加盟需要了解什麼?

General 更新 2024-11-16

加盟需要了解什麼

考察，深入瞭解。第一是否合法，第二產品質量好不好，第三前景怎麼樣。

開加盟店有沒有風險，需要了解些什麼？

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開加盟店需要注意什麼，有哪些注意事項

一、考察特許人

1.具有獨立的法人資格。特許連鎖經營業務的專業性決定了特許人必須是具備一定經濟實力和具有相當的組織管理能力的企業法人。

2.具有註冊商標、商號、產品、專利和獨特的可傳授的經營管理技術或訣竅，並有一年以上良好的經營業績。特許連鎖經營是品牌、管理經驗等無形資產的重複使用，因此特許人必須具備有價值的可供重複使用的註冊商標、商號、產品、專利和獨特的和可傳授的經營管理技術或訣竅。另外，只有經過市場檢驗的經營模式才能被認為是成功的。因此，規定一年以上的良好經營業績是十分必要的。否則，特許人憑什麼說自己的經營模式是成功的並據此指導特許加盟商從事經營活動呢？

3.具有一定的經營資源。經營資源是指特許人具備從事本行業特許連鎖經營業務所必需的基本條件。如必要的資金、人才、培訓基地、配送中心、生產或進貨渠道、廣告宣傳的媒介，等等。

4.具備向特許加盟商提供長期經營指導和服務的能力。特許人對特許加盟商的經營指導和服務貫穿於特許連鎖經營業務的全過程。特許人指導服務的能力主要表現在人才配備、基地建設和培訓、服務、督導制度的建立上。

從上述規定可以看出，建立特許連鎖經營體系，特許人除需要具備一些必要的資金基礎和物質條件外，更重要的是需要擁有成功的單店經營管理經驗和經法律認可的註冊商標、專利、經營訣竅、品牌形象等可供重複使用的無形資產。經驗的形成和積累不是一朝一夕一蹴而就的，註冊商標、專利的申請更是需要一段時間，而品牌形象的樹立既需要大量的資金投人也需要時間的錘鍊。

在目前的情況下，如果一個企業完全依靠自己從頭開始積累經驗、申請商標專利註冊登記和總結經營訣竅，然後再開展特許連鎖經營業務的話，至少需要兩年或者更長的時間。因此，一些擁有好的產品、好的技術並趕上良好發展機遇的企業，如果等到條件完全具備時才開展特許連鎖經營業務的話，就會延誤時機、錯過業務發展的黃金時間。但是，如果在條件不具備的情況下貿然推進特許連鎖經營業務，就會出現諸多的問題。首先，如果由於特許人主體資格不符合有關規定導致特許連鎖經營合同的無效的話，一旦與特許加盟商發生糾紛，特許人就會受制於人，不能理直氣壯地行使權利，特許連鎖經營體系將無法維繫。並且一旦引起訴訟，極易導致整個特許體系的崩潰瓦解。另一方面，由於特許連鎖經營體系是一個複雜的、互動的系統，沒有獨特的經營管理策略和經過市場檢驗的成功的經驗和品牌效應，就很難獲得成功。再者，名不正則言不順，沒有法律的保障和有關政府、協會的支持和指導，要成就大的事業是不可想象的。

二、強有力的品牌認知度和/或極好的增長可能性

強有力的品牌是特許體系最重要的因素。儘管某些時候最大的增長機會存在於年輕的體系之中，但最好還是挑選有知名品牌的特許人。無論公司多麼著名，對於已有的市場需求，體系和加盟店應提供和經營優質的產品和提供良好的服務。

三、加盟之前核對一下下列有關問題

（1）這一企業處於什麼行業？

（2）特許加盟商的工作是什麼？

（3）企業是否具有誠實公平的好名聲？

（4）特許人是否可以幫你完成什麼你不能完成的事情？

（5）該企業已經運營了多少年？它採用特許連鎖經營方式已有多少年？有多少直營店？有多少加盟店？

（6）作為特許加盟商，你打算加入剛剛成立的特許連鎖經營體系還是已經建立起來的特許連鎖

經營體系？

（7）你願意加入高度組織化的體系，還是比較鬆散的體系，或還在不斷髮展的體系？

（8）特許人是否是一家公有企業？

（9）特許人是一家公司、合夥企業還是獨資企業？

（10）特許人是否是......

開一家加盟店需要什麼手續

先向加盟商取得加盟資格辦理個體戶營業執照 1.需準備店面房產證複印件,(是租的房子還要租房協議書) 2.身份證複印2張，一寸照片5張. 3.到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。 4.再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。 5.拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅 6.整個過程，時間大概是15－30天，這個各地不同的。

找項目加盟應該注意什麼

到網上查看相關的加盟公司資料，去查一下有沒有國家商務備案

到加盟總部進行考察，確保項目的真實性和可行性

到底下的加盟店或是直營店進行實地考察

加盟需要注意哪些問題?

加盟店的幾個注意事項：

加盟店的成功率：要考察其他同一系統加盟店的經營狀況，如果一個加盟系統出現關店的情形，一定要謹慎；如果一個加盟系統出現多個關店的情形時，無論是個體經營的失誤，還是其他什麼原因都應考慮放棄。因為一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，在正常經營的情況下，關店的情況並不多。

加盟店的加入門檻：如果一家加盟店的加入門檻很低，沒有任何要求，只要付加盟費用就可以加入和營業，這種情況下一定要三思而後行，實際上這基本上可以說是一種賣名字的生意，加盟者幾乎得不到任何專業培訓和管理、技術、人員及財務上的支持。

加盟店的管理系統：這個對於投入到加盟店的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久的項目上急於擴張加盟，目的不是要把加盟系統建立完善，而是要快速賺取加盟的費用，之後就撒手不管，或者是根本就沒有能力管理。如果一個加盟系統不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規範的業務操作手冊、穩定規範的供貨系統等等，這樣的加盟系統是不宜考慮的。

直接與總公司接觸：如果想投入到加盟店中去，應該直接與總公司聯繫，或與當地的總代理聯繫，不能經過第三者簽署任何文件，否則不能保障應有的權利和待遇，及支付不合理的費用。

加盟費用是否合理：加盟費用是否合理，首先要看這家加盟企業的知名度和管理系統是否健全，同時還要看這個加盟企業所提供的條件，包括硬件和軟件支持等，最重要的是要看投資回報率，參照其他加盟店的回報率，如果覺得此係統加盟店的回報率達到自己的要求，那麼加盟費用就基本是合理的。通常每個加盟企業擁有自己的加盟費用標準，一般情況下是不可討價還價的。

選擇一個加盟品牌之前，應該先知道什麼?

真實性

行業的優勢

前景

是否符合自己

diy是新興行業，競爭力小，收益高，而且消費人群廣，比如大人孩子，情侶之間，親子之間，都是可以的，還可以學到一些開店的知識等等，很適合第一次做的人來做。

管理加盟店需要注意哪些方面?

，有了較為充裕的可投資資金，而且還通過各種渠道收集到一批連鎖加盟信譽度高的品牌服飾公司名單，可是仍然很難做最後的決定。男裝品牌的客戶群相對穩定，利潤也穩定，女裝品牌由於女性的衣櫃永遠都是缺少一件衣服而有著廣闊的發展空間，休閒運動品牌似乎更迎合時下時尚休閒運動流行趨勢......怎麼樣才能既選對品牌又經營成功呢？　　出診專家：趙英雄中國鞋服品牌營銷實戰專家，潛心於國內外鞋服品牌的營銷實踐理論研究?先後任法國公雞、德爾惠等知名鞋服企業品牌經理，營銷副總、品牌總監等職。　　首先加盟商要明確，無論是男裝、女裝、還是休閒運動類服飾都有相應的顧客，都有發展空間。如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現在以下五個核心問題：加盟店數量　　加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉（發貨、補貨、換貨、退貨）速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閒運動適宜開三間店。　　換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象；另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。加盟店商品策略　　由於品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。　　商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品採購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些？其佔全店營業比是否理想？然後，營業人員對商品的特性是否瞭解？最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群？即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。　　調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨（調貨）時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。　　促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。加盟店人員管理　　加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關係到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閒運動品牌的導購員要求比較高；其次，把每日、每月、年度工......

加盟需要注意些什麼？

一：選對加盟行業

近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒"火"多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。

二：加盟要求越高成功機會越大

加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。

三：最好能與連鎖總部"面對面"

現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店蒐集第一手現場資料，非常必要。

選擇加盟店前需要注意哪些方面

在選擇加盟店之前，需要認真考察各個環節、收集相關資、對比同行業產品之後在進行加盟，不可衝動、片面地聽取一些誇大的廣告宣傳。

再選擇加盟店之前要從三個方面進行考察：

1、品牌：

選擇一個成熟和有名的加盟店品牌，可以較大的降低投資風險。當投資者決定進入加盟行列時，應該選擇市場上有一定知名度，並且有一定經營年限和規模的加盟體系，這樣可以享受品牌效應所帶來的好處，並且可以很快進入正常的經營狀態。

2、營業地點選擇：

無論是多麼知名的品牌，營業地點的選擇是非常關鍵的，周圍不能有太多的競爭對手，同一加盟系統之間要有適當的距離區隔開經營的區域，只有在有了理想的場址的情況下才能投入。