群體效應是什麼意思?
什麼是群體效應
群體效應其實就是“羊群效應”，也稱“從眾心理”。是指管理學上一些企業的市場行為的一種常見現象。
經濟學裡經常用“羊群效應”來描述經濟個體的從眾跟風心理。羊群是一種很散亂的組織，平時在一起也是盲目地左衝右撞，但一旦有一隻頭羊動起來，其他的羊也會不假思索地一哄而上，全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。因此，“羊群效應”就是比喻人都有一種從眾心理，從眾心理很容易導致盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。
羊群效應的出現一般在一個競爭非常激烈的行業上，而且這個行業上有一個領先者（領頭羊）佔據了主要的注意力，那麼整個羊群就會不斷摹仿這個領頭羊的一舉一動，領頭羊到哪裡去吃草，其它的羊也去哪裡淘金。
群體效應的概念
勒溫借用物理學中磁場的概念，認為人的心理、行為決定於內部需要和環境的相互作用。因此，要測定人的心理與行為就必須瞭解完成這一行為的內在的心理力場和外在的心理力場的情境因素。當人的需求未能滿足時，就會產生內部力場的張力，環境起著導火線的作用。據此他提出了心理力場的理論公式：b=f(p.e)，其中b代表行為，p代表個人，e代表環境，f代表函數。 勒溫的“場”理論最初只用於研究個體行為。1933年他遷居美國後，又應用於研究群體行為，提出“群體動力”的概念。 所謂“群體動力”就是指群體活動的方向，而研究群體動力就是要研究影響群體活動動向的各種因素，因為群體活動的動向同樣決定於內部力場和情境力場的相互作用。 我所研究的群體效應，更側重人與環境的相互影響，特別是個人與群體的相互影響。細菌QS系統 細菌根據特定信號分子的濃度可以監測周圍環境中自身或其它細菌的數量變化，當信號達到一定的濃度閾值時，能啟動菌體中相關基因的表達來適應環境中的變化，這一調控系統被稱為細菌的群體感應調節系統(QS系統)。Agrobacterium tumefaciens、Erwinia carotovora、 Ralstonia solanacearum等植物病原細菌，至少要在兩種複雜的生境中交替生活：分散生活在營養缺乏、競爭激烈、不同類型的土壤環境和集中生活在營養豐富、競爭不激烈但防禦嚴密的植物體內環境。當這些病原細菌侵染寄主時，必需達到一定的基數才能侵染成功，否則許多在寄主體內增殖中起關鍵作用的基因就不能啟動表達；另外枯草芽胞桿菌(Bacillus subtilis) 也利用QS系統對細胞的發育進行調控，當營養豐富、菌體稀少時向感受態方向發展，營養貧乏菌體密度高時向芽胞方向發展。近幾十年來的研究證實, 細菌群感效應QS參與很多生物學功能的調控。諸如P1aeruginos等病原菌胞外酶的產生; 發光菌的生物發光性; Ti質粒的結合轉移; 細菌抗生素的合成; 毒性因子的表達; 病原菌的致病性; 生物表面活性物質的產生; 細菌的聚集性( swarming) 、遊動性和生物膜的形成等。其中QS調控病原菌毒性因子的表達和生物膜的形成是目前倍受關注的問題。研究證實, 病原菌對宿主細胞的致病作用一般需要毒性因子的表達, 並且大多數病原菌的致病性是和生物膜的形成緊密聯繫在一起的。諸如: 由Escherichia coli引起的尿路感染, 由S taphy lococcus aureu引起的導管內感染, 由P1 aeruginosa引起的膽囊性纖維化患者的肺炎等 。當這些病原菌形成生物膜時, 它們對宿主細胞的致病性和對抗菌藥的免疫性能就會成倍的增加。因此在醫學界, 研究新型高效的抗菌藥物已成為熱點。細菌QS系統的研究表明, QS控制著病原菌的致病性和某些細菌生物膜的形成。David對P1 aeruginosa生物膜的形成進行研究發現, 由QS突變體(QS調控作用受到了抑制) 所形成的生物膜比較薄, 沒有正常成熟的生物膜結構, 並且對生物滅菌劑十二烷基磺酸鈉( SDS) 的抵抗作用顯著降低。但是在培養液中加入QS調控機制所需的信號分子後, 突變體就恢復原有形成生物膜的性能。其他學者對這方面的研究都得出了相似的結論 。同時, 抑制QS的某些物質或微生物同樣能夠有效的抑制細菌生物膜的形成。這方面的研究為醫學界的學者們提供了研製高效抗菌藥的新思路。即如果我們能夠研製出一種物質, 它能夠抑制病原菌的QS系統, 那麼它就能有效的控制病原菌的毒害作用。
社會群體的積極效應是什麼?
社會群體的社會功能有兩個：
1、完成社會任務，實現社會目標。
人類社會的發展進步是通過人類實現的。由人組成的各種社會群體承擔著不同的社會任務，履行不同的社會功能。
2、維護社會秩序，促進社會發展。
歷史和現實都表明：社會大系統是由許多社會群體構成的，社會的穩定取決於群體的穩定，通過群體的穩定達到社會穩定，並在此基礎上促進社會發展。社會群體安定團結是社會安定團結的前提和基礎。
群體有哪些心理效應
76 冷熱水效應
一杯溫水，保持溫度不變，另有一杯冷水，一杯熱水。當先將手放在冷水中，再放到溫水中，會感到溫水熱；當先將手放在熱水中，再放到溫水中，會到溫水涼。同一杯溫水，出現了兩種不同的感覺，這就是冷熱水效應。這種現象的出現，是因為人人心裡都有一杆秤，只不過是秤砣並不一致，也不固定。隨著心理的變化，秤砣也在變化。當秤砣變小時，它所稱出的物體重量就大，當秤砣變大時，它所稱出的物體重量就小。人們對事物的感知，就是受這秤砣的影響。人際交往中，要善於運用這種冷熱水效應。 運用冷熱水效應，可以獲得對方的好評。
人處世上，難免有事業上滑坡的時候，難免有不小心傷害他人的時候，難免有需要對他人進行批評指責的時候，在這些時候，假若處理不當，就會降低自己在他人心目中的形象。如果巧妙運用冷熱水效應，就不但不會降低自己的形象，反而會獲得他人一個好的評價。當事業上滑坡的時候，不妨預先把最糟糕的事態委婉地告訴別人，以後即使失敗也可立於不敗之地；當不小心傷害他人的時候，道歉不妨超過應有的限度，這樣不但可以顯示出你的誠意，而且會收到化干戈為玉帛的效果；當要說令人不快的話語時，不妨事先聲明，這樣就不會引起他人的反感，使他人體會到你的用心良苦。這些運用冷熱水效應的舉動，實質上就是先通過一二處“伏筆”，使對方心中的“秤砣”變小，如此一來，它“稱出的物體重量”也就大了。 某汽車銷售公司的老李，每月都能賣出30輛以上汽車，深得公司經理的賞識。由於種種原因，老李預計到這個月只能賣出10輛車。深懂人性奧妙的老李對經理說：“由於銀根緊縮，市場蕭條，我估計這個月頂多賣出5輛車。”經理點了點頭，對他的看法表示贊成。沒想到一個月過後，老李竟然賣了12輛汽車，公司經理對他大大誇獎一番。假若老李說本月可以賣15輛或者事先對此不說，結果只賣了12輛，公司經理會怎麼認為呢？他會強烈地感受到老李失敗了，不但不會誇獎，反而可能指責。在這個事例中，老李把最糟糕情況――頂多賣5輛車，報告給經理，使得經理心中的“秤砣”變小，因此當月績出來以後，對老李的評價不但不會降低，反而提高了。
蔡女士很少演講，一次迫不得已，她對一群學者、評論家進行演說。她的開場白是：“我是一個普普通通的家庭婦女，自然不會說出精彩絕倫的話語，因此懇請各位專家對我的發言不要笑話……”經她這麼一說，聽眾心中的“秤砣”變小了，許多開始對她懷疑的人，也在專心聽講了。她的簡單樸實演說完成後，臺下的學者、評論家們感到好極了，他們認為她的演說達到了極高的水平。對於蔡女士的成功演講，他們抱以熱烈的掌聲。
當一個人不能直接端給他人一盆“熱水”時，不妨先端給他人一盆“冷水”，再端給他人一盆“溫水”，這樣的話，這人的這盆“溫水”同樣會獲得他人的一個良好評價。
77 連帶效應
教師評改論文式試題時常常產生的一種現象，它是由前後試題的連帶關係造成的。前一試題的得分常常會影響到後一試題的得分。在客觀式的試題中，這種連帶效應不易產生，因為客觀式試題前後各題的界限比較分明，而且標準答案也比較確定，不會產生遊動；而論文式試題的標準答案卻留有遊動的餘地。目前高考閱卷中，採用了“流水作業”批改法，在一定程度上克服了連帶效應。
78 鏈狀效應
有一句俗話是"近朱者赤近墨者黑"，在心理學上這種現象被稱為鏈狀效應，它是指人在成長中的相互影響作用。這種效應在年齡低的學生中表現得尤為明顯。就學生的鏈狀效應看不是單方面的，既表現在思想品德方面的互相感染，也在個性、情緒、興趣、能力等方面發生綜合影響。利用學生的鏈狀效應，讓不同性格的學生在一起可以......
群體效應包括？ 25分
群體效應2009-09-23 09:51群體如何組織，統一，然後扭曲我們的決策，生產率和創造性。
當你身處一個群體當中時，其他人會對我們產生你不可想象的重要影響。群體會扼殺我們的創造性，會激勵我們勤奮的工作，會容許你磨洋工，也會歪曲我們的決策然後讓我們閉嘴。
理解人類行為——我們作為一個市民，一個工人或是朋友的生活——的關鍵在於群體心理學的研究，這也是《心理博客》幾個月來不斷探討的問題。
這篇博文為我們提供了有關這方面的概述，你也可以點擊鏈接，看看有關的實驗，以瞭解群體加諸於我們身上的能量。
群體行為的形成、影響和領導力
群體行為的種子在群體成員會面以前就已播種了。而僅僅知道某些人將會與我們一道，並不意味著他人就開始塑造我們的社會認同感。然而，如果我們已經“入了夥”，群體聯繫不久就會變得更強大，以進一步對改變我們的行為方式。再簡單的“入夥”儀式，哪怕是大聲地喊粗話，其效果也是不可小覷的。（另見《10 Rules That Govern Groups》，＃1，＃2）。
我們一旦進入群體，群體就會通過求同原則塑造我們，把我們與其他成員的態度與行為方式拉入一條軌道，如果你膽敢反抗的話，群體就會以排斥孤立相威脅。而在面臨競爭群體時，它們又會設法點燃我們的競爭意識。（另見《10 Rules That Govern Groups》#3, #4, #10）。
當然，我們也會通過不斷重複自己的觀點來塑造群體。不斷重複觀點有助於使其他人相信你所說的正是大多數人的觀點。儘管如此，對於改變，人們還是相當抗拒的。而對於新來者，想要影響群體的途徑在於顯示你的忠誠，順服，並創造出你與之前的群體聯繫上的心理距離。
一個群體要服從領導者，但是領導者又是哪兒來的呢？在群體可以自然產生自己的領導者的時候，這些人一開始都是些服從規則的典型，然後他們再以新的指導方向對群體進行領導。（另見《10 Rules That Govern Groups》，#6）。而不管是真服從還是假服從，領導者的一個確切標誌就是他們總是第一個開始講話。
此時，群體就算固定下來了，各種言談也開始在小道消息上流傳開來。而正如研究所顯示的，這不僅僅是流言與懷疑，這些小道消息準確率甚至高達80%（另見《10 Rules That Govern Groups》，#9, #6）。
生產率
我們完成的（或者是沒完成的）工作的數量與質量是由群體決定的。有是，群體對我們的工作有促進的作用，鞭策我們向更大的成績邁進。當我們自己的成績是如此微不足道，卻被放在與他人進行比較的位置進行評價時，這種情況就屢見不鮮。
而在另一些時候，群體卻鼓勵磨洋工，導致生產效率以50%甚至更大的比例下降。這種情況也經常發生，比如當你可以在群體當中“隱身”時，做好做壞也沒人管，或是你認為工作實在是太沒意義以及個人的工作成績並不被獨立地進行評價時。
心理學家已經發現，強調群體以及工作的重要性可以減少磨洋工的出現，同時，消除“冤大頭效應”也很重要：人家都在偷懶，幹嘛都讓我幹！
決策
現代群體一項最重要的功能就是決策，我們的家庭，公司甚至我們的國家的命運都維繫在集體地做出正確的決策的能力之上。
很不幸的是，心理學家發現群體有著各種偏見與過失，這會導致不利的決策。但讓人開心的是，實驗也揭示了一些針對這些缺陷可採取的直接補救辦法。
由於群體成員在背景與價值觀方面存在的相似點，他們能夠很快地接受大多數人的決定。心理學家稱此為“趨同思維”。為了對抗這種思維，我們可以培育權威的不同意見。這可絕不是什麼中和技巧，因為持異議者往往因為提出的建......
群體效應是不是好於個人
是
群體的一般功能是什麼?
群體具有兩大功能.
正功能:1.人的社會化,
2.情感滿足的需要
3.社會穩定功能
4.社會控制功能
負功能:在一些正式組織中,群體會妨礙其正常的工作,影響效率.