店鋪毛利率怎麼算?
開店如何計算商品毛利率？
其實，我覺得你商店的問題並不是真的在於價格上。既然你開的是一家玩具的精品店，就應當有精品店的價格。
真正的問題是你有沒有把商品賣對人？就是你們真上的那些有錢人，有沒有發現你的膽？並且知道你的東西好？你有沒有去做一定的宣傳？在賣東西時，有沒有想著好好地進行推銷？
如果你做好了推銷的工作，價格就不是什麼大問題了，不要動不動就想到降價，降價很多時候不是好的賺錢辦法，尤其是你沒有什麼同檔次的競爭對手時。具體毛利定多少也要看你們那裡的具體情況。
店鋪銷售多種商品時如何計算毛利率
計算毛利率的毛利額和收入額通常指的是指按某種方式劃分的一定期間的毛利額和收入額，與某種劃分方式和一定的期間相對應，在計算毛利率時，收入和成本的計算口徑與會計上的計算口徑一致，對於工商企業，收入指的是不含增值稅銷項稅額的收入，對於建造施工企業，收入為含稅收入，特別注意的是，商業一般納稅人企業，成本是按不含進項稅額的單價計算確定的。
對於工商企業，毛利額的大小，取決於兩個因素，一是數量因素，即銷售數量的多少，另一個是質量因素，即單位毛利的大小，用公式表示:毛利總額=∑[銷售數量×單位毛利]
=∑[銷售數量×(單位售價-單位成本價)]
=∑[分類銷售收入×對應毛利率]
=銷售收入總額×平均毛利率
毛利率是毛利與銷售收入(或營業收入)的百分比，其中毛利是收入和與收入相對應的營業成本之間的差額，用公式表示:毛利率=毛利/營業收入×100%=(主營業務收入-主營業務成本)/主營業務收入×100%;
從構成上看毛利率是收入與營業成本的差，但實際上這種理解將毛利率的概念本末倒置了，其實，毛利率反映的是一個商品經過生產轉換內部系統以後增值的那一部分。也就是說，增值的越多毛利自然就越多。比如產品通過研發的差異性設計，對比競爭對手增加了一些功能，而邊際價格的增加又為正值，這時毛利也就增加了。
門店毛利率計算
毛利率=（銷售收入-成本）/成本
如何計算店鋪毛利？
銷售毛利=（銷售收入—銷售成本）/銷售收入*100%
成本毛利=（銷售收入—銷售成本）/銷售成本*100%
毛利率怎麼計算 計算公式
毛利率是毛利與銷售收入（或營業收入）的百分比，其中毛利是收入和與收入相對應的營業成本之間的差額，用公式表示：毛利率＝毛利/營業收入×100%＝（營業收入－營業成本）/營業收入×100%
毛利率和純利率相對應
買20賣60 賺了40塊錢，毛利率就是66.7%
但是算利潤往往不是算毛利潤，因為你會在買賣這些商品得過程中產生一些必要的費用，但又不是對商品產生價值的勞動。比如商品得增值稅，你開車取貨（車的油費，損耗費），拿回來以後賣出去的運費，銷售時店鋪的水電氣房租費，以及之後的售後服務等，都要除開來。
飯店毛利率怎麼算的？
(收入=材料)/收入
大家好！請教兩問題。比如一家門店一個月拿貨是10000元，那個毛利率是60%，請問怎麼算出一個月營
毛利率＝（營業收入－營業成本）/營業收入×100%
60%=（營業收入-10000）/營業收入×100% 所以營業額=25000
後面的就自己算吧
便利店的毛利率如何計算要詳細
毛利率=（不含稅售價-不含稅進價）/不含稅售價*100%
如何提高門店的毛利率
何合理提高門店的毛利率 毛利率是核算門店的營業狀況的重要指標之一，但是很多超市每到盤點，部門經理總是顯得很緊張，對於毛利率的完成情況總是沒有底。如何能夠提高門店的毛利率便成為一項難題。 毛利率的計算是這樣的：毛利率=當期銷售額/（期初庫存+期間進貨量-期末庫存） 從上述的公式可以看出提高毛利率的幾個關鍵因素，當期銷售額已經是個固定的，不可改變，期初庫存量又有電腦帳，也已經固定了，沒有辦法來改變，進貨量的多少也是有單據可查，那麼就只能增加商品的期末庫存來提高商品的毛利率。方法一般是： 第一，賣場的採購會定期的向一些供應商施壓，通過經銷商的贊助費來增加自己的庫存量，其中的方式很多：1、商品的陳列位置，商品的陳列位置對於很多供應商來說非常重要，尤其是一些才出道的小供應商，陳列的位置會直接影響到其銷售。2、在商品的驗貨上，非常挑剔，比如商品的重量不足、標籤的所貼位置、商品的預警期等等。3、通過優化商品結構來剔除某些商品，不想被下架，就只有幫助補貼商品的利潤，繳納贊助費。4．甚至一些部門會通過推遲付款或延遲要貨，來要挾供應商。 第二，某些商品的部門經理會在盤點前，意識到毛利率的不足，提前半個月就提高某些商品的毛利率，來彌補毛利率的不足。儘管可能會導致商品的銷售有所下降，但是會對毛利率有所幫助，也只有如此。 第三，以上兩種，在大部分門店都認為是合理的，如果都不行。最後，就只有作弊的方法了。通常會有這樣的方法：1、在盤點時發生錯誤，如把一些商品的贈品盤成商品，就會增加期末的庫存。2、串通打單人員少做進貨單，就會使原本的進貨量減少，從而提高毛利率。3、盤點前大量進貨，遲延作單，導致期末商品的庫存量大量增加。 毛利率雖然是門店經營的考核指標之一，但是並不是唯一的標準，所以大家應當更看重自己的門店的市場佔有率和實際的毛利的生成，通過自身的努力將門店經營得更好。