做會展是什麼意思?

會展是什麼意思啊

就是會議，展覽，大型活動等集體性的商業或非商業活動的簡稱

會展上會是什麼意思

[ huì ]

1.聚合，合攏，合在一起

2.多數人的集合或組成的團體

會展是指會議、展覽（Exhibition，Trade Show，Exposition，Trade Fair 或Trade Events等）、大型活動等集體性的商業或非商業活動的簡稱。

會展服務是什麼意思

很寬泛。。。支持展會會議的硬件。。比如桁架音響搭建。。等。還有就是人工。飲食。住宿等

會議展覽是什麼意思

會議展覽簡稱會展。其概念內涵是指在一定地域空間，許多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的傳遞和交流信息的群眾性社會活動，其概念的外延包括各種類型的博覽會、展覽展銷活動、大型會議、體育競技運動、文化活動、節慶活動等。 會展引是指圍繞特定主題多人在特定時空的集聚交流活動。狹義的會展僅指展覽會和會議；廣義的會展是會議、展覽會、節事活動和獎勵旅遊的統稱。會議、展覽會、博覽會、交易會、展銷會、展示會等是會展活動的基本形式，世界博覽會為最典型的會展活動。

企業做展會的意義是什麼？

展會經濟具有客流、信息流、資金流等高度集中的優勢，不僅可以高效推廣企業產品，提高知名度，還能為企業提供技術與服務的機會。因此，企業更應紮實做好展會營銷，讓企業的生存和發展在展會經濟這個平臺上求得突破。

夯實品牌的平臺

展會經濟具有較大的產業帶動效益，對參與展會營銷的企業來說，作用難以估量，企業的產品不僅能在展會上得到充分展示，進一步提升品牌的知名度和美譽度，而且通過積極的展會營銷，能給企業帶來訂單，為企業換取豐厚的經濟效益。據業內人士介紹，無論舉辦城市還是參展企業，一次成功的展會都會創造如下顯著效益：

一是獲得資源優勢。發展展會經濟意味著各個行業可以在這塊效益巨大的展示平臺上，使參與企業的產品、技術、生產、營銷等諸多方面得到開放的比較優勢，減少國內資源的機會成本，增強舉辦地和參與企業的綜合競爭能力。

二是借力實現更大發展。展會經濟既有助於提升企業面向周邊地區的輻射力和影響力，又有利於舉辦城市增強對周邊地區的服務功能。在會展經濟繁榮的華東地區，上海的基礎設施條件最好、商務信息最為快捷、外商光臨頻率最高，因而企業在參與展會營銷時，應對這樣的舉辦城市給予關注和重視，通過展會的展示平臺，實現企業的借力發展。

三是提升支持力度。各地第一產業和第三產業的發展，需要相關服務行業的支持。除了金融、保險、運輸之外，展會是一項促進當地服務業發展的主要產業之一。由於大型和專業性展會往往是產品或技術市場佔有率及贏利前景的晴雨表，金融合作機構也往往會根據展會第一線的精確反應來決定相關的融資力度，因此，這些方面的支持力度，對參與會展營銷的企業來說，是有助於產品銷售和可持續發展的大好機遇。

閱讀展會的誤區

新的一年展會旺季來臨，面對紛至沓來的展會邀請，企業對是否參加展會、能帶來哪些利益、如何利用會展傳播企業信息、怎樣與對手同臺競爭等問題都要高度關注。目前，不少企業在展會營銷過程中，不僅重視程度不夠，還存在各種各樣的問題，主要表現在以下幾方面：

——營銷策劃掉以輕心。近年來，一些企業對展會的營銷策劃，存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業，包括國內一些知名的大中型企業，參與展會時仍無法脫離粗放式營銷模式，常常倉促應戰，展會營銷工作缺乏針對性，組織營銷策劃時尚停留在模仿階段，既無營銷創意又少創新意識。一些知名的品牌企業，參展時也缺乏品牌的獨特風格、獨特營銷方案及針對性強的銷售主題，這方面的忽視或缺失，削弱了產品的影響力和訂單的增加，致使企業的市場知名度大打折扣。

——缺乏有效的營銷策略和規劃。此類企業在參加展會前雖然早早地制定了嚴密恭至苛刻的展會營銷計劃，但在大多數情況下，原計劃與展會的實際情況、消費需求、市場潮流脫節，因而參展效果較差，沒有達到企業參展前雄心勃勃的目標。這一問題的原因在於，企業僅僅將展會營銷的工作作為一種事務性的工作對待，為了參展而參展。對參展的目的，如何達到最有效展銷效果，未能進行科學地分析和規劃。

——不能與合作伙伴良好溝通。組織策劃參展，企業決策管理層與執行層之間、企業與合作伙伴之間由於缺乏良好溝通，造成各自對展會策劃組織方式、目的存在理解上的偏差，致使參展企業產品營銷或信息不暢、銷售受阻，簽下的訂單與當初設想差距較大。分析失利原因時，此類企業總會抱怨外協公司或主辦方提供的展位和活動方案與品牌及產品脫節，更改方案由於時間緊迫幾乎不可能，所以影響了企業營銷計劃的實施和效益的增加。

——追求規模與奢華造成投入產出不協調。近年來，國內展會出現一種傾向，在展臺搭建、活動組織等方......

如何才算是一個合格的會展人

如何成為一個合格的管理者，首先要明白什麼是合格的管理者，合格的管理者應具備那些必備的素質和能力？很多人採用“大筐”理論，什麼影響因素都往裡邊裝，得出的結論無疑是，一切優秀的品質和能力管理者都應該具備，這樣的觀點對管理實務是毫無指導意義的。 考量一位中層管理者是否合格，必須看他是否勝任中層職位的工作需要，從勝任的角度思考，界定管理者所應具備的能力和素質，這些因素應該是中層管理者順利完成工作必須具備的前提條件，如果具備了這些條件，就能夠勝任中層管理的職位，如果不具備這些條件，就不能算是一位合格的中層管理者。因此，管理者必須具備相應管理崗位所需要的“勝任力”。管理者是否勝任，是考察合格管理者的唯一衡量標準。 管理人員的勝任力，是指管理者為創造管理績效所具備的能夠勝任管理崗位要求的知識、技能和個人品質。並不是管理人員所具有的一切知識、技能和品質都可以稱之為勝任力。構成勝任力素質的要素和標準應具有以下四個特徵： 1.與管理崗位的要求緊密聯繫。勝任力要求的知識、能力和個人品質必須與管理崗位的職能要求相匹配，可以形成和體現為管理者的工作方式、職業習慣和崗位行動力。 2.關聯工作績效。一切與提升工作績效無關的能力和素質都不構成勝任力素質。比如對學歷和工作經驗的要求，如果這些因素對管理者本身的工作績效有直接的影響，就構成勝任力素質。如果學歷的高低和經驗的長短對工作績效沒有直接的因果關係，就不應當做勝任力的考核標準。在這方面必須敢於突破傳統的管理理念，克服各種干擾和阻力。 3.及格不算勝任，優秀才算勝任。勝任力應參照該崗位績效優秀管理者的工作標準，而不是績效一般管理者的標準。比如在一般應試考試中60分就算及格，但是對於一位中層管理者，在管理工作績效表現上考核60分的人卻是不勝任的，不能算是合格的管理者。對人才降格以求只能阻礙企業進步，企業要發展，對人才的要求永遠是優勝劣汰，管理者必須在崗位上具有優秀的表現才算勝任。 4.能夠適應企業未來發展的需要。在今天管理崗位上勝任或者合格的經理，不一定在明天還會勝任。合格的中層管理者不僅可以勝任當下的工作需要，還必須具有不斷學習和自我更新的能力，為未來儲存工作潛能，隨著企業的發展和工作要求的提高不斷釋放出工作能量，創造更佳工作績效。 目前對管理人員勝任力素質模型的初步研究和實踐應用，為管理崗位所應具備的能力和素質提供了很多具體的參照標準。但是，不存在任何企業都適用的勝任力模型，不同的企業和不同的管理崗位，所需要的勝任力素質是不同的，尤其在管理崗位所需要的專業知識和專業技能方面，不同的企業以及一個企業不同的發展階段，勝任力的衡量標準會有所差異，因此，勝任力模型不能照搬照抄。同時，無論什麼企業和管理崗位，在企業本身的功能和管理職能上也存在一些共性的特徵，這些特徵是對管理者能力和素質的基本要求，形成管理人員最基本的勝任力素質。 根據我國目前大部分企業的管理基礎和現狀，以及大部分企業中層管理人員的管理水平，目前企業中層管理人員的基本勝任力素質至少應具備以下幾個重要方面： 1.良好的個人品質，包括積極的職業心態、主動負責的職業習慣、追求貢獻的自我發展慾望以及職業化的管理意識等。 2.工作關係的協調處理能力，包括組織溝通能力、團隊管理能力、衝突處理能力、對公司內外環境的應變能力和對公司文化的適應能力等。 3.有效工作和工作成果管理能力，包括有效工作方法、日常事務決策能力、流程和績效管理能力以及執行能力等。 4.解決管理問題能力，包括常規性管理問題的解決能力和創造性解決管理問題能力兩大方面。 5.中層領導力素質，包括建......

智慧型展會是什麼意思

日本愛知世博會主題:自然的智慧

包括三個次主題:

1、自然的起源

展示包括最新的空間技術、生命科學的發展前沿、信息技術的應用等。

2、生活的藝術

展示包括尊崇自然的感覺、與大自然和諧相處的生活方式、源於自然的藝術成果等。

3、循環型社會

展示包括全球環境的現狀和前景預測、氣候變化對生命和環境的影響、資源和能源的循環利用和保護。

以會議主題來做會展,都有哪些思路

會展策劃是指充分利用現有信息和資源，判斷事物變化發展的趨勢，全面構思、設計，選擇合理、有效的方案，使之達到預期目標的活動。策劃是一個綜合性的系統工程，目標是起點，信息是基礎，創意是核心。會展策劃就是會展企業根據收集和掌握的信息，對會展項目的立項、方案實施、品牌樹立和推廣、會展相關活動的開展、會展營銷及會展管理進行總體部署和具有前瞻性規劃的活動。會展策劃對會展活動的全過程進行全方位的設計並找出最佳解決方案，以實現企業開展會展活動的目標。

1. 對企業進行有針對性的市場調研 收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排，結集歸檔。 2. 制定詳細完整的會展策劃方案及確定會展的目標市場、會展的規模、展品的選擇，評估觀眾數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。3. 實施前的培訓讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作方法、步驟和技巧。4. 印刷材料的設計製作利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業的影響力，吸引更多的目標客戶。5. 展臺的佈置及展示設備的調試安裝，展臺的人員配備。6. 相關的會展服務 根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛；根據參會人員的喜好，預定各種形式的餐會，推薦不同的用餐地點；根據參會人員的喜好，為其設計不同的休閒方式設計專門的旅遊線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設施。7. 做好對活動的評估開好總結會，做好善後公關工作。

會展模特禮儀需要做些什麼？

廠展模特禮儀是做迎賓，引領，站立現場烘托氣氛等工作的，具體如下：

會展模特禮儀工作內容：模特禮儀常見的工作有迎賓，引領，站立現場烘托氣氛，陪伴和協助主要人員，服侍在場人員，拉彩、捧花、托盤等。

迎賓者的任務，是在會展活動現場負責迎來送往。引領者的任務，是在進行儀式時負責引領主要人員登臺和退場。服侍者的任務，是為在場人員提供飲料，安排休息等。

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拉彩者的任務，是在會展剪綵時展開、拉直紅色緞帶。捧花者的任務則在剪綵時手託花團。托盤者的任務，則是為剪綵者提供剪刀、手套等剪綵用品。