老遇到強勢的人怎麼辦?

General 更新 2024-12-22

面對強勢的人應該怎麼相處?

要和強勢的人相處良好,須知道強勢的人有兩個很顯著的特點:一、以自我觀點為中心。二、怕別人否定自己。強勢的主要作用也有兩個:一、支配別人。二、掩蓋自卑。

首先,要區分一下強勢的人和特立獨行的人,這兩類人往往會被混淆在一起。二者的差別其實是很大的:強勢的人要求與他有關係的所有人認同並遵從於他,從而顯示自己的強大與控制性;而特立獨行的人,不在乎別人對他的觀點有什麼反應,他只是在走自己選擇的道路,他尋求志同道合者,而不會要求所有與他有關係的人與他同一個方向。

溝通是和強勢的人相處的第一要素,瞭解了強勢的人的主要特點和強勢的主要作用,我們就可以看人說話,進行溝通了。

小i是一個強勢的男子,他是從農村考上大學出來的鳳凰男,他處處表現得很有修養,工作能力也強,卻很自卑,總怕別人欺負自己,怕自己被別人牽著鼻子走,於是便處處表現出他的強勢,總是強調自己的觀點和做法,稍遇阻礙,就大發脾氣,並想方設法按照自己的想法去扳轉那些與自己不合的觀點。他整日劍拔弩張,弄得同事和妻子都感到很不舒服。因此他的人際關係並不象他想象的那麼順暢,特別是因為他的強勢導致妻子對他不滿,引發了婚外情,從而給婚姻亮起了紅燈,小i的妻子並不想離婚,但面對老公和情人的衝突亂了方寸,來找我做心理調整。

在幫小i的妻子做心理調整中,我給小i的妻子做了以下分析,小i的強勢是過於自卑導致的,他是個積極向上,不甘居人之後的人,這樣的人工作能力很強,對家對親人有著很強的責任心。他通過強勢顯示他的能力,讓人認同他的重要性,從而獲得被尊重感和成就感。小i妻子對我的分析非常認同。

給小i的妻子做了以下指導:

一、給予小i良好能力與良好人格充分的認同,並在適當的時機,給予一定的欣賞和讚揚。小i被重視和欣賞時,他就會乖順下來,對你表現溫柔。

二、只要有機會,就讓他去表現自己,越多越好,讓他感受到不勝其煩時,你再站出來拉他一把。這是厭惡療法的一種方式,這種方式做下來,小i會在一些事務中逃避,從而給你留出空隙,同時也不再把你當成他的競爭對手,於是你也就不再感受那麼大的壓抑。

三、避免和小i衝突,在遇到事情有自己的想法時,先讓他表達自己的觀點,然後再用這樣的詞語與他說,你的想法挺好的,是不是也給我一個表現的機會,聽聽我的想法。語氣語調最好是帶些撒嬌的味道。男人總歸是男人,你把他吹大,他就空了,除了你,沒有誰能更好地去填他的空。

你只要照這麼一個原則做下去,就能改善他在家裡的強勢勁頭,並使他對你溫柔體貼起來,從而增加你們之間愛情的甜蜜性。 小i的妻子是個很聰明的女子,按照我給她提出的思路,重新開始她與小i的相處時光,半年後,小i果真變得溫順很多。

對於因掩蓋自卑而表現強勢的人,那麼這個人掙的只是面子。給予他一定的認同,與他進行共情,使他得到相應的尊重,那麼他的強勢在你這裡就會變成柔軟溫和。

父母強勢孩子易受負面影響

現在社會上有一種媽媽,自己在工作中做事強硬幹練,事業上是很成功的,因此,她們苛求孩子也做到最好,一旦孩子沒有做好,就可能就會遭到母親的責罵,這種“強勢”的情緒嚴重影響孩子心理健康的正常發育。

約束多讓孩子失去自我

每天早上6點半,5歲的齊齊已經在唱英文歌;晚上10點鐘,樂樂練習的鋼琴曲還在不厭其煩地奏響,可生活“充實”的齊齊卻整天鬱鬱寡歡的。“這樣的情況主要是因為母親在家庭中一種急於自我實現價值的表現。”兒童心理專家指出,母親在家庭教育中的重要地位作用是任何人都無法取代的,母親的言行,對孩子形成自己的思維和行為方式,起著相當重要和直接的作用。但如何正確地引領孩子健康成長,卻是現實生活中很多母親所欠......

遇到過於強勢的人,該怎麼應對呢?

過於自信的人,在不管何種場合都要絕對地強調自己的“權威”地位,不允許半點的不尊重,說話刁鑽尖刻,還經常對別人的話斷章取義,然後十分暴躁的狂吼亂叫,對人進行“人身攻擊”,甚至還會連帶周圍大部分人一起攻擊。。。說實話,我算是性格比較溫和的人,一向與人為善,這麼多年來沒有跟人有過太多的爭執或結過怨什麼的,不善於表達,真的是個不會吵架的人,遇到很多事情都是能忍就忍了,不太計較的。也許自己的道路確實比較順,以前的碩導和現在的博導都是性格溫和的人,從不大聲發脾氣,有事情來也是好好商量解決的,從來沒有對我咆哮過。可是最近因為做項目,讓我平生第一次遇到這麼強勢的人,真的很讓我發憷,哎,鬱悶啊! 這個項目做了有段時間了,剛開始還不覺得這人太難打交道,雖然第一次見面就知道是個強勢的人,後來做事過程中很多事情能忍就忍吧,抱著學習的心態,自己現在畢竟是學生身份吃點虧就吃點虧吧~~~~ 半個月項目一直停滯不前,真的有點著急。因為自己也有點私心,想盡快完成這個階段的任務,想早點回家。就主動打電話提出要加快進度,並提議大家一起再開會討論看看下一步的工作怎麼安排,結果不知怎麼就挑戰人家“權威”了,竟然咆哮著說不用教她怎麼做項目,然後開始用語言對我進行人身攻擊,因為生氣我就理論了幾句。結果強行掛斷我電話~~~~真的,第一次被這麼無禮的掛斷電話。再打電話不接~~~ 後來導師跟我打電話,才知道她嚮導師“告狀”說我做事不認真,想敷衍了事。好歹導師還算明智的人,沒有聽信一面之詞,也許導師心理很清楚她是個啥樣的人吧。導師給我打電話也是和聲細語的說,要好好跟著學習做事,我把自己的顧慮和想法跟導師說了,他老人家很理解,讓我注意說話方式和態度,人家是項目負責人,儘量配合人家工作。 我反思,我檢討,然後想打電話想再澄清一下,我真的沒有想挑戰她的“權威”,就是因為做事比較認真,想表達一下個人建議而已。結果人家不接我電話~~ 晚上她主動給我打電話,我藉機調整心態好好說話,開始語氣很好,也接受了我的建議。到後來不知道我又哪裡說錯話了,她開始說話聲調提高,態度發生轉變,言語也變得刁鑽尖刻,還一度連帶“攻擊”到導師,我辯解了幾句,這下可好引爆了“炸藥桶”,噼裡啪啦開始言語中傷對我進行“人身攻擊”。。。。。。我暈! 昨天瞭解到人家的“超牛”背景,得已知道人家說話這麼衝,從不怕得罪人的原因所在,而且據說還特別小心眼,會記仇,遇到機會就攻擊自己看不順眼的人...... 知道後,自己深刻反省檢討了一天,遇到這號人物,太可怕了。還是不要正面衝突為好,為了自己將來可以順利畢業著想,決定了後面的事情不發表自己的任何觀點,不要太較真了,因為不像在導師手下可以隨意發表自己的意見和看法,人家說怎麼做就怎麼做吧,管他合不合理,管他嚴不嚴謹,管他科不科學,跟我沒有關係,任務拖到什麼時候就什麼時候吧,大不了自己再熬到放暑假吧~~~委屈自己急切回家的一顆心了,嗚嗚嗚~~~~ 不知道大家在生活中遇到過這麼強勢的人物沒有?都怎麼相處的啊?

如何面對強勢同事

職場人士應對有術。

當遇到強勢同事時,一般人會做出兩種反應:一是辭職不幹,此處不留爺自有留爺處;二是考慮再三,認為前程重要而選擇繼續留下。著名暢銷書作家、編劇陸琪在他的《潛伏在辦公室》中有這樣一個觀點:千萬別當一輩子的老好人,這比做一輩子惡人還要糟糕,因為惡人就是專門吃老好人的。陸琪認為,隱忍、等待、反擊才是職場中為人處世的三部曲。在面對一個不友善時,要搞清楚究竟是為什麼。如果是對方習慣性強勢,那就不需要理會。如果是你侵犯了他的利益,佔據了他的地盤,那你就要小心了。如果你和他有相互不可能共存的利益的牽涉,那你和他就是天然的敵人,這種看似不可協調的矛盾,該如何面對和解決呢?

被訪者:王小姐職位:軟件行業市場部經理應對格言:協商共識,先禮後兵

我覺得具體情況具體分析,如果同事是對事不對人的話,而雙方又都想把事情做好,那就協商著來。為了讓事情能順利地進行,即使我有不同意見,我也會說:“您的意見很好,然而我還有個更好的建議。”但如果同事的態度不僅僅是強勢,而是要把意見強加在別人頭上,並且對我的態度也不尊重,那我會讓他明白什麼是“爭取的合作態度”,必要時,也會堅決地予以還擊。

被訪者:殷先生職位:廣告公司客戶總監應對格言:認清形勢,化敵為友

遇到強勢的同事,要先搞清矛盾在哪兒,我一般喜歡用我的幽默去化解矛盾,讓對方接受我的想法。一定要學會轉移矛盾、化解矛盾,誰跟誰都沒有深仇大恨,再強勢的同事也是為了解決問題,目的是一樣的,只是表現方式不同而已,我們不妨大度、高姿態一些。只要認清這些,一切就都能自然坦然面對了。

被訪者:蔡蔡職業:IT媒體編輯應對格言:堅持原則,耐心聆聽

我不喜歡與人硬碰硬,人在情緒激動時思維容易混亂,盲目的正面衝突只會破壞同事間感情,對任何問題都無濟於事。通常遇到強勢同事時,我會試著傾聽他的態度和想法,從中理清楚自己觀點中哪些是正確且必須堅持的,哪些是通過其他方法也能完成的。每個人有每個人的做事方式,沒準兒一次傾聽還能免費學到一種更高效的工作方式呢。

被訪者:小米職位:通信公司行政應對格言:暫時妥協,避免衝突通常我會避免正面衝突,讓他把話說完,用比較緩和的態度和語氣,先肯定他的工作,然後再解釋自己的想法和建議,使大家都能平心靜氣地理解對方的用意。也許有人覺得我的做法太過於討好,但是過於強硬地對撞,不一定會促進工作有效地進行,只會讓工作夾在一個尷尬的境界,所以暫時的妥協並不見得是件壞事。

被訪者:娟子職業:銷售應對格言:挖其弱點,逐個攻破

我可能比較極端,一般採取敵對的方式,這可能跟我的個性和從事的工作有關。如果遇到比我強勢的同事,我首先會靜靜觀察找出他的弱點,隨即採取主動出擊的戰術,將其擊敗。

或軟弱或強硬須避免兩敗俱傷

曾經在一本書上看到個有意思的比喻:解決與強勢同事的關係就如同對付鞋裡的沙子。解決方式起碼有兩種:第一,小心把腳豎起來,做上下戳地運動;第二是一屁股做到馬路牙子上,把鞋脫下來,拍打拍打鞋,胡嚕胡嚕腳。第一種方式屬於溫柔理智型,你不說別人也注意不到,問題解決了也沒丟面子,通常70後以及更年長的人喜歡採取這種比較含蓄的做法;第二種處理方式則普遍存在於80後、90後的群體中,有些不顧禮數尊卑,有種誰讓我難受,我就要他好看的“霸氣”。每個人都有自己的處事方式,或是軟弱抑或是強硬。就好比有人用藏獒、狐狸、兔子來比喻每個人屬於的職場動物一樣。藏獒類職場人士是出了名的暴脾氣,別人對他好,他會加倍對人好。倘若有人對他不仁,他就會要人好看。身邊如果有強勢的同事對他囂張跋扈、耀武揚威,他是一定會好好和這位同事較量一番,挫挫對......

如何對付強勢的人

你說的這問題誰都遇到過 我第一天上班的時候那個代班的班長也一樣 這麼對我 因為我去了 他那地位就感覺不保了 而且這個職位還是我的本專業 當然得心應手 他總是為難我 什麼都叫我幹 對我說話從不正眼看我 甚至用命令的口氣去命令我幹著幹那的 連給領導買杯水都自己攔下來讓我去 回來還說我買的慢 我忍了 一來二去的他沒完了 結果被我等到一機會 一次集體大掃除 他正好是主抓 而且必須自己帶隊親自幹 那時候我正好有個案子特別的急 領導也都知道 我跑來跑去的辦 要蓋個章我跑辦公室去蓋章 他一見我就說 你怎麼不幹活啊 你想不想幹了 自己會點什麼就牛了是吧 我還忍 我說 我手頭這案子特別的急 科裡等著要呢 然後他說 你案子急 掃除就不急是吧 你什麼意思啊 要不你就趕緊回來幹 要不你就走人。 我這脾氣上來了 我直接對他說:你懂個P 你知道我拿的是什麼嗎?是不是你讓我放下案子 是你說的吧 來大家都聽著呢 單位要損失你擔是吧 問你呢 是不是你擔!聲音特別大 周圍科室的人都出來了 他不出聲了 可能被我嚇到了 領導在會議室開會的時候 祕書出來了 問怎麼回事 旁邊人跟他一說 他回會議室了結果大領導出來了 直福跟我說:案子完成要緊 你先忙案子 掃除不用你幹了 別影響情緒 就這一次 他徹底老實了 以後也沒敢命令我幹什麼幹什麼了 不過我沒幹多久就直接調到總機關了 現在每次見他 都愛搭不理的 他每次見我都笑和和的 等待一次機會 只需要一次就行 當事情發生後 你根據自己的經驗判斷或是專業領域的知識 認為這件事的後果肯定會是怎麼樣的 而他又說的和你相反 或者 他已經表達出了意見 而且很強硬 那麼你又認為他的觀點根本不對 你就一定要表示出比他還強硬的態度 甚至可以拍桌子瞪眼 大聲的說出你的意見 前提你得百分百肯定你的選擇正確。工作上的問題說小事都是小事 說大事都是大事 對於沒有主見的人 根本不會去敢承擔責任 那麼只有你和他 面對強敵我們只能更加的強大 什麼維繫同事關係 什麼沉默是最好的武器 同事也是順波倒 你強他靠你 你弱他欺你 沉默就更不用說了 蹬鼻子上臉你聽過吧 今天他弄你一下 那幾天下去誰都敢不把你放眼裡了 再改 除非你變那個單位的第一領導了 而他們還是不變的職位 樓上很有意思 狗咬了一口 難道還要咬回來?難道狗就認準咬你一個人嗎?我想不會吧 可他總是對你強勢 就算是的話 可以繞著走行吧 但是你能總換個單位嗎?你總能饒著他走嗎?我也把例子舉回來 如果回家的路只有一條 而那條狗還是繼續咬 那麼對不起了 直接的讓它成為前一秒的永恆 。只需要這麼一次 局面就會馬上扭轉過來 以後根本無視他 你的目的就達到了 不要心軟也不要議和 對這種人必須一口氣打下他 而且時常要更強勢的對待他 面對有素質的人我們可以壓制心中不滿的情感 面對野獸我們只能發揮原始嗜血的本性 因為後方沒有退路。如果事情發生後也要注意和領導和周邊人的交流 做事情就要站在理上又講理 這樣事情才會圓滿。練習一下臨危不懼和口才 滿意請採納

面對強勢的人,總是很緊張,腦子和口才都跟不上怎麼辦

都跟不上。。

就不要跟了。

換一個人。

去聊天。。

當你遇到一個事事比你強的人時怎麼辦

加把油 像他學習 心裡打個底對自己說 我一定能像他一樣強

遇到氣場強大的人總會膽怯,不想也不知道怎麼相處,怎麼辦

可能就是自己性格的問題,我建議你可以讓自己放鬆,這樣就可以對自己好一點了

遇到一個很強勢的同事,怎麼辦??

放心,對她你不用太搭理,她要你幫幫小忙你就幫一下好了,這樣的人肯定不會只有你一個人看不順眼,總有一天後有人X掉她的。沒辦法,不是誰都喜歡伺候人的。你要做的,罰是當一名看客而已。

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