醫院的績效工資是什麼?

醫療行業績效工資是什麼意思？

所謂的績效工資就是根據每個醫生和護士的等級不同來核定每個人的工資意思就是基礎績效+獎勵性績效，基礎績效是相當於基本工資的，而獎勵性績效就是你做了工作所得到的獎勵，這些都是核定好了的，不會多也不會少，相反的如果你沒有做好你的工作，屬於你自己的獎勵性績效就有可能被別人給拿去了！

國家為何要在醫療單位開始實行績效工資

醫療單位實行績效工資，是國家推行醫改、實行公立醫院改革的重要內容之一。公立醫院一直實施“以藥補醫”的補償機制，這種機制影響了公立醫院的公益性。實行績效工資是在逐步改變這種舊機制。 服務好，老百姓就在你這看病。服務不好，可以換其他醫院。通過績效，調動單位工作人員積極性，從而提高公益服務水平。績效工資可以在一定程度上減少部分醫生‘耍大牌’、人浮於事的現象。服務不好，醫術不高，其收入也會減少。從而鞭策醫生們認真對待每個患者。

至於實行績效工資後，人事與崗位如何相匹配的問題

績效工資改革很早就在衛生系統傳開，相關部門也正在為具體實施做準備。可能會根據職稱級別，發放績效工資。

希望上述回答對您有所幫助！

關於公立醫院實行績效工資的問題

關於工資的問題，相關法規上有規定最低工資，小時工資，沒見有基本工資下降違規的說法。但是有幾點要注意：

工資具有剛性，一般不會隨意的下調，不管是什麼名目，你要考慮因此引發的系列問題，比如離職、消極怠工等，需要核算下正常情況下，最後的收入不要低於之前的，要召開職代會，說明情況，讓職代會通過才能實行；

既然是績效工資，那就要實行績效考核，你的績效考核的導向一定要正確，是服務質量、態度的提升改善，而不是純粹的為了醫院直接的多賺取患者的錢，導向將影響醫院的未來前景；

另外，實行提成，基本工資下調，下調幅度，各崗位應該有區分，一些行政辦公室崗位提成的機會不大，相應的績效浮動比例不高，基本工資就不應下調過多。我們要的是合理的，相對的公平，而不是絕對的。

醫院績效工資制度方案哪裡有參考的？ 10分

MBA智庫文檔的醫院績效工資制度方案專題提供醫院績效工資分配方案和制度範本參考，很實用。

醫院績效科是幹什麼的？是臨時科室，還是長期存在的？

醫院績效科，醫院是事業單位，現在都是績效考核機制 ，都根據個人績效來決定科室的獎金分配！

就是 給醫護人員 分配 獎金的部門！！

是長期存在的。

醫院績效工資的30%是可以不發的嗎？

作為用人單位，醫院是可以依據其制度來發放績效工資的

2017年醫師績效工資什麼時間發

績效工資沒有規定何時發放，按月、季度、半年、年度發放都可以，我市的多數事業單位是半年一發放。

績效工資 和績效工資全額有什麼不一樣嗎

績效工資和提成工資不同之處：

1. 績效工資：一般來說實行績效管理或者績效考核的公司才會有績效工資這個說法。績效工資是將員工工資按比例分為固定的和浮動的兩部分，比如固定與浮動的8:2或者6:4，依據公司的實際情況，及崗位的不同，固定工資與浮動工資的佔比就不同，浮動的這部分是要考核達到滿分才能拿成為績效工資，如果沒有達到要求，會從浮動的這個績效工資中扣除對應的工資。

2. 提成即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式。

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成。

3.績效工資是已知的，看得見的，完成績效任務就可以獲得；而提成能確定的是比例，最後收入未知。

相同之處：

1. 績效工資和提成都可以歸入薪酬結構中，可以同時存在；就是說你的薪資結構中可以有績效工資也可以有提成，不衝突；

2.他們都是浮動的。不是固定不變的，依據業績等而變化。