設計變更的原因 ?
設計變更的原因
1.修改工藝技術，包括裝置的改變；2.增減工程內容；3.改變使用功能；4.設計錯誤、遺漏；5.提高合理化建議；6.施工中產生錯誤；7.使用的材料品種的改變；8.工程地質勘察資料不準確而引起的修改，如基礎加深。9.由天氣因素導致施工時間的變化；由於以上原因所提出變更的有可能是建設單位、設計單位、施工單位或監理單位中的任何一個單位，有些則是上述幾個單位都會提出。
工程發生變更的原因有哪些
工程變更的原因既有發包方、承包方的原因，又有監理方設計方的主觀原因，還有不可抗力的自然寄生客觀原因等。
1、勘察不到位引起的變更。
主要有兩種形式。一是沒有進行現場地質勘察就直接進行設計，如某規劃設計單位在沒有進行地質勘察的情況下就對某市政道路專案進行圖紙設計，圖紙上既無地質勘察資料又無土石方比例，僅標示挖填土方工程量。在工程施工過程中，發現路基較軟，無法按原設計方案施工，只能進行地基換填處理，變更此項施工增加造價150萬元。二是沒有對設計方案進行鍼對性勘察。如某設計單位根據地勘報告設計某橋樑為六跨預應力混凝土連續剛構橋，橋樑結構跨度為引橋（2×20）+主橋（58.8+100+58.8）+引橋（20），全長284.51米，橋寬8.5米，地勘單位事前沒有對該橋設計方案橋墩基礎選址做過詳細勘探。施工過程中發現橋墩基礎地質複雜無法施工，只能重新設計圖紙，新設計方案為三跨預應力混凝土連續剛構箱梁橋（73+125+73），此項變更增加工程價款900萬，且延誤工期9個月。
2、設計不合理引起的變更。由於設計單位在調查收集基礎資料還不夠齊全的情況下便進行圖紙設計，致使在專案施工過程中，發現設計方案與實際情況不符，無法施工，不得已修改工程設計，引起工程變更。如某設計單位按洩洪量25m3/秒對某人行景觀橋進行設計，在橋拱施工完畢後，發現設計洩洪量遠遠小於實際洩洪量，致使該橋無法正常投入使用，不得不拆除再按新設計圖紙重建。此項變更需要增加造價120萬，且造成損失浪費98萬元，延誤工期3個月。
3、建設單位提高建設標準而產生的變更。在專案實施過程中建設單位擅自提高建設標準，從而出現變更工程專案、增加施工材料價格、引起施工進度變化等問題。這樣做的後果使工程造價遠遠超過投資限額，增加政府債務。如某辦公大樓裝飾專案原設計為地面水泥砂漿貼600×600地板磚，外牆為銀灰色乳膠漆牆面。在施工進入尾聲時，建設單位要求將地面改為1000×1000地板磚，外牆面改為外掛花崗牆面 ，僅兩項變更就增加工程價款12萬元。
4、未按招標檔案簽訂施工合同引起的變更。某工程在招標檔案明確規定：“本工程採用固定總價合同，投標人應充分考慮市場價格風險和政策調整性風險……”。而施工合同專用條款中約定：“本工程主要材料按甲乙雙方簽訂價格或市場價進行調整”，該條款違背了招投標檔案實質性條款，違反了招投標法的規定。
5、工程量計算有誤造成的變更。工程招標過程中，專案業主急於開工，對合同工程量清單沒有進行認真地核對，在施工過程中發現存在丟項、漏項、工程量誤差大而引起工程變更，工程造價也相應增加。
6、施工現場情況變化發生的變更。某設計單位沒有充分考慮現場實際情況就進行道路圖紙設計。在施工過程中，直接影響到了當地村民的出行，不得不增加涵洞；或者當地村民為了耕地灌溉方便，強行要求增設灌溉溝渠，造成工程變更，工程造價也隨之增加。
工程變更的說明怎麼寫
變更，所謂變更就是你這個分部分項工程在施工過程中有些不可抗力的因素，例如：施工難度大、設計與現場實際情況相差出入大......那麼要求原設計院出變更，出變更，難麼你所做的工作就是說清楚，你為什麼要變更，說清楚原因就好了，敘述清楚原因。
工程變更的專案概述，立項理由怎麼寫
原有專案以及具體做法，在實施過程中都可能有所改變，這稱為專案變更。
變更因素：
1、設計不夠完善
2、對工程變更沒有嚴格的監控
3、對工程專案變更缺乏嚴格的職能管理。
3、工程變更立項的程式、變更申請及審批
（1）工程變更意向申報
根據合同規定對工程進行變更時，承包商應填寫《工程變更申報表》和《合同外單價申報表》，同時提供詳細的單價分析（需變更設計的待變更設計批覆後進行此項工作）。應按《工程變更申報表》的內容，說明工程變更的部位、內容、理由、初步的解決方案及預計增減工程量（應列出詳細的計算方法，附預算08表格式的單價分析表），報總監辦審查簽署意見上報業主。
專案公司工程部接到總監批覆的《工程變更申報表》後，在2天內提出初步審查意見上報公司領導，並根據需要在5天內組織設計、監理、承包人及專案公司工程部、合約部、質安部參加的現場會，確定是否變更及確認變更方案。以《工程變更會籤表》確定統一意見後，交設計單位組織完成設計變更圖紙。
（2）《工程變更申請單》的批准
設計單位根據業主的要求，並依據有關設計規範和設計要求完成設計變更圖紙，公司工程部收到圖紙後2天內填報《工程變更申請單》和對工程變更專案初步核定單價，報公司領導審批。
根據專案公司工程部完成的《工程變更申請單》，合約部在7天內對《工程變更申請單》計價細目進行審查和對變更工程確定單價。必要時，對方案的經濟合理性進行審查，並會籤意見。之後填報《變更工程通知書》報公司領導研究，經總經理批准後下發總監辦及施工單位。
需上報的變更總經理籤批後由合約部及時上報有關部門批准。
工程變更情況說明範文
致：xxxxxxx有限公司
內容：
由於XXXXXX原因，造成XXXXXXXXXX工程施工過程中必須要變更XXXXXXXXXX,因此會增加XXXXXXXXXXXX材料，XXXXX人工以及XXXXXXX費用。
現申請材料如下：
1、
2、
3、
費用清單：
施工單位：
專案負責人：
年 月 日
監理單位：
專案負責人：
年 月 日
建設單位：
專案負責人：
年 月 日
以上回答如有幫助請採納
業主要變更工程設計,變更單怎麼寫 5分
設計變更通知單（DCN）
NO.：
客 戶圖 號發行日期
產品料號產品名稱生效日期
變
更
原
因□設計變更
其實這是一個表格，表格裡有這些內容，本來想給你一個附件的，但是這個回答不能用附件。。。自己到八度文庫裡搜尋，然後下載，我就是這樣弄到的
□降低成本
□規格不符
□客戶要求
□其它變
更
時
效A舊料用完變更時效說明:
B立即變更
C批量變更
變
更
內
容圖 紙 變 更模 具 變 更內容說明:
會
籤
變
更
結
果
核准: 稽核: 經辦:
因什麼原因導致的工程變更
樓主，你的問題我真的沒有看懂。不過還是忍不住想回答一下。
工程變更的原因有基本上有三種：
一、設計變更：因技術、其他專業配合、設計缺漏項等原因需要進行變更的，由設計單位提起設計變更；
二、施工變更：因施工環境、工程量清單缺漏項、施工工藝等等原因需要進行變更的，有施工單位提起變更申請；
三、業主變更：因需求變動導致的變更，由業主提起變更要求。
值得注意的是：三種變更的手續不一樣，三種變更的額度也不一樣，一般而言施工變更的範圍是不能超過總工程額的15%，設計變更和業主變更需要根據實際情況而定。
工程變更的專案概述、立項理由怎麼寫？
原有專案以及具體做法，在實施過程中都可能有所改變，這稱為專案變更。
變更因素：
1、設計不夠完善
2、對工程變更沒有嚴格的監控
3、對工程專案變更缺乏嚴格的職能管理。
3、工程變更立項的程式、變更申請及審批
（1）工程變更意向申報
根據合同規定對工程進行變更時，承包商應填寫《工程變更申報表》和《合同外單價申報表》，同時提供詳細的單價分析（需變更設計的待變更設計批覆後進行此項工作）。應按《工程變更申報表》的內容，說明工程變更的部位、內容、理由、初步的解決方案及預計增減工程量（應列出詳細的計算方法，附預算08表格式的單價分析表），報總監辦審查簽署意見上報業主。
專案公司工程部接到總監批覆的《工程變更申報表》後，在2天內提出初步審查意見上報公司領導，並根據需要在5天內組織設計、監理、承包人及專案公司工程部、合約部、質安部參加的現場會，確定是否變更及確認變更方案。以《工程變更會籤表》確定統一意見後，交設計單位組織完成設計變更圖紙。
（2）《工程變更申請單》的批准
設計單位根據業主的要求，並依據有關設計規範和設計要求完成設計變更圖紙，公司工程部收到圖紙後2天內填報《工程變更申請單》和對工程變更專案初步核定單價，報公司領導審批。
根據專案公司工程部完成的《工程變更申請單》，合約部在7天內對《工程變更申請單》計價細目進行審查和對變更工程確定單價。必要時，對方案的經濟合理性進行審查，並會籤意見。之後填報《變更工程通知書》報公司領導研究，經總經理批准後下發總監辦及施工單位。
需上報的變更總經理籤批後由合約部及時上報有關部門批准。