杜絕浪費的意思?

杜絕的意思是什麼

基本解釋

[釋義]

(1) （動）徹底制止；消滅（壞事）。杜絕浪費。（作謂語）

(2) （名）舊時出賣田地房產；在契約上寫明不得回贖叫杜絕。

[構成]

動補式：杜〈絕

近義詞

根絕、阻絕

反義詞

放任

杜絕浪費的名言警句

興家猶如針挑土，敗家好似浪淘沙

●成由勤儉破由奢

●勤儉永不窮，坐食山也空

●從儉入奢易，從奢入儉難

●小錢不知省，大錢將濫花（英國）

●成家子，糞如寶；敗家子，錢如草

●眼下胡花亂鋪張，往後日月空蕩蕩

●一勺勺積累的東西，不要用桶倒出去（哈薩克族）

●辛苦得來的果實，不要一口氣把它吃完（維吾爾族）

●家有萬石糧，揮堆不長

●殺牛吃肉，不如留著擠奶（藏族）

●有錢時擺闊，沒錢時捱餓

●欲求溫飽，勤儉為要

●緊緊手，年年有

●勤能補拙，省能補貧

●思前顧後，吃穿常有

●精打細算，油鹽不斷

●披著破大氅的，往往是個好酒徒（西班牙）

●糧收萬石，也要粗茶淡飯

杜絕浪費的作文。。。。。。。。。。

“鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。”昨天我從《揚子晚報》中得知某些地方飯店顧客消費後留下不少剩飯剩菜。我不由的轉念一想：那我們丹陽這個小小的縣城裡有沒有浪費的現象呢？懷著激動而又疑惑的心情，我約上媽媽去了她朋友開的一家小飯店。

我和媽媽來到了二樓的包間，我來到了一個包廂前，輕輕地推開了門，真巧！裡面沒有人了，可能是顧客剛走還沒有人來收拾吧，我牽著媽媽的手，來到餐桌前，不禁大吃一驚，這裡的浪費現象可真是嚴重！餐桌上擺滿了大大小小的盤子，然而只有幾個是空著的。要麼是半條還沒有吃完的紅燒魚，要麼是還留著許多的青菜。一大盆熱騰騰的西紅柿牛肉湯，還剩著大半碗呢！主食的浪費現象更加的嚴重，那一碗碗幹拌麵隨便扒幾口就不管了。我心想：農民伯伯在農田裡揮汗如雨，辛辛苦苦種得的這些糧食，有些人竟然這麼不重視！他們難道就不知道這些糧食的來之不易嗎？我說：“這真是太浪費了！”媽媽也忿忿不平的說“是呀，在南非，還有許多人吃不飽飯呢！”

我和媽媽來到了另一個包間，我從門縫裡偷偷往裡看，只見一群老伯伯正坐在裡面吃飯呢！菜盤中，碗中都被他們吃的乾乾淨淨，我和媽媽都開心的笑了。

“一粥一飯，當思來之不易。”自古以來，節儉就是我們中華民族的傳統美德，是一個人的優良品質，更是每個社會公民的責任，我們要愛惜糧食，杜絕浪費。

勤拿少取 杜絕浪費的翻譯是：什麼意思

勤拿少取 杜絕浪費

Often take less waste

企業如何杜絕浪費

豐田汽車公司是世界汽車業巨頭之一，也是世界上利潤最高的企業之一，並以“豐田生產方式”著稱於世。這種生產方式，就是基於杜絕浪費的思想。一、首先要細分浪費的範疇，對浪費實行各項獨立而總體全面的管理。　豐田公司對生產浪費作了嚴格區分，將浪費現象分為以下七種：　　生產過量的浪費；窩工造成的浪費；　　搬運上的浪費；加工本身的浪費；　　庫存的浪費；操作上的浪費；製成次品的浪費。我們進一步深入地對公司其它方面的浪費也做個分類如下：辦公用品的浪費勞保用品的浪費小車費的浪費吃喝招待費的浪費銷售費用的浪費辦公人員過剩的浪費生產能耗和用水的浪費決策失誤造成的浪費採購方面的浪費設備維護保養的浪費管理失誤造成的浪費基建的浪費　豐田公司認為，公司內許多製造業工廠中任何時刻都可能有85%的工人沒有在做工作：5%的人看不出是在工作；25%的人正在等待著什麼；30%的人可能正在為增加庫存而工作；25%的人正在按照低效的標準或方法工作。有人就認為，對作業進行再分配，減少人員以杜絕浪費並不難。許多企業的管理人員都認為，庫存比以前減少一半左右就無法再減了，但豐田公司就是要將庫存率降為零。二、對可能的浪費項制定相適應的、可行的標準，要有據可依。三、定期召開專題會議，採用數據分析和現場觀察的方式，確定各項浪費的情況，制定切實可行的整改措施，加強此專項工作開展情況的總結，並給出相應的獎罰。此項工作的關鍵是一定要落到實處；一定要有所改進；一定要切合實際；一定要全民動員；防止形式主義、防止內部矛盾的擴大化或產生副作用；要把握分寸，不要傷害員工的積極性；用積極和樂觀的態度來推動此項工作。每項活動都有利弊，一定要揚長避短，一定要堅持不放。

杜絕浪費發言稿200字

大家好！

我來自702班，非常榮幸今天能夠站在莊嚴的國旗下，為大家作“珍惜糧食，杜絕浪費”的演講。

1997年11月第20屆聯合國糧農組織大會決議確定，每年的10月16日為“世界糧食日”，其宗旨是在於喚起全世界對發展糧食生產和珍惜糧食的高度重視。世界糧食日所在的那一週則定為節糧周，在節糧周裡我們作為中學生，要積極相應號召，開展各種愛惜糧食、節約食物、杜絕浪費的主題活動，通過這樣的宣傳活動，讓我們每個人真正做到《中學生日常行為規範》中"愛惜糧食"的要求。

而今天，我們沐浴在溫暖的陽光下，唱著雄壯的國歌，迎接五星紅旗的冉冉升起，我們心中充滿了無限的自豪和驕傲，我們今天的生活是多麼的幸福啊。可是，在幸福的同時，我們有沒有想到為祖國做了什麼呢？我們有沒有為祖國分憂呢？我們生活在豐富的物質環境裡，不愁吃不愁穿，快樂無憂的生活和學習，在這個優越的環境裡，我們不能淡忘“珍惜糧食，杜絕浪費”的品質。我們每天吃的一米一粟，從春種到秋收，從種子到我們的盤中餐，是多少生命和汗水成就的啊。當它還是一粒種子時，勤勞的農民們頂著烈日為它澆水施肥，用汗水把它灌溉；當它長成後的收割之日，地裡又有多少無名昆蟲用生命成就了它的豐收；這時候一年的光陰也悄然而逝。當它被運到我們的學校，又經過了食堂師傅們多少的心血，精心的烹飪才變成了我們面前美味的盤中餐。可是，在學校食堂裡，有許多同學把只吃了幾口的饅頭扔到了餐桌上，把只吃了幾口的飯菜倒掉……據調查發現，平均每5位同學中就有1位倒掉小半碗飯菜，倒掉了3分之1飯菜的同學更多。看著垃圾桶裡的剩飯剩菜，實在令人可惜。

當我們肆意將盤中餐變成殘渣時，有誰還記得“誰知盤中餐，粒粒皆幸苦”的古訓？有誰想過用米粒堆積成的山丘可以供多少人充飢？當我們將僅剩一口的食物丟棄時，“廚中有剩飯，路上有飢人”啊，有誰想過戰爭及自然災害中難民們那渴求食物的眼神呢？當我們在寢室裡將吃不下的食物當作垃圾投進垃圾桶時，有誰想到“四海無閒田，農夫憂餓死”的事實呢？同學們，“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恆念物力維艱”，可又有誰曾想過這些食物來之不易呢？我們浪費的同時，世界上還有30多億人們處於極度貧困的狀態，還有8億人口處於飢餓狀態，尤其是南部非洲的人民，更是長期缺乏食物。許多和我們一樣的同齡人，他們根本不敢奢望學習，溫飽對於他們而言就是最大的渴望啊！

另外，從我們國家而言，目前我們中國的人口是13億，人均耕地面積不足1.5畝，僅是世界人均耕地的四分之一。目前畜牧業養殖業的發展，寶貴的耕地也日漸消失，糧食產量供不應求；再加上食物在收割、加工等過程中還有一定的損耗和浪費，最後能真正成為我們盤中餐的糧食並不是我們所想象的那麼充足，在我國依然還有很多和我們一樣的孩子被飢餓包圍著······目前我們國家的現狀，讓我們進一步明確了愛惜糧食、節約糧食的特殊意義。

所以，親愛的同學們，我們每個人都要從現在做起，要拿出實際行動，為黨為國家分憂，把愛惜糧食、節約糧食的活動紮紮實實地開展下去。珍惜每一粒糧食，杜絕每一粒浪費，從我做起，如果看到浪費現象，我們要勇敢地站起來制止，杜絕這種不良風氣的滋長；當然，僅在學校做到不浪費糧食是遠遠不夠的，我們還要做節約宣傳員,向家人,親戚,朋友宣傳浪費的可怕後果.，到飯店吃飯時，點飯點菜不浪費，若有剩餘的要打包帶回家。 積極監督身邊的親人和朋友，及時制止浪費糧食現象的發生。

讓我們一起共同努力，在這個美麗的金秋十月，在這個收穫之季，讓我們一起打造節約的良好風尚，打造文明和諧美麗的長江中學，一起迎接美好的明天吧。

謝謝大家。...

如何節約生產，杜絕浪費

節約生產要從採購合格的原料，生產的流程的標準化。你可以學習運用《7S精益管理》，是專為企業經理人設計的一套加強基礎管理、提高工作效率、降低生產成本、建立安全、有序、高效的工作環境和管理體系的課程。以當今國際先進的7S管理理論及十多年的實戰技巧，融合世界上頂級企業的成功模式與管理法則，歸納出高效率的管理方法!

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現場七大浪費

加工的浪費

生產過多（早）的浪費

搬運的浪費

庫存的浪費

動作的浪費

不良的浪費

等待的浪費

節約活動的推行

一、7S基礎

7S起源、含義和作用

整理 、 安全、整頓 、 節約、清掃 、素養 、清潔

7S是一流企業的標誌

剖析員工的缺點

做事隨意，沒有規矩！

弄虛作假，不守規矩！

遵守規矩，卻總是做不到位！

7S在於學神，不在於形

7S的主要功用

給客戶留下深刻的印象

工作場所安全係數增大

縮短交貨期

推進標準化

節約成本

提高員工士氣

7S的效果

零更換：品種多樣化

零故障：保證生產

零庫存：問題表面化

零停滯：縮短交付期

零無用功：削減成本

零災害：安全第一

零劣質產品：保證產品質量

零虧損

推行7S的12種抵觸情緒

二、7S推行三部曲

外行看熱鬧，建立正確的意識---地、物明朗有序，管理狀態清清楚楚

內行看門道，明確崗位規範---運作流程明確，監控點得以控制

企業看文化，凡事執行徹底---企業形成良好氛圍，人人用心做事

三、7S推行步驟

7S的推行步驟和推行體制 確立7S推行體制 公司內部啟蒙和教育 確立7S推行計劃 7S的實施 7S運動宣言（開場） 7S評估與維持 7S推行方法 7S推行計劃 啟動紅色標籤戰 7S運動開始 維持7S的六種策略 7S教育 7S的導入

四、7S推行方法

一、整理——摒棄無用物品

整理的目的 、推行整理的步驟、區分必需和非必需物品標準 、如何開展紅色標籤戰、實施整理的關鍵要點 、找出現場不需要的物品、缺乏整理導致的問題 、物品的分類處理、實施整理的問題與對策 、易聚集“不需要”物品的地方、持續改善

二、整頓——實施“目視管理

整頓的目的 、推行整頓的步驟、整頓的本質 、噴漆和標誌牌戰、整頓關鍵——三定 、整頓工作的重點順序、整頓的對象和方法 、定置管理

三、清掃——時刻保持車間乾淨清掃定義、標準 、 清掃、檢查機器設備、清掃的目的和本質 、整 修、清掃的原則、查明汙垢的發生源、推行的要領 、區域劃分、如何實施清掃 、制訂清掃標準

四、清潔——安全性和質量的提高從清潔開始

清潔的含義和本質 、預防清掃、維護“預防3S” 、推進要領、預防整理 、推進清潔的步驟、預防整頓

五、安全第一

防患於未然 、安全意識的建立、防錯法杜絕錯誤 、危險警示 、 作業規範化、標準化、 安全項目定期點檢

六、節約——杜絕浪費

現場七大浪費 、加工的浪費、生產過多（早）的浪費 、搬運的浪費、唬存的浪費 、動作的浪費、不良的浪費 、等待的浪費、節約活動的推行

七、素養——遵守規章紀律

素養的含義 、素養推行的要領、素養的作用 、推進素養......

漫畫《措施》 杜絕浪費 寓意是什麼

水桶掛在水龍頭上，而水龍頭又在滴水，但偏偏離水桶滴下的水一有一步之遙。

不但說明要將水桶掛在水龍頭下解決水的浪費。更要從根本解決，將水龍頭關好。