些東西屬於自己的誰也搶不去，不是自己的搶到手也會丟掉的，糊塗並不等於傻，這是女人聰明的表現。不要太計較利益上的得與失，細想想無所謂的，太計較了反而會給......
如何經營好自己的個人自媒體？ 50分
以下是自媒體：『郭靜的互聯網圈』運營的經驗分享：
關於平臺：公眾平臺和自媒體人是共生關係，平臺需要自媒體的好內容，自媒體需要平臺將內容散播出去。
當然，所有的傳播都是基於平臺的規則內的，很多人都奇怪為什麼會被無緣無故封號，在平臺的規則內，進行有效的傳播，是比較好的方式。
關於讀者：有人叫讀者、粉絲和用戶，其實他們是你公眾號所能影響到的讀者，並逐漸轉化為深度讀者。
關於互動：和讀者互動是一個技術活兒，也是一個腦力活，非常人所能勝任也，互動的好，一片歡聲笑語，互動的不好，罵、噴、踩樣樣都來。
讀者基本上都是來自於全國各地，行業、年齡、性格、星座等都不盡相同，即使是一個問題，問法和答法都很難一樣。不要一味的去迎合所有的讀者，這樣太累，也沒必要把自己端起來，“磚家”和“叫獸”並不討人喜愛。另一個問題是時間問題，和讀者互動很多時候是一件很費時間的事，這個需要自媒體人自己去調節，時間是有限的。
如何做自媒體內容
內容絕對是自媒體運營者的核心。自媒體將自己的信息、價值、理念傳播出去，靠的是內容，而文字、視頻、音頻等介質均為載體，視頻、音頻介質上，自媒體在2014年已經取得了很大的突破，內容是根本。
以微信公眾號為例，微信公眾號內容的來源一般有幾個方面：第一，通過多方信息的整理、加工（類似於信息搬運工）後，融合自己的觀點、想法等，將外部的信息變成自己的內容；第二，通過採訪、參會的形式，對外部信息的獲取後，整理成自己的內容；第三，廣泛的閱讀量以及自己通過實際操作經驗沉澱下來的內容整理後形成自己風格的內容。
微信公眾號雖然有了自己的內容，但是若沒有一個好的傳播渠道，那麼就成了“啞巴”，用戶就聽不到“聲音”。渠道和自媒體人是共生關係，而不是競爭關係。所幸我們所處在的互聯網平臺是相對開放的平臺，只要內容足夠好，微信平臺都是“開放”的。微信自身是封閉的，所以想要依靠它去傳播，必須依靠用戶以及自身的關係網以及渠道。
內容的影響力可以從多個方面去體現，粉絲量、粉絲活躍度、評論量等都可以作為參數（僅能作為參數），而哪些人在看，這個要從微信公眾號內容傳播的渠道去發現和觀察，對看的人會產生什麼影響，這個還是得看內容本身，就像很多用戶喜歡看“深喉”、爆料一樣，你天天發“文章”，肯定是影響著熱愛“文章”的一群人。
怎樣才能管理好自己的團隊？
一、如何管理好團隊
1． 工作重點應該是對團隊的管理，讓管理的團隊發揮出更大的潛能。
2． 應該善於發現問題，並且要善於發現人才，培養人才。 善於調動人的積極性，把握好團隊中每一個員工的心態，並能進行積極引導。
3． 善於營造一個良好的工作環境，消除商務代表的消極情緒，使其在一個嚴肅、競爭而又活潑的氛圍中工作。
4． 培養商務代表的責任感和集體榮譽感，使他們體會到部門是個人實現目標的載體，部門的發展需要他們的貢獻。在工作中強調個人與集體的利益關係，使兩者有機的結合起來。
5． 及時發現和解決部門存在的不利於工作的消極思想，對於員工積極的思想給予肯定。
6． 積極培訓引導新員工，並給予提升老員工的機會，使業績得到提高。
二、總監和經理如何提升員工工作熱情
1， 明確告訴員工所在部門的處境和上級對他的期望，並在工作中賦予他們更多的責任和使命。
2， 引導員工樹立長期和短期的工作奮鬥目標，併為實現目標而努力工作。
3， 針對一些發生的問題，積極與下級進行溝通。
三、總監和經理如何招聘和培養新人
1、招聘的新人首先達到下面的要求：
a、 適應環境的能力;b、 成功的慾望;c、 自信心d、 反應能力；e、 表達能力 f、 綜合素質 g、 精神面貌h、 勤奮 i、 親和力 j、 想象力 k、 對企業的忠誠度l、 自我發展的能力 m、 學習的能力 n、 上進心 o、 韌性 p、 人的品德 q、 經驗
一個求職人員如果具備了以上要求的五分之二，基本上就是一個合適的銷售人員。
2、面試時的經驗：
多問開放式問題，比如：怎樣評價自己的工作能力？
打破面試常規，比如：今天我暫時不想問你什麼，你有什麼要問我的？
觀察應聘過程中的細節，注意對方講話的語速，根據情況判斷應聘者的未來。
3 、如何讓新人快速成長
給予充分的鼓勵，幫助他們樹立自信心。
幫他們準備一份電話稿，讓他們快速進入角色。
優秀商務代表出去見客戶時，讓新人主動跟隨，瞭解談判的整個過程。
當新人約見到意向客戶時，經理或安排老員工陪同，通過快速簽單來增強他們的信心並調動他們的工作熱情。
四、總監和經理如何對待月底衝刺這中現象
1 打破月初積累，月底到帳的慣性思維，形成每天積累，每天到帳的良性習慣。
2 從思想上讓下級樹立起每天都要從零開始的信念，把工作做在前面，不至於在工作中被動。
3 當遇到下級產生月底肯定收回來或現在還早的消極想法的時候，一定要指引他消除這種思想。
五、總監和經理的工作方法
1、培養團隊的學習能力
公司的產品越來越多， 這就要求下級短期時間內能熟知每一個產品，總監和經理必須是產品專家。 熟知產品是業績提升的基礎，總監、經理不僅要建立好一個團隊，還要有培養團隊學習的能力！
2、工作一定要有計劃，要有目的性。
要制定工作的長期計劃和短期計劃，讓每個人都能知道自己應該做什麼，怎麼做。
3、走動式管理，點對點的交流，發現員工中存在的問題並及時解決。
全面掌握每個員工的思想動態並及時幫助排解不良情緒，同時可以增進和員工的相互信任，並增加團隊的凝聚力。
4、激勵員工。
不但要激發員工的自身潛力，更要不斷提升員工的士氣。 鼓勵、認同、適當表揚是重要的，
六、總監、經理對公司的幾點建議：
1：多舉辦類似的交流會，對提高業績一定有幫助。
分公司間的直接交流能達到好的效果：（1）互相攀比，不甘落後，能提高經理對提升業績的慾望；（2）直接交流，可操作性強；（3）對比鮮明，能明顯看出......