目標管理具有哪些特點?

General 更新 2024-11-24

1、多選題目標管理的特點有（）

1、答案是B、D

2、答案是B-------領導和管理的最大區別就是領導更傾向於人，而不是事，領導主要關心的是人心、方向、士氣，而不是具體的事務

3、答案是B------這個比較明顯，因為科學管理的初衷是提高效率，讓員工更換工具，拿秒錶測量時間等等，泰勒的宗旨是沒有把員工當人看，而是當成機器。所以B肯定是不對的。

什麼是目標管理？它有什麼特點？

目標管理是依據外部環境和內部條件的綜合平衡，確定在一定時期內預期達到的成果，制訂出目標，併為實現該目標而進行的組織、激勵、控制和檢查該工作的管理方法。

目標管理的特點有：（1）具有目標體系，是一種系統整體管理。（2）實行參與管理，是一種民主的管理。（3）實行自我控制，是一種自覺的管理。（4）注重管理成效，是一種成果的管理。（5）重視職工培訓，是一種提高職工能力的管理。

目標管理具有哪些特點

目標管理與傳統管理方式相比有鮮明的特點，可概括為：

l、重視人的因素

目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度，也是一種把個人需求與組織目標結合起來的管理制度。在這一制度下，上級與下級的關係是平等、尊重、依賴、支持，下級在承諾目標和被授權之後是自覺、自主和自治的。

2、建立目標鎖鏈與目標體系

目標管理通過專門設計的過程，將組織的整體目標逐級分解，轉換為各單位、各員工的分目標。從組織目標到經營單位目標，再到部門目標，最後到個人目標。在目標分解過程中，權、責、利三者已經明確，而且相互對稱。這些目標方向一致，環環相扣，相互配合，形成協調統一的目標體系。只有每個人員完成了自己的分目標，整個企業的總目標才有完成的希望。

3、重視成果

目標管理以制定目標為起點，以目標完成情況的考核為終結。工作成果是評定目標完成程度的標準，也是人事考核和獎評的依據，成為評價管理工作績效的唯一標誌。至於完成目標的具體過程、途徑和方法，上級並不過多幹預。所以，在目標管理制度下，監督的成分很少，而控制目標實現的能力卻很強。

特點

（1）員工參與管理：目標管理是員工參與管理的一種形式，由上下級共同商定，依次確定各種目標。

（2）以自我管理為中心：目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施，由目標責任者自我進行，通過自身監督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目標的實現。

（3）強調自我評價：目標管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結，經常自檢自查，不斷提高效益。

（4）重視成果：目標管理將評價重點放在工作成效上，按員工的實際貢獻大小如實地評價一個人，使評價更具有建設性。

目標管理的特徵包括哪些方面？

目標管理的過程：

1、制定目標 2、明確組織作用 3、執行目標 4、評價成果 5、實行獎懲 6、制定新的目標並開始新的目標管理循環

目標的特徵（性質）：

1、目標層次性 2、目標網絡 3、目標多樣性 4、目標可參考性 5、目標可接受性 6、目標挑戰性

7、伴隨信息反饋性

答案來源：

高等教育出版社《管理學》第三版的內容，請參考

目標管理有哪些特點

目標及其分解；組織及其分解；工作及其分解；資源及其分解（包括人、機、料、資金、時間）；利益及其分解；過程及其分解；概括為分而治之。如何分？分後如何治？依據管理學的規律。

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目標管理的特點主要有哪些方面