如何面對陰險的同事?
如何對待陰險狡詐的同事
對付這樣的同事，可採取以下方法: (1)以防為主 陰險狡詐的人，善於背後施壞，暗裡插刀，放冷箭，打黑槍，讓你拿 (2)明辨是非，不偏聽偏信 小人皆是口蜜腹劍，嘴上甜甜蜜蜜，心裡卻暗藏禍心，這正是其陰險狡詐之處。對付這樣的同事，要洗淨耳根仔細聽，要善於聽，要善於抓住的關鍵。認真思考分析他們說話的目的。凡事應三思而後行.只有做到知己知彼.才能百戰不殆。 (3)放長線，釣大魚 小人一般都有得志便猖狂的毛病。對付陰險狡詐的同事有時也可以用欲擒故縱的方法，放長線，釣大魚。先假裝不知，讓其盡情表演，等他原形畢露時，再巧妙揭穿他們罩在臉上的虛偽狡詐的而紗，不給他們容身之地。 (4)以其人之道，治其人之身 陰險狡詐之徒善於揭人傷疤，在你最怕尷尬或不應該丟人的時候，讓你尷尬，讓你出醜。你不要生氣，你可以在適當的時機也揭他一把，把他醜惡的行徑抖出來，讓大家認清他的醜惡嘴臉，讓他也嚐嚐難堪的滋味。
如何對付陰險的同事 職場中的“小人”你要看得透
如何對付陰險的同事？職場上，什麼樣的人都有可能碰到，圓滑的、率真的、曲裡拐彎的、口無遮雞的……有些人表裡如一，有些人高深莫測;有些剛交往覺得親切，有些相處久了才會覺得溫暖……對待不同類型的人，要用不同的方法，否則就不能與別人產生良好的互動和溝通。也正是因為這般複雜的原因，人在職場容易產生諸多情緒上的壓力。如何對付陰險的同事值得注意的是，並非每一個給你產生情緒壓力的人，都是你職場上的小人，也並非每一個不那麼合作的人都要被歸入“惡人”的類別。只有明辨那些真正需要遠離的人，才能區分善惡，減少困擾。偽小人之一 EQ低，情緒化因為小事情就情緒低落，遭遇小小挫折便提不起勁甚至滿懷抱怨，這種人在團隊中很容易把不良情緒轉移給其他人，進而影響整體的工作氛圍。大部分情緒化的人都是由於EQ低而造成的。在遇到問題的時候，他們無法理智地控制自己的情緒，將注意力關注在問題本身上面，甚至他們會毫不掩飾地把情緒都放在臉上，讓人一望便知他當下的心理狀態。應對：能夠讓你看穿他心理活動的人，實際上並無什麼心機。而且他的情緒化，大多與事情有關，倒不一定是故意針對某個人的。如果你有時間有耐心，說幾句好話安撫一下，會對他起到很大幫助;如果你也沒那個閒工夫，那麼讓他自己先冷靜冷靜好了。應對：與這種形態的人物交往，要靈活變通。由於他們嘴上一套，心裡一套，所以和他們打交道，既不能不聽他們說的，又不能完全相信他們說的。如何交往，運用什麼策略，採用什麼方式，回答什麼內容，要根據當時情況靈活變通。與這類人交往，首要的任務是根據各個方面的信息，分析出他的真實內心，然後再對症下藥，巧妙引導。偽小人之二 大嘴巴，直性子他就像個三歲小孩似的心裡藏不住事，今天下班時有人開著寶馬來接你被他看到了，明天一早準保拿來跟你開玩笑。人生除了生死，在他看來幾乎就沒什麼大事情，沒什麼值得特別緊張或注意的，也沒什麼值得提防或小心的。什麼事對他來說都是耳邊風，一講而過，守不住祕密，也沒什麼煩惱。甚至他還不理解，你因為他的大大咧咧而感到煩惱，究竟是為什麼?應對：這種人性格還不成熟，分寸感不強。隨著涉世漸深，他會有所改變。只要不涉及太多敏感內容，與這類人相處還是很輕鬆的。如果你也是個坦蕩沒心眼的人，或許會覺得他是個可交之人;但如果道不同不相為謀，那麼只跟他聊些吃吃喝喝的話題，保持適度距離就可以了。
怎麼樣避免你身邊那些陰險的同事？
凡是人，都會與他人交往，也就免不了與小人打交道。小人的現象和表演到處都有，躲也躲不開。怎麼樣與小人相處呢？有一篇很好的文章我們共同學習：
把自己的工作做好那沒錯，同事間互信互助也沒錯，但也不能“兩耳不聞窗外事”，對那些喜歡撥弄是非的小人就得處處留心，小心防備。
1.謹防小人
小人的特點是溜鬚拍馬、挑撥離間、造謠生事、結仇記恨、落井下石。
小人們都有投機心理，惟恐天下不亂，一有風吹草動即上竄下跳，表現為如下幾方面：
(1)獵奇心理。小人喜歡那些海客奇談，亦真亦假的消息，像一個不辨真偽的“收藏家”那樣；對什麼樣的話題都感興趣，來者不拒，視為珍寶。
(2)求證心理。這種人對人對事總是心存猜忌猶豫不定，並希望自己的想法能得到證實，一旦聽到與此有關的傳言就以假為真。
(3)趨同心理。喜歡隨大流，怕擔責任就是不願表現自己的特殊個性，以免槍打出頭鳥。由此而形成一種心態：大多數人相信的，我也應當相信。我應當和別人一樣。幹嘛眾人皆醉我獨醒?索性酩酊大醉。
小人的三種愛好：
(1)喜歡收集轟動性消息。什麼某某電影明星神祕之死；某某名人結了幾次婚；飛機失事摔死多少人；火車爆炸停運多長時間；又有幾個犯人持槍在逃，現在流竄在何地；哪兒的銀行被搶而罪犯沒留一點痕跡；某某大城市流行傳染病，有多少人瀕於死亡，傳染病目前已經傳到哪兒了，幾天之內將在本市流行等等。
(2)喜歡各種緋聞。特別關注身邊的人出現的桃色新聞。
(3)喜歡關注與己相關的小道消息。有一位女士，在公共汽車上，看到幾個人圍在一起，低聲嘀咕，聲音不大不小，不高不低，正好是她能聽見又隱隱約約聽不清的程度。她覺得這些人神情莫測，因此特別注意聆聽：“她男人……和……逛公園……”，又覺得說話人似乎在看著她，以為在說自己男人。聯想到自己男人平時的舉動，回家後，馬上與丈夫尋釁吵架第二天又暗中盯梢，最後夫妻反目，分道揚鑣。
小人的八大特徵：
(1)造謠生事。他們的造謠生事都有計劃有目的，並不是以造謠生事為樂。
(2)挑撥離間。為了某種目的，他們可以用離間法，挑撥同事間的感情從而相爭，漁翁得利。
(3)溜鬚拍馬。這種人雖不一定是小人，但這種人很容易因為受上司所寵，而在上司面前說別人的壞話。
(4)表面一套，背後一套。這種行為代表他們這種人的行事風格，因此待你也可能表裡不一，這也是小人行徑的一種。
(5)狐假虎威。誰得勢就依附誰，誰失勢就拋棄誰。
(6)損人利己。他們習慣於踩著別人的鮮血前進：也就是利用別人為其開路，而別人的犧牲他們是不在乎的。
(7)落井下石。只要有人失勢，他們會追上來趁火打劫。
(8)不負責任。明明自己有錯卻死不承認，硬要找個人來替罪。如果歸納一下歷史上有關小人的論述，則大體上可以劃分為七類：
一是表面忠厚老實，實則心中卑鄙，純粹為一己之私利，不琢磨事，老琢磨人，溜鬚拍馬，曲意逢迎一類的小人；
二是投機鑽營拉幫結派，表裡不一，沽名銘譽的小人；
三是貪圖享受，唯利是圖，無情無義，六親不認的小人；
四是妒賢嫉能，陷害忠良，不學無術反而專思破壞，無惡不作的小人；
五是荒淫無道、心術不正，見財眼開，見利忘義的小人；
六是追名逐利，不擇手段，寡廉鮮恥，狐假虎威，純粹為一己之私不顧天下人斥責的小人；
七是假裝斯文，附庸風雅；自命清高，消極沉世，誤人子弟的小人。
2.學會對付小人
與同事相處，誰都不願意與小人打交道，可不管你願意還是不......
面對特別陰險狡詐心機深的同事怎麼辦?
現實社會的人際關係即：有勢則從，無勢則去。利豐則聚，利盡則散。
有時間多讀《天下無謀之謀祕卷八書》。將社會，人性揭露的太深刻了。
《天下無謀之祕卷八書(套裝共8冊)》在古代涉及權術謀略的古籍中，挑選出八本最具有指導性和謀略價值的，進行了全面的整理，系統的註釋，引經據典，讀來令人豁然開朗。歷史總是驚人的相似，從這些書中，讀者不僅能很好地重溫歷史，更能以史為鑑，指導自己在生活上、工作上、商場上、人際交往上更好地解決難題。
《羅織經(最奇特的典籍)》：唐朝酷吏來俊臣、萬國俊所撰的《羅織經》，是一部專講羅織罪名、角謀鬥智的書籍。在中國幾千年的歷史上，它是一道獨特的“風景”，一次必然的孽生，有著不同尋常的意味。其一，它是人類有始以來，第一部製造冤獄的經典。其二，它是酷吏政治中，第一部由酷吏所寫，赤裸裸的施惡告白。其三，它是文明史上，第一部集邪惡智慧之大成的詭計全書。其四，它第一次揭示了奸臣何以比忠臣過得更好的奧祕——權謀厚黑。
《小人經"壞人哲學"》：《小人經》是中國歷史上最早出現的評述小人“智慧”的專著。作者馮道可作者馮道可稱得上是官場上一個真正獨一無二的奇蹟。由於作者特殊的經歷和小人視角，此書便來得有些分量，用曾國蕃的話說：“一部《小人經》，道盡小人之祕技，人生之榮枯，它使小人汗顏，君子驚悚……”《小人經》提供給人們的只是審視小人的一個獨特的視角，至於如何定義小人、如何防範小人、並最終戰勝小人，讀者可以仁者見仁，智者見智。
《權謀術(處世絕學)》：權謀術是應用於人際關係中的一些策略和手段，如果運用得好，權謀術就是智慧，甚至可以成為一門藝術，令人賞心悅目，擊節讚賞。無論在政治、外交、軍事，乃至最為普通的人際交往中，權謀術其實無處不在。權謀術在我國只是一種應用技術，而很少有人從理論上系統地加以研究和總結。作為中國古代為數不多的權謀術著作，這部書的參考價值是無可懷疑的。現代作者史半山對這部書加以註釋，並附以相應歷史典故、人物簡介，並加以闡發，既充實了內容，又增強了可讀性。
《守弱學(人生勝經)》：世上存在著強弱之分，有強者，但更多的是弱者。難道弱者便永遠處於弱勢，強者便可恆強嗎？人的一生為何有時處於強勢有時又處於弱勢？強弱之勢又是如何轉化的？著名古籍整理專家馬樹全先生，便根據西晉名臣杜預有關強弱之“勢”的散見論述，整理編著了這一非常具有實用價值的《守弱學》。內容豐富，意義深刻，具有知識性、趣味性、情節性、生動性、可讀性等特點。
《韜晦書(最具功效的學問)》：韜晦術是中國曆代智謀人士的枕箱祕笈，是他們求生存、謀發跡的法寶。儘管人們對它心悅誠服，細加揣摩，並在政治爭鬥、官場角逐以及日常生活中不斷運用，卻沒有人把它付諸筆端，寫成一部專著，大有“君子遠庖廚”的意味。這是因為封建歷史中講究的是“代聖人立言”，韜晦術因此有了“陰謀”的嫌疑。鑑此，楊慎生前把這部凝聚其心血的重要著作不收入自己文集的苦心， 就不難理解了。
《止學(勝敗榮辱書)》：千萬不要小瞧一個“止”字，它關乎每一個人的勝敗榮辱：對於大人物來說，一個“止”決定了其平凡與偉大；對於一個平凡人來說，它決定了他的成與敗；對於賭徒來說，它決定了輸與贏……“止”之奧妙，存乎一心。
《解厄鑑(趨利避害書)》：遭逢厄運，自陷困境是人生的常態，抱怨和逃避是毫無出路的。人的一生不可能一帆風順，重要的是解厄脫困，化不利為有利，化災厄為吉祥。北宋宰相晏殊的這本書不僅立足於“解厄”，它更關注人們致厄的根源。晏殊在書中深刻而具體地剖析了人性的種種弱點，提出瞭解厄當治本的主張。這是晏殊的高明之處......
各位，怎麼對付陰險的同事
她對你發瘋的時候，你要儘量表現出你對女士的涵養，包容甚至是紳士。要知道不是盛氣凌人就可以在領導面前達到自己的目的，有的時候以進為退才是聰明之舉，能當上領導的人都不是傻子。你表現的如何他們心裡有數。還有這種女人不應該明面去對付的，你要學會關心她，做事情的時候要殷勤。要她放鬆對你的敵視。才有機會進一部在單位站穩腳跟。
如何對付陰險的同事 職場中的“小人”你要看得透(2)
但從積極的角度看，這類人叫富有說話技巧，傳遞正面能量———只要“度”把握得好，不過分，不故意混淆是非，不帶過於明顯的功利、勢利目的，其實是可以用善意的角度來看待有這種說話習慣的人。應對：在無關緊要的事情上，不直接表達不贊同或批評，更多采用讚美、鼓勵的態度，只是為了讓他人感到舒適、不尷尬而已，更多的是一種善意，與虛偽無關。儘量從好的角度看待這類人吧，有可能的話甚至可以向他們學學，因為這樣的人遠比眼光犀利、總是切中要害的批評家要更有人緣。真小人之一 表裡不一，口蜜腹劍紅樓夢裡的王熙鳳，被人這麼評價：明是一把火，暗是一把刀。其實表面上不好接近的人，倒未必是真的不好打交道;最可怕的則是表裡不一，看不透他心裡究竟在想什麼的那一類人。如果這類人還有著親切又有耐心的外表，那麼你很有可能沒法在短時間內看出他的真面目，只有經過長期的觀察和了解，才能最終分辨。真小人之二 除了挑剔，啥都不會讓他自己幹，他什麼都不行，但看著別人乾的活，他卻處處都能挑出刺來。抱怨這個同事不好，那個同事有問題，問問他有什麼建設性意見呢，他要麼一問三不知，要麼搖頭擺手說這不是我的職責。實際上一個團隊裡，每個人都有自己的長處和短處，如果拿著放大鏡看，誰的工作上都不可避免出差錯。但一個健康的團隊成員，應當帶著善意提醒、改善，而不是惡意指責、攻擊，除了製造負面情緒，毫無用處。應對：這類人用語惡毒，正是要挑起你的怒火。你如果被這些刻薄的挑剔給激怒了，進一步讓情緒影響到工作狀態，再進一步在工作內容上出錯，那麼你就中計了。如果你能夠拋開他過分的用詞，聽一聽他究竟在哪些方面進行挑剔，說不定真的可以讓你的工作質量有所提升。當你變得更強大的時候，你也就有足夠力量無視他了。真小人之三 搬弄是非，挑撥離間愛打小報告，製造緊張氣氛，誇大其事，在你面前講一套，在別人面前又說是另一套。為達到某種目的，他們可以用離間法去挑撥同事間的感情，製造他們之間的不和，以便從中獲利。八卦這種東西，職場上難免。但這類人可怕的是，帶著不可告人的目的，製造些真真假假的八卦，讓人防不勝防。應對：對於這類人，一旦沾上便說不好什麼時候就會有是非惹上身來了。最簡單的就是，不聽，不說，不答。實在躲不開，被問到面前來時，哈哈哈笑一聲或說句“是嗎”就打發過去了，不要表露出任何贊同或不贊同的態度。對待不同的職場小人，要能分清是非，能躲則躲，不要落入小人設下的陷阱。在職場上要做到能屈能伸，保護好自己。當然對於那些“偽小人”而言，雖然他們看起來並不太好相處，但並非是使壞心眼。若和他們有鬧得不愉快和起衝突的時候，儘量能寬容對待，不要因小失大。
面對特別陰險狡詐心機深的同事怎麼辦
敬而遠之是唯一的好辦法~所謂敬而遠之就是建議你保持一定距離，不要時時事事都你來我往的，做好自己份內的事就行~
同事很陰險，我該怎麼辦
堂堂正正作人，明明白白作事，內方外圓，內方指的是你自己內心要大度，要有正義感，不懼怕她，要從士氣上藐視她，外圓指在與唬的接觸時都要有防備的心理，在不與她發生衝突為前提，在領導面前懂得保護自己，不要被她捉到把柄，在建立一定的基礎的情況下，有時候可以試著捉她的問題（在她老是侵略你的前提下）因為前攻是最好的防守！真正厲害的人是對敵人絕不手軟，對朋友會熱心幫助！
也是夠了，身邊一些陰險的女同事，該怎麼對付
呵呵，微笑一過，保持好一定的距離
在單位遇到這樣一個陰險的同事怎麼辦？
人事交往也是一種能力，特別是對於剛剛進入社會的年輕人來講，往往為此而煩惱甚至糾結。其實，大可不必！這種能力一般來自兩個方面，一方面由一個人的性格決定，所謂性格決定命運；還有一方面就是在社會實踐中慢慢總結和積累。但前者往往起決定性作用。所以，我們每個人都要根據自己的性格特點去不斷修正自己為人處事的方法，不要簡單盲目地去模仿別人。有些行為在別人可能做的很自然、很隨便、很簡單，而在於你卻感覺比登天還難。所以，不要羨慕別人為“來事”，要發揮自己的特長，所謂揚長避短。你哪方面強你就發展哪方面，不要用自己的短處去和別人的長處去較勁。比如，和你一起的同事擅長溜鬚拍馬，而你不善此道，那你就用實幹，用誠懇，用熱心，去換取別人的信任和好感，並且相對於溜鬚拍馬你這種方法會更長久、更管用！最後，再次建議你不要再為此事去無謂地煩惱了。