周其仁：為什麼迴應郎鹹平 ?

General 更新 2024-11-12

周其仁：為什麼迴應郎鹹平

周其仁：我是1996年在研究下崗工人問題時碰到國企改制問題的。這些年我先後做過第一手研究的公司約有三四十家。用的是很土的辦法，就是一家家實地訪問、與各方當事人交談請教。實在沒有讓助理在網上查查資料，就可以隔山打牛的本事。問到為什麼要改制，我看到的是傳統國企經濟有兩個問題要解決：一個是從來不承認參與國資創造的人力資本的合法產權，還有就是靠行政命令而不是市場契約組織經濟活動。問題是，離開在清楚的私產基礎上發展市場合約，無從支援分工水平的不斷提高。中央計劃命令經濟實在笨拙，激勵機制不相容，交易費用高到使許多事情根本做不成。

傳統的國有經濟不承認任何私人產權。主人是抽象的全民，而不是任何一個活生生的自然人。我曾經為文寫下結論：這是一個沒有最終委託人的經濟。無數的機構和人似乎是委託人，仔細推敲都是代理人，而不是承擔財產責任的最後委託人。郎鹹平批評國企管理人缺乏信託責任。很對，問題是怎麼形成這種局面的？我認為根本就沒有委託人。什麼“主人—保姆”，誰是主人誰是客？是政府主管部門？不對，它們是代理機構。是各級人代會嗎？“代表”者，也是代理人也。只有被代表的才應該是最後委託人。可是在全盤公有化時代，任何公民私人不得合法擁有生產性資料的權利，所以就沒有最終可追溯的委託人。

委託代理是一個責任鏈條，最後委託人無效，整個鏈條拉不起來。我認為普遍缺乏信託責任的根源就在這裡。所以多少國有企業、集體企業搞得一塌糊塗。可以罵那些草包經理不像話，問題是誰日復一日、年復一年持之以恆地盯住他們？就是沒有，傳統國企才需要改制。抽象的主人有，也就是“全民”或“集體”，可抽象的主體怎樣具體行為？說什麼歷史長、包袱重，不是說得通的託詞。歷史長不一定包袱重，沒有最後委託人才是問題的根本。

郎鹹平認為國企產權很清楚。“國有資產是誰的？你的、我的、我們大家的”，這是他自以為煽情的說詞。請問“你的、我的、大家的”，有權利證書嗎？沒有。資產交給各類代理人打理多年，有經營、投資、收益的報告嗎？要委託人審查嗎？從來沒聽說有。上市公司賬目造假，好歹還有一份假報告備查。傳統國有資產呢？連假的報告也沒有。據說現在有10萬億元國有資產，聽起來了不得的一個大數。那可是全國人民的財產，平均以10億人算，每人只有1萬元！真就多得足以令人驕傲？還不知道這筆國有資產，所負的債務窟窿究竟有多大。為什麼是這樣的局面？產權制度使然，誰也使不上勁。我曾經寫過一句話：國有經濟裡的所有者責任，追來追去一股煙。你追吧，像論萬億計的國有銀行不良資產，追不出個頭緒來的，權當天災處理吧。這樣的體制不改，國家沒有前途。

至於郎鹹平也摻乎“我的、我們的”，那可真叫瞎摻乎。有他什麼份？國有資產再產權模糊，權利主體不包括他，應該很清楚。因為他從來沒有在這個體制下勞動、生活過，工作從來不是命令指派，一輩子沒拿過低薪，不知道什麼叫“說你不行你就不行，行也不行”，更從來沒有使用過糧票、布票、肉票、雞蛋票。憑什麼郎鹹平也有權說國有資產是他的？當然他是中國人，更要遵循一箇中國的原則，但財產關係要明確界定，不可以彼此共產，否則天下大亂。套套近乎、唱幾句高調，財產權利就佔一份，不是正派行為。說得嚴肅一點，這才叫企圖染指國有資產。大叫保衛國有資產的英雄們哪裡去了？八竿子打不著的人也可以說國有資產有份，正好說明傳統的國有體制非改不可。

不是我小氣。產權是排他性制度安排，大度不得。也不是說產權沒有份就沒有資格來研究中國的國有企業。就是爪哇國裡的人有興趣研究中國國企改制，也應該歡迎。要研究，老老實實做研究好......

郎鹹平為啥總說中國的不好？

很多人都說自己國家不好，天生有些人就這樣不是麼?有些人說中國不好，美國是天堂，去了美國又說美國不好，怎麼怎麼地，有些人天生就愛抱怨，整天懷著我本該是馬雲，我本就是天才，可惜社會不好，其他人都是愚民，就我悟道了就我掌握真理了，爹媽不夠優秀才導致我不行，這種心態的人大有人在。不是麼？

為什麼有新聞報道說郎鹹平是騙子？

耶溪採蓮女，見客棹歌回。小娃撐小艇，偷採白蓮回。

郎鹹平是怎麼迴應吳丁傑的？

書我看過，裡面吳就直接提到過郎鹹平的迴應，裡面有原話。不知道是不是杜撰。

回覆：郎鹹平：很多人並不知中國經濟有多蕭條

就拿上海來說吧。上海經濟發展的快得不得了，現在已經不僅僅是中國第一大城市了，而且是遠東超級大都市。2008年、2009年上海經濟總量先後超過了新加坡和中國香港，現在看來超過東京、紐約也是指日可待了。從統計資料來看，“十一五”期間，上海市國內生產總值從9247.66億元提高到16872.42億元。按可比價格計算，年均增長11.1%。也就是說，這五年的GDP加在一起有差不多6萬億元。那大家曉不曉得這裡面有多少是靠固定資產投資拉動的？2.3萬億元。什麼概念呢？就是說除去崇明縣，上海砸在每平方公里上的投資竟然超過了4.6億多元！在上海市政府經濟形勢分析會上，他們自己也坦言：“依靠大規模投資驅動經濟增長的模式已經不可持續。”

什麼叫不可持續？不過是和“負增長”一樣的委婉說法，真相就是在全面下滑。2011年1—11月份，上海完成全社會固定資產投資總額4350.5億元，比2010年同期下降0.9%，其中5月份比2010年同期下降5.7%。不僅上海如此，我這裡還有全國的資料。據國家統計局資料顯示，2011年11月份全國固定資產投資環比下降0.19%；交通運輸部的資料顯示，2011年1—11月份，全國公路水路固定資產投資同比增速下降了7.8個百分點。

從鐵道部到地方政府，中國經濟已經深陷債務危機。鐵道部其實就是整個中國經濟發展模式的縮影。我在2011年的春節就釋出了鐵道部的財務預警！當時的鐵道部還在“大躍進”的狂歡之中，沒有人聽，他們不但找我麻煩，找我節目的麻煩，還鄭重其事地開新聞釋出會反駁我，說什麼資產負債率不高，財務還很健康，和我這個財務專家叫板。結果不到一年，在資本市場發債受挫，沒辦法只好“作弊”，在財政部碰了一鼻子灰以後，竟然故意曲解發改委的檔案，創造出“政府支援債券”這麼個新名詞，硬把它說成是有中央財政支援來忽悠資本市場。

媒體報道說“鐵道部向國家求援8000億元，希望財政支援4000億元，同時發債4000億元，以使鐵路建設順利推進”。鐵道部公開回應說這個報道純屬謠言。那到底是不是謠言呢？從財務報告上看，36家與高鐵相關的上市公司，應收賬款合計是2491億元。

何以至此呢？在回答這個問題之前，我先問大家一個問題：給你一筆資金來做投資，你會怎麼投？我想就算你沒讀過MBA，你也懂得手裡要留有周轉資金，分期開發，保障一期竣工以後能收回現金了，再投下一期專案。你一定不會把所有的錢用來同時開工十幾個專案，到後來沒錢了再到處去借。

但是，我們的鐵道部也好，地方政府也罷，都比你有創意，他們的習慣就是把所有資金加貸款一股腦全砸進去。2008年國家的4萬億投資計劃中，計劃投資到鐵路上的大概是1.2萬億。結果，鐵道部一口氣投進去2.4萬億，全國4.1萬公里鐵路一起上馬；一口氣開工建設1.6萬公里高鐵，砸進去1.6萬億；同時又開工建設雙線電氣化鐵路2.5萬公里，至少又砸進去7 500億元。所有的錢全砸進去了，沒錢了怎麼辦？等國家撥款，向銀行借債。

這樣做的後果是什麼？就是一旦國家投入減少，很多在建專案立馬陷入困境。2011年6月份的時候，國家開始重新思考鐵路規劃，決定放慢速度，削減對鐵路的投資。這裡我得為政府闢個謠，政府可不是在溫州動車事故之後，而是在那之前就已經考慮修改計劃了。早迴應我的預警多好，沒準兒鐵道部還能“軟著陸”。結果是：國內多條鐵路面臨資金短缺被迫停工，停工專案佔到所有鐵路專案的90%以上。

鐵道部搞“大躍進”的是高鐵建設，那麼地方政府在搞什麼呢？公路、機場和交通樞紐。讓人擔心的是，地方政府的債務危機比鐵道部來......

大家覺得郎鹹平的話可不可靠

你好，郎鹹平的話雖然聽似不靠譜，

但是很多時候說的確實很真誠，沒有違心的話。

郎鹹平：為什麼中國大學生就業率低，一句話說出真相

這個其實有一句話就可以概括：眼高手低，現在大學生普遍存在這種情況了，其實前期剛畢業的大學生還是要以學習經驗為主哦！希望我的回答可以幫助到你。

郎鹹平在考試作弊被抓後為什麼而努力

小時候，郎鹹平唸書不用功，但打拳卻極用功,1949年，國民黨第26軍的一名上尉軍官，帶著自己的妻子、一箱青島啤酒及身上僅有的3塊大洋，從青島撤退到臺灣，開始了在臺灣的生涯。7年之後的1956年，他們的第三個孩子出生。算命先生說：這個孩子活不過12歲。不祥預言的陰影，時時籠罩在這個體弱多病的孩子的頭頂──扁桃體發炎、一週三次的抗生素注射、吃各種藥片，便是郎鹹平對幼時的主要記憶。 2004年夏末，盛年郎鹹平回憶起童年經歷時，對《瞭望東方週刊》說：“我那時候反正各個方面都不正常，還尿床，一直尿到12歲。”接著他又用非常快活的語調說，“但是等到過了12歲，一切開始變得正常了，再也不尿床了。” “滿分100分，我只考了5分” 邁過了12歲這個坎，郎鹹平的少年時代開始了。我們在水的這一邊，以回望的姿態看郎鹹平的少年時光，才驀然發現，在水的那一邊，成長的經歷竟然如此熟悉，原來我們都是這樣長大的啊：父母忙著工作，年長的哥哥姐姐有他們自己的快樂，孤獨的少年守著自己重重的心事。我爸爸經常在部隊裡，他脾氣極壞，我和他很難相處。媽媽很疼我，但她在補習班教書非常忙，沒有時間陪我。我跟姐姐處得也很糟糕：我晚上一個人在家看電視，姐姐一回來，一定會把電視搶過去看自己喜歡的節目，只要我有意見，她一定會和我大打一架。我哥跟我關係不錯，他常幫我，他說我這人小時候怪里怪氣的，我想從小孤獨應該是主因。” 　　成名後的郎鹹平多次談到，自己不是一個精英，從小就不是。當以一個成年人身份特別是有所建樹的學者的身份提起少年求學往事的時候，郎鹹平的語氣是輕快的，甚至略帶戲謔。你絲毫不會感到一個10多歲的少年作為一名差等生的無助心境。bbs.gter.net(c8Wd3{ 　“我在小學的時候成績一直很差，而且似乎什麼都不如人家，包括體育、藝術、學習成績等。我對自己完全不認可，由於屬於壞學生的緣故，我心中充滿了自卑感，而且對未來也不敢有什麼想法。” 　郎鹹平回憶的語調裡，有一絲惆悵。郎鹹平迄今還記得爸爸在他小學5年級時，拿了一份算術模擬考試的試卷給他做練習，滿分是100分，郎鹹平辛苦做完後，只得了5分。　　幸運的是，那一年臺灣開始實行小學直升初中，不用考試。郎鹹平成為臺灣第一屆小學直升初中的學生，進入大同中學。　但身為差等生的痛苦隨之延續到中學。初三分班的時候，郎鹹平被分到“放牛班”。“放牛班”就是不升學班，是給那些沒有出息的差生開的班，學生基本上都是社會最底層的份子，很多人家裡很窮。放牛班很可怕，有很多流氓和“太保”。因此郎鹹平說自己從小就對臺灣的太保、流氓和黑道非常熟悉，而且在學校幾乎是天天打架。 “我基本上都是被打。唸到初三的時候我感覺非常不愉快，很討厭上學。那時真不想念書，想去念陸軍官校。”郎鹹平回憶說。初中畢業後郎鹹平也去考過陸軍官校預備班(陸軍幼校)，想出來當軍人，但由於近視緣故，體檢沒通過。　　向左轉木工，向右轉學術郎鹹平開始學木工始於放牛班。“當時的理想就是準備出來先做木工學徒，再開個木工廠。”郎鹹平說。今天看來，在成長為一名經濟學家的路上，冥冥之中似乎有一隻手，一直在牽引著郎鹹平。而在那個時候，他的腳正踏在人生的十字路口，那裡樹著一塊路標：左轉是木工，右轉是經濟學家。而那個路標他並不能看到。現實的問題是，郎鹹平當時的成績實在是太差了。升高中考試前3個月舉行模擬考，在1000多名考生中，他的成績排在800多名。這種成績就算考軍校恐怕也不行。雖然做好了當木工的準備，但是在潛意識深處，郎鹹平還是想升學的。　　郎鹹平不止一次提到自己的母親，“媽媽學的是化工，所以在學校教化......

保險是傳銷嗎為什麼郎鹹平教授說保險是傳銷而國家對保險非常重視到底是為什麼

保險的代理人增員模式讓人覺得有“傳銷”的感覺，但實際上與傳銷有本質的區別。手機上不好長敘。老郎的觀點我只能呵呵，他總喜歡發表極端言論來標新立異。

郎鹹平4萬億經濟刺激，為什麼反對經濟刺激

我們政府的4萬億主要花在了基礎建設上面。而且這4萬億是直接投入市場，而不是循序漸進的拋進市場。幾乎同時動工的龐大的基礎建設工程（像動車，馬路）直接導致國際的鋼鐵，石料等等建築材料的價格飆升。（國內本生的產量不足以支撐起如此大量的需求）

舉個例子，原本1000快能買100公斤的鋼鐵。現在卻要2000塊才能買到100公斤的鋼鐵。而且罪魁禍首還是政府自己投入了過多的資金，造成資源浪費。這1000塊的差價是沒有必要的。簡單來說就是基礎建設的效率太低。

其實並不是郎教授反對這4萬億刺激，而是他覺得與其把4萬億投入在基礎建設上面，倒不如把錢投入到民營經濟中。他認為錢投入到民營經濟中效率更高，能為國家創造更實際的財富。