產品經理要從什麼做起?

General 更新 2024-11-29

想跨行到互聯網產品經理，應該從什麼工作或者職位一步步做起呢？

說從網絡營銷開始的根本不懂產品經理是什麼，通過運營和開發轉產品的比較多。另外也可以通過系統的培訓學習來入門產品經理。

產品經理需要從何職位做起，需要什麼專業出身？

產品經理各方面的知識和技能都要

懂一些，並不只是廣，而是要求廣而

深，行業分析、產品需求、心理學、

社會學、用戶體驗、技術測試、運營、

市場營銷、財務、團隊管理和美學等

方面的知識都要涉獵。因此這些專業

出身都具有做產品經理的潛質。一般

都是先從最底層技術做起，慢慢往上

晉升，不懂業務和技術的產品經理，

上來就策劃、管理、協調團隊，團隊也不服氣。

產品經理分很多種，尤其大型企業有

銷售平臺的產品經理、也有研發平臺

的產品經理、還有生產平臺的產品經理。

首先不管哪一類都要求產品經理熟

悉產品本身，也就是說雖然不是技術

專家，但是必須懂技術，至少在平臺

內東技術特性。

因此各個平臺來看，技術出身的崗位

轉產品經理的比例較高，但絕不是全部。

產品經理應該具備哪些素質？

一般來說，產品經理是負責並保證高質量的軟件產品按時完成和發佈的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求；負責產品功能的定義、規劃和恭計；做各種複雜決策，保證開發隊伍順利開展工作及跟蹤程序錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。[

另外，產品經理還要認真蒐集用戶的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。

做產品經理，需要具備哪些能力？

換位思考+綜合能力

換位思考：

換位思考主要是站到用戶角度去思考，去體驗，很多初入的產品經理很容易陶醉到自己的世界裡，認為自己做的東西很厲害，但用戶的想法可能跟自己的想法千差萬別，因此做產品首先要去了解自己的受眾用戶，去了解他們有什麼問題沒有被解決，產品要擊中他們的痛點。其實做到這點很不容易，前期要做好足夠的調研。

綜合能力：

產品經理很多時候需要是多面手，要有點藝術細胞，讓產品不那麼山寨；要懂點市場，因為產品的最終目的是盈利；最後也要懂點技術，因為想法最終要落地。

產品經理是個慢慢修煉的過程，不要太急，一點一點來，我也會在博客上分享一些產品的內容。

最後，祝你早日成為一名優秀的產品經理！加油！

產品經理需要懂技術嗎？懂到什麼程度

做產品這幾年，和開發工程師打交道最多，和他們交流通常有兩大忌：

一.忌不懂技術有常識，當然不一定就能做出好產品，但沒常識，就很象在村裡呆了半輩子的人乍到城市，一舉一動即使小心翼翼，也沒法兒不透著突兀和不和諧。

很多公司都有完全不懂技術的產品人，大多年齡較長，也許是互聯網出現的時候，他們已經過了充滿好奇和渴望未知的年齡，不願意放低身段去學習新東西，喜歡只憑著想象和自己的生活經驗就開噴，間或以若干近期熱門關鍵詞作為點綴，以示自己尚蹲在潮流尖端。

二.忌懂技術我遇到不少工程師喜歡說：“只要產品需求明確，技術上一切都能實現。”

這句話聽起來相當豪邁，也讓產品經理大為放心，覺得技術真是產品的堅強後盾。但其實傳遞了一個特別糟糕的信號。當工程師這麼說的時候，潛臺詞是：“你弄好你自己的事兒就行了，別來管我！”而且這種說法隱含著一個樂觀但顯然並不現實的假設：技術是無所不能的，他（掌握技術的人）也象燈神一樣，可以實現你的任何願望，只要你能明確的描述它。

我不知道阿拉丁說完願望之後，假如膽敢繼續追問燈神將具體採用何種技術方案來實現的話，會不會被塞到燈裡，但我知道很多工程師在發現你關注技術層面過深的時候，都會有種領地被侵犯的感覺。這就是工程師維護自己專業槽的本能，與行業中其它角色相比，工程師地位不是最高，待遇也不是最好，還經常加班加的要死要活的，唯一得天獨厚的優勢，就是專業槽比任何角色都深。關於產品、關於UI、甚至關於商業模式每個從業人員都能噴上幾句，要是說到用戶體驗，那更是連業外人士都敢大噴特噴而沒有任何心理負擔：反正我就是用戶嘛，越傻越光榮。而一旦涉及到代碼，大多數人就直接暈菜了。

想想那些UI設計師的苦逼段子，工作時沒有噴子們指手劃腳的干擾，真是上帝賦予工程師獨有的恩賜。所以當他們認為有外人正試圖跨越這條槽時，自然會有所警惕，甚至體現出抵制和敵意。當一個產品經理髮現工程師開始比較密集的使用術語或拼命把簡單問題往復雜了說，你應該知道，他們在槽邊開始向你射箭了。

從整個產品乃至公司的角度來說，各個專業角色之間的專業槽都是應該被填平的，產品經理不該對工程師玩挾天子以令諸侯，不要總假裝自己是用戶的三個代表，動不動就拿想象中的“用戶需求”當“奉天承運”來用；工程師也不必總裝燈神，假裝無所不能很累的，工程師之間必有能力高下之分，其實有時候功能做不了或做不好，純粹只是因為工程師能力所限。如果彼此坦誠一些，大可以提前有效溝通，儘可能避開那些投入產出比過低的部分，有不少工程師不願意拿出來討論的技術實現上的細節，都是值得產品經理參與進來的，在這些細節上如何取捨與抉擇，會對產品的開發進度、性能甚至功能帶來極大的影響，如果溝通到位，往往可以讓開發工程師少做大量無用功。在我開始自己動手寫代碼之後，對這一點有了越來越深的體會。

產品經理應該需要會些什麼。

電子設備公司工作職責　　-根據公司和產品發展策略，負責產品策劃管理工作，提升用戶體驗；　　-負責編寫產品需求書產品原型，協助開發團隊理解和掌握需求，對產品需求方向和易用性負責；　　-負責相關產品開發項目週期和進度把控，確保對產品開發至最終上線運營，對進度質量負責；　　-負責跨部門協調和溝通，推動UI、開發、測試、運營等人員緊密合作達成產品目標；　　-協調產品上線前的產品文檔整理，商務推廣，市場宣傳等配合工作；　　-對用戶需求、市場需求和業務需求進行調研分析，不斷優化產品，提升產品質量，提高用戶活躍度。　　任職資格　　-本科及以上學歷，3年以上互聯網產品經理經驗；　　-具備獨立撰寫產品文檔的能力，熟練掌握產品需求分析、設計技巧，有成功的產品策劃案例；　　-熟悉互聯網或軟件產品整體實現過程，包括從需求分析到產品發佈；　　-具備較強的邏輯思維能力、學習創新能力、數據分析能力和語言表達能力；　　-良好的溝通協調技巧和團隊合作意識。　　醫藥公司崗位職責：　　負責組織各級學術會議、公司相關產品培訓；　　負責制定各區域內年度學術支持計劃和學術活動；　　任職條件：　　1、臨床醫學本科以上學歷，2年以上醫院臨床工作經驗；　　2、熟悉醫藥市場，有外資和合資企業兩年以上藥品銷售和產品管理經驗；　　3、熟悉市場營銷、策劃和推廣工作　　4、具有良好的專業性，具有收集、整理及分析信息的能力及出色的組織策劃能力；　　5、自覺主動的工作態度並能承受工作壓力崗位職責：組織各級學術會議，專注於公司產品的學術推廣，講解目標產品良好的表達溝通能力，建制定區域內年度學術支持計劃和學術活動；　　某保健產品崗位職責: 　　1. 參與制定產品戰略規劃，明確產品定位、品牌表現策略；　　2. 協調公司產品相關的設計、宣傳、推廣等工作的有序開展；　　3. 擬訂和執行不同階段的產品發展策略、產品推廣計劃、品牌傳播策略以及創意實現等；　　4. 負責廣告創意及製作，保持與外部資源的良好溝通協作關係，為品牌發展服務　　崗位要求　　1 有快速消費品或保健品企業工作經驗; 　　2 有產品策劃及產品管理工作經驗　　3 男女不限,有三年以上工作經驗　　由以上可以總結出來了。不同行業具體要求也不一樣的，建議你多去一些人才網上看看吧，對你有幫助。

做一個產品經理之前,要先做什麼職位能吸取經驗呢? 10分

產品銷售：瞭解一線客戶和市場需求

產品客服：後勤保障，和客戶關係

樓下的明顯是在複製答案

產品經理的職責有哪些？到底該做什麼

產品經理(Product Manager)就是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命週期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。

職責：

一般來說，產品經理是負責並保證高質量的軟件產品按時完成和發佈的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種複雜決策，保證開發隊伍順利開展工作及跟蹤程序錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真蒐集用戶的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等

協調溝通能力

產品經理要協調好各種關係，包括研發、測試、文檔、市場、銷售等部門的人，在保證品質的情況下如期的推出產品。任何事情都是靠人實現的，所要協調的主要是人力資源，絕不能因為要完成一個OEM的項目而佔用所有測試人員的時間。不同部門的溝通並沒有多大的區別，但不同部門的Leader做事方式可能不一樣，因此一方面要看對方配合的程度高低，同時要學會在恰當的時候和恰當的人談恰當的問題，只有解決好問題才能有效的將事情向前推進。尤其是在沒有下屬關係的情況下，人與人的互動上，要做的非常好，能夠把自己的想法非常好的表達給其他人，說服這些人配合去做事。

對事務優先級的控制

產品經理的工作是相當瑣碎的，要處理各種各樣的關係和進度，不像其他的工作都有自己專注的方向，專業的領域。所以如何在一天之內高效的做事就顯得尤為重要。

要有市場感覺

圍繞目標市場、市場調查、市場定位、市場細分，通盤考慮產品、價格、渠道、促銷、公關、服務這些因素是開展營銷工作也是產品管理的一項很重要的工作。所謂市場感覺，更為重要的是如何能夠通過市場現象去生成一些戰略，而不是對方降價自己也降價，對方做廣告自己就做廣告。所謂戰略，就是從產品定位、用戶定位、價格和競爭對手入手，瞭解各自的強項和弱項，找到機會在哪裡，威脅在哪裡，並進行分析，制訂未來的戰略。這些素質不是通過看市場宣傳和彙報就能夠獲得的，它需要很多的信息反饋分析，要靠經驗和感覺。

產品經理的主要職責是什麼？

簡單來說：

1，從0-1，負責產品從無到有的規劃，包括市場分析、競爭對手分析、用戶分析等，制定產品方案或策略，並協調產品設計、工業設計恭產品研發（或生產）。

2，從1-無窮大，負責產品上市後的數據跟蹤、用戶調研。並根據各項反饋完成產品改進及新版本推出。不斷提升競爭力。

不同的行業要求各有差異。不知道你說的是哪個行業。

面試產品經理需要注意什麼

1、自認為好的產品經理特點

語言表達要清晰，有邏輯性，不能支支吾吾，語無倫次；

態度要專業點，不要顯得太隨意，如果是熟人面試除外；

自我介紹的時候，切忌平鋪直敘，對於自己教育經歷和興趣愛好，可以簡潔明瞭的說明下；在介紹具體工作經歷和項目時，一定要通俗易懂，畢竟你的公司業務和之前的項目，對於一個陌生人來說是完全不瞭解的。如果你無法用簡單的語言描述清楚，面試官就無法判定好壞。同時在介紹的時候，一定要突出重點，自己擅長的技能，舉例說明。然後重點項目經驗，具體負責了什麼，時間、地點、週期、人物和效果是什麼。

好的產品經理，要把面試官當作需求方，整個面試過程就是一個需求溝通過程。如何能打通面試官？歸納起來有以下幾點：

思維清晰；

語言組織能力有結構，有層次；

突出之前工作中的重點、做了什麼，得到了什麼；自己能力上要有特色；

要有良好的工作習慣；

2、自認為不太好的產品經理

表達能力較弱，回答問題不清晰，也不夠有條理；

不夠自信和堅定，對面試官提的問題含含糊糊，即使自己真的不瞭解，也可以表達清楚；

對自己的優勢和劣勢不夠清楚，也說不出自己的優勢來；

停留在一知半解的基礎上，知道一些，但是回答不到點子上，沒有深入的分析和總結；

3、產品經理是如何劃分的

大行業劃分：製造業產品、硬件產品、軟件產品、互聯網產品（今天主要說這個）；

通過行業可以分：電商類產品、社交類產品、金融型產品、旅遊類產品、門戶諮詢類、O2O類；

通過面向用戶可以分：對C端（普通用戶）、或對B端（商家、企業、內部組織等）；

對工作類型可以分：APP產品、WAP端產品、PC端產品、後端產品（數據產品、ERP產品、CRM產品、廣告產品等等）

從級別可以分：產品專員/助理，產品經理，高級產品經理，產品總監，產品VP

補充：不同行業的產品經理要求也不太一樣，越大的公司對產品經理的行業專業度要求越高；例如某方面的產品專家。

4、產品經理能力評測標準

1、邏輯思維能力

邏輯思維清晰、能把基本業務流程梳理出來；

思維縝密，考慮問題周全，能把一個功能點所有影響的問題儘可能分析出來；

2、產品設計能力

能畫出比較標準的產品原型；

在產品原型基礎上能詳細的標註出產品邏輯；

準確且詳細的畫出業務流程圖、數據流程圖；

3、溝通表達能力

1對1準確表達產品方案、產品邏輯；

1對多講解產品方案，評審產品需求；

4、項目管理能力

至少負責一個5人以上參與的項目；

協調各方面資源，及時推進項目；

制定項目管理里程碑，跟進項目進展，把控進度；

遇到阻力和壓力，可以有效的解決；

5、需求把控能力

能接需求、分析需求、阻擋、管理需求

深入業務中，體會業務邏輯、真正的解決業務需求

6、產品規劃能力

獨立帶產品、做產品規劃

根據產品方向

5、綜合素質考察

1、離職原因

離職原因各種各樣、因勢去判斷吧！

2、基本介紹

介紹自己的時候，就可以判斷一個人的表達能力和條理性；

3、個人規劃

不想當將軍的士兵不是好士兵，沒有想法的產品經理要之何用，一定有自己的項目，對產品經理的看法，對自身定位的理解，對未來的規劃。

4、興趣愛好

附加題，看個人愛好！

因為產品經理要求綜合知識很多，所以在業餘能找到機會自我提升的產品經理還是有可塑性的，如果只是靠工作8小時去獲取經驗，難免會遇到瓶頸。

5、職業習慣