選擇什麼項目創業?

General 更新 2024-11-24

年輕人如何選擇創業項目 15分

這不能一概而論，必須是有市場基礎和潛力空間，同時前提必須是符合個人興趣和性格特長的，不能盲目的去選擇，建議要有一個職業或者待業的定位及積累沉澱期，這樣創業比較理性也比較容易成功！

我想創業，應該如何選擇項目呢？

選擇項目很重要，可根據自己（159）的興趣，特長來選擇接地氣的項目，只有選擇接地氣的項目（7532）才能翻身，本人就有這方面的（104）經驗，也立志幫助有緣人一百位，可佳數字索取項目介紹，希望能幫到您。

創業怎麼選擇項目標準

@俗話說：窮人做事、富人做市、商人做勢[趨勢]，

@在當今社會一定要想辦法做些趨勢性的行業，

@建議你首先要了解今後的錢聚集在什麼地方，然後才能通過自己的努力再去賺取，

@多關注些趨勢性行業，順勢而行，才會有所發展

@互聯網時代的出現，不僅僅是超越，更是徹底顛覆傳統行業。

如果你要創業，你會選擇什麼項目？

開個超市

創業開店有哪些項目可以選擇

大概需要的資金，要從很多方面考慮。你想加盟的品牌以及類型，即加盟費。再就是你的店面的選址，大小，租金的費用了，不同地方問價水平不一樣，這個都不一樣。再就是你進貨的數量了，還有業務員的聘請，宣傳活動等等，這些費用都應該算進去的。所以，加盟的話就要加盟個好的品牌，加盟一個品牌首先一定要對這個品牌進行全面的瞭解，最重要的是看其實力如何以及在全國運營的情況（個人感覺動漫大道不錯），根據實力情況考慮自己是否加盟是個很重要的環節，關鍵你自身要進行考察。查看原帖>>

初次創業如何選擇一個好項目？求解

1.選項目如同談戀愛

創業的感覺可以同搞對象相比,選擇創業項目的重要性就好比結婚一樣重要.任何項目的本身,有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程,這是一個自然的過程,創業者對一個具體項目,有一個認識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程.由此決定了創業的過程是人與項目長期相互融和的過程,也決定了選擇項目必須立足長遠.

2.瞭解自身條件

創業只有適合自己的項目才最賺錢

,選擇項目需要四個字:知己知彼.知己,就是清醒地審視自己:優勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特徵等.知彼,是對社會未來發展趨勢的認識,穩定的、恆久的、潛在的需要.

3.選擇項目重之又重

有一個人,當過一週時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義.他大學畢業後從美國回到日本,選出了50個創業目標,用一年時間逐個進行考察,寫出了幾尺厚的資料,最後選擇了做軟件.既然選擇目標事關人生,就不可隨隨便便,必須要經過一個充分的論證過程.在這個過程中,要捨得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認真調查研究,尋找事實根據.

4.項目要有特色

別人沒有的,可以是某種資源與某種特定需要的聯繫,可以是某種公認資源的新商業價值.一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土,可以製做陶器,他進一步瞭解到附近有鐵路.於是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼幹磨成粉――賣起陶土來了.

一切認識只有源於實踐才能指導實踐。創業項目也是一樣。如果不是你自己發現的，而是他人告訴你的，那隻能說明這是適合他人的項目或他人想做的項目，卻不能說明這是適合你的與你想做的。所以，我建議你自己找項目。

以下是我自己從實踐中總結的一套系統化的尋找創業項目的方法，希望對你有幫助，如果你能通過這一方法創業成功，那我就非常欣慰了。

首先，一切項目從興趣出發。

如果一個項目，能給你除了經濟以外的其他滿足，那它成為你終生事業並讓你為止奮鬥終生的可能性就非常高。所以，選擇項目，首先要看你的興趣。

其次，能力決定項目。

這裡的能力，指的是綜合考慮創業者外部能力（如資金、人脈、貨源）與的內部能力（如領導力、管理力、決策力、執行力、影響力）等因素，是否能承擔項目的投資與運營。我的判斷標準是，如果正式營業後，半年麼有收入，是否能撐住。

再次，網上選項目。

2、通過阿里巴巴數據門戶與買家屬性熱度排行榜等相關功能，初步確定你選定的項目在你們當地是否可行。

3、綜合考慮自己能力，最終選定一個項目。

第四，

市場調查確定項目。

你需要一個系統的市場調查，來獲得市場規模、市場發展趨勢、客戶和競爭對手等方面的具體信息計算投資回報率與資產收益率及失敗的可能性，來決定是否做這一項目。

新手小白要選什麼創業的好項目

最好是零邊際成本創業

創業項目該如何選擇技術?

這些年，許多人問過我下面相同的問題：我開始了一個新項目，你認為我該使用什麼技術呢？通常，這些人屬於下面兩類中的一類：已經做出決定的技術人員需要鼓勵支持的非技術人員在一天結束的時候，我懷疑這些人是否真正關心我的答案。或許他們只是想知道我們是否面對相同的問題或只是需要鼓勵支持。坦白的說，作為一名工程師，我信奉這個說法：偉大的想法可由幾乎任何技術構建。它們都有自己的優點和缺點。無論你選擇什麼技術，你都要為它帶來的風險買單。但真的，你項目的成功與否更多的取決於願景、領導團隊、執行和市場，而並非技術的選擇。現在，我是一個負責人，我每天做技術上的決斷。當我選擇了一個特定技術時，我要能夠證明這個決定，向我自己、我的合合夥人/員工和潛在的投資者。我根據項目及公司願景做技術選擇。項目要成功你必須有一個堅定的願景。如果你能將你的願景轉化成一組衡量你每個決定的值，你的前進道路會更清晰，也更容易找到合適的加入你的人。除了願景，許多初創公司專注於文化。人們都說文化是由創始人、最初的幾個員工及產品本身確立的，然而，技術抉擇對公司文化有直接影響這個說法卻沒怎麼被提到。你的項目初創可能基於J2EE、Oracle、Perl、PHP、Rails、Node.js或.NET，隨之而來你的團隊工程師將有不同的期望，不同的價值觀，和不同的關注點。這些技術沒有本質上是壞的。偉大的事情都有各自不凡的所在。它們伴隨而來的是一種文化。幾年前，我遇到一位負責人選擇使用Node.js來搭建自己的應用。出於好奇，我問他為什麼選擇Node。他的回答很簡單：基礎的工程師對Node.js很興奮，所以我可以更容易招募到願意免費貢獻的人，因為他們希望積累相關經驗。這個決定顯式地定義了工程師文化和團隊成員——那些能夠在這個項目中工作或感興趣這個項目上工作的人。問一個不一樣的問題那麼我們不應該問什麼技術是我們需要使用的，我們應該問我們自己：這個技術符合我們公司的核心價值觀嗎？這顯然是個更為之困然的問題，因為你需要切切實實地瞭解你公司的核心價值觀。這將是創建一個成功項目的關鍵。你不能盲目地套用技術就像你不用套用別人的商業計劃那樣。這是公司身份的一部分，你的核心價值觀，你的目標，你的團隊，你的期望都是跟別人不一樣的。關於“這技術在某某公司用得適合啊”這樣的論據是很少有效的。例如Facebook使用PHP，它“在Facebook公司用得很適合”，但是這意味著我們選都應該使用PHP嗎？技術文化聯盟要具體描述這些技術社區的特性是很困難的,但我會個你分享我在不同選擇上的觀點與看法。請自由在評論裡分享自己的看法，也可以包括關於其他技術社區的。古典學校：這裡有些是“經典“的語言：他們已經被使用很長的一段時間，並且被證明他們的價值。他們的使用範圍已經很廣泛，但卻引不起別人更大的激情。注意：我在這沒有提及Perl，因為我並不知道有哪個創業項目是以Perl作為核心技術來創建的（6？）。 PHP 理念: 功能都實現出來，這非常重要就像互聯網的基礎一般只要有一個方法去實現它，那麼就不會被破壞只要它運行起來並且速度很快，那麼其他東西都是沒有意義的不要太理論化了，我們的語言是非常通熟易懂的，任何人一眨眼的功夫就能上手了。你可以用Java做同樣的事情看看！面向對象是種落後的想法常見的使用例子: (在2013年中期) 你的第一個web app Wordpress/Drupal的擴展個人觀點: PHP擁有它光榮的日子。它真的讓web開發更加簡單，容易上手.......

在縣級市如何選擇合適的創業項目？

1，你要對當地的需求市場有一個明確的瞭解。要了解消費群體需求的檔次和銷量，從而確定你的方向。

2，你要對當地經營類似產品的商家做一個詳細的調研。知道他們都是以什麼樣的方式經營？他們的經營狀況和效益如何？為什麼他們做的好？為什麼他們做的不好？

3，對自己有一個正確的評估。你相比於其他商家來說有什麼優勢？是資金優勢？是人緣優勢？是經營管理優勢？是商品價格優勢？還是服務觀念優勢？

4，仔細核算成本。你的產品在市場上的賣價是參考別人的賣價和市場接受的價格來制定的。市場賣價減去你得進貨價就是你的毛利，毛利扣除你的經營成本費用就是你賺的錢了。算算看，如果可以賺錢就大膽的去做，如果賺不了錢，就繼續根據當地的市場情況繼續尋找和把握把握機會。