領導徵求意見怎麼寫?

怎麼填寫關於領導的徵求意見表

如果領導不丁的話，多說優點，而且放大，缺點少說，找些無關緊要的！但也有可能是優點的缺點！！好多也就是做做樣子而已！

領導班子民主生活會徵求意見怎麼寫

我試著幫寫幾句，供參考：

關於徵求對某某單位領導班子的意見函（給下級單位下發的寫“通知”）

各相關單位：

我單位將於近期召開領導班子民主生活會，為進一步改進工作，推動單位黨的建設，進而推動單位全面建設，特向各單位徵求對我單位領導班子和個人的意見建議，請將意見建議於某月某日前反饋我單位。

郵箱：####

電話：###

聯繫人：###電話#####

某某單位

年月日

對領導班子的評價和建議怎麼寫

範文（供參考）

文體出版局對區委領導班子及成員意見建議

一、領導班子成績方面

1、領導班子整體政治素質高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律已、廉潔奉公。

2、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

3、領導班子思路清晰，改革創新意識，戰略發展明確有力的推動了 跟領導班子的努力分不開。

4、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生。

二、主要問題。

1、領導應多下基層關心基層，瞭解基層幹部的實際情況，多幫助基層解決實際困難，瞭解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領導與一線幹部的交流。

2、建議加大對管理人才（文體幹部）、專業人才的培養力度（缺體育、文物幹部）。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善於把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不苟地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑑別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

同志理想信念堅定,政治覺悟高, 運用領導智慧和才能，團結帶領班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協調發揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善於發現和探索文體系統建設中出現的新問題,考慮問題著眼長遠,關心幹部職工。

同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,紮實肯幹,工作能力強。

同志：能夠解放思想、開拓創新，較好地開展了分管的各項工作。

同志：政治覺悟高,工作協調能力強,積極性高,注重創新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業業地為基層解決困難辦實事,工作作風優良。

對領導班子成員的意見及建議1．思想觀念方面存在觀念落後，工作創新意識有待提高。2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實後盾，更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層幹部。5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。1、領導班子成績方面　　（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。　　（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。　　（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷髮展壯大，跟領導班子的努力分不開。　　（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。　　（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。　　（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。　　2、主要問題。　　（1）、領導應多下基層關心職工，瞭解基層職工的實......

領導班子民主生活會徵求意見 怎麼寫

公司領導班子民主生活會徵求意見

發佈時間：2015-12-29 編輯：yongwen 手機版

11個黨(總)支部書記在此前廣泛徵集各自單位黨員和幹部、群眾的意見基礎上，對公司領導班子今年以來的工作情況做出了中肯的評價，並提出了一些比較現實的意見建議，現歸納彙總如下：

一、對公司領導班子的總體評價

各黨(總)支部一致認為公司領導班子是一個求真務實、開拓創新的領導班子;是一個廉政勤政、真抓實幹的領導班子;是一個奮發有為、作風優良的領導班子;是一個堅強有力、團結和諧的領導班子;是一個注重發展、關心職工的領導班子。

二、對公司科學可持續發展的意見和建議

(一)工作作風方面

1、領導班子的工作作風總體較好，但也有個別領導不按層級管理體系進行管理，不按規定行事，擺“官架子”，希望領導應換位思考，自我查找不足，改進工作方法。

2、在面對職工日益要求提高利益訴求的情況下，二級單位領導片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所擡頭，如何引導和解決，應有相應的措施管理辦法。

3、建議公司領導經常深入基層、深入職工群眾，傾聽職工群眾意見和呼聲，研究解決實際問題。建議建立固定的與二級單位及職工的主題式交流模式，便於更及時和準確地掌握現狀。

4、建議更大的豐富員工的業餘文化生活，加大企業文化建設，密切聯繫員工，穩定職工隊伍，使員工和企業的發展緊緊相連。

(二)發展戰略方面

1、充分利用社會資源，廣泛宣傳、推銷企業，突出優勢、揚長避短，力爭在其它機械製造領域也的所建樹，促使企業實現轉型升級和可持續發展。

2、為了應對國外高標準的項目要求，公司在生產管理，質量管理，技術服務管理等方面應建立明確的模式。

3、市場經營在以水電製造為基礎的原則上應進一步多元化，在公司具備資源的基礎上進入設備檢修，改造，以及維護、技術諮詢服務等領域。

4、應提高生產資料的投入，加工設備的更新，先進工具的使用。

5、強化外協管理的科學性、協調性，更加牢固有效地為公司搭建發展的跳板。

6、應進一步加強與股份公司的聯繫，在國際工程的開發方面切實體現出股份公司、夾江水工的品牌優勢。

7、希望搭建一個企業信息平臺，適時召開一些形勢分析會和研討會，及時掌握政府導向政策，具有前瞻性的知識和信息。

(三)生產管理方面

1、應制訂科學、嚴謹的生產計劃，切實解決產品配套問題，使有限的場地得到最大化利用。

2、嚴格工序間的質量管理，從龍頭工序抓起，分清責任，落實到位，不應進行隨意工序的調整，對產品出現的質量問題應責成相關部門及時、快捷解決。

3、進一步加大安全生產的投入，儘快更換老化的電器設備，進一步加大起重用具安全防護設施的投入。

4、部門之間的協調、溝通力度不夠，扯皮推諉現象還很多，相關職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強。

5、明晰分廠管理模式的導向，激發二級單位的動能。

6、從提高產品質量和履約保證來降低成本，促進經濟增長。

7、合理制定生產計劃，建立產品質量獎懲制度和生產進度獎懲制度。

(四)科技創新方面

1、繼續擴大與大專院校的合作，集中公司的研發力量，開發出具有自主知識產權和特色的水工產品，向科技含量更高的產品進軍。

2、採用新技術、新工藝，改進機器設備、加大科技含量的方式來增加產量。

(五)人才培養方面

1、高度重視人才流失問題。切實解決專業人才“引得進，留得住，用得好”的問題，避免使公司成為其他企業的人才培訓基地。

2、加強教育培訓，努力改善管理......

回覆上級單位徵求意見稿的格式？？？？ 20分

關於。。。。。。。徵求意見的函覆（回覆格式）

。。。。：

對於你局草擬的《。。。。。。。意見》收悉，經廣泛徵求。。。。。單位意見，現提出如下意見。

1。。。。

2。。。。

3。。。。

此復。

年。。月。。日

領導班子成員徵求意見怎麼寫

一、總體評價好的方面：

1、本屆領導班子是一個想有所作為的、務實的領導集體，老師們都看到學院的變化和發展。

2、能堅持先進理念，踏踏實實，認認真真，做出了成績。

3、班子整體團結、民主，老師們現在敢於發表不同意見和建議，不像以前有很多顧慮。

4、會風精簡，辦實事多了。

二、建議和希望：

(一)班子建設：

1、要深入基層，院領導除正式會議外，和教職工近距離、面對面的交談很少，有時分管領導也不能做到經常下基層，建議領導除過支部生活、安排工作外，能否每學期至少有一次下基層。

2、在制定政策和措施時，要有預見性和合理性，指導職能部門對各項重大事項的制度時要做到時間、說法、措辭一致和並軌。

3、會風雖然精簡了，但又是過於簡短，每次會議領導講完後，中層幹部沒有交流溝通的機會，印象中兩年裡沒在會上有機會發言。

4、個別領導說話過於隨意，不太注重場合，希望慎重。

5、部門配備副職希望能徵求一下正職意見，二級管理逐步實施放權，讓部門領導能有褒獎懲處的條件。

6、機構設置、人員編制要科學合理，現在還是存在有些部門人多事少、有些部門卻人少事多，忙閒不均。黨委要通盤、慎重考慮。

7、院領導班子思路清晰，團結，工作協調性較好。建議進一步加強與其他高校的溝通交流，借鑑他們的經驗做法;關注青年幹部和青年教師兩類人員的培養;進一步關注學生的切身利益，多聽取學生的意見和需求，加強與他們的溝通。

8、院領導班子在民主的基礎上，“集中”做得不夠。對關係教職工利益的事情，在集體討論後提出意見，向有關方面積極爭取。

9、機構職能的劃分與歸口，需要從院領導層面加強溝通，協調各相關部門。

10、目前，學院很多方面是有制度但卻沒有很好地按制度執行。院領導管理日益偏細，有時會從事過於具體的工作。

對處領導班子成員個人的意見和建議該怎麼寫

要做到"三個一"，即環節一個不少、班子一個不漏、人員一個不差。一要充分認識好民主評議的重要意義，二要處理好四個關係，即"工與學的關係;自我教育與接受群眾評價的關係;肯定成績與查找問題的關係;重點與一般的關係"。三是針對民主評議工作提出了幾點具體要求。一是黨委要真組織、真落實，做到"四包一保";二是班子成員要真查擺、真提高;三是黨員幹部要真參與、真維護。

一、領導班子成績方面：

1、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

2、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

3、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷髮展壯大，跟領導班子的努力分不開。

4、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

5、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

6、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

二、主要問題：

1、領導應多下基層關心職工，瞭解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，瞭解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交。

2、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

3、建議領導提拔幹部要堅持 四化 標準，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

4、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

5、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

6、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

三、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習 三個代表 重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不瞭解職工，職工對領導不認識。

(3)、個別領導包括一些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。

(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

3、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到......

如何填寫黨員領導幹部民主生活會徵求意見表

請學習：

根據院黨委開展民主生活會徵求意見工作的部署，黨辦、人事處、監察室聯合通過網上下發徵求意見表、與中層幹部、青年教工、高級職稱和黨外人士以小型座談會、個別訪談等形式在全院教職員工中徵求意見，經歸納整理共徵集意見68條(仍有部分重複內容)，主要意見如下：

一、總體評價好的方面：

1、本屆領導班子是一個想有所作為的、務實的領導集體，老師們都看到學院的變化和發展。

2、能堅持先進理念，踏踏實實，認認真真，做出了成績。

3、班子整體團結、民主，老師們現在敢於發表不同意見和建議，不像以前有很多顧慮。

4、會風精簡，辦實事多了。

二、建議和希望：

(一)班子建設：

1、要深入基層，院領導除正式會議外，和教職工近距離、面對面的交談很少，有時分管領導也不能做到經常下基層，建議領導除過支部生活、安排工作外，能否每學期至少有一次下基層。

2、在制定政策和措施時，要有預見性和合理性，指導職能部門對各項重大事項的制度時要做到時間、說法、措辭一致和並軌。

3、會風雖然精簡了，但又是過於簡短，每次會議領導講完後，中層幹部沒有交流溝通的機會，印象中兩年裡沒在會上有機會發言。

4、個別領導說話過於隨意，不太注重場合，希望慎重。

5、部門配備副職希望能徵求一下正職意見，二級管理逐步實施放權，讓部門領導能有褒獎懲處的條件。

6、機構設置、人員編制要科學合理，現在還是存在有些部門人多事少、有些部門卻人少事多，忙閒不均。黨委要通盤、慎重考慮。

7、院領導班子思路清晰，團結，工作協調性較好。建議進一步加強與其他高校的溝通交流，借鑑他們的經驗做法;關注青年幹部和青年教師兩類人員的培養;進一步關注學生的切身利益，多聽取學生的意見和需求，加強與他們的溝通。

8、院領導班子在民主的基礎上，“集中”做得不夠。對關係教職工利益的事情，在集體討論後提出意見，向有關方面積極爭取。

9、機構職能的劃分與歸口，需要從院領導層面加強溝通，協調各相關部門。

10、目前，學院很多方面是有制度但卻沒有很好地按制度執行。院領導管理日益偏細，有時會從事過於具體的工作。

人社局班子及成員民主生活會徵求意見及建議怎麼寫

領導班子的評議意見（參考） 對XX縣委書記XXX同志的評議意見 XXX同志任縣委書記以來， 能夠始終同黨中央的各項方針政策和決定保持高度一致，能夠嚴格按照黨章的標準要求自己,黨性原則、大局觀念強，在重大原則問題上旗幟鮮明，立場堅定，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善於抓大事、謀長遠；工作作風正派、硬朗，始終堅持以民為本，自覺把勤政為民作為一切工作的出發點和落腳點，組織協調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大；思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神，堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善於團結同志，事業心、責任感強，敢抓敢管、敢於負責，作風深入紮實，重視調查研究，關心群眾生活，公道正派，敢於堅持原則，清正廉潔、嚴格自律，在幹部群眾中威信高。 作為縣委書記，牢固樹立抓計生就是抓民生的理念，高度重視和加強人口和計劃生育工作，推動新一屆縣委班子堅持科學發展、和諧發展與人的全面發展並重，在保持低生育水平持續穩定的基礎上，不斷完善統籌解決人口問題的政策措施，帶頭堅持黨政一把手親自抓，負總責，多次主持召開縣委會議專題研究人口計生工作，2009年強力推動了創建自治區計劃生育優質服務先進縣工作，全縣“十一五”期間人口和計劃生育工作的各項目標任務順利完成。 能親自部署及時解決影響人口計生工作發展的難點問題，在加強基層基礎、加大宣傳教育力度、落實利益導向政策、加強隊伍建設等方面做了大量卓有成效的工作，促進了全縣人口和計劃生育工作持續、穩定、健康發展。 對XX縣長XXX同志的評議意見 XXX同志任縣長以來， 能夠始終同黨中央的各項方針政策和決定保持高度一致，政治堅定，黨性強，有大局觀念，注意把上級的路線方針政策同和靜縣的實際結合起來，創造性地開展工作；組織領導和協調能力較強，堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善於團結同志，調動班子成員的工作積極性，發揮班子的整體作用；思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神，工作熱情高，幹勁大，事業心、責任感強，作風深入紮實，重視調查研究，關心群眾生活，公道正派，敢於堅持原則，清正廉潔、嚴格自律，在幹部群眾中威信高。 作為本屆政府人口計生工作第一責任人，堅持科學發展觀，站在可持續發展的戰略高度，始終把人口和計劃生育工作放在經濟社會和諧發展的優先位置，每年及時召開縣政府常務會議專題研究部署人口計生工作，把創優工作與社會主義新農村建設有機結合，堅持不懈創新工作機制，深化優質服務，滿足群眾需求，形成了基礎穩固、服務到位、機制健全的工作格局。 2010年，被自治區人口計生委評為支持人口計生工作的好領導。 對XX縣委副書記XXX同志的評議意見 作為縣委副書記，認真貫徹落實《中共中央國務院關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》，高度重視和加強人口和計劃生育工作，推動人口計生工作全面發展，在保持低生育水平持續穩定的基礎上，不斷完善統籌解決人口問題的政策措施，多次深入基層調研指導人口計生工作，解決了基層工作中存在的困難和問題，在2009年創建自治區計劃生育優質服務先進縣工作中，給予了大力的支持與指導，使得全縣“十一五”期間人口和計劃生育工作的各項目標任務順利完成。 能親自部署及時解決影響人口計生工作發展的難點問題，在加強基層基礎、加大宣傳教育力度、落實利益導向政策、加強隊伍建設等方面做了大量卓有成效的工作，促進了全縣人口和計劃生育工作又快又好發展。 對XX縣委組織部長XXX同志的評議意見 作為縣委組織......

向上級徵求意見使用什麼類別的公文文體？

上行文一般恭請示或報告。請示是你們有幾種解決意見，請領導決定用哪一種，或者有一種意見請示領導是否可行；報告就是就你們解決的情況作彙總和報告。你們這種情況一般還是請示比較好。