彈性工作有哪些?

彈性工作是什麼

看幾點上班幾點上班，做足時間就行，比如下午1點上班，晚上9點下班

全國彈性工作公司有哪些

工作彈不彈性，要看工種的，看公司文化的，一般做it的，公司氛圍比較輕鬆，老闆好說話的，都很彈性

彈性工作是什麼意思？

彈性工作是指完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統一固定的上下班時間的制度。

彈性工作都有哪些呢

寫作，設計都可以

彈性工作是啥意思，誰給我解釋一哈

彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統一、固定的上下班時間的制度。在歐美，超過40%的大公司採用了“彈性工作制”，其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立製造所、富士重工業、三菱電機等大型企業也都不同程度地進行了類似的改革。在我國，也湧現出越來越多試行該種制度的工廠和企業。2014年起，韓中央政府和地方政府將實施“5小時彈性工作制”，讓員工靈活安排工作時間。

優點

彈性工作制比起傳統的固定工作時間制度，有著很顯著的優點。彈性工作制對企業或組織的優點主要體現在：

1、彈性工作制可以減少缺勤率、遲到率和員工的流失。

2、彈性工作制可以增進員工的生產率。有一項研究發現，在所調查的公司中，彈性工作制使拖拉現象減少了42%，生產率增加了33%。對這種結果的解釋是，彈性工作制可以使員工更好地根據個人的需要安排他們的工作時間，並使員工在工作安排上能行使一定的自主權。其結果是，員工更可能將他們的工作活動調整到最具生產率的時間內進行，同時更好地將工作時間同他們工作以外的活動安排協調起來。

3、彈性工作制增加了工作營業時限，減少了加班費的支出（例如，德國某公司採取該制度後，加班費減少了50%）。

彈性工作制對員工個人的優點有：

（1）員工在工作時間有了一定的自由選擇，他們可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通擁擠，免除了擔心遲到或缺勤所造成的緊張感，並能安排時間參與私人的重要社交活動，便於安排家庭生活和業餘愛好。

（2）由於員工感到個人的權益得到了尊重，滿足了社交和尊重等高層次的需要因而產生責任感，提高了工作滿意度和士氣。

缺陷

但是，彈性工作制也具有一定的缺陷。

首先，它會給管理者對核心的共同工作時間以外的下屬人員工作進行指導造成困難，並導致工作輪班發生混亂。其次，當某些具有特殊技能或知識的人不在現場時，它還可能造成問題更難以解決，同時使管理人員的計劃和控制工作更為麻煩，花費也更大。

另外，許多工作並不宜轉為彈性工作制，例如，百貨商店的營業員、辦公室接待員、裝配線上的操作工，這些人的工作都與組織內外的其它人有關聯，只要這種相互依賴的關係存在，彈性工作制通常就不是一可行的方案。

什麼是彈性工作時間

彈性工作時間（Flexible work time）是指完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統一固定的上下班時間的制度。彈性工作制是20世紀60年代由德國的經濟學家提出的，當時主要是為了解決職工上下班交通擁擠的問題。

目前彈性工作時間制有多伐形式：

(1)核心時間與彈性時間結合制。一天的工作時間由核心工作時間(一般為：5-6個小時)和核心工作時間兩頭的彈性工作時間所組成。

(2)成果中心制。公司對職工的考核僅僅是其工作成果，不規定具體時間，只要在所要求的期限內按質量完成任務就照付薪酬。

(3)緊縮工作時間制。職工可以將一個星期內的工作壓縮在兩三天內完成，剩餘時間由自己處理。

彈性工作制是啥意思

就按照現在市場上普遍的工作日8小時工作制。彈性工作制的意思就是隻要你保證每天在公司工作上8個小時以上，就不一定非要守著8:00 am --17:00 pm的上下班時間限制

什麼叫彈性工作制

所謂彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統一固定的上下班時間的制度。?

彈性工作制從70年代開始在歐美得到了穩定的發展，美國一些腦力勞動佔重要地位的行業中也在推行彈性工作制。到90年代，便有大約40％的大公司採用。?

彈性工作制有多種形式：?

（1）核心時間與彈性時間結合制。一天的工作時間由核心工作時間（通常5－6小時）和環繞兩頭的彈性工作時間所組成。核心工作時間是每天某幾個小時所有員工必須到班的時間，彈性時間是員工可以在這部分時間內自由選定上下班的時間。例如某個公司規定每天工作時間為8小時，不算1小時的午餐休息時間，核心工作時間可以由上午9點到下午3點，而辦公室實際開放時間為上午6點到下午6點。在核心工作時間內，所有員工都要求來到工作崗位，但在這核心區段前後的彈性時間內，員工可以任選其中的3個小時工作。?

（2）成果中心制。公司對職工的勞動只考核其成果，不規定具體時間，只要在所要求的期限內按質按量完成任務就照付薪酬。?

（3）緊縮工作時間制。職工可以將一個星期內的工作壓縮在二、三天內完成，剩餘時間由自己處理。職工上班時間減少，可以節省交通費，提高公司的設備利用率。?

彈性工作制比起傳統的固定工作時間制度，有著很顯著的優點：可以減少缺勤率、遲到率和員工的流失，增進員工的生產率。有一項研究發現，在所調查的公司中，彈性工作制使拖拉現象減少了42％，生產率增加了33％。對這種結果的解釋是，彈性工作制可以使員工更好地根據個人的需要安排他們的工作時間，並使員工在工作安排上能行使一定的自主權。其結果是員工更可能將他們的工作活動調整到最具生產率的時間內進行，同時更好地將工作時間同他們工作以外的活動安排協調起來。?

當然，彈性工作制也具有一定的缺陷。比如，它會給管理者對核心的共同工作時間以外的下屬人員工作進行指導造成困難，或者當某些具有特殊技能或知識的人不在現場時，產生問題難以解決等。?

那麼，哪些公司適合使用彈性工作制呢？?

一般來說，首先，該項工作能進行精確的個體工作績效（質量、數量）的考核；其次，企業的生產工藝流程和技術規範應能允許該工作實行彈性時間；第三，企業具有較嚴密的管理規章制度進行保證；第四，各級企業管理人員，包括基層管理人員具有較高的管理水平，而且支持這一變革措施；最後，職工對這一制度有足夠的認識和理解。?

由於彈性工作制的推廣應用及其激勵的後果，它已成為目前研究組織發展和變革的重要內容之一。

彈性工作制有什麼意義？

彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統一、固定的上下班時間的制度。據瞭解，在歐美，超過40%的大公司採用了“彈性工作制”，其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司;在日本，日立製造所、富士重工業、三菱電機等大型企業也都不同程度地進行了類似的改革。而在我國，近年來也湧現出越來越多試行該種制度的工廠和企業。 對於員工的上下班時間、病假、事假和年休，不作相關的細節規定，公司的員工都有權自行掌握自己的上班時間。也就是說，如果有員工覺得午夜十二點到凌晨四點，是他工作效率最高的時候，他可以選擇在那個時間到公司上班;如果員工下星期三需要留在家裡照顧小孩，他也可以自行決定當天不到辦公室。這種做法，不是“非典”期間，一些公司防“非典”的暫時之策，而是時下很多公司特別是科技型公司中業已存在的彈式工作制度，比如美國微軟公司和國內有的網絡公司均在實行這種工作制度。 目前，彈性工作制主要有三種形式：一是核心時間與彈性時間結合制，一天的工作時間由核心工作時間和環繞兩頭的彈性工作時間所組成。核心工作時間是指每天某幾個小時所有員工必須到班的時間，彈性時間是指員工可以在這部分時間內自由選定上下班的時間。例如某公司規定每天工作時間為8小時，不算1小時的午餐休息時間，核心工作時間可以由上午9時到下午3時，而辦公室實際開放時間為上午6時到下午6時，在核心工作時間內，所有員工都要求來到工作崗位，但在這個核心區段前後的彈性時間內，員工可以任選其中的3個小時工作。二是成果中心制，公司對職工的勞動只考核其成果，不規定具體時間，只要在所要求的期限內按質量完成任務就照付薪酬。如美國技標互運媒體公司就允許其200多名員工在完成當天任務的情況下自選選擇上班時間。三是緊縮工作時間制，員工可以將一個星期內的工作壓縮在兩三天完成，剩餘時間由自己處理。如微軟公司要求的是完成工作，而非工作時間的長短，員工可自由選擇一天中上班時間和一週的上班幾天。 實行彈性工作制，能讓員工自己管理上班時間，給員工帶來的好處是顯而易見的。一方面適度的工作彈性，可以使員工靈活地處理個人生活和工作間的關係，同時可以按照自己的方式和節奏進行工作;另一方面，由於員工感到個人的權益得到了尊重，滿足了社交和尊重等高層次的需要，因而產生責任感，提高了工作滿意度和士氣。微軟公司是不規定上班時間的，員工可自己選擇上班時間，結果大多數人為了完成工作，都比一般上下班的人工作時間來得長。 有人認為，讓員工自己管理上班時間，受益的是員工，損失的是企業，其實這種看法是錯誤的，企業也可以從員工工作熱情的激發中分享到彈性工作制的喜悅。有一項研究表明，在所調查的公司中，彈性工作制使企業拖拉形象減少了42%，勞動生產率增加了33%，對這種結果的解釋是，彈性工作制可以使員工更好地根據個人的需要安排他們的工作時間，並使員工在工作安排上能行使一定的自主權。其結果是，員工更可能將他們的工作活動調整到最具生產率的時間內進行，同時更好地將工作時間同他們工作以外的活動安排協調起來，從而使勞動生產率大大提高。美國技標互動媒體公司通過實行彈性工作制4年的實踐表明。公司的業績在網絡熱潮後不減反增，今年銷售收入預計將比去年增長30%，達到3500萬美元，公司CEO直言，彈性工作制是公司最具競爭力的武器，是公司成功的一大主因。此外，彈性工作制，還可減少員工的缺勤率、遲到率和員工的流失;還可直接減少公司的加班費支出，例如，國內某網絡公司採取彈性工作制後，加班費減少了50%。 當然，要發揮彈性工......

彈性工作是什麼意思？

彈性工作（Flexible work）是指完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統一固定的上下班時間的制度。彈性工作制是20世紀60年代由德國的經濟學家哈勒提出的，當時主要是為了解決職工上下班交通擁擠的問題。

彈性工作時間制有多種形式：

(1)核心時間與彈性時間結合制。一天的工作時間由核心工作時間(一般為：5-6個小時)和核心工作時間兩頭的彈性工作時間所組成。

(2)成果中心制。公司對職工的考核僅僅是其工作成果，不規定具體時間，只要在所要求的期限內按質量完成任務就照付薪酬。

(3)緊縮工作時間制。職工可以將一個星期內的工作壓縮在兩三天內完成，剩餘時間由自己處理。