廣告公司什麼業務賺錢?

小廣告公司怎麼賺錢？

一、廣告公司間的競爭是管理的競爭廣告公司之間的競爭是老闆與老闆之間的競爭，是管理能力的競爭，是綜合實力的競爭。很多老闆業務能力、公關能力很強，管理能力很弱。自己做事可以，帶一幫人就不行了。還有些搞設計技術出生的，是個設計高手，創業帶人就差了，小打小鬧可以，到一定規模或行業競爭激烈到一定程度就落在後面了。廣告公司評價一個員工是否優秀的惟一標準就是他的業績，給公司創造的價值。那麼評價一個廣告公司行不行的標準不是名聲有多大，美譽度有多高，有多麼多麼專業，關鍵是看它賺錢了沒有，賺了多少錢。廣告公司的運營在於積累。有兩類資源很重要：一是公司人力資源，即是否帶出一幫專業、敢打硬仗的團隊，遵從於公司的文化理念，忠誠於公司；二是客戶資源，即有一幫對你認可的客戶。有一幫關係穩定、認可相信你的客戶是一筆寶貴財富，是一個公司能否成功的核心因素。廣告公司管理運營有幾大要素：人才、產品、機制、品牌、資金，缺一不可。有一幫專業敬業的人組成的團隊，良性運行的激勵機制，定位精確、品質過硬的產品，業界內外口碑皆佳的企業品牌，適當的資金支持。最關鍵的是人，因為所有的東西要靠人來運作。廣告公司不僅是在競爭客戶，同時也在競爭人才。優秀專業的員工那裡都需要都喜歡。關鍵是要搭建一個好的平臺，築巢引鳳，讓員工有一個能發揮自己潛能的空間，使自己的價值達到體現，有時比錢更重要。奧美廣告有兩個法寶：一個是創意，一個是培訓。創意是廣告專業方面的，培訓是員工管理方面的，兩個同等重要。通過培訓提高人的專業技能，轉變態度，打造成一個無堅不摧的團隊。在一起團隊作業，相互協調，會創造出許多好的創意。廣告公司發展到一定階段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在於約束人的行為，但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了，精煉，言簡意賅，到一定規模可在完善些。制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒人才。廣告公司要有自己準確的定位，要知道自己的優勢、劣勢，要培養自己的核心競爭力，小而精，而非大而全，因地、因人、因時制宜，建議走專業化的道路。在某一領域作成老大、老二，方能良性生存發展。最忌諱全面出擊，多元化發展，到最後那一個也不行。廣告公司是個智業，技術密集、人才密集型的企業，因此學習力特別重要，應有個好的學習氛圍，打造成一個學習型組織。無論是客戶服務、廣告創意、策劃、媒體運作等全方位學習，在專業方面一定要超過客戶，引導客戶，服務好客戶。業務是廣告公司運營中的龍頭，咽喉環節，佔相當重要的位置。沒有業務就沒有一切，後面設計創意的再好也不行，有堅強的後盾，會對前面的業務有好的推進，相輔相成。有廣告公司把工作重點放在內部管理和內部學習，是片面的，更重要的應該是業務，即客戶的管理與開發，真正實現全員營銷，從老總到業務員，到設計師。業務始終是核心工作。廣告公司更多的是側重去拉業務，而輕科學的客戶管理與開發。往往一撥業務員跑的客戶，跳槽後或把客戶帶走，或和客戶斷了聯繫。新一撥業務員過來重新再去跑客戶，造成一方面客戶資源損失掉了，一方面客戶被跳槽員工拉走了。客戶的管理特別重要，不僅是客戶服務人員（業務員），更多的應是經理的職責。一方面經理要定期不定期與客戶的高層接觸溝通。另一方面與客戶接觸的應是一個團隊，包括策劃、市調、文案、設計人員，而非單單一個業務員。是一個團隊在服務客戶，而非一個業務員。公司應將客戶進行有效分類，根據業務量、客戶潛力等進行評估。80%的精力花在20%創造80%價值的客戶上。依重要程度可分A類、B類、C類，即將開發的目標客戶成D類。然後A類客......

廣告公司主要靠什麼來賺錢？

一般都是自有媒體，或代理別人的媒體資源，比如商圈LED屏，樓宇電梯視頻、框架廣告，高速公路戶外大牌，報紙廣告，雜誌廣告，電視廣告，廣播廣告等。自有媒體的話一般是刨去成本就是最終受益，代理的媒體一般都是承包類的賺差價。廣告買賣網上有很多廣告公司，您可以去跟全國各地的廣告公司負責人溝通一下。希望能幫到您。

廣告公司是如何賺錢的？主要是做什麼？謝謝

做什麼不重要，廣告行業什麼都涉及，主要是人脈，你開了廣告公司如果沒人脈，沒生意來，就算你賣黃金也沒用，本人之前就開過廣告公司，也可以請業務員，但是廣告行業的業務員是算底薪和提成的，提成很高的，如果他有單來，給他提成高也沒所謂，你也有錢賺，問題是業務員用功不，很多業務員不用功，他就在你這裡吃底薪，其實他同時在幾個公司做業務員的，就靠底薪。人脈最重要，有人給你介紹業務，有人給你生意做，就不怕沒錢賺。

廣告公司裡，掙錢做多的職位是什麼？

營銷策劃，幫助企業解決問題~

開一個廣告公司可以做什麼業務啊？

廣告公司業務面很廣的，

小到打字、複印，

名片、彩頁等印刷業務，也可以是安裝等！

包括戶外廣告，媒體廣告等等！（這兩項，細分會很多，一般要申請特許經營，不過都算是你福告公司的範圍， 一般你註冊公司時營業執照上面的業務範圍只要通過都可以做的哦！

本文來自：西安市 閻良航天印務

怎麼開一個廣告公司？需要些什麼？最好具體一些謝謝

如何經營：首先，我們需要了解廣告公司的經營範圍：其他廣告公司能做的，你有能力做，都可以做。 像平面設計、3D設計、園林設計、環境設計、建築設計、印刷、噴繪、雕刻、廣告燈箱及各類廣告需要的燈光製作、各類媒體投放（戶外擎天柱、路邊廣告燈箱、電視媒體、廣播媒體、報紙媒體、網絡媒體的發佈及設計）都行。從上述看來，廣告公司的業務分為很廣泛，業務渠道多了，自然賺的錢也就多了。

人員配備：業務主管或經營主管： 全面負責所在經營組或業務組的業務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，彙報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸，負責新業務的開發、調查，並發展原有業務。 客戶主任：向部主任或業務主管負責彙報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發展廣告目標和策略，並負責向客戶簡述廣告的創作意圖，介紹創作初稿，彙報工作進展。此外，還參與拓展新的業務。創作部主任：全面負責創作部的行政管理和業務管理，控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作，負責向創作組和創作人員分配工作任務，重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。印刷製作：組長，全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的製作工作。負責與有關製作單位洽談業務，並對各種印刷技術的採用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作，並對部主任直接負責，彙報工作。影視廣告：組長，全面負責公司內有關電臺、電視廣告的製作工作。負責與有關製作公司洽談，等等。

資金投入和收益分析：門面：六個月，7000，交六壓一。20-40個平方。之所以寫6個月是考慮房租上6個月你能週轉了門頭裝潢，自己搞，不懂問我。成本1300左右，很上檔次了，千萬別做噴繪。裡面簡單裝潢下，包括辦公用品桌椅，看著上點檔次的。2000元，這是接大單子的前提，因為客戶這樣容易相信你。機器：傳真機250二手的功能很強淘寶有賣、可以掃描名片、智能回覆、錄音彩色噴打愛普生2900型號 RMB1500元，這機子還能做數碼沖洗用來打照片千葉百匯打孔機1700元做文本裝訂用，機器很容易上手。不會可以不買，接單轉手就是了封塑機200.小投資大回報復印機有錢買新的，6000，從長遠看很划算；沒錢買二手3000,比新的功能多，如果你本地做複印機維修的多，比如南京上海廣州這些地方買新不如買舊。掃描儀：明基 300塊的就行，佳能也可以寫真機不要買了，現在不賺錢電腦兩臺，主機每臺1500，顯示器一臺臺式三星飛利浦作圖用800，一臺液晶明基500元。這個一共4300人員工資：請一個設計，小城市1000很好的了，大城市1600-1800很好的了。2000以上是寫字樓裡的設計類公司用的。準備她3個月工資的成本週轉額自有資金週轉，留6000到1萬快錢。比如接單轉單，這是很正常現象，一個印刷單，你墊付四五千很常見的。收益，客戶量大的話，一月的收益上萬元，一個大單子比如影視製作或者3D效果動畫等等，就是上萬元的價格，不出1年就可以收回成本。

END

注意事項

廣告公司的開展，證明了中國的科技再次發展，以前的廣告都是做廣告牌，現在的床高興時多種多樣，如：網絡廣告，實體廣告，車載影視，電視廣告，報紙廣告，等等，形式多種多樣，而我們廣告公司是利用高科技軟件，所製作出來的廣告效果。所以要想賺錢，就要跟著社會的步伐走，不然會被社會淘汰的！

小型廣告公司一年賺二十萬可能嗎

當然可以了，這取決於你的努力和付出。我是在縣城裡的一家廣告加工公司，一年的純收40多萬。有噴繪機，戶內外寫真機，條幅機。如果前期你沒有資金上機器，所有的業務全都外包的話，賺的就沒有那麼多了。除非你有特殊的關係，能接到特殊的一本萬利的業務。利潤特別高的那種。做廣告前，得想辦法搞些客戶基礎。現在做生意，開銷大。所以多接單，多出活。最矗肯定是可以的。前期可能不行，經營有了基礎後，肯定是可以的，有時1筆大單子，就是好幾萬塊錢，關鍵看你如何去經營了。

如果你買機器，上機器，如果沒有那麼多的業務量，最好別上，把人力都浪費在上面了，又不賺錢，除非你的業務量大了後，或是純走代加工路錢，平時再接些小單子。

廣告公司靠什麼掙錢？

你要看廣告公司主要經營項目了，現在的廣告公司一般經營分為幾類 1.短信平臺 2.DM廣告 3.就是網站上的網絡信息推廣 4.媒體廣播 5.車體廣告 其實總體來說主要還是靠信息的刊登來收費的績從事廣告行業有一點挺煩人的，就是投入與收入成正比。

策劃公司和廣告公司有什麼區別

很多人不清楚策劃公司和廣告公司的區別，不知道該與哪種類型的公司接觸，策劃公司更多的是提供策略，以策略指導創意和設計以及廣告投放等，而廣告公司的強項在於其創意、設計和媒體傳播資源，關鍵看企業需求的具體內容是哪些？本人曾接觸過奧古特國際品牌營銷諮詢等幾家諮詢策劃機構，也與一些朋友交流過，覺得他們是少數的具有品牌思維的策劃諮詢公司，有興趣可以自己聯繫他們交流哈