組長的工作職責是什麼 ?

組長的工作職責是什麼

一.生產

1.執行周或日生產計劃

a.安排作業人員使生產流暢.

b.訓練及協助作業員的工作.

2.準備每日的生產活動

a.點檢機器裝置、工具、零件和材料.

b.執行主管吩咐之工作任務.

c.啟用機器並確認工作能動作正常.

3.跟催

a.追蹤異常之原因 d.設計永久對策

b.向主管報告 e.向主管報告所採取之行動

c.採取暫行措施 f.依指示協助主管

4.作業完成後

a.準備下班工作如發現有任何異常,要通知下一班人員.

b.確認每一個開關在關閉狀態下.

c.協助上司準備日報表.

D.檢查和關閉車間之門窗鼎風扇和電源等.

5.處理停線事務

a.調查內部停線事件.

b.確認原因及採取對策.

6.準備新機種匯入生產線

a.協助主管.

b.學習新產品和指導作業.

二.成本

1.成本改進之計劃,向主管提出口頭意見及提案改進之計劃.

2.降低人工成本,提出構想及協助上司以執行人工成本之降低.

3.降低直接成本

a.記錄材料耗用量.

b.研究材料用量增加之原因,及其對策之提案.

4.節約能源

a.確定有否任何洩漏之處,氣壓和共水等.

b.在確定之後再決定有否由自己來處理尋求他人協助.

5.日常改善事務

a.改善之準備

b.協助主管指導屬下人員之改善工作.

6.其它

a.與屬下人員會議,說明成本降低成果

b.把握每一個機會以強化作業員的成本意識.

三.品質

1.維持和改進品質之水準.

a.對組內成員說明清楚,對於品質現狀水準與目標之要求.

b.監督及控制製程之品質輸入資料.

C.分析真因及採取對策.

2.每日慣徹(品質是製造出來的)之信念.

a.檢查每日生產的第一個和最後一個產品.

b.執行定期檢查以防止不良品發生.

c.監督作業員是否遵守作業標準工作.

3.發現品質不良時,能採取對策

a.屬於內部造成的不良品,要修理處理好,並向領班報告及提出建議對策.

b.屬於外部造成的不良品,向領班報告,並請求修理之指示.

4.其它:與組內成員每日開會,告知有關品質的問題並討論之;同時也要評估組員品質認知的水準.

組長崗位職責怎麼寫

一、目的：

明確售後服務部崗位內容，切實有效履行其崗位職責

二、範圍：

售後服務部崗位

三、適用崗位：

售後服務部

四、內容：

1.收集所有與客戶有關的資訊資料，以便根據資訊及時作出相關處理，並進行存檔備案；

2.在做好客戶售後服務的同時，與財務及銷售部門協調、催收餘款事宜；

3.與銷售部協調，定期拜訪客戶，瞭解客戶的使用情況和客戶的新的要求，並做好客戶拜訪記錄表；

4.與客戶交流時，應熱情、細心瞭解裝置發生故障時的狀況，提出解決問題的方法；

5.如果需要到外地服務，應及時和生產部門溝通。在儘可能不影響本公司正常生產的情況下，選派合適人選，快捷、迅速的提供維修服務；

6.在選派的維修人員出發之前，應向其仔細講解、分析裝置故障以及提供參考解決方案，並讓服務人員帶全相關資料及客戶服務回單；

7.在維修過程中，應及時與選派的維修人員聯絡確認機械故障的狀況，考證先前分析問題是否恰當；如果不相符合應及時與有關人員商討爭取儘快提出解決方案。並賦予實施，同時做好維修記錄；

8.機械裝置在質保期內，在節約成本的情況下，無條件的快捷、迅速、保質、保量完成客戶機械維修、維護服務。如果機械裝置超出質量保質期，應及時告知客戶裝置已超出保修期，客戶需要購買機器配件以及配件價格和維修費用，並在確定所需費用到帳之後安排發貨或派員前往維修；

9.每一次的售後服務，都要有客戶裝置故障及處理的方法的詳細記錄，記錄必須按月整理成冊存檔，交一份技術部存檔；

10.在售後服務中發現的問題要及時彙總，與技術部、質管部、生產部討論，提出確當的解決方案以便技術部門及時改進；

11.無條件執行公司領導以及公司有關利益為目標的售後服務指示。

組長的工作職責和定位怎麼寫好

組長是基層管理幹部，需要做到承上啟下的功能：

承上：充分了解上級幹部的要求與思想，貫徹完成上級的任務安排。

啟下：充分與組員溝通，讓組員明確瞭解工作目標，提升組員良好的工作氛圍，建立組員良好的工作態度。

組長的定位就是正式成為一個領導，所以領導要領導的樣（指的不是官樣），是要以身作則，用背影領導組員，扛起該有的責任，帶領團隊努力學習與前進。

以上。

班組長崗位職責怎麼寫

我認為就是“管好人，帶好隊，保質保量保安全”。　 以下是書上的可以參考下 2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。 　　3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。 　　4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。 　　5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。 　　6、負責監督員工對裝置的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。 　　7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，並負責督促員工及時將工料分類、分割槽存放。 　　8、加強與員工溝通，關心員工，瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。 　　9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

崗位職責怎麼寫班組長崗位職責

僅供參考

一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權、工作內容與要求。

二、範圍：適用於生產科車間班組長

三、崗位名稱：車間生產班組長

四、直接上級：生產車間主任 五、下屬崗位：各工段員工

六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作

七、管理許可權：對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗； 有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

十、職責內容：

1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和裝置安全操作規程。

3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

8.負責複核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

9.負責複核本班組的衛生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

12.聽從上級工作安排、彙報真實工作情況。

13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴 重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。 17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18.完成上級交辦的其它工作任務。

組長的工作內容怎麼寫

1、負責協助主管對所屬人員的日常管理；

2、負責對具體事物的管理；

3、負責日常工作中的異常處理；

4、負責開展部分管理專案。

倉庫組長主要工作職責怎麼寫

僅供參考：

篇一：倉庫組長崗位職責範文

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程式及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

5、倉別要合理化佈局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並進行檢查記錄。

11、簽發倉庫各級檔案和單據。

12、接受並完成上級交辦的其他工作任務。

篇二：倉庫組長崗位職責

1、處理倉庫日常事務和有關部門的協調溝通，直接對經理負責。

2、負責安排監督倉管員、搬運工的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統計和核查；

3、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，做到帳物要相符。

4、負責當天工作安排的有序進行，並定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。

5、貨物進出的稽核，各類單據的稽核、登記、整理、傳達和管理。

6、每週做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

7、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

8、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作；

9、負責對倉庫進行分割槽管理，各類物品要分割槽放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

10、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設防工作；

11、制訂倉庫管理制度，並根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

12、倉庫貨物的裝卸搬運的安排，搬運裝置的維護和保養。

13、倉庫異常情況的查核和提報，所需各種資料的提報。

篇三：倉庫班組長崗位職責

1.負責執行倉庫程式檔案、流程、規範，督導下屬的執行並對其進行相關的知識、規範、業務技能的培訓。考核，並根據考核情況提出工作調整意見。提高員工素質和工作效率。

2.負責對倉管員進行業務指導、工作安排及工作檢查、考核，並將考核結果報部門負責人。對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓。

3.明確目標，規範下屬人員應承擔的工作任務、職責、許可權和工作計劃。負責倉庫整體日常工作的按排。定期對庫房現場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發現問題及時處理。按要求定期做好庫存物料的盤點工作

4.倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

5.負責現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。

6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7.簽發倉庫各級檔案和單據。

8.與公司其他部門的溝通與協調

9.接受並完成上級交代安排的其他工作，及協調好下屬和相關部門的工作。...

生產線組長的具體工作職責是什麼

1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨 2、督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標 3、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質 4、維護裝置,保持裝置穩定性,達成穩定品質及出貨估量 5、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線第一手資料的掌握 6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律 7、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練

組長的職責是什麼20字

關心組員，做好自己的本質工作，以身作則。

服裝廠組長職責怎麼寫?

望頭像踞，帶你飛的更高兵小時候，老媽說含著一口水洗澡就算洗冷水澡都不感冒
我信了！默默的含了十幾年
即使感冒了，我也只是懷疑
一定是我含的方式不對。。
今天吃飯的時候我說起這事
老媽終於坦白說是小時候我洗澡的時候愛唱歌而且太難聽！鄰里都來投訴她才出的主意。。。