工程項目管理學什麼?

General 更新 2024-11-18

工程管理學了有什麼用?

你好,我就是工程管理的學生,現在正在實習。工程管理學習主要是以基礎知識為主,學的內容還是很多,只是大部分知識都鑑於基礎,沒有像土木那樣學的很難很深入,畢業後主要從事房地產行業,預決算、施工、做資料等等,如果你有實力可以去考對口的公務員哈。

至於說學了有什麼用,那當然是為工作墊基礎啦,像在學校學的製圖、土木工程施工、建築力學、合同管理、技術經濟學等課程,對工作都有直接性的幫助啊,所以在學習期間也要認真的學,這樣等你真正開始工作後你就能很快很熟練的上手。

這個專業還是蠻稜錯的哈,有什麼問題可以再問,呵呵!

工程管理學些什麼

工程管理專業

業務培養目標:

業務培養目標:本專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的複合型高級管理人才。

業務培養要求:本專業學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識;受到工程項目管理方面的基本訓練;具備從事工程項目管理的基本能力。

畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:

1.掌握工程管理的基本理論和方法;

2.掌握投資經濟的基本理論和基本知識;

3.熟悉土木工程技術知識;

4.熟悉工程項目建設的方針、政策和法規;

5.瞭解國內外工程管理的發展動態;

6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。

主幹課程:

主幹學科:管理學、土木工程(或水利工程等)

主要課程:管理學、經濟學、應用統計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經濟法、工程項目管理、工程估價、合同管理等。

主要實踐性教學環節:包括認識實習、生產實習、課程設計、計算機應用及上機實踐、畢業實習、畢業論文(設計)等,一般安排30周。

修業年限:四年或五年

授予學位:管理學學士

相近專業:管理科學 信息管理與信息系統 工業工程 工程管理 工程造價 體育產業管理 資產評估 工業工程

項目管理專業有哪些課程

您好,我看到您的問題很久沒有人來回答,但是問題過期無人回答會被扣分的並且你的懸賞分也會被沒收!所以我給你提幾條建議: 一,你可以選擇在正確的分類下去提問,這樣知道你問題答案的人才會多一些,回答的人也會多些。 二,您可以到與您問題相關專業網站論壇裡去看看,那裡聚集了許多專業人才,一定可以為你解決問題的。 三,你可以向你的網上好友問友打聽,他們會更加真誠熱心為你尋找答案的,甚至可以到相關網站直接搜索. 四,網上很多專業論壇以及知識平臺,上面也有很多資料,我遇到專業性的問題總是上論壇求解決辦法的。 五,將你的問題問的細一些,清楚一些!讓人更加容易看懂明白是什麼意思! 您可以不採納我的答案,但請你一定採納我的建議哦! 雖然我的答案很可能不能解決你的問題,但一定可以使你更好地使用問問哦~~~ a

工程管理 主要學哪些科目?

我也是學這一專業的學生噢,我現在是大一。總的來講,這專業發展前景不錯哈。

工程管理專業

業務培養目標:

業務培養目標:本專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的複合型高級管理人才。

業務培養要求:本專業學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識;受到工程項目管理方面的基本訓練;具備從事工程項目管理的基本能力。

畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:

1.掌握工程管理的基本理論和方法;

2.掌握投資經濟的基本理論和基本知識;

弧.熟悉土木工程技術知識;

4.熟悉工程項目建設的方針、政策和法規;

5.瞭解國內外工程管理的發展動態;

6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。

主幹課程:

主幹學科:管理學、土木工程(或水利工程等)

主要課程:管理學、經濟學、應用統計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經濟法、工程項目管理、工程估價、合同管理等。

主要實踐性教學環節:包括認識實習、生產實習、課程設計、計算機應用及上機實踐、畢業實習、畢業論文(設計)等,一般安排30周。

修業年限:四年或五年

授予學位:管理學學士

相近專業:管理科學 信息管理與信息系統 工業工程 工程管理 工程造價 體育產業管理 資產評估 工業工程

工程管理是幹什麼的啊

工程管理(項目經理)包括很多,既現場管理方面,也包括施工技術方面

做工程實質講就是為了盈利,所以工程管理(項目經理工作)圍繞這個實質大概包括:

施工協調:與甲方、監理、第三方(監檢)等各方的關係協調溝通,最大程度為施工提供方便

施工人員:瞭解整個工程,合理安排施工人員,保證人員連續施工、交叉施工、梯次施工,

保證人員最大工效

施工材料設備:做好材料,設備組織計劃,儘量保證明天用的材料今天有,後天用的材料

明天有,即不影響施工進度、現場不大量堆積材料

施工進度:合理安排各個施工工序,保證各個工序同時施工且不相互影響。控制重要施工節點

通常管理五字包括:人 (各方面人員);機(機械器具設備等);料(材料等);

法(施工方法、法律法規等);環(施工環境及其他)

個人意見僅供參考

工程管理專業對應哪些職業?

工程管理專業

工程管理系下設工程管理專業,培養具備管理學、經濟學、法學和土木工程技術等方面專業基礎知識,全面接受工程師基本訓練,掌握現代管理科學理論、方法和手段,具有較強的實踐和創新能力,能夠在國內外工程建設和房地產領域從事項目決策、項目投資與融資、項目全過程管理和經營管理的複合型高級管理專業人才。

工程管理專業設置了工程建設管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業方向。

工程建設管理專業方向

畢業生主要適合於從事工程建設項目的全過程管理工作,應基本具備進行工程建設項目可行性研究、一般土木工程設計和施工建設、工程建設項目全過程的投資、進度、質量控制及合同管理、信息管理和組織協調的能力。

該專業方向的主要課程包括:建設法規、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建築結構經濟學概論、工程項目管理,工程項目成本規劃與控制、建設項目風險管理、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資等。

國際工程管理專業方向

畢業生主要適合於從事國際工程項目管理工作,應基本具備進行國際工程項目的招標與投標、合同管理、投資與融資、風險與索賠管理、信息管理及國際工程項目全過程系統化、集成化管理的能力及較強的外語運用能力。

該專業方向的主要課程包括:建設法規、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、FIDIC合同條件、建築結構經濟學概論、工程項目成本規劃與控制、國際工程承包與國際工程項目管理、國際工程風險管理與工程索賠、工程建設信息管理、國際工程融資、國際經濟法與工程承包國際慣例等。

投資與造價管理專業方向畢業生主要適合於從事項目投資與融資和工程造價全過程管理工作。應基本具備進行項目評估、工程造價管理的能力,基本具備編制項目招標、投標文件和投標書綜合評定的能力,基本具備編制和審核工程建設項目估算、概算、預算和決算的能力。

該專業方向的主要課程包括:投資與造價管理法規、建築經濟學、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建築結構經濟學概論、工程項目管理、工程項目成本規劃與控制、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資、房地產評估、金融與資本市場、建設項目風險管理、保險學等。

工程管理專業畢業生主要從業領域:建築、房地產、工程設計、工程諮詢、房地產諮詢、工程造價管理、金融等行業和領域的企業、科研、教學和行政管理等部門。

從國內社會需求與改革開放看,隨著工程建設建築標準要求的提高,將對工程管理專業及行業的發展提出新的、更高層次的挑戰。如何使工程建築在質量、譁理的水平以及創意上有所突破,都需要工程管理方面的協調和配合。在建築施工組織和技術、工程開發和經營、財務的滾動和回收、整體規劃的管理等諸多方面,進行工程管理的升級和同步發展,以適應發展變化的需要。

就業狀況  工程管理專業的就業領域涉及建築工程、工程施工和控制管理、房地產經營以及金融、賓館、貿易等行業部門的管理工作。這一專業涉及就業領域對人才的大量需求比較普遍。從銀行證券到酒店賓館,從建築企業到房地產開發公司都急需補充大量的工程營造管理及相關專業的人才,因此人才市場上對該專業人才的需求量很大。該專業就業領域所涉及到的工作是:綜合系統地運用管理、建築、經濟、法律等基本知識,側重於工程建築、施工管理以及房地產經營開發,並熟悉我國相關的方針、政策和法規,進行企業工程開發建設項目的經營和管理。

近年來由於市場經濟的發展需要,......

考什麼證書 工程項目管理類的

證件有很多看你往什麼發展:一般先考預算員之後有能力的靠造價師。或者走施工方向,考建造師。

建設工程項目管理要學習哪些課程

工程經濟學、財務管理、工程監理概論、進度控制、土木工程施工、土木工程材料、工程項目管理、工程概預算、房屋建築學、結構設計原理、建築結構設計

談談你學習了《工程項目管理學》的體會

建築工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開始到項目完成,通過項目策劃、項目控制,使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑑於建設項目的一次性,為了節約投資,達到節能減排和建設預期目標的實現,建造符合需求的建築產品,作為工程建設管理人員,必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性,

1建築工程項目管理內容

1.1合同管理

建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據合同確認,而不是依據預算來確認,合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責任及索賠規定。因此,項目部必須認真研究建造合同的各項條款。分包合同、採購合同、加工合同、租賃合同等項目涉及到的所有合同,隨著施工建造的市場化、規範化、規模化也都將起到越來越重要的約束作用,這種約束對甲、乙方都有強制作用。因此,對於施工單位、施工項目部來講,認真、及時、全面、專業地加強合同管理將成為必然趨勢。

1.2質量管理

建立健全質量全過程監控制度體系,以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質量進行干預和控制,使工程質量始終處於動態管理之中。具體實施表現為建立質量自檢制度和第三方質量監督等兩套質檢機制。作為管理人員,管理工程施工質量是現場管理工作中的重中之重,工程質量的好壞,很大程度上取決於質檢員的管理水平和監管力度。

1.3進度管理

工程項目能否在預定的時間內交付使用,直接關係到項目經濟和社會效益的發揮。人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等都對工程項目的進度產生影響。作為管理人員應充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況,編制合理具體的進度計劃,計劃進度至少階段應精確到月、分部精確到周、分項精確到日,並在施工過程中嚴格按計劃施工,只有這樣才能真正做到計劃不是流於形式,應付檢查,而是施工的有效指導方向。

1.4成本管理

建築工程項目的成本形式分為預算成本、計劃成本、實際成本。預算成本反映的是各地區建築業的平均水平,是根據施工圖和工程量計算規則計算出來的工程量,以及套用相關的取費標準計算得出的。計劃成本,指項目管理部門按計劃工期的有關資料,在實際成本發生前計算的成本。實際成本,是施工項目在施工期內實際發生的各項生產費用的總和。實際成本與計劃成本比較可揭示成本的節約或超支,說明經營效果。實成本和預算成本比較,可反映項目管理的盈虧情況。根據建築工程項目成本的特點,施工成本管理要緊緊圍繞成本預測,成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開,在施工成本保證工期和質量滿足要求的情況下,利用組織措施,經濟措施、技術措施、合同措施等手段把成本控制在計劃範圍內。

1.5安全管理

建築工程的安全生產管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部活動,通過對生產因素的具體控制,使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除,不引發事故,從而保證施工項目的正常運行。安全是天,是責任,安全生產是企業的生命線,它是維持生產的重要條件,是企業生產正常進行的最大保障。

1.6風險管理

在項目實踐中,建立科學經營決策機制,嚴格遵守相關的法律法規,提高施工管理的風險意識,加強在施工過程中的管理措施,減少風險的發生是降低建設工程成本,提高效益的有效措施。施工企業應該預先對重大項目進行科學的分......

項目經理學的是什麼專業,是土木工程,還是工程管理?

項目經理是一個工作崗位,不是行政崗位,也就是一個項目的領頭人,對其的要求是-----在規定時間、規定費用的條件下完成項目,在項目的執行過程中,他是項目的幾個關鍵控制要素(成本、進度、質量、安全、合同)的綜合協調人,當項目執行完成後,也即以為著其工作的結束。

在我國目前的國情下,項目經理通常是來自於具有綜合協調能力的專業人員(土建、建築、工藝、系統、管道、電氣、儀表等)並經過崗位培訓,而不是工程管理專業,因為只懂得工程管理而無專業知識的管理人員在管理過程中有很大的侷限性!

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