常見的創業風險有哪些?

General 更新 2024-12-17

創業的風險有哪些？是怎麼分類的？

融資缺口、研究缺口、信息和信任缺口、資源缺口、管理缺口

創業的風險由哪些

賠錢唄，可以選擇沒有風險的項目，希望可以幫到你

創業項目的風險有哪些

你好現在各行各業競爭都非常大，

普通人沒有人脈，要想做好，是很難的，，

創業市場風險有哪些

有可能會創業失敗，因為資金的問題或者是因為團隊創作的問題，總之影響的因素還是很多的了。要根據具體的情況來分析了哈。

在大學生創業中有哪些風險最常見

社會經驗的不足你無法準確的看到經濟風向法律知識的不足莫名其妙你就偷稅騙稅經濟犯罪騙個合資什麼的心裡承受能力的不足大學生沒有經過大的波折公司一遇到什麼事就受不了了資源人脈的不足這個你也知道後果是什麼我說的這些前提是你開的是公司而不是工作室如果你考慮到了這些也解決了這些問題那就開始創業吧畢竟年輕有的是揮霍的時間

個人創業有哪些風險?

每個人都有一顆不安份的心，自從去年“幾萬元可以註冊公司”的政策出臺後，許多人都有了躍躍欲試當老闆的打算。當然，對於草根創業者來說，許多都是從小打小鬧開始的，可能就是一個店鋪、一個辦公室、單槍匹馬或幾條槍、或者大公司做管理小投資做生意兩不誤，不管什麼形式，草根創業者一開始都面臨著資金少、抗風險能力弱的特點，隨便一點小的事故可能都會導致嬰兒期的事業遭受滅頂之災，導致多年辛苦集攢的創業資金血本無歸。

對於大家常見的行業選擇、商鋪選址、市場調查評估我就不談了。下面我主要從傳統行業結合我的親身經歷（有些是血淋淋的教訓，上過當地報紙或成為當地大案的）及所見所聞來談一談一些小風險的防範，希望對立志創業的人士有點幫助吧。

一、保險必不可少。

許多個體創業都對保險很忽略，但買保險是“小投入大保障”，是必不可少的。我這裡講的保險有兩項，一是員工人身險（工傷險、意外傷害險、住院險），二是財產險（盜搶險）。很多小企業是不為員工買工傷或意外傷害險的，雖然勞動法規有規定，更別提醫療方面的險種了。但作為企業主，只要事實勞動關係成立，員工出了意外（工傷、大病、遇劫致死），企業都脫離不了關係，付出不少。我家以前經營紅磚廠，一個臨時工不小心捲進進料口，結果就導致了我們家磚廠的破產（賠款、處理事件的時間精力）。我的一個朋友，經營一家店鋪，晚上守店的小姑娘被人破門強姦並殺害，雖然破了案，但賠償的還是我的朋友，結果也導致店鋪關門。所以對於員工人身險這一塊，一定要買，這是對公司負責對員工負責，並且費用並不高，一年幾百元/人，除了國家的社保，還有很多的商業險可選擇。至於財產險，對於貨值價值大的商品，就必須要買，大家都知道中國的治安環境，這個也是幾百元保費一年就可保幾十萬財產，也是必要的。我所在的企業，一共有近百家連鎖店鋪，每年發生的盜搶案（白天赤裸裸的搶劫）貨值近百萬，沒有保險賠償不可想象。另外大家每天讀報社會新聞，這一類的案例比比偕是。

二、安防設施也需要。

雖然買了保險對公司財產有所保障，但保險並非百分百賠償，並且核保、索賠時間長，事情出多了保費也會升高（保險公司並不是傻瓜，她有精算程序）。所以對一些小企業倉庫或商鋪來說安防設施也是必要的。這裡比較有效的一是加固門窗（這個有方法，可惜我在這裡說不清楚，必須配圖紙），但如果留人值班必須注意安全窗的預留。二是在隱蔽處加裝攝像頭，但這種方式還是不能解決事前預防，只能對事後追蹤有幫助，但有總比沒有好，現在市場上的一些安防公司對閉路監控系統的報價也不高，一套大概四五千塊。還有一種就是報警器，便宜的有安裝門窗上的家庭式的蜂鳴器，一開門窗就響，只要十元左右；貴的有連接報警電話的磁接觸或紅外報警器，對沒經驗的案犯有點作用，價格在二三千元間。但個人認為，報警器一類的安防設施，對慣犯甚至有踩點蓄謀的歹徒效果不大，他們都會破解（千萬不要被當成作案指導書）。我們企業有的店鋪就曾經安裝過幾千元一套的報警器，但第二天發現照樣店鋪空空如也。

三、要有防業務詐騙意識。

中國是一個信用體系缺失的社會，社會上大騙子小騙子形形色色，騙術手段也是日新月異。對於新創立的小公司來講，業務開發一向是艱難的，所以很容易在一些訂單詐騙前喪失警惕，導致損失。這裡提醒大家的主要有四點：一、新客戶儘量現金交易（注意防止偽鈔），一手交錢一手交貨。二、對於期票或現金支票交易方式，一定要經過銀行核實，自己也要掌握一定的鑑別技巧，比如印章清晰、公司全稱符合等。現金支票都需要注意到賬後發貨，因為目前開立支票賬戶太容易，一些騙......

創業,沒有風險的有什麼

沒有無風險的，不過格子鋪租個格子試試慢慢來，風險很小，最多賠不上幾百塊錢。

希望可以採納，謝謝。

創業要面臨哪些問題

創業的概念創業，是創建一個經濟組織，是實現個人發展目標；是一種經濟功能和個人特質。是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動的方法。是創建公司將其出售獲取資本收益。

創業讓一個人實現從“職業”到“事業”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創業傾斜。多數人都想創業，都想有一個屬於自己的事業，哪怕它很小很小。一個小公司的老闆與一個大公司的總經理聊天，小公司經理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進。”大公司經理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老闆的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老闆認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食。”

投資是人們最普通、最直接的創業方式，就創業項目來說，在職創業人群由於其邊打工邊創業的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創業比較偏向於投資較小、佔用時間不多、能夠委託他人打理、充分發揮自身優勢等幾個特性。　　創業的準備

創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小；項目不準，資金套牢；經營不利，血本無歸等後果。

創業的三步曲是：

第一步曲：

具備創業素質，才能投資：

1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。

2、獨立作業的能力，追求利潤的方法。

3、具備行業專業知識。　　第二步曲：

評估一下自己是否適合做老闆，具有以下個性特徵的人，極不適合當老闆：

1、想到自己當老闆要獨立管理許多僱員，就會感到緊張和膽怯。

2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業，寧願保持現狀，一切順其自然。

3、總認為自己是個很穩重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試幹一下的。

4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。

5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恆心，或者常常憑自己的興趣去工作。

第三步曲：

對創業計劃做出可行性評估：

1、你真正瞭解自己所從事的行業嗎？你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等等因素。

2、你的方法被證實過嗎？有經驗的企業家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。

3、你的想法經得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之後，你的創意還那麼令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它？

4、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關係網。

5、潛在的回報是什麼？創業，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。　　企業創業成功需要哪些策略　　三、創業的方向

萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。創業難，發......