如何做員工思想工作?

如何做好員工思想工作

企業員工隊伍的建設直接關係到企業的穩定與發展，做好員工的思想政治工作，已成為企業治理的一項重要內容之一。新的企業制度的建立，必然要對公司內部的生產流程進行改造，以適應生產力的要求；也要對治理體制進行革新，以適應資本運作的要求，還要對工作的質量和標準提出更高的要求，以適應市場競爭的規律。這樣，就勢必會要求全體人員的思想觀念加以更新，但我們知道人一旦有了思維定勢以後，習慣於往日的工作方式、工作程序，對新建立的制度與方法會產生不適症，從而產生抵觸情緒。非凡是治理體制的變化，使得新治理方法與老治理體制之間發生衝突，這實際上也就是員工與企業之間產生了衝突。那麼如何做好新時期下的員工思想工作，現結合自身工作實踐，略談一二，以拋磚引玉，共同探討。 一是要順暢溝通渠道工力倡交流氛圍 中醫理論告訴我們：通則不痛，痛則不通。這與做思想政治工作是相通的，應當加以應用。在企業內部應加強信息的溝通，架構起治理層面與員工之間的平行交流之道。具體來講，一方面應充分利用公司內部網站，設置員工論壇和企業信息交流的平臺，讓員工有傾吐心聲和發表建議的空間與園地。公司也可以及時發佈諸如公司目標實施情況、經營狀況及員工的工資福利政策等綜合信息，以便治理層既能瞭解員工在想什麼，又能激發員工的參與熱情，使企業與員工達到互相理解、默契配合，增強企業的凝聚力和親和力，形成愉悅的工作氛圍，促進企業的發展。另一方面就是要經常與員工直接對話。不同的人有著不同的思維，對待人和事的看法和見解也存在著差異，不能一概而論，所以作為治理人員，必須經常深入基層一線，加強與員工的溝通交流，瞭解員工的反映與要求，進行現場診斷與解決，實施動態的治理，將一切不利於企業發展的因素控制在萌芽狀態。比如在去年開展的保持***員先進性教育活動中，我們生產系統充分發揮基層黨支部、黨小組的戰鬥堡壘作用，開展了一幫一、一對一活動，推行定期彙報制度，要求各支部書記定期召開員工代表座談會，及時瞭解員工思想動態，能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織彙報，力爭使各類不穩定因素消滅在萌芽狀態，確保了員工隊伍穩定，工作積極努力。三是利用這個平臺進行思想教育，向員工講清改制的目的、意義，以促進員工的思想觀念的轉變，真正達到改制的要求，這樣就會使“愛崗敬業”化為實際行動，使所有的員工在思想上都有著高度的統一性，並能夠認同古井企業文化標準，支持決策層所作的正確舉措，只有這樣才能匯聚集體的聰明與力量，向既定的目標前進。 二是要動之以情，曉之以理 , 情，就是要把道理講和合情合理。做員工的思想工作，要害是要把道理講實，只要把道理講到員工的心坎上，員工就會理解，思想工作就會收到實效。怎樣做到入情入理呢？就是要堅持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國家社會形勢，小至一個單位及個人的狀況，都要實事求是，一就是一，二就是二，不要造假，不要誇大，不要文過飾非，不要添油加醋。員工心裡有桿秤。只要我們說實話，員工就會覺得可信。成績，他們會肯定。問題，說開了，也沒有什麼大不了的。在此基礎上講道理，員工就聽得進。否則，回你一句“吹牛、造假”，那你講再多的話也是白說。同樣道理，無論講什麼道理，都必須是真道理，而不能是假道理。道理不必非要說得很滿不可，要害是實事求是，恰如其分，真是那麼回事。 因此，我們在做思想工作中首先要善於溝通。做員工的思想工作溝通是要害。假如我們在工作中不能很好的溝通，有時會把大道理講成歪道理，讓員工聽著反感，起不到教育和疏導作用。其次是言而有信，行則必果。假如言行不一，嘴上一套，做的又是一套，即使巧舌如簧，也沒法讓人信......

如何做好改革調整過程中的員工思想工作

工作分析會開完後，感覺許多工作不盡人意，甚至許多工作都沒有完成，會上我有點激揚文字，有點偏激心裡，言語之中表露出下屬不爭氣，更有恨鐵不成鋼的成份。會後，冷靜下來想到了一句話：工作好不好，關鍵在領導！我思討著，怎樣才能調動人們的工作積極性？？怎樣才能和群眾打成一片呢？我想起了我的領導今年五月份，為我們基層幹部出的那道題，想起了我熬費苦心、思討幾日的答卷。擇錄部分文字，再次警醒自己、勉勵自己。 想做好政治思想工作必須做好四個方面的工作： 一是威與信 為什麼有的思想政治工作大家愛聽，有的大家不愛聽，很重要的一條在於思想政治工作者在群眾心目中有沒有威信，所講的話是不是令人信服。 做工作需要威信，缺少威信，便沒有自信，底氣不足也難以做好工作，思想政治工作尤其如此。威信從何而來？它貴在一個“信”字。“信”產生親和力，富有感染力，極具影響力，無“信”則無“威”。聽其言，觀其行，是人之常理；言必行，行必果，是人之所望。如果我們做基層工作言而無信，虛於承諾，或者以大話、套話、空話，甚至假話搪塞、敷衍乃至欺騙群眾，群眾就不會買你的帳，你也就不會有威信。久而久之，連正經八百的事情也搞成“你說你的，我做我的”，上情難於下達，所謂：上有政策，下有對策。失信於民，無異於拒之於民。那種倚權勢、靠地位、憑資格助威者，縱然“威”得一時，又豈能長久！結果只能適得其反，使自己深陷孤立，即使願望良好也會落空。又何來威，何成信？因此說，誠信於人於事於工作，於家於國於社會都很重要。至於那種會上唱高調，會後另一套，大念廉政經，大肆好處撈，不為民辦事，跑官跑榮耀的，民之怨憤不迭，更何從談“威”、談“信”、談“三個代表”重要思想之踐行。 不好為人師，不以教育者自居，不高高在上，不以空洞的說教替代有血有肉有內涵的思想政治工作，不失信於人對領導者至關重要。那麼“信”又從何而來？來自實踐，實事求是，一切從實際出發。你有想為民辦實事的願望，可脫離實際，與群眾意願不合，群眾對你還是“信”不起來。因此，說話要實在可靠，辦事要真心誠意，待人要襟懷坦蕩，做人要光明磊落，要想群眾之所想，群眾才會信賴你。“信”還需要良好的作風支撐。只有從自身開始，實實在在為群眾做好事，辦實事，不搞花架子，功夫下到了，威信也就在其中了。如果沒有紮紮實實的作風，工作難做不說，再好的願望也只能是鏡中花、水中月，可望不可及，思想政治工作也就難於產生預期的效果。 二是講與聽 基層思想政治工作說白了，就是針對人們思想中的種種疑惑、偏差、矛盾，藉助思想教育的載體和方法，疏導他們的胸臆，引導幫助群眾解疑釋惑，樹立信仰，同心同德，以積極的姿態投入生活與工作。切忌單純灌輸，一味說服教育，既要傳遞，又要聆聽。 有句老話稱“群眾是真正的英雄”。作為基層組織，做的就是基礎工作，你也就必須瞭解群眾，想知道群眾心裡在想什麼，就要讓群眾講話，聽取他們的呼聲和不同意見，並積極引導。這裡讓人講話與聽人講話，二者不可或缺。營造氛圍讓群眾有話可講，有話敢講，固然重要；對群眾的話要真心聽、耐心聽，聽全、聽完更為重要。群眾有話是要講的，壓不住也堵不住，會上不讓講，他會下講，當面講不成，他背後講。一個單位、一個部門，群眾愛不愛講話，能否做到言無不盡，反映的是領導的民主作風、開明程度，但主要取決於領導喜歡聽或是厭惡聽，聽得進還是當耳邊風。你愛聽了，群眾就愛講了。 有愛聽的慾望，還要有愛聽的本領。群眾政治覺悟高低不同，文化水平參差不齊，性格習慣千差萬別，講起話來不拘一格。有講對的、正面的、積極的，也有諷刺的、消極懈怠的、轉彎抹角的。作為基層組織，身在群眾之中，就得有耳聽八方的本領......

公司裁人如何下手，員工都很優秀，如何對員工做思想工作。

談判策略和細則：

1.裁員原則：

1）穩定員工心態第一；

2）讓員工認同裁員的原因；

3）從感情上讓裁員從平和的心態接受。

4）為員工做好後路鋪墊。（提供所有他擔心的問題和可能遇到的困難）

5）低調處理，不影響其它同事，

6）快速解決，我建議當即談判離職當即辦理手續當即結算工資。

2.前期準備：

1）對該員工的瞭解；基本信息瞭解，為談判做基礎鋪墊和了解。

2）員工對裁員事件的心理承受因素。

3）讓上司與其溝通；

4）裁員員工的家庭情況，有沒有困難家庭的，有沒有會因為離職而影響家庭生活的。

5）制定出裁員通知書、補償協議（讓其簽名，以防勞動糾紛）

6）瞭解員的基本情況，他們可能會提出的疑問？（請列出所有詳單）及應對措施。

7）相關表格準備：

a)《離職通知 書》

b)《離職工資結算單》

c)《離職證明書》

d)《離職交接表》

3.談判策略：

1）瞭解他在公司所做出的業績，給予認可；引導出但是由於公司目前的困境和發展戰略調整，成本上升，及工作不飽合的等原因。（視當時情況而溝通）

2）說出是他主動離職，但是公司給補償；（這條根據實際當時談判情況進行）

3）公司裁員會給予相應的補償；

a)提供補償通知書，讓他簽名確認；

b)提供補償工資條，當日結算，讓他簽名確認；

4）提供離職證明書，是優秀評價；

5）提供職位推薦。（這裡需要先了解一下他們的特長，看是否有合適的職位推薦）

6）告之，如果公司有合適的職位，首先考慮的也是他本人。

按照正常原則裁員要當即立斷，不能拖拉，最好安排在週五，上午談完下午辦完手續。這樣不會影響其它人。

4.談判流程：

a)制定出談判原則；

b)制定出談判話術；

c)制定出相應的通知、表單、工資核算；

d)部門經理前期溝通；

e)行政部溝通+公司領導溝通，並當場確認簽名

f)辦理離職交接手續；工作交接、物品交接。

g)即時辦理即時發工資

5.注意事項及資料準備：

a)做好訪談記錄。

b)做好交接準備。（交接數據備份，以防數據遺失）

6.最壞打算：

a)員工上訴（如果補償得到，這個應該不會出現）

b)員工對部門內成員的議論；部門經理一定要多觀察和個別訪談，穩定在職人員心態。

7.離職工資成本核算：

如何做員工的思想工作

給員工做思想工作，很多因為剛開始都會緊張，說久了都不知道自己說什麼，

和員工溝通時，你要讓員工知道你要說什麼，或表達什麼意思，第二，你要讓員工知道，和你反映這個問題，你能不能處理。第三，你是已什麼心態來看待溝通通的問題。 無論談什麼，心裡要記住這幾點。慢慢的會好起來

2、你和他們溝通的時候要調節一下氣氛，可以笑、嚴肅、認真、無知，這樣的溝通才主動，也可以讓別人認可。

3、通過溝通，你就會知道你的想法，可不可行，不可行缺乏什麼或欠缺什麼，下再再完美，如果可行，你自己可以帶頭先做，讓別人跟你樣子做

4、我個人覺得，想要員工信服，必需第一個先說、先做，而不是先說、不做。

當然重要一點，你要做思想工作，你必順自己要做正，做到公正、勇於認錯、勇於去學習。別人再會想和你溝通。

淺談如何做好員工思想穩定工作

如何在新形勢下做好水電企業職工的思想穩定工作，充分調動職工的主動性和積極性，保證職工隊伍穩定，進而保證企業安全生產和持續發展，是我們必須高度重視並認真應對的一項十分重要的工作。 在實踐中我們感到，要做好職工思想穩定工作，應著重抓好以下幾個方面。 一、把握動態，提高思想政治工作的針對性和有效性 及時發現、瞭解並掌握好職工的思想動態，把思想政治工作做在前面，把各種不安定因素消滅在萌芽狀態，是保證職工隊伍穩定的基本前提。職工思想認識問題複雜多變，形式、程度也各不相同，有來自社會方面、企業方面的，也有來自家庭方面和個人方面的。對職工的思想認識問題如果不能及時發現，或發現後熟視無睹，任其發展，有時可能會造成嚴重的後果。因此我們要深入調查研究，採取多種方式，及時把握職工思想動向，有針對性地做好分析和化解矛盾工作。 要及時瞭解並掌握好職工思想動態，各級領導、企業思想工作者必須切實轉變工作作風，真正鋪下身子，沉到一線，深入實際，深入基層，深入職工，認真傾聽職工的呼聲，及時、準確地摸清職工的思想脈搏，掌握職工的思想狀況。對發展中出現的一些新問題，要做到頭腦清醒， 冷靜觀察，見微知著，切實掌握職工思想的第一手資料，瞭解第一手情況。同時，要暢通信息渠道，加強職工思想動態分析和信息上報制度，準確把握職工的所思所想，特別是對一些重點職工，更要做到心中有數，以便及時發現苗頭性的問題，爭取工作的主動性。只有這樣，才能在推進企業改革發展的進程中，從職工關心的、現實工作中遇到的實際問題出發，抓住本質，研究情況，採取對策，把思想政治工作做到職工的心坎裡去。 緊水灘電廠近幾年在確保主業安全生產的前提下，積極向外拓展市場，職工遍佈在雲南、貴州、重慶、福建、江蘇、江西等多個省市區。由於人員的相對分散，在發現和掌握職工思想動態方面存在著一定的難度。為此，我們建立健全黨的基層組織，做到企業發展到哪裡，黨組織就建設到哪裡, 思想工作做到哪裡，使黨的工作始終和生產工作同步，充分發揮支部做思想工作的優勢和作用。二是實行精神文明建設負責制，部門和項目負責人不僅要掌握八小時以內職工的各種情況，還要擴展到八小時以外。既要了解職工上班想什麼、幹什麼，又要了解職工下班後想什麼、做什麼、需求什麼，確保小範圍職工思想穩定，進而保證全廠職工隊伍穩定。同時，各支部書記隨時聽取職工的反映，不定期地深入到各項目部去了解情況，為職工解疑釋惑，有針對性地做好經常性的思想政治工作和引導工作，以糾正一些信心上動搖、心態上失衡、情緒上波動等問題，從而振奮精神，努力工作。去年一位職工因夫妻雙方均在外地上班，家裡因小孩問題與鄰居發生 矛盾，她自己又愛莫能助，上班情緒低落，部門經理了解情況後在做好思想工作同時及時向厂部反饋情況，廠領導兩次親自上門進行調解，化解矛盾，為其消除了顧慮。三是厂部制定了《廠領導現場值班制》，廠領導每週輪流下現場值班，聽取意見，協調解決有關問題。四是利用每月召開的政工例會，聽取支部彙報，及時掌握職工思想動態和帶傾向性的問題。對職工中普通存在的思想動態、思想熱點、難點問題進行分析討論。涉及到政策的問題，形成文字材料提交廠黨委。對於短期內不能解決的問題，及時做好解釋工作，化解思想上的疑惑，避免職工發生誤解、產生消極情緒和影響。多年來，企業職工隊伍始終保持了穩定。 二、關心職工，最大可能維護解決好職工的利益和合理需求 關心職工是企業堅持人本思想的具體體現，是穩定職工思想的最有效手段。近幾年，隨著企業的不斷髮展和利益格局的調整，職工中熱點、難點問題增多，直接涉及職工的切身利益，有的或許僅僅一點小事，......

如何做好職工思想政治工作

郴州市桂陽縣黃沙坪礦業分公司 吳瓊 思想政治工作是社會主義精神文明建設的核心內容和根本保證，它既是一項社會實踐活動，又是一門科學。近年來，我公司在促進職工隊伍思想建設方面起了重要作用。面臨市場競爭的嚴峻挑戰，如何發揮思想政治工作的優勢，正確引導職工進一步解放思想，轉變觀念，調動他們的積極性，如何引導職工顧全大局，與企業同心同德共渡難關，艱苦奮鬥走出低迷環境，這就為公司的決策者和思想政治工作者提出了新課題。我認為可從以下幾個方面著手做起： 一、做好企業宣傳教育工作，提高職工思想覺悟 企業要奔市場，先要塑造思想。如何使企業在平穩中求發展，首先要堅持把思想政治建設擺在首位，找準三個立足點，為完成企業目標任務提供堅實的思想基礎和政治保證。 1、立足改革，搞好企業形勢任務宣傳思想工作。利用廣播、礦報、電視、電子屏幕等載體加強宣傳，最大程度發揮廣大員工生產積極性，進一步增強改革的緊迫感和責任感。 2、立足教育，搞好熱點、難點問題引導工作。要採取一切辦法堅持與職工群眾進行經常性的思想溝通，緊貼職工群眾思想實際，開展理想信念教育，開展困境中企業激勵教育。 3、立足活動，搞好思想疏導、矛盾化解工作。我們在做工作時要加強職工思想調查研究，隨時隨地掌握職工思想變化情況，做到對症下藥，解疑釋惑。 二、加強企業黨政工作建設，發揮黨員幹部模範作用 企業中黨的正確領導是各項思想工作開展的關鍵。在開展思想教育活動中，使企業黨的政治核心“強”起來，職工的心“連”起來，企業每個細胞“活”起來。 1、加強領導班子建設，構建高效運轉的領導機制。企業的各層領導班子要不斷加強學習，努力提高思想理論水平，提高決策能力，積極爭創發展型領導班子，為完成企業各項工作提供堅實的組織保證。 2、落實各項責任，構建積極進取的工作機制。進一步明確工作重心、保障措施、考核要求，積極落實工作任務，特別要積極探索、不斷突破、尋找新途徑，努力創建基層黨建新亮點，開創基層黨建新局面，力爭黨建工作取得新實效。 3、精心策劃組織，構建充滿活力的動力機制。引導黨員把保持先進性教育要求和履行崗位職責結合起來，做好本職工作，發揮先鋒模範作用。特別要敢於正視存在的不足，帶頭徵求黨員群眾意見，帶頭開展談心活動，帶頭進行自我剖析，進而使“保先”活動落到實處。 4、立足長遠，構建科學發展的運行機制。 三、保障職工基本權益，和諧企業職工關係 當前，從整個有色行業形勢來看，可預見在今後一個相當長的時期內，企業所面臨的困難，因此企業必須著力協調好職工與職工、職工與企業之間的關係。 首先，必須積極維護職工合法權益，構建和諧的勞動關係。企業上下都要樹立全心全意依靠職工扭虧脫困建設企業的思想。工會要依法履行維護和表達職工合法權益這一基本職責，著眼於維護職工群眾的合法權益，建立穩定協調的勞動關係。 其次，必須始終堅持以人為本，構建和諧的企業氛圍。構建和諧企業，關鍵是人，關鍵在於人。企業要把職工群眾的利益放在重要位置，妥善協調好各方面利益關係，激發和調動廣大職工關心企業、支持企業的積極性。 再次，是要認真落實政策，構建和諧的管理制度。要加強教育，強化考核力度，使企業和諧地建設且有計劃、有步驟向前推進。 四、優化企業環境，穩定中求發展 1、解決內部矛盾，維護企業穩定。首先要正確處理改革、發展與穩定的關係。在推進企業改革與發展進程中，要更加註意科學決策、民主決策和依法決策，更加註重維護職工群眾的切身利益，更加註重解決企業內部困難職工群眾的生活保障問題，從源頭上解決不穩定因素髮生。同時要正確處理長遠利益與眼前利益的關係，健全維護企業穩定的長效機制，實現企......

淺談新形勢下如何做好企業員工思想政治工作

加強和改進思想政治工作，是全黨的一件大事，更是黨在企業工作中的重中之重。隨著企業改革的不斷深入、社會的不斷進步、社會主義市場經濟的建立和不斷完善，多種經濟利益的調整，經濟成分格局發生的變化，職工的價值觀念日趨多樣化，只有適應新情況、研究新問題、把握新特點、探索新規律，才能真正發揮思想政治工作對調動員工的積極性、促進企業經濟健康發展，深化企業改革、維護企業穩定、建立和諧企業起到不可忽視的作用。企業思想政治工作面臨新的挑戰。新形勢、新階段，思想多樣成為當前形勢賦予的新特色。怎樣適應這個新形勢，進一步加強和改進思想政治工作，不斷提高思想政治工作的層次和水平，努力為企業生產經營服務，是擺在我們每個思想政治工作者面前一項重要而緊迫的任務。一、認識是思想政治工作的前提國有企業是發展社會主義市場經濟的主力軍。要真正發揮好主力軍作用，就離不開思想政治工作的配合與支持。特別是在發展市場經濟的新形勢下，思想政治工作更是企業適應市場、提高效益、加強管理的必不可少的手段。在當前企業改革力度不斷加大、各種矛盾相對集中、觀念不適應、思想比較活躍的情況下，進一步加強思想政治工作，對於克服一些暫時的困難，保證企業改革、發展、穩定，更具有其特殊意義。因此，新形勢下思想政治工作不是可有可無的工作。今天的思想政治工作同樣有著更為突出的重要作用，是我們做好一切工作的生命線。二、教育是思想政治工作的先導思想觀念的導向，就是通過思想政治工作對人們進行思想觀念的正確引導，來調節和保證其行動的正確性。面對重大變化，就是要加強對員工的思想教育，全面提高員工隊伍的整體素質，是企業改革、發展和穩定的先決條件。思想教育要以提高員工綜合素質為重點，進行形勢與任務的教育，提高教育吸引力，增強教育效果，形成一種人人自覺不斷學習新知識，新科技、新技能的氛圍。對員工的教育不僅要進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，進行黨的方針、政策教育，理想信念教育，道德教育，還要進行人生觀、價值觀教育、勞動紀律等方面的教育，努力培養具有現代思想觀念、創新意識、開拓精神和合理知識結構的高素質的員工隊伍。在平時的思想教育中，要努力提高員工的思想素質和適應市場經濟的能力。要想達到理想效果，就需要一定的教育方法和藝術，提高思想工作的吸引力和說服力，使其成為受教育者的自覺認識。方法上，一要理論聯繫實際；二要典型示範引路，樹立榜樣；三是形式多樣；四是以行為感染人；五是說做一致。三、真正瞭解員工的思想變化是基礎要採用各種方式、手段，深入調查瞭解員工思想變化的基本現狀、存在的矛盾和主要問題，分析新情況，探索新途徑，制定新舉措，為加強和改進思想政治工作提供大量的第一手鮮活資料。思想政治工作是一門科學，有其內在的規律性，其基本原理和原則具有相對穩定性和廣泛的適應性。但是社會生活是豐富多彩。主要體現在：一是員工年齡結構、文化層次、知識水平和技能高低參差不齊，認知程度各異。二是企業改革的深化，尤其是在勞動人事制度，收入分配製度，養老保險、醫療和住房制度等改革帶來的思想壓力。三是社會生活方式多樣化，大眾媒體和網絡信息的快速發展與普及，員工獲取信息的渠道增多，導致員工思想特別活躍和不穩定等等。針對新時期思想政治工作面臨的形勢、任務以及職工的思想觀念、價值取向發生的根本變化，思想政治工作者要按照貼近實際，貼近職工，貼近生活的要求，真正瞭解員工所思所想，隨時瞭解員工的思想變化、特點和規律。在方法和手段上逐步實現“三個轉變”。一是由原來的“聲勢型”向“實效型”轉變，由“指令型”向“執行型”轉變，......

如何在新形勢下做好員工的思想政治工作

淺談新形勢下如何做好企業員工的思想政治工作

隨著改革開放的不斷深入，企業員工的思想政治工作尤為重要。它關係到企業的興旺發達，員工是企業的一分子，企業是社會的一分子。所以，它也是關係到整個社會穩定的基本保證。當今社會，員工在新形勢下的開放意識、競爭意識都在增強。與此同時，員工的思想意識也在不斷變化。在社會不良傾向的影響下，個別員工對企業的親切感、信任感、責任感、榮譽感日益淡薄。因此，加強和改進思想政治工作，有效地防範不良現象，保證企業工作的正常運轉，是擺在企業面前的緊迫任務。本文試就如何做好企業員工的思想政治工作，進行探討。 一、思想政治工作要把握現實性，增強凝聚力

在企業的改革過程中，員工的思想十分活躍，情感變化異常。思想工作從這一現象出發，貫穿於整個系統的改革開放之中。加強對員工的傳統理想和信念教育，把全體員工的精神和力量凝聚到發展企業業務上來。

一是要堅持注重思想政治工作與注重業務相結合的原則。思想政治工作是經濟工作的生命線，是企業工作能否正常運轉的保證，而業務工作又是搞好思想政治工作的基礎，兩者互為條件。如果片面地抓思想政治工作，忽視業務工作，企業社會效益就無從體現，員工福利得不到改善，生活水平不能提高，是不行的。反之我們只注重業務，輕視對員工的思想政治工作，若員工一時糊塗，不以企業利益為重，工作散慢，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，企業工作就無法開展。因此，我們必須堅持注重思想政治工作與注重業務工作有機結合。只有兩者密切結合，才能互為補充，相得益彰。

二是要根據員工不同年齡、文化層次、政治素質、分層次地去做工作。對不同層次的員工採取不同的教育和要求，確定不同教育目標，實施不同的教育方法。這樣，才能起到事半功倍的效果，如果不分層次，不看對象，千人一面，用一種尺度量人，必然難以收到預期的效果。

三是在做思想政治工作的同時，輔之以相應的紀律約束。做思想政治工作，目的在於統一員工的思想，提高員工的覺悟，保證黨的方針、政策和企業各項條例得到完全的貫徹落實，使全體員工以主人翁的姿態，全身心地投入到各項工作中去。然而，由於廣大員工的政治素質、文化程度、知識修養和覺悟的高低各不相同，單靠苦口婆心地做其思想政治工作，也難完全奏效。因此，還必須輔之以相應的紀律和規章來約束，對違紀或越軌的行為進行處罰，強制其改變不良習氣。

四是在用傳統、理想、信念激勵員工。比如在開展“愛黨、愛國、愛社會主義”，做“四有新人”教育的同時，相應提出“愛崗、敬業”的口號，提高員工對本職工作的責任心。使其能身體力行，做好本職工作。如果連本職工作都不能做好的人，怎能談得上有所作為呢？因此，要鼓勵員工樹立堅定的信念，不斷提高思想覺悟和技能操作水平，並在自己工作崗位上創造出不同凡響的業績來。

二、思想政治工作要注重科學性，增強吸引力

思想政治工作的科學方法，是指符合員工思想和行為活動規律的方法。那麼，怎樣摸清員工思想變化規律，有的放矢地做好員工的思想政治工作，增強其“吸引力”呢？筆者認為，可以用以下方法。

1、論理方法。思想政治工作是要解決員工的思想問題和認識問題。解決思想問題，只能採用民主的方法，討論的方法，說服教育的方法，擺事實，講道理，以理服人。這種方法，要求有很強的針對性，要解決員工的具體思想，用事實和道理說服人，教育人，才能收到思想政治工作的應有效果。

2、感化方法。關懷、體貼、尊重、信任員工，與全體員工建立感情，以情感人，是進行思想政治教育的感情基礎。要使思想政治工作取得良好效果，必須做到情真......

如何做好企業職工思想工作

何新形勢做水電企業職工思想穩定工作充調職工主性積極性保證職工隊伍穩定進保證企業安全產持續發展我必須高度重視並認真應項十重要工作 實踐我要做職工思想穩定工作應著重抓幾面 、握態提高思想政治工作針性效性 及發現、解並掌握職工思想態思想政治工作做前面各種安定素消滅萌芽狀態保證職工隊伍穩定基本前提職工思想認識問題複雜變形式、程度各相同自社面、企業面自家庭面面職工思想認識問題能及發現或發現熟視睹任其發展能造嚴重我要深入調查研究採取種式及握職工思想向針性做析化解矛盾工作 要及解並掌握職工思想態各級領導、企業思想工作者必須切實轉變工作作風真鋪身沉線深入實際深入基層深入職工認真傾聽職工呼聲及、準確摸清職工思想脈搏掌握職工思想狀況發展現些新問題要做腦清醒 冷靜觀察見微知著切實掌握職工思想第手資料解第手情況同要暢通信息渠道加強職工思想態析信息報制度準確握職工所思所想特別些重點職工更要做數便及發現苗性問題爭取工作主性才能推進企業改革發展進程職工關、現實工作遇實際問題發抓住本質研究情況採取策思想政治工作做職工坎 緊水灘電廠近幾確保主業安全產前提積極向外拓展市場職工遍佈雲南、貴州、重慶、福建、江蘇、江西等省市區由於員相散發現掌握職工思想態面存著定難度我建立健全黨基層組織做企業發展哪黨組織建設哪, 思想工作做哪使黨工作始終產工作同步充發揮支部做思想工作優勢作用二實行精神文明建設負責制部門項目負責僅要掌握八內職工各種情況要擴展八外既要解職工班想、幹要解職工班想、做、需求確保範圍職工思想穩定進保證全廠職工隊伍穩定同各支部書記隨聽取職工反映定期深入各項目部解情況職工解疑釋惑針性做經性思想政治工作引導工作糾些信搖、態失衡、情緒波等問題振奮精神努力工作位職工夫妻雙均外班家孩問題與鄰居發 矛盾自莫能助班情緒低落部門經理解情況做思想工作同及向厂部反饋情況廠領導兩親自門進行調解化解矛盾其消除顧慮三厂部制定《廠領導現場值班制》廠領導每週輪流現場值班聽取意見協調解決關問題四利用每月召政工例聽取支部彙報及掌握職工思想態帶傾向性問題職工普通存思想態、思想熱點、難點問題進行析討論涉及政策問題形文字材料提交廠黨委於短期內能解決問題及做解釋工作化解思想疑惑避免職工發誤解、產消極情緒影響企業職工隊伍始終保持穩定 二、關職工能維護解決職工利益合理需求 關職工企業堅持本思想具體體現穩定職工思想效手段近幾隨著企業斷髮展利益格局調整職工熱點、難點問題增直接涉及職工切身利益或許僅僅點事處理直接影響企業改革發展穩定我要各面關職工做思想政治工作與切實幫助解決實際困難問題相結合做理服、行帶、實幫 政治、精神關職工進步充尊重職工信任職工工作我要予關懷、培養、支持充發揮每位職工特聰明才智實現自價值工作我工作績作 衡量標準使職工潛能程度發揮歷高實際工作突優秀職工通評定選拔專家能手賦予更工作職責使其獲職業企業作突貢獻職工制定政策給予定物質獎勵同讓體政治關進步做本職工作力促進讓外休假等二切實幫助解決職工實際困難問題並注意思想政治工作貫穿解決問題程工作認真傾聽職工呼聲解職工需求關職工疾苦幫助職工解決問題既講道理辦實事實事辦職工利益維護、發展用染職工職工營造溫暖諧企業氛圍激勵職工、凝聚職工、企業發展獻計、獻策、獻力量 緊水灘電廠非重視維護職工切身利益黨政工團齊抓共管給予職工精神物質關尤其廠黨委先進性教育契機通種形式廣泛徵求職工意見建議努力解決實際問題功夫重點落實、解決查找涉及職工切身利益影響發展、穩定面突問題使廣幹部群眾切身受教育帶實際變化產現場配齊相應娛樂設施針集體工、護衛隊員（經警）工資福利待遇偏低、隊伍思想穩......