面試時，常問你為什麼選擇做業務/銷售？ ?
面試時，常問你為什麼選擇做業務/銷售？
你的生活沒有目標，所以不知道為什麼改行，你的終生職業是什麼？為什麼要做業務而不做別的呢？
去應聘銷售這個職位，考官問為什麼選擇這個職位應該怎麼回答
這個看自己發揮了，想說多點就說多點，
給你幾個角度的思路，假如你全都說了就更好。
1 你自己適合做銷售的理由 ：比如你專業對口，做過銷售類兼職，再加上你對銷售的理解，
假如上面的你沒有。你就說個性開朗活潑，喜歡與人打交道，溝通能力強（舉點例子比如你是哪個小團隊的負責人或者做過學生幹部）
2 你對該公司銷售崗位的理解：
（去之前先了解一下公司資料），把該公司誇一番，說有多好多好，在行業內多強，是你嚮往的公司。而銷售崗位在該公司非常能琺鍛鍊人才，你想在該崗位上的到鍛鍊與成長，並且將自己的優勢和長處發揮出來（這就是上文提到的第一點），為公司做貢獻。
綜合來說，所以你選擇了該公司銷售崗位。
為什麼喜歡做銷售？為什麼想做銷售？
在剛開始做銷售的時候，每個人都會有這樣的疑惑。曾今也有人問我為什麼會放棄一段事業從事銷售這個職業，其實當時我也沒有多想為什麼，只是覺得我想去做，喜歡做這個崗位。喜歡銷售的激情，喜歡銷售的自由，喜歡銷售的成熟，更加喜歡銷售的團隊氛圍。決定你的命運的，不是你面臨的機會（chance），而是你自己做出的選擇（choice）。所以，只要你想，只要你喜歡，就應該選擇自己最想要的。
【我想要的是什麼？】追求激情，不平凡，有品質的生活。激情而充滿鬥志，年輕有活力，想往這方面發展。【我的目標是什麼？】 買一輛自己喜歡的車，找一個自己喜歡的女朋友，做一番事業，在未來成為一名出色的CEO。【什麼是銷售?】 銷售是一種人生考驗和生存方式，是以一種自由的、不穩定的狀態存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到，又可以讓你發財興業。失敗並不可怕，可怕的是跌倒後沒有重新站起來的勇氣。膽大、心細、臉皮厚【一個成功業務員的七字真經】
【為什麼做銷售?】工作比較平淡，缺少了年輕人那種火熱的激情。 1.銷售的崗位是屬於那種激情而充滿挑戰，有活力的工作。同時也是最能實現自我價值的崗位，最初的道路會比別的崗位更艱辛，但是收穫與回報卻是最豐厚的，也是最公平的一份工作，也最能激發自己的積極性並不斷挑戰自己，給人最大的工作激情和動力，我期望通過轉做銷售職業來改變目前的現狀。2、銷售產品的時候，客戶更多的感受是覺得你這個人可以，值得信任。然後再考慮產品的價值。3、能和很多人打交道，自己很喜歡與人溝通結交朋友。4、瞭解各行各業對網際網路市場的需求。5、做銷售的目標是拿新人王冠軍，拿幾次銷售冠軍（越多越好），28歲之後的職業規劃是做一個優秀的領導管理者。 自己的事業規劃:一開始選擇做技術是因為學校剛畢業，什麼都不懂，所以需要讓自己更加專業一點，後來是因為責任的問題，身負一個團隊，所以暫時放下做銷售的念頭，現在，團隊任務基本完成了，也是我放手追求自己嚮往的生活了。
銷售，是世界上最偉大的職業。因為銷售，就是找到一個人，然後讓這個人接受你的價值觀，接受你讓他接受的東西。做銷售，不是末路人奈的出路，而是一條通往成功的大路。其實銷售，從很大的程度上是在推銷自己。
為什麼選擇銷售工作
為理解什麼是人力資源管理，我們必須首先要了解什麼是管理，作為一名管理者需要做哪些工作。
烽.火獵.頭相關專家認為人力資源是指儲存在人體內的，能按一定要求完成工作的體能和智慧資源。這些體
能和智慧由人的感知、氣質、性格、興趣、動機、態度、能力等各人素質和知識、技能而綜合構成，它們通過先天遺傳和環境教育過程而形成，也包括由人構成團體乃至整個組織時所產生的整體特性和效力，它們構成完成特定工作或活動所需要的基礎，決定了完成工作或活動的質量和速度。
在現代社會，一般人對管理的價值已無所懷疑。但是有關管理的概念卻由於不同的人從不同的角度出發而有所不同。大致有以下兩種代表性的觀點：
(1)將管理視為處理人與事的藝術
這一觀點認為管理是要以有效的方法達到期望的具體成果。這在實踐上必然要求設計一種行得通的解決辦法，這時，藝術就是達到某種所需要的具體結果的“訣竅”。因此巴納德（C．I．BARNARD）認為管理應該是一種行為的知識，即運用實際技巧的藝術。這種藝術在醫學、工程、音樂或管理等方面，都是人類所追求的最富有創造性的一種因素。那些單純在行醫中依靠書本來診斷，在工程中單純依靠公式來設計，或試圖依靠背誦原理來從事實際管理的人，幾乎會忽視現實，而不可避免的導致失敗。由於管理的物件是以“人”和“事” 為中心，而人是“萬物之靈”（如果不過分的話），其思想、行為以及心理情緒，差異萬千，幾乎讓人不可捉摸。而各種事物的形態種類及其各種變化，以及各種事物千絲萬縷的關係和無數的排列組合，令人不可能觀察一切，明白一切。所以管理難以運用固定不變的法則來應付千變萬化的環境。因此，要激發組織成員的工作熱情，彙集眾人的才智，實現組織的共同目標，必須在管理實踐中運用高超的藝術。
(2)將管理解釋為一種工作程式，一種辦事的方法
因此，所有的管理職能均被視為工作的細化、簡化，以及充分地利用人力物力而有效的實現目標的科學手段。可把管理職能劃分為計劃、組織、協調、指揮、監督等五個方面。其中，計劃是指研究判斷未來的發展趨勢，確立企業的目標、行動方案、程式與各種規章制度。組織是指設定機構、確定各職能機構的作用、分工和職責、規定上下級之間的權力和責任等。協調是指將相對分散的行動與努力加以聯絡並使之相配合，促其趨於一致，結合為一個整體。指揮是指確保員工的活動符合目標要求的各種命令。監督是指將實際情況與目標、計劃、標準相比較，並採取相應行動糾正偏差，以求目標的實現。
管理的概念不應是單一的，而是多位一體的。可以歸納出以下四項管理的基本概念：
(1)管理作為一種方法，一種工作程式，其原則是科學的，其運用是藝術的。
(2)管理是以人為核心，其重點在於建立分工合作的、融洽的人際關係。
(3)管理的物件是事，即充分利用、改變各種資源，以滿足人類的物質和精神需要。
(4)管理的目的是求取最高的效率。
2.什麼是人力資源管理
如果對管理一詞做最通俗最簡單的解釋，就是促使人把事做好。
那麼，人力資源管理到底有什麼意義呢？
不少有遠見的企業高層管理者已經意識到人力資源管理與企業組織本身所面臨的問題有很大關係。例如，許多企業組織都面臨以下兩方面的問題：
(1)人力資源成本——不少管理者認識到有效的管理不僅是管理財力和物力，更要通過人力資源管理有效地降低人力資源的使用成本。
(2)效率——面對其他企業和國家的競爭，提高效率是保證自身競爭優勢的重要條件，而該條件的促成，離不開有效的人力資源管理。
我們更可以說，企業的衰亡主要是由於不能......
去公司面試銷售員 問為什麼想做銷售工作 怎麼回答
銷售可以讓人學到很多東西，包括為人處事，語言表達，人際關係，專業知識，業務技能，能夠在最短時間內讓人成長起來，可以學到很多學校裡學不到知識，我希望能在銷售的崗位上得到鍛鍊，因為我想快速成長起來，所以我選擇銷售，我已經做好吃苦的所有的準備了，希望面試官能給我一個機會，我會做到最好的。
你為什麼要做銷售這份工作 ？
銷售1工資高但有挑戰性。2接觸客戶較多積累經驗。3鍛鍊自己的各項能力。
為什麼要做銷售工作
為什麼要做銷售？這是很多不夠專業的銷售人員所回答不出來的問題，但又有很多銷售人員急於想知道的答案。作為一個熱愛銷售工作的人來說，是行動者不難，是等待者不會。對於積極的行動者來說是一種感覺，一種經驗的積累，一種綜合素質的體現，一種性格潛能的釋放。 銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團。但究其本質，都是相似的。銷售決無一般人心中的艱難、低下，更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗和生存方式，只是它以一種自由的、不穩定的狀態存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到，又可以讓你發財興業。如果你是一個不懂得銷售的人，卻被銷售蒙上了神祕的面紗。 銷售，它是一種時間的積累，專業知識的積累，實戰經驗的積累，行業人脈的積累。它打破了傳統的生存手段，它打破了固有的工作模式，以一種完全嶄新的面貌，記入經濟發展的史冊中。在它的身上，體現著自尊與自卑，驕傲與低微。它絕對因人而異，不同的銷售人員代表著產品不同的價值。在人們心目當中，即佩服頂尖銷售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力，又無時無刻不在鄙視低微的銷售人員。它既是鴻毛，又是泰山；既是企業的命脈，又是所謂“流浪漢”的家。每個人都在感嘆：它具有如此懸殊的差別，它具有如此不可攀登的頂峰。 銷售，它是改善生活品質的一面鏡子。無論是高是矮，是胖是瘦，盡顯其中。它可以剖析每一個人，深可見骨；它又可以分解每一個人，讓他死去；它還可以重組每一個人，讓他重生！不可理喻，又不可言表。智者自強不息，愚者障礙重重。 當遇到矛盾的時候，我們一定會思考“做普通銷售員還是當銷售精英”。 不可忽視自身潛力和學習新知識。《天下無賊》中的黎叔有句名言：“你知道21世紀最貴的是什麼嗎？——人才！”一個真正的人才，他應具備是全方位的東西，不僅是學歷的標準，更應該懂得總結實戰經驗和工作中的感想。企業沒有傑出的人才還談什麼企業未來。因此，21世紀是人才的世紀。如果你是一位頂尖的銷售人才，你就能領袖自己的未來。 如果你是一個具有挑戰個性的人，最終一定能成為頂尖的銷售精英。 每個人都有自己選擇的權力，你可以選擇其他的業務做，更可以選擇你自己想做的事情。但是，成功的銷售精英85%來源於堅持不懈的努力和工作態度。 當銷售精英，較為複雜；你的力量主要源於性格潛能和平時努力塑造出來的影響力。要做一名成功的銷售精英，工作態度與能力非常重要。銷售精英能領袖眾人，促動別人自覺甘心行動。普通的銷售人員只是一個被人支配者，讓別人感到渺小。你是銷售精英嗎？想成為一名銷售精英，首要問題是你要知道自我優勢如何發揮。在人才流動與變化萬千的競爭中，發現自己是誰，真實的認識你自己。你想成為一個什麼樣的人？是建立自尊的基礎。 儒家之“修身”、“反求諸己”、“不欺暗室”的原則，西方之宗教教律，圍繞這題目落墨很多，到書店、在網上，自我優勢增值的書和成功銷售祕訣多不勝數。我認為自我優勢塑造是一種理性的選擇：是培養理性力量的基本功，是人把知識和經驗轉變為能力的催化劑。 這“化學反應”由一系列的問題開始，人生在不同的階段中，要經常反思自問：我想成為一個什麼樣的人？我有偉大的理想和目標嗎？我有打拼命運的決心，但我有沒有面對恐懼的勇氣？我有資訊和發展機會，但我有沒有實用智慧的心思？ 我自信、有能力、天賦過人，但有沒有面對順流逆流時懂得恰如其分處理的本事？你的答案可能因時、因事、因處境，審時度勢而有所不同，但思索是上天恩賜人類捍衛命運的盾牌。很多人總是不願把自我優勢與交好運混為一談，這是一種消極無奈，在某種程度上是不負責任的人生態度。 世界華人首富李嘉城先生，他年輕時也是......
為什麼應聘銷售助理
我想知道你是什麼樣的性格呢？外向，喜歡熱鬧，還是沉穩對數字感興趣，每個公司的助理職責都不一樣，這要看這家公司的工作性質，大部分助理都是要處理銷售資料的，也有的公司可能只是配合銷售紶助理和銷售一樣都是很重要的工作，所不同側重點不同，看你自己是怎麼想的吧
面試時經常會問到：為什麼喜歡做銷售這份工作?應該怎麼答？
銷售工作挑戰性高，多拿多得。
銷售工作能促使思考問題更加全面，鍛鍊了處理事情的能力
銷售工作不死板，靈活性大。
銷售人員的交際面很廣，讓人視野開闊，不斷結交新朋友。
主要從鍛鍊能力，樹立人格，增加人脈等方面去回答面試官。
銷售面試時問你為什麼來應聘銷售？怎麼回答最好？
也許我們以前都看過好多銷售方面的書，也有學員參加過銷售/業務方面的培訓；感覺書上講的也有道理，培訓課聽的也很熱鬧有氣氛！但實際工作中，卻無從下手，摸不著邊際；處處碰壁失去信心。用學員的話講就是礌上談兵，中聽不中用！主要是因為：1、培訓講師，沒有一線銷售及管理工作經驗！2、講的東西只是片面的放大，案例也不是親身經歷的，只講些輪廓，缺乏細節！3、書本上的內容太過於理想化，多是空洞的理論，不切實際！ 真正的銷售精英是不願意把自己的經驗與人分享的！ 我從一名銷售員做到銷售經理，做過兩份銷售工作！近10年的工作經驗。曾培訓的客戶有：中興通訊、科治好、保德國際、大佳科技、立德集團等！ 我可以幫助你！8