怎麼可以做到財務總監?

如何做好一個財務總監

由於學習審計的緣故，做了內部審計和外部審計。後來在一個跨國的製造業上市公司工作，經歷了財務部所有的崗位輪崗，在子公司和海外合資公司都待過後自己全面負責一個公司的財務。略有點體會，想寫出來，希望聽到相關專業人士的批評。

第一，你一定要知道你老闆的想法。如果你老闆沒想法，你一定要引導他有想法。比如你要了解，公司未來的5年規劃。這個是最基本的。作為一個財務負責人，你知道了這個，你就要和老闆分享一下如何達到你老闆的目標。做個可行性分析。 在財務人眼裡，這就是著名的預算管理。 比如說老闆說我現在一年收入800萬元，我的目標是5年後做到1個億。我要上市。這個時候你就可以參與其中。怎麼一步一步實現。你要列出一個模板來，讓老闆一看在你的項目下我能實現的路徑。 第三，你要有強有力的人脈關係，以幫助你的老闆實現他的想法。不管是你外面的人的資源關係，還是裡面人的各部門的對你的認可關係。其實關鍵的不是你有沒有現成的人脈關係，而是你要會做人，懂得管理知道，思維很重要，方法很重要。 在財務人眼裡，這個就是著名的全局統御能力。 比如說老闆說我現在有一個項目，收益很好。但是需要有2000萬的資金。你得出的結論是一部分自有資金，一部分舉公司債券，一部分銀行貸款。這個時候，你就要明白的是，自有資金裡哪些部門的資金可以控制住，公司舉債需要外面的人來幫助，除了提供資料以外，還要有認識的銀行的人給你貸款。 第三，你要參與到制度建設中去。一個公司一定要有一個制度，制度出來就要簽發執行。這樣子，公司所有的人執行有規律的工作。 在財務人眼裡，這就是著名的風險管理。 比如你要告訴老闆這個採購人員和庫存保管人員不能是一個人，你要設置一系列的需填列的單據，以達到各個部門的牽制管理。 第四，你要有強有力的監控能力以及管理能力。表現在你要監控你子公司的財務狀況，你要了解他們的資金流，你要複核他們的賬務處理。 在財務人眼裡，這就是著名的內部審計，或者有些叫內部稽核。 目前國內比較流行的內部審計還是由財務總監負責，有些國外比較成熟與先進的公司治理，已經把此部分剝離出財務總監的管理範疇，而是納入了審計總監，並且把審計總監的地位放在財務總監之上。 第五，你要有很強的開支控制，節流措施。除了要在你的預算範圍內外的控制外，還要針對實際情況進行操作，運用專業只是以達到儘可能地使公司少支出。 在財務人眼裡，這就是著名的成本控制。 比如老闆對於稅務方面的顧慮，你可以通過合理避稅，從而是公司稅務的成本降低。你可以通過對流程的運用，修改某些處事方法，以達到節約成本，控制費用。 第六，你要有創新性思維，能使錢生錢，或者貨省錢。對資金的運作風險是比較高的，在風險可接受下可以進行創新。比如不違反國家規定下的，金融工具的選擇。在外匯管理方面，在廢品處置上，在銀行帳戶合作方面。 在財務人眼裡，這就是著名的資金管理。 比如老闆說目前有4000萬閒置資本。我想你可以列一個計劃，運用理財手段幫公司好好理一把。 第七，你具有團隊合作精神。你帶領的是一個團隊，讓他們在你的有效領導下，完成所有財務方面關於報表還是賬務處理，還是報稅等一系列的活動。現在的社會，已經越來越強調團隊合作。 在財務人眼裡，這就是著名的領導力或者管理藝術。 比如很多財務總監，不知道下屬的優缺點在哪裡，不曉得如何實行人力資源管理。財務負責人一定要有下屬，管理魅力就在管人，叫別人做成你要做的事情，並且要知人善用，獎懲分明。 第八，最後一點，你要有一個強意識的二八激勵原則。有個潛規則是20%的人掌握了80%的財富與管理。在財務負責人者一樣一樣。最主要的就是表現......

如何成為一個 CFO（財務總監） 。是不是從會計做起？？？

要成為財務總監，一靠實力，二靠機遇。

首先從實力來說，如何來證明你的實力呢？

一、學歷，現在一般財務總監都要求財會相關專業本科以上學歷

二、證書，最起碼的，要有會計師資格證書，如果有注會、注稅、高級會計師、ACCA等證書加砝碼，那當然更好

三、工作經歷。做財務總監之前，一般最起碼也需要你有相關財務方面的管理經驗兩年以上。最好是相同行業的，最好是6年以上相關管理工作經驗。

四、承受工作壓力的能力。說句老實話，儘管學校裡將財務總監的地位說得很高，好像是CE0的候選，但實際工作中，很少有單位將財務總監放在與技術總監等並列的地位的。一般財務似乎總是單位的次級部門。財務工作也很瑣碎，什麼事情，最後都要通過財務。如何及時地拿出方案與預算，這對財務總監來說，是一個很大的壓力。而且，公司都有自己的企業文化，財務總監不能因為技術原因而偏離公司的文化。所以，無論是技術壓力，還是心理壓力、時間壓力，往往都很大。

其次，從機遇來說，好的開端等於成功的一半。

對於剛出校門的大學生來說，將理論與實踐結合是很不容易的一件事情。如果在剛出校門時，能找一份讓你迅速瞭解企業工作流程與財務流程的工作，不斷地接受新的財務知識，對你的發展會相當有利。個人認為，會計師事務所是一個不錯的選擇。尤其是四大會計師事務所。

如果你能在一開始進入一個知名會計師事務所，並能亦步亦趨地跟上事務所的節奏，在裡面工作6年以上（此時你一般都是高級經理），這時，你要跳槽，找一份財務總監的工作，可以說輕而易舉。

另外，年齡也很重要。想發展要趁早。很多單位招人都要求40歲以下，有的甚至要求35歲以下。如果你在30歲之前能夠當上主管或經理，那希望就比較大。

如何做好財務總監 5分

1、弄明白自己的位置，財務總監只能是一把手的助手，這個一定要記住

2、弄明白自己的工作職責，一般來說，財務總監最主要的職責是做好資金管理，一是融資，在現在經濟環境下，這是非常重要的一項工作；二是做好投資，如果有閒置資金，得想辦法讓它淨可能多地產生收益；其次的職責的做好財務控制，包括成本控制、資源控制等。個人認為財務總監主要就是這兩個職責，至於核算什麼的，其他人處理就行了。

3、處理與其他公司高層的關係，這會直接影響到工作的效率

4、有條件的話，多為下屬爭取些利益，這樣才有人願意罰你出力

想成為一個財務總監需要做過哪些工作？

財務經理人的成長過程是有一些東西可以參照的。那想當財務總監要多少年呢？回答是10年。

下面我們看看這10年是怎麼算出來的。

1-2年幹出納、會計，初出校門，瞭解社會，學有所用。

3-4年工作出色，首次晉升或跳槽，成為會計主管，初步瞭解管理。

5-6年再次晉升或者跳槽，爭取成為經理，並有能力將一個大的部門管理好,而且也開始覺得自己的能力和水平會在企業大有作為的。

7-釘年，鞏固財務經理位置，加強專業知識，特別是溝通技能和部門協調能力。保持與社會上獵頭公司的聯繫。

9-10年，等待機會，在原來的財務經理的位置上繼續用兩年的時間鍛鍊，期間，如發現提升無望，便開始與獵頭公司頻繁聯繫，並去各大招聘網站尋找各類財務總監招聘信息。

10年過後，通過個人的努力和其他相關人員的幫助，如願做上財務總監的位置。

以上是在非常理想的情況下，一個職業財務經理人的成長曆程，這樣算來一個人22歲大學畢業，到可以做財務總監差不多要到32歲以後了。

其實做到一定的時候還是自己去創業比較實在

財務總監具體做什麼工作

利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的制定；

建立和完善財務部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制；

制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算；

對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，並提供最為經濟的酬資方式；

籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向；

主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；

協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關係，維護公司利益；

參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據；

審核財務報表，提交財務管理工作報告；

完成總經理臨時交辦的其他任務。

如何做一個真正的財務總監

財務管理專業的話可以先把會計學精了，考個會計證肯定是沒問題

然後就開始你財務管理的專業課程的學習啦，學校的知識也一定要學好的

建議你形如準備註冊會計師的考試

其實財務總監很多時候都是注重工作經驗的，

要一步一步來的，

莫心急，只要努力，相信行的

怎樣做到的財務總監，希望現身說法

還沒有什麼靈丹妙藥能保證不走彎路、二、三年之後做到財務總監位置的；不過，你可以為之而努力奮鬥，時間長短看你的努力、天分和運氣了；像你這種情況常實不用規劃，你就找一個力所能及的財務工作幹就行了，先解決就業問題；在能找到工作的範圍內儘可能挑選那些有發展機會的企業

送你三星公司的座右銘共勉吧“未來不是預測出來的，而是自己創造出來的”

財務總監必須具備哪些知識

做好一個真正的財務總監，你必須具備： 　　1、 財務總監基礎就必須天天和各種數字(包括財務和非財務數字)打交道，你如果喜歡和數字打交道的話(但是你要記住，你的工作是和數字打交道，但不只和數字打交道，更不是指和財務數據打交道，只是和數字打交道是財務總監的工作基礎而已)，又有相當豐富的財務會計知識，長期你就會積累相當對數字高度的敏感經驗，如果你是財務總監，這種高度的數字敏感性可能是對企業是生死攸關的。財務行業的同仁們如果你想做財務總監要千萬要記住，如果你以前從你所在的企業的數字中看到企業的未來發展趨勢，而且又被證實過你的預測是對的，你差不多就可以勝任財務總監之職。說個不客氣的話，很可惜，有這種對數字高度敏感的財務總監少之又少，包括和我一起工作過的香港同行，在討論的過程中每每對企業的未來預測都讓我說中了。企業破產絕大部分原因是由於經營不善或財務風險引起的，而經營不善的結果導致財務狀況惡化最後破產。從這個角度來說財務總監的位置關係到企業的生死存亡。而你對數字的高度敏感是一個危機預警信號，很關鍵! 　　從財務管理角度來講，對財務上的數據你要把握住兩個關鍵點：控制財務風險，降低成本費用。 　　及時做好完整的財務報表等工作時不用這裡討論的，這是帳房先生式的財務總監的職能上的最重要的工作。 　　2、你的知識不僅限於財務會計。一個優秀的財務總監因該是T型的知識結構。即在專業知識方面必須有相當的深度，這包括財務、會計、審計、稅務、投融資活動等;同時它還必須掌握一定其它知識的範圍廣度，這包括經濟法律、企業管理、企業兼併和重組、本企業的生產技術基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。我特別強調財務總監應精通管理會計和績效管理、公司治理、公司戰略等方面的知識，這是大有裨益的。我平時學習很注重專業以外的知識的積累。 　　談判技能，作為企業財務總監，你必須參與一些商業談判，這裡你是以財務專家的身份出現的，當然你要有技能才行，可能關鍵時刻你的發言也許就是機會的轉折。 同樣作為一個優秀的財務總監如果你對你所在的企業生產技術過程不瞭解，你也就不能很好的發揮成本管理制職能，切中時弊的提出意見和建議，也就不能為企業的競爭打下良好的基礎。所以，你要把你的財務工作發揮到極限，必須具有T字形知識結構。假設如果今天讓你當財務總監，到年底你能夠把企業的付現支出降低百分之十嗎? 　　3、良好的文字功底。我在第二家公司是老闆很有一點文字功底，特別是文學修養，一般人寫東西他都看不起。我剛到公司大部分都是從事文字工作的，那個時候我用電腦還不熟練，所有的公司文件起草工作都是我動筆寫了以後再打印，涉及的不光是財務分析和制度方面的，包括股權重組計劃、項目商業計劃書、甚至包括產品出口的銷售合同。實際上你的文字功底也反映了你的各項知識綜合水平。學知識的目的使用，你必須會把所學的東西用恰當的文字表現出來，而且儘量不要用專業化的術語表達。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，他們大多是外行。就像我常給我的會計人員所講的那樣，你做帳如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會計，你必須用會計規範化的語言表達，讓別人看一目瞭然、清清楚楚才行(即便是例外情況——地球人都知道，你越清楚，說明你的水平越高，嗬嗬!)。財務分析也是這樣，外行人看懂了才說明你水平高，你寫的財務分析才會起到真正的作用。如果你當財務總監，你能單獨主持起草一份商業計劃書嗎? 　　4、 團隊精神。獨木不成林，你必須把你所屬的財務團隊搞好，這個團隊是由不同經驗、不同學歷組成的不同層次的人員，你要善於團結每一個人並......

如何做到CFO 10分

這位同學，首先了解一下CFO。

在我國，一般CFO（首席財務官）職位高於總會計師，總會計師職位高於財務總監。財務總監在很多私營企業只相當於中層管理人員。而總會計師由於《總會計師法》的頒佈，處於國有企業行政管理人員層面，高於財務總監。

CFO的主要工作有三：

一是通過財務的手段進行戰略層面的操作，如果工作出色，這帶來的公司價值增值將比業務運營創造的價值更多；

二，就是像銷售一樣去‘賣’公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是基金經理、大的機構投資者，因此投資者關係是CFO非常重要的問題；

第三個工作就是，通過兼併收購將公司的戰略用最低成本實施出來。

由此可判斷出一個優秀CFO的標準是：獨立的判斷，超強的商業意識，對業務的透徹瞭解，在資本市場遊刃有餘的運作以及戰略性的眼光。

------這麼看來我們的路還很長，定目標是沒錯，要做真正的CFO，或許工作後至少再努力十年，也許是二十年，我想，如果在45歲能坐上上市公司的CFO,那也已經是非常了不起了。

如果你指的是中小企業裡的財務總監的話，那麼首先還是需要有紮實的理論知識，精通會計核算業務外，還有在財管方面的獨道見解，能夠推動工作並實現目標的能力。

實實在在的建議，在學校裡就是要學好理論知識，方可以在社會上運用這些知識去取得你想要的工作。既然有了目標，然後畢業後找到一份理想的工作才是最重要的，而且找工作也並不是你想找哪樣就能找到的，一切還有隨機應變，這也應該是CFO必須的技能