工作週報表怎麼寫?
工作日（周）報表怎麼寫
建議按照你日常工作內容以及崗位職責執行情況進行對照，寫工作日誌。
業務員工作週報表怎麼寫
我是家裝飾公司的，給你發個樣本參考下：
XX裝飾公司市場部企劃方案
一．業務部門的工作方式以及內容：
第一階段：，讓客戶知道我們的存在，擴大知名度階段
向臨街店面發傳單，給樓盤小區每個單元，每戶發送傳單。蒐集樓盤信息整理為文檔。
第二階段：主動出擊，尋找客戶階段
公司內部員工，在各自的人際交往圈子擴大公司的知名度，爭取熟人客戶。
偶遇。業務員先到一個小區,走完所有的單元,能碰到業主的,留他的聯繫方式,要不到的,就發給傳單以及名片. 不能進單元門的，就將傳單放到小區傳達室。這樣每天奔波於各小區之間.能夠碰到業主的機會少之又少. 而且，之前放在入戶門上的宣傳單等不到業主看到，就被清潔工清理掉了.
改變策略，業務員每天守在一個潛力較大的小區,等候業主。但是因為每個小區單元很多，業務人員只有兩個，見到的比率很小。偶爾遇到，也很難進行有成效的溝通。
於是，業務員嘗試在子儀華府門口擺桌子定點，發送傳單。經過的，大部分是住在小區及附近的人，人流量少。進出中，有一部分是正在施工中的，來回監督運輸上料。也有尚未裝修的意向業主，發給傳單，留聯繫方式。
見不到業主就無法開展業務。業務員本身的人際關係有限，所以公司請夏姐加盟，她通過豐富的人際關係網絡，改善了與御景苑物業等的關係，聯繫到了一部分業主。但是最終都沒有成交。這說明競爭力才是企業發展的根本。
吸引意向客戶。樣板房，會對其他業主有示範作用，產生規模效應。與物業合作，可事半功倍。城市人家與四季花城售樓部有業務上的合作，一旦有業主來領鑰匙或買房，他們將得到一手客戶資料。我們在這方面是短板。花城交鑰匙期間物業安排入場促銷，後因（需正規資格、手續，又有渭南西安等多家裝飾公司同場競爭，且客戶少而不集中等）多種原因，撤場了，又與物業發生不快，影響了小區業務的開展。
第三階段：爭取意向客戶的實戰階段
客戶通過各種渠道，知道公司的存在，前來上門諮詢。設計師會與客戶溝通需求，看效果圖，量房，約定報價。若設計師工長不在，前臺會留下客戶的聯繫方式，等設計師或經理回來後聯繫。採集了客戶需求信息，由誰來量房？報價由誰來做？報價根據什麼來做？首先公司沒有正規的客戶需求詳細列表，採集信息的時候由業務員記錄在工作本上，項目沒有順序不規範，經常會有遺漏項目。而且拿給設計師做設計，客戶的年齡，家庭成員構成，經濟承受能力，喜好，要求等，只是由業務人員口頭表述大概，沒有書面說明，在做設計時，設計師會忘記某些部分，以致影響效率。其次，報價由誰來做，怎麼做？公司沒有明確的項目單價表，隨意性大，能浮動的價格範圍設計師和業務人員無法把握。而且，業務員沒有工作電腦，沒有工作空間，一切都是用手工操作，一是增加了設計師的工作量，二是，客戶資料無法及時整理，影響整個業務流程的效率。
公司的報價。根據前期所接觸到的客戶，可以分為兩類：中高檔次的客戶，低檔次的客戶。前者對設計能力要求高，看淡價格因素；後者注重價格，而忽略設計。由於我公司的設計能力以及工程實力，無法滿足這類中高檔次客戶的需求，導致客戶流失。 所以凡是與我公司接觸過的客戶，對我們的評價是：裝修公司的價格,游擊隊的服務。影響很不好。
最終簽單的客戶。由於公司業務不專業，導致拖延，或中途追加工程款，改簽合同；施工能力有限，工程監理無保證等實力上的不足；加之溝通欠缺，使我們付出的努力和勞動，得不到客戶認可。業主的負面評價，使業務發展的路越走越窄。
二．出現這種局面的原因以及解決方法？
業務部門對現有客戶的跟進工作沒做......
業務員工作週報表怎麼寫
第一行時間：週一到週末；第二行：地點，對應哪天去了哪裡；第三行：人物，那天見了誰；第四行範事件，那天去幹什麼了；第五行：具體內容；第六行：結果；第七行：總結。
一週工作報告怎麼寫
這個一般是別人代替不了的，工作總結很好寫的，但要技巧，技巧就是要讓你的領導瞭解你，所以寫好幾點：
1、這一週你都做了哪些事，簡明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是在用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔
3、通過這一週的工作，你對崗位和工作有什麼新的認識。
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已經開始著手去做了，去學了。
5、老闆喜歡自動自發的人，而不是推一把才動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但償是你分內的工作，你要先有做的準備。
這幾點你寫了，字數就差不多了。
一週工作報告怎麼寫範文
把你們一週所做的是給陳列出來。報表會做不
每週工作報告怎麼寫
具體不知道你寫什麼類型的報告,給你個大致的提綱吧:
下級向上級彙報工作、反映情況、答覆詢問時寫的文書,或有關部門和領導機構按法定程度和工作需要向特定會議所做的報告,統稱工作報告。共青團中央中常用的報告可分為會議報告、工作報告和情況報告3種類型。
(1)會議報告。即本部門、本單位的工作進行到某一階段,向某種會議就工作狀況、主要成績、經驗教訓、存在的問題和下一步打算等所做的報告。如團代會、少代會上的工作報告,各部門、各單位的工作會議或一個單位全體成員大會上的報告等。
會議報告的基本要求是:全面回顧本部門、本單位某一階段或某一方面的工作,成績要講夠,問題要講透,並從中得出應有的經驗、教訓,進而提出下一步工作的指導方針、任務和措施,提交會議討論、修改和審定。
這類報告具有總結性,指導性和號召性。
報告的內容要全面充分,思路要清晰,觀點明確統一。要將本單位的工作情況研究透徹,做充分的調查;文章要結構清楚,條理分明,詳略適當,思路連貫;要講究遣詞造句,語言準確。
(2)情況報告。即下級同上級反映情況的報告。有如下幾種類型:①本單位、本部門的工作到一定階段時,向上級彙報情況,下情上達,使上級單位及時掌握工作進度,成績與不足,困難與問題,及下一步打算等,以便能及時得到指導與支持。在寫法上與會議報告類似;②就某一項專門工作而寫的專題報告,在寫法上除了寫過程的結果外,重點應放在取得成績和總結經驗上;③向上級機關反映本單位發生的或與本單位有關的新情況,新問題的報告。這類報告寫法自由,以陳述情況為主,鄭重於寫清楚事情的原委、性質和自己的看法,也可提出處理這一問題的意見,供有關領導參考。
寫這類報告要注意以下幾點:①對所反映的情況要調查核實,以免失實;②簡明扼要,加以篩選、剪裁,不可囉嗦;③以敘述情況為主。
(3)答覆報告。這是下級機關回答上級機關詢問時的一種報告。其主要特點是上級機關詢問什麼,下級機關回答什麼,一般不涉及上級機關詢問以外的情況。 撰寫答覆報告,要求文字簡明扼要,把問題說清楚即可。
一週工作報告怎麼寫
把你們一週所做的是給陳列出來。報表會做不
週報表格式怎麼做?
其實這個你自已都可以設計我以前在一家外資企業做的,他的工作週報表和日報表都是非常簡單的如果可以的話我這上面都可以寫給你你可以自已稍做修改做得更美觀一些:工作週報表:姓名: 部門/職位: 日期:週一任務:完成情況:週二任務:完成情況:以下都是一樣看你公司有多少個工作日就寫多少我這邊就省略掉了.部門經理評價:簽字: 年月日總經理評價:簽字: 年月日,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,以下是日報表姓名: 部門/職位: 日期:一天工作計劃:上午該完成: 下午該完成:一天總結:未完成的工作/原因:部門經理評價:簽字: 年月日
周工作報告怎麼寫好？
實在點的，當日記記了。不過用數字最好，公司也會喜歡。例如，這個星期聯繫了多少客戶，被多少客戶拒絕，銷售量多少，是否完成預期，完成率多少。經驗是什麼？需要改進的是什麼？下週的打算。然後下週就可以，上週的打算完成了多少，準備與客戶如果交流等，怎麼避免被客戶拒絕等等吧！
每週工作報告總結怎麼寫
你就把一週工作內容全部列出來，然後再把下週工作計劃寫出來。基本就是這樣，一般要求高的公司還會讓你在工作總結裡寫你本週公的的認識。