家政服務公司有哪些部門 ?

General 更新 2024-11-26

家政服務公司有哪些部門

家政公司一般小型的很多，一個公司也沒有多少人，不像其他的大公司分人力資源，財務，市場部等，有些家政公司算經理才兩三個人。根據家政公司的大小不同，部門的設立也就不同了。

家政公司有哪些部門 50分

可大可小,就看你有多少人

家政服務工作崗位有哪些

多了像搬家服務，管道疏通，清潔清洗，家教外教，鐘點服務，職業保姆等等

請問開一家家政公司應該到哪些政府部門辦理哪些手續？還有公司執行中會面臨哪些法律責任和注意事項，

早幾年，辦一家保姆職業介紹所的門檻很低，只要有3萬元以上資金、有從事職業介紹經驗的人員、固定場地並報勞動部門審批後註冊即可，但據瞭解，現在勞動部門對這類職介所一般已不再審批。目前要成立家政公司，只需按辦理一般公司的程式註冊即可，審批時要求有固定場地、2個以上股東、法人代表等；在資金方面，區級的家政公司註冊資金起點為10萬元，市級家政公司註冊資金起點為100萬元。

家政業市場潛力巨大，但真正投資前投資者還需進行詳細調查和分析。

業內人士透露：開辦一家家政公司不太難，但要真正經營好、做大卻不是易事，目前市場仍魚龍混雜的狀態既蘊含著巨大機會同時也包含重大挑戰，要在不規範的家政服務市場中生存，就必須把家政公司做出特色、樹立品牌、形成良好口碑。

業內人士介紹，投資開辦家政公司，首先要解決好經營方式、經營內容、管理運作模式等方面的問題。

經營方式中介還是全程企業化所謂中介性質的家政公司也就是把家政服務員（保姆、鐘點工等）介紹給家庭僱主，收取中介服務費，家政服務員的工資由僱主與家政服務員工雙方商定並由僱主直接發放；全程企業化的家政公司是指把家政服務員作為公司員工，公司與僱主簽訂勞務合同，收取服務費，然後由公司發工資給家政服務員，公司負責對服務員進行培訓和管理。

中介方式的優點在於：投資資金較少，管理較為簡單，因為中介完成之後不必花太大精力進行後續服務。缺點：難以保證所提供的服務質量，難以樹立口碑，同時因為中介是“一錘子買賣”，只能收取一次中介費，營利有限，公司缺乏成長性，難以做大。

全程企業化方式缺點在於：投資資金較大（一般要達100萬元左右），要建立較大的培訓基地、管理隊伍，管理難度較大，運作成本較高；優點在於：通過培訓、公司發放工資的約束、後續管理，能較好保證服務質量，易於樹立口碑和品牌，而且可通過收取客戶押金、管理費（長期的），在上規模的時候營利可觀，公司成長性較好。

因而，有關人士建議，在資金少、自身管理水平跟不上時，可選擇辦中介性質的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般選擇全程企業化方式較好。

以特色服務品種打響品牌據省家政協會常務副會長林紀康女士介紹，家政公司按服務內容可分為：提供住家保姆（包括國內家庭保姆和涉外保姆等）、鐘點工（包括清潔工、鐘點廚師等）、特殊護理（如月子保姆、傷病老特別護理等）、家居美化（如插花、家居佈置等）等服務家政公司。

如上所述，家政公司可選擇做的服務品種很多，但目前來看，創業初期一般以做好單一品種較易樹立品牌效應，而在真正樹立品牌後再擴充到家政服務領域則水到渠成。

因而，通過市場考察後，根據自身的特點選好某一市場空隙、有把握的業務品種十分重要。

管理運作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司從事的是一種較特殊的服務行業，它以農村勞力、下崗工人為主要勞力來源，他們的教育程度相對較低，而又要把服務輸入到千家萬戶都市家庭之中，如何培訓和管理家政服務員，使他們有良好的服務技能和服務心態，使僱主得到滿意的服務，這看似不復雜，其實需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。

管理和指導家政服務企業的政府部門都有哪些呢?

本人在地方任過黨委和政府領導，雖然政府有分管領導，但企業只是指導，沒有實質性。全國都是一樣的，你只要不偷稅漏稅，不違法，沒有人管的。還是自己指導自己管。

家政和客戶有糾紛應該找什麼部門

勞動仲裁委員會

想開家政服務公司，政府什麼部門管家政服務這一塊？

民政部門管備案註冊，工商部門管登記辦證，教育部門管培訓和就職證明

請問我想開一家家政公司應該到哪些政府部門辦理哪些手續？還有公司執行中會面臨哪些法律責任和注意事項，

成立家政公司，要按辦理一般公司的程式到工商局註冊即可，審批時要求有固定場地、2個以上股東等；在資金方面，區級的家政公司註冊資金起點為10萬元，市級家政公司註冊資金起點為100萬元。投資開辦家政公司，首先要解決好經營方式、經營內容、管理運作模式等方面的問題。

家政公司的市場部有什麼職責

開拓客戶來源以及阿姨的正規來源，保證阿姨來源充足，輸送渠道可靠。胖大嫂家政這一點做的非常好。您不妨可以借鑑一下。

人力資源和社會保障部對家政公司有哪些補貼政策

問:人力資源管理專業是什麼?

答:如果要說明這個專業是神馬,那麼就要逐詞解析。

【人力資源】,也就是我們常說的勞動力。

【人力資源管理】,就是對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程式和方法的總和。說白了就是怎樣來更好地開發、利用這些勞動力。學術界對人力資源管理劃分的模組如下:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關係管理。

【人力資源管理專業】,就是要培養以後從事人力資源管理這方面職業的人才。

問:人力資源管理專業學什麼?

答:用我們老師的話來說,人力資源管理的專業知識涉及到了五個方面的內容。

管理學(好歹是個管理嘛~)

經濟學(沒有經濟學基礎怎麼可能學得好管理,經濟形勢、政策神馬的不懂腫麼辦!)

社會學(勞動力問題、就業問題也是社會學問題的一個關注點所在的說~)

法學(不懂點法學,到時候鬧勞資糾紛了腫麼破!)

心理學(畢竟是跟員工打交道啦,不掌握心理狀態怎麼可以的咯~)。

本專業的專業課多多少少會涉及到這些方面。而最主要的專業課就是圍繞人力資源管理的那幾個模組來展開的。

下面以人民大學設定的專業課程為例:

學科基礎課(必修):西方經濟學、統計學、心理學概論、管理學原理、社會調查方法、社會保障學、人力資源管理、員工關係管理。

專業必修課(必修):工作分析、薪酬管理、人員素質測評、培訓與開發、績效考核與績效管理、組織行為學、勞動經濟學。

專業選修課(達到一定學分即可,不用全上):社會學概論、發展與就業、市場營銷、戰略管理、管理學研究方法、勞動法與社會保障法、人事管理經濟學、會計學、保險學、組織理論與組織分析、財務管理、社會保險、勞動政策分析、企業文化與跨文化管理、員工福利管理、招聘與人員配置等等。

問:文科生還是理科生適合學這個專業?

答:管理類一般都是文理兼收的。既然是文理兼收那麼這個專業自然就沒有哪個更適合學這種說法了。各有優勢也各有缺陷吧~理科生佔優勢可能就是數學方面了!管理類的數學難度算中等吧,文科生學起來並不輕鬆。而專業課裡面涉及到的經濟學的內容更是跟數學關係很大,所以,理科生在這方面要有些優勢。另一方面,理論知識要記憶要掌握,要寫論文,理科生可能就不如文科生的背功和寫作能力了。

當然上面說的種種情況只是可能~具體情況具體分析啦~文科理科只要好好學都是沒問題的~

問:學起來難不難啊?

答:如果說學起來需要花很大功夫的,恐怕是英語和數學…畢竟這兩者屬於基本功,貫穿大學的~所以這個基礎要打牢=。=千萬別以為考來這個專業就可以擺脫數學了…你大錯特錯!

專業課方面,至少從我學的角度來看,並不難。

畢竟這是一個比較注重實踐的專業,所以專業課上,老師絕對不是像高中教課那樣緊跟課本。那些死板的概念一般都會找相關的案例來講。一個個案例是很有意思的,分析一下就能涵蓋很多知識點,這樣更方便大家的理解和掌握。

專業課的作業一般就是做個案例分析或者做個presentation小組展示或者寫篇論文~

期末考試看不同老師的要求。有的老師就是要求700頁的厚教材,考名詞解釋、簡答題、論述題TT這樣的課考試前就是快死的節奏TT而有的老師考試具體題目都給了,自己回去準備,考試來寫了就可以。