固定制造費用是什麼?

固定間接製造費用指的是什麼？

同學你好，很高興為您解答！

固定間接製造費用在中國的CMA管理會計指的是一種不隨企業工廠產量水平變動的間接成本，其表現形式一般是以生產設備均攤，人員和管理人員的基本工資均攤等。

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固定制造費用包括哪些

固定制造費用主要是指在生產過程中為製造產品所付出的固定間接費用，比如設備折舊費。原因：

1、製造費用包括產品生產成本中除直接材料和直接工資以外的其餘一切生產成本，主要包括企業各個生產單位（車間、分廠）為組織和管理生產所發生的一切費用。（車間生產和行政管理部門的固定資產所發生的固定資產維修費列“管理費用”。）

2，具體有以下項目：各個生產單位管理人員的工資、職工福利費，房屋建築費、勞動保護費、季節性生產和修理期間的停工損失等等。

也就是說在生產車間間接費用中固定發生的，就叫做固定制造費用。

固定制造費用和變動製造費用怎麼分

區分固定制造費是生產產品的原本固定費用（也就是說設定好的費用），變動製造費就是產品數量、勞動計時會發生變化而產生的費用，這樣就很好區分了。

固定制造費 是指在生產製造業，為製造產品所付出的固定成本費用.就是無論是否生產都會產生的製造費用，例如固定資產折舊

變動製造費由於製造費用與產品生產數量之間存在的依存關係(或成本習性)、隨產量變動而成正比例變動的那部分製造費用。隨工時變動而成正比例變動的那部分製造費用。

變動製造費是與生產數量同時變化的製造費用，例如電力，材料消耗.

固定制造費用和固定成本各自是什麼意思？有什麼區別和聯繫嗎？

你教材上面的固定成本一般是就整個企業而言，不隨產品產量的變化而變化的那一類的成本。

產品的成本分為直接材料、直接人工和製造費用。而這三個項目都有變動的部分和固定的部分，製造費用中固定的部分就是固定制造費用。

幫忙舉一些變動製造費用和固定制造費用的實例

變動製造費用，即隨著生產情況發生變動的製造費用，舉例來說，因為生產發生的水電費、為生產提供的輔助材料的消耗如潤滑油、車間管理人員與產量掛鉤的工資部分等均屬於此類情況，固定制造費用，指的是不隨生產情況發生變動的製造費用，也就是說，無論是否生產，無論產量多大，這部分費用是不變的，舉例來說，廠房的租金、生產設備的折舊、車間管理人員的固定工資部分均屬此類。

製造費用包括哪些？

製造費用一般常見的二級科目有：物料消耗、低值易耗品、水電費、修理暢、折舊費、遞延資產攤銷、勞動保護費、運輸費、包裝物、其他等

固定性製造費用的概念

固定性製造費用，屬於管理會計的一個概念。在管理會計中，把所有的成本費用分為固定性、變動性和混合性成本費用，而針對混合性成本費用，又根據性質劃分為固定性和變動性兩種。所以，製造費用也最終分為固定性和變動性兩種類型，劃分依據是根據業務量（生產量）或工時等因素的變化是否對這部分有影響，有影響的屬於變動性製造費用，無影響的歸屬固定性製造費用。

舉個例，車間裡生產設備的折舊，是歸集到製造費用裡的；車間管理人員的工資，也是歸集到製造費用裡的。但是，車間裡生產設備的折舊，在一定期間裡是固定的，並不因為產量的高低而有所變化（會計政策的變化不予考慮）。而車間管理人員的工資，卻是混合性的。比如，在產量為100以下的時候，兩個管理人員就夠了，可如果產量在100到250之間，需要三個管理人員，產量在250到500之間，需要四個管理人員。則這鐘情況，管理人員工資，就屬於混合製造費用。在財務管理中，要根據產量或者其他方法比如迴歸法，找出一個方程，計算產量與管理人員工資之間的關係，計算中管理人員工資中，哪些部分屬於固定性的製造費用，哪些屬於變動性的製造費用

固定制造費用閒置能量差異是什麼

固定制造費用能量差異=固定制造費用預算數－固定制造費用標準成本

=固定制造費用標準分配率×生產能量－固定制造費用標準分配率×實際產量標準工時

=（生產能量－實際產量標準工時）×固定制造費用標準分配率。

它指為完成實際產量或作業量而實際發生的製造費用與按標準分配的製造費用之間的差額。製造費用的標準成本的制訂，通過按其成本性態分別變動製造費用和固定制造費用兩個部分進行，故對製造費用差異的計算分析也須分開進行。

（1）變動製造費用分配差異 即變動製造費用的價格差異，是為了完成實際產量或作業量而實際發生的變動製造費用與應耗費的變動製造費用之間的差額。

由於變動製造費用分配率差異反映了每小時業務量發生的變動製造費用脫離了標準所形成的差異，故也稱為耗費差異。分配率差異是部門經理的責任，他們有責任將變動製造費用控制在彈性預算的限額之內。

（2）變動製造費用效率差異 即變動製造費用的數量差異，是為完成實際產量或作業量應分配的變動製造費用與已分配的變動製造費用之間的差額。

變動製造費用效率差異是由於實際工時脫離了標準，多耗用工時導致的費用增加，因此其形成原因與直接人工效率差異相同。

（3）固定制造費用預算差異 固定制造費用實際發生數與預算數之間的差額，其計算公式為：固定制造費用預算差異=實際數-預算數

固定費用與變動費用不同，不因業務量的變動而變動，故其差異計算分析有別於變動費用。在計算時不考慮業務量的變動，以原定的預算數作為標準，實際數超過預算數即視為耗費過多，因此這一差異也稱之耗費差異。

（4）固定制造費用產量差異 固定制造費用預算數與實際完成產量或作業量應分配數之音的差異。

固定制造費用產量差異反映了實際產量應耗用的標準工時與生產能量的差額所引起的差異，說明了未能充分使用現有生產能量而造成的損失或因超產帶來的收益，故也稱為能量差異。固定制造費用產量差異還可進一步分為兩部分：一部分是實際時脫離標準能量而形成閒置能量差異，另一部分實際工時脫離標準工時而形成的效率差異。

製造費用如何控制。

首先要了解制造費用所包括的內容，然後去控制降低其中的每個項目。製造費用是指企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各項費用。

其內容包括:

1.車間管理人員工資:是指生產車間管理人員、輔助後勤人員等非一線直接從事生產的人員工資;一線直接生產人員非生產期間的工資也計入本項目，非一線生產員工提供直接生產時，其相應的工資應從本項目轉入生產成本中的直接工資項目。

2.職工福利費:按第一項所定義的生產管理人員工資的14%提取。

3.交通費:是指企業為車間職工上下班而發生的交通車輛費用，主要指汽油費、養路費等。

4.勞動保護費:指按照規定標準和範圍支付給車間職工的勞動保護用品，防暑降溫、保健飲食品(含外購礦泉水)的費用和勞動保護宣傳費用。

5.折舊費:是指車間所使用固定資產按規定計提的折舊費。

6.修理費:指生產車間所用固定資產的修理費用，包括大修理費用支出。

7.租賃費:是指車間使用的從外部租入的各種固定資產和用具等按規定列支的租金。

8.物料消耗:指車間管理部門耗用的一般消耗材料，不包括固定資產修理和勞動保護用材料。 9.低值易耗品攤銷:是指車間所使用的低值易耗品的攤銷。

10.生產用工具費:是指車間生產耗用的生產用工具費用。

11.試驗檢驗費:是指車間發生的對材料、半成品、成品、儀器儀表等試驗、檢驗費。

12.季節性修理期間的停工損失:是指因生產的季節性需要而必須停工，生產車間停工期間所發生的各項費用。

13.取暖費:是指車間管理部門所支付的取暖費，包括取暖用燃料、蒸汽、熱水、爐具等支出。 14.水電費:是指車間管理部門由於消耗水、電和照明用材料等而支付的非直接生產費用。

15.辦公費:是指車間生產管理部門的通訊費用以及文具、印刷、辦公用品等辦公費用;政府部門的宣傳經費，包括學習資料、照相洗印費以及按規定開支的報刊訂閱費等。

16.差旅費:是指按照規定報銷生產車間職工因公外出的各種差旅費、住宿費、助勤費;市內交通費和誤餐補貼;按規定支付職工及其家屬的調轉、搬家費;按規定支付患職業病的職工去外地就醫的交通費、住宿費、伙食補貼等。

17.運輸費:是指生產應負擔的廠內運輸部門和廠外運輸機構所提供的運輸費用，包括其辦公用車輛的養路費、管理費、耗用燃料及其他材料等費用。

18.保險費:是指應由車間負擔的財產保險費用。

19.技術組織措施費:是指生產工藝佈局調整等原因發生的費用。

20.其他製造費用:除前述1~19項所列的，零星發生的其他應由車間負擔的費用。

管理會計中如何推算固定制造費用的公式

固定制造費用(Fixed Factory Overhead)是指不隨業務量增減而增減的費用，其中，人工固定制造費用如勞保費用等是由於人派生的固定制造費用，由機器設備派生的固定制造費用如折舊費、維修保養費、保險費和租賃費等是設備固定制造費用，在接收、發出和轉移物料時發生的相關固定費用為物料固定制造費用。

固定制造費用差異指實際固定制造費用與標準固定制造費用的差額。影響固定制造費用的因素有生產工時和費用分配率兩個方面。固定制造費用差異分析方法有“兩因素分析法”和“三因素分析法”兩種。

(1)兩因素分析法。

該法將固定制造費用差異分為固定制造費用開支差異和能量差異。

開支差異是固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額。即：

固定制造費用開支差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數

=固定制造費用實際數-固定制造費用標準分配率×預算工時

固定制造費用開支差異的形成主要是內部原因，如研發費用、培訓費用的變動，超額僱用生產管理人員，臨時購建固定資產等。在考核時要按照固定制造費用各項目事先制定的預算數作為標準，實際數超過預算數則表明耗費過多，反之，表明節約。

能量差異是固定制造費用預算與固定制造費用標準成本之間的差額。即：

固定制造費用能量差異=固定制造費用預算數-固定制造費用標準成本

=固定制造費用預算數-固定制造費用標準分配率×實際產量標準工時

=(預算工時-實際產量標準工時)×固定制造費用標準分配率

式中：固定制造費用標準分配率=固定制造費用預算數÷預算工時

固定制造費用實際分配率=實際固定制造費用÷實際工時

能量差異反映企業未能充分使用現有生產能力而造成的損失。它主要是由於產銷數量變化引起的，如原材料供應不足造成生產能力利用不足，導致產品生產數量少;過高的產品定價造成銷路不好從而縮減生產量等。

(2)三因素分析法。

該法是將固定制造費用成本差異分為開支差異、閒置能量差異和效率差異三部分。開支差異的計算與二因素分析法相同。不同的是將“能量差異”進一步分解為兩部分：一部分是實際工時未達到預算工時而形成的閒置能量差異，說明企業生產能力的利用程度未達到計劃水平;另一部分是實際工時脫離標準工時而形成的效率差異。其計算公式如下：

固定制造費用閒置能量差異=固定制造費用標準分配率×預算工時-標準分配率×實際工時

=固定制造費用標準分配率×(預算工時-實際工時)

=固定制造費用預算-實際工時×固定制造費用標準分配率

固定制造費用效率差異=實際工時×標準分配率-標準工時×標準分配率

=(實際工時-標準工時)×標準分配率