對領導幹部的評議意見?

如何評價領導班子成員

1、領導班子成績方面

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷髮展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心職工，瞭解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，瞭解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不瞭解職工，職工對領導不認識。

（3）、個別領導包括一些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。

（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）、對黨員......

對領導的評議意見

常規而言，工作人員發表對於領導的評議意見只有在特殊的情況下才可以行使此項權力，也就是在上級組織對所在單位的領導班子以及領導幹部個人進行考評時。

一般來講，工作人員發表考評意見的方式有兩種：一種是在統一印製的考評表上填寫考評意見；另一種就是在考核組召集的座談中發表口頭的考評意見。

填寫考評表是不記名的，因此，事實求事填寫就可以了。

在被 提名指定參加考核組的座談時，有些工作人員會有顧慮，不知道如何發表對於領導的考評意見，主要就是擔心一旦發表了類似於批評或反映性的考評意見，日後會被領導穿小鞋、會因此遭受領導的打擊報復，其實，這樣的擔心大可不必。

首先，上級組織經過遴選而組成的考核組，都是黨性強、素質高、專業工作能力和專業工作水平優秀的同志，不僅懂得考核工作的政治性和嚴肅性，而且在考核工作中會嚴格遵守工作制度和工作紀律。其次，考核座談都是單獨的逐一進行的，除了考核組人員外不會有其他人在場，因此，考核談話是保密的。第三，對於在考核工作過程中工作人員反映的任何問題和評議意見，考核組只有向派出組織彙報的義務，是絕對不會違反黨的紀律和工作紀律向無關人員洩露的。

正是因此，工作人員在被考核組召集座談發表對領導的考評意見時，可以本著客觀、公正、有理有據、實事求是的原則，知無不言、言無不盡。

對領導的評價

×××同志政治上成熟,黨性原則、大局觀念強，自覺同黨中央保持高度一致，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明。政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善於抓大事、謀長遠。領導經驗豐富，熟悉××和××工作。擔任過××××和××××的一把手，組織協調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大。思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神。堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善於團結同志一道工作。事業心、責任感強，作風深入紮實，重視調查研究，關心群眾生活。公道正派，敢於堅持原則，自我要求嚴格，在幹部群眾中威信高。

×××同志政治上強，有較高的思想政策水平；熟悉××和××工作，宏觀決策能力比較強，領導經驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強；注重抓班子、帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法；作風深入務實，關心群眾；處事穩重，公道正派，善於團結人，要求自己嚴格。 ×××同志政治上強，注重學習，有較高的思想理論水平；思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創新精神強；組織領導和協調能力強，工作有魄力，敢抓敢管，雷厲風行；作風務實，工作投入，帶頭講實話、辦實事；堅持原則，不迴避矛盾，公道正派，對自己要求比較嚴格。

×××同志政治堅定，黨性觀念強；較長時間在×××擔任領導職務，經歷多崗位鍛鍊，領導經驗豐富，組織領導和綜合協調能力強；工作思路清晰，重點突出，有改革創新精神；事業心和責任感強，工作認真負責；善於學習，知識面比較寬；顧全大局，自覺服從組織安排；為人正派，處事穩重，待人謙和，團結同志，關心群眾生活，對自己要求比較嚴格。

×××同志自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和××的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念；認真學習並努力實踐***理論和“三個代表”重要思想，有較高的思想政策水平。×××同志熟悉××工作。善於學習，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同××的實際結合起來，創造性地開展工作；×××同志組織領導和協調能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善於團結同志，調動班子成員的工作積極性，發揮了班子的整體作用。×××同志思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神；工作熱情高，幹勁大，敢抓敢管，敢於負責；作風深入紮實，注意調查研究，關心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸，對自己要求嚴格，在幹部群眾中威信較高。 ×××同志政治上堅定，政治意識、大局意識和責任意識強，有比較豐富的領導工作經驗，組織領導能力和宏觀決策能力較強，工作思路清晰，注意抓重點、帶全局。他抓班子、帶隊伍能力強，重視領導班子思想政治建設和執政能力建設，貫徹執行民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定，注意調動各方面積極性。

×××同志有較高的理論政策水平，改革創新意識強。對中央關於××××工作的各項方針政策領會較深，並結合實際認真貫徹執行。

×××同志事業心、責任感強，工作務實，重視和關心群眾工作、生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情，平易近人，嚴格要求自己。

×××同志政治上成熟、政策理論水平高、領導經驗豐富，組織協調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔，在幹部群眾中威信高。

×××同志政治上成熟,黨性原則、大局觀念強，自覺同黨中央保持高度一致，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明。政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善於抓大事、謀長遠。領導經驗豐富，熟悉××和××工作。擔任過××......

怎麼對企業領導班子進行民主評議

民主評議的主要內容

職工代表大會民主評議幹部要以企業領導幹部的任期目標和崗位責任制為依據，對領導幹部的德、能、勤、績進行全面評議。民主評議要堅持實事求是，注重工作實績。還要把是否尊重、依靠、關心職工群眾和勤政廉潔等職工群眾關注的問題作為民主評議領導幹部的重要方面。民主評議的主要內容是：企業領導班子和領導成員貫徹執行黨和國家的方針、政策情況；遵守黨紀和國家的法律、法規情況；企業經營管理和國有資產保值增值情況；推進企業精神文明建設情況；思想作風、精神狀態、職業道德、勤奮敬業和廉潔自律情況。對不同企業不同崗位的領導幹部，職工代表大會民主評議的內容要體現相應的特點，一般應包括：(1)能否自覺堅持鄧小平建設有中國特色社會主義理論，認真貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規；(2)是否具有履行崗位。職責所要求的市場經濟知識、必要的科技知識和崗位職責所要求的管理能力；(3)是否堅定地依靠黨組織和廣大職工辦企業，堅持走群眾路線，自覺接受各方面的監督；(4)是否勤奮敬業，勇於奉獻，清正廉潔，艱苦奮鬥，開拓進取，紮實工作；(5)是否謙虛謹慎，努力學習，善於同領導班子成員合作共事；(6)是否堅持在抓好企業物質文明建設的同時，重視思想政治工作和企業精神文明建設。

職工代表大會民主評議企業領導幹部，既要評議領導班子的整體情況，又要評議領導成員個人表現。對企業行政領導人員，要著重評議民主決策、管理能力、經濟效益和工作實績，以及企業技術更新、設備改造、新產品開發和國內外市場開拓情況。對企業黨組織負責人，要著重評議在企業黨的建設、精神文明建設方面的成效和工作實績，尤其是參與企業重大問題決策，發揮黨組織政治核心作用，圍繞企業生產經營加強職工思想政治工作的情況。

民主評議的方法和步驟

職工代表大會民主評議企業領導幹部要制定切實可行的實施方案或辦法，相信和依靠職工群眾，充分發揚民主，嚴格履行民主程序，與企業人事幹部制度改革緊密結合，同考核企業領導班子緊密結合，有組織、有領導、有準備地進行。民主評議和測評的具體步驟大致為：

1、向廣大幹部和職工群眾宣傳民主評議企業領導幹部的目的、意義和要求，做好思想動員工作；同時，被評議的領導幹部要做好述職準備；

2、召開職工代表大會(或職工大會)，聽取民主評議對象的述職；

3、組織職工代表對述職企業領導幹部進行評議；

4、組織職工代表採用無記名方式對述職的企業領導幹部進行民主測評(參加測評的職工代表人數要符合召開職工代表大會的法定人數)；

5、整理職工代表的評議意見以及對領導幹部的獎懲任免建議，統計測評結果，形成書面材料報送職工代表大會主席團；

6．評議結果經職工代表大會主席團同意後，報送上級有關幹部主管部門，作為對企業領導幹部任免和獎懲的重要依據，並向職工代表和被評議的企業領導幹部反饋。

民主評議的組織領導

職工代表大會民主評議企業領導幹部要在企業黨委統一領導下，由職工代表大會主席團組織實施。企業工會作為職工代表大會的工作機構，負責民主評議企業領導幹部的具體事宜。為了搞好民主評議工作，要建立健全職工代表大會民主評議幹部專門小組(或專門委員會)。職工代表大會民主評議幹部專門小組(或專門委員會)的組成人員名單，由企業工會提名，經職工代表大會主席團審議後，提交職工代表大會表決通過。其成員一般應由職工代表和企業組織人事部門、紀檢監察部門、企業工會等方面有關人員組成。職工代表大會民主評議幹部專門小組(或專門委員會)對職工代表大會負責。其主要職責是：草擬民主評議企業領導幹部工作實施方案；對民主評議企業領導幹部工作......

黨員評議基層黨組織評議意見怎麼寫

民主評議黨員的基本內容民主評議黨員的內容總的來說，要依據黨章規定的黨員條件。具體內容應當根據當前形勢和黨的任務對黨員的要求，根據現階段黨員先鋒模範作用的要求和特點來確定和調整。不同地區還應當結合當地的實際情況確定和補充具體內容。一般來說，民主評議的基本內容包括:(1)是否具有堅定的共產主義信念，能否堅持四項基本原則，堅持改革開放，把實現現階段的共同理想同腳踏實地地做好本職工作結合起來，全心全意為人民服務。(2)是否堅決貫徹執行黨在社會主義初級階段的基本路線和各項方針、政策，在政治上同黨中央保持一致，為推動生產力的發展和社會主義精神文明建設做出貢獻。(3)是否站在改革的前列，維護改革的大局，正確處理國家、集體、個人利益之間的關係，做到個人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益。(4)是否堅決執行黨的決議，嚴守黨紀、政紀、國法，堅決做到令行禁止。(5)是否密切聯繫群眾，關心群眾疾苦，艱苦奮鬥，廉潔奉公，自覺維護人民群眾的利益。2、民主評議黨員的方法步驟民主評議黨員工作，在各級黨委的領導下，以黨支部為單位， 有計劃、有步驟地進行。時間一般相對集中。民主評議的實施步驟通常為:(1)學習教育階段。民主評議黨員的學習內容，一般以黨章、鄧小平理論以及中央有關文件為基本內容，也可結合當地實際和評議內容學習有關文件。著重抓好鄧小平理論的教育、理想宗旨教育、黨風黨紀教育。(2)自我評價階段。自我評價主要是對照黨員標準和評議內容進行。要聯繫個人思想和工作實際，自覺清理思想，檢查言行，肯定成績，找準存在的問題及根源，在是否合格上進行自我認定，自評前，應認真、如實地寫好個人總結材料，並主動徵求黨內外群眾的意見。個人總結寫好後要經黨支部審定，然後由黨員在黨支部大會上進行自我總結。(3)黨內、黨外評議階段。先在黨支部或黨小組內進行黨內互評。評議中要認真開展批評和自我批評，敢於觸及矛盾和問題，避免不負責任的評功擺好。黨員領導幹部應帶頭解剖自己，帶頭接受批評，帶頭評議別人。對不宜公開批評的問題，可通過意見箱或同黨員個別談話等方式，讓黨員充分發表意見。黨內互評後，可採用座談會或民意測驗的方法，聽取黨外群眾對黨支部和黨員的意見。(4)組織考察階段。召開支部委員會，將各方面對每個黨員的評價和反映，進行綜合、分析，提出初步意見，需要核實的情況，再進一步調查核實。然後提交黨員大會討論，按照少數服從多數的原則，形成正式組織意見。對確定為優秀黨員和不合格黨員的，要報上級黨委審批。(5)表彰、處理階段。經過民主評議，對一致公認表現好的黨員，由基層黨組織通過口頭或書面形式進行表揚，對突出的優秀黨員，報上級黨委給予表彰；對合格黨員要給予肯定和鼓勵，對不合格黨員要按照有關政策，區別情況，嚴肅處置。3、預備黨員的民主評議預備黨員參加民主評議，評議的內容、要求和方法步驟均同於正式黨員。但是，在表彰處理階段，與正式黨員的對待有所不同。一是預備黨員不宜評為優秀黨員。這是因為預備黨員在預備期中，正在接受黨組織的考察教育，還沒有取得正式黨員的資格。對預備黨員中表現突出的，可以給予口頭表揚或獎勵，特別突出的可用其他方式表彰宣傳他們的事蹟。二是對預備黨員不能做勸其退黨處理。在民主評議中需要進行組織處理的預備黨員，根據具體情況，有的可以進行批評教育，幫其在預備期內改正錯誤；有的可以延長預備期；有的可以取消預備黨員資格。4、黨員評議格次黨員經過民主評議，最後根據黨內和黨外群眾的評議意見，對照黨員標準，由黨支部作出對該黨員的評議結果。評議的格次一般分為：1）優秀黨員；2）合......

領導幹部考核評語不足之處怎麼寫

領導幹部考核，是體制內的問題，需要按照體制的方式辦。要有大局意識。不能隨心所欲去寫和評價。具體的你應該懂得如何做了。

對黨政領導機關幹部及社會事物的評價及建議意見

對街道辦事處社會管理綜合治理的評價及建議和意見

如何填寫對縣委領導班子的評議意見

領導班子的評議意見（參考） 對XX縣委書記XXX同志的評議意見 XXX同志任縣委書記以來， 能夠始終同黨中央的各項方針政策和決定保持高度一致，能夠嚴格按照黨章的標準要求自己,黨性原則、大局觀念強，在重大原則問題上旗幟鮮明，立場堅定，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善於抓大事、謀長遠；工作作風正派、硬朗，始終堅持以民為本，自覺把勤政為民作為一切工作的出發點和落腳點，組織協調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大；思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神，堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善於團結同志，事業心、責任感強，敢抓敢管、敢於負責，作風深入紮實，重視調查研究，關心群眾生活，公道正派，敢於堅持原則，清正廉潔、嚴格自律，在幹部群眾中威信高。 作為縣委書記，牢固樹立抓計生就是抓民生的理念，高度重視和加強人口和計劃生育工作，推動新一屆縣委班子堅持科學發展、和諧發展與人的全面發展並重，在保持低生育水平持續穩定的基礎上，不斷完善統籌解決人口問題的政策措施，帶頭堅持黨政一把手親自抓，負總責，多次主持召開縣委會議專題研究人口計生工作，2009年強力推動了創建自治區計劃生育優質服務先進縣工作，全縣“十一五”期間人口和計劃生育工作的各項目標任務順利完成。 能親自部署及時解決影響人口計生工作發展的難點問題，在加強基層基礎、加大宣傳教育力度、落實利益導向政策、加強隊伍建設等方面做了大量卓有成效的工作，促進了全縣人口和計劃生育工作持續、穩定、健康發展。 對XX縣長XXX同志的評議意見 XXX同志任縣長以來， 能夠始終同黨中央的各項方針政策和決定保持高度一致，政治堅定，黨性強，有大局觀念，注意把上級的路線方針政策同和靜縣的實際結合起來，創造性地開展工作；組織領導和協調能力較強，堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善於團結同志，調動班子成員的工作積極性，發揮班子的整體作用；思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神，工作熱情高，幹勁大，事業心、責任感強，作風深入紮實，重視調查研究，關心群眾生活，公道正派，敢於堅持原則，清正廉潔、嚴格自律，在幹部群眾中威信高。 作為本屆政府人口計生工作第一責任人，堅持科學發展觀，站在可持續發展的戰略高度，始終把人口和計劃生育工作放在經濟社會和諧發展的優先位置，每年及時召開縣政府常務會議專題研究部署人口計生工作，把創優工作與社會主義新農村建設有機結合，堅持不懈創新工作機制，深化優質服務，滿足群眾需求，形成了基礎穩固、服務到位、機制健全的工作格局。 2010年，被自治區人口計生委評為支持人口計生工作的好領導。 對XX縣委副書記XXX同志的評議意見 作為縣委副書記，認真貫徹落實《中共中央國務院關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》，高度重視和加強人口和計劃生育工作，推動人口計生工作全面發展，在保持低生育水平持續穩定的基礎上，不斷完善統籌解決人口問題的政策措施，多次深入基層調研指導人口計生工作，解決了基層工作中存在的困難和問題，在2009年創建自治區計劃生育優質服務先進縣工作中，給予了大力的支持與指導，使得全縣“十一五”期間人口和計劃生育工作的各項目標任務順利完成。 能親自部署及時解決影響人口計生工作發展的難點問題，在加強基層基礎、加大宣傳教育力度、落實利益導向政策、加強隊伍建設等方面做了大量卓有成效的工作，促進了全縣人口和計劃生育工作又快又好發展。 對XX縣委組織部長XXX同志的評議意見 作為縣委組織......

如何對領導班子提三嚴三實意見建議

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對領導的工作評語

我們的領導是一個精雞充沛，思想健康，執行力強，具有戰略思維和富有團隊凝聚力的領導。最值得我學習的是，他們的思維敏捷，判斷力強、建設目標準確、具有強烈的責任感在感染著我們企業的每一位員工。本著對客戶負責、對債權人負責、對員工負責、對社會負責原則來建設我們這個團隊......