如何找合夥人?

怎樣找合夥人！

建議到一些專業的找合夥人的網站看看，比如烏鴉部落這樣的找合夥人和創業項目的社區，在問答這塊很難找到的

我有自己的技術.怎樣才能找到合夥人

當初馬雲找遍全中國多沒人給他投錢，最後還是小日本給投的，現在翻了1000倍 ，中國沒有遠見之人，多看眼前利益

找創業合夥人 如何找

第一，必須把自己變成不挑剔別人的人，要找到和自己一起做事的人就要放開胸懷；第二，有分辨力，能夠發現對方優秀的才能和特點，並積極學習；

第三，學會放棄，比如公司的利益，尤其是在移動互聯網時代，共享經濟成為趨勢，獨霸經濟成為不可能；

第四，合夥人要學會忍受屈辱，團隊每個成員都是珍珠，領導的作用就是把這些珍珠穿起來；

第五，合夥人要有制度，不能囿於人情。

（創業社群：www.vmxiang.com）

年輕人如何選擇合夥人?

當閱歷和現有能力等等條件不足以自己創業的時候，要選擇一個適合你成長的環境。 年輕人做事更應該懂得穩重，初期要選擇一些中型走上坡路的公司來跟，最好能接觸到決策人。如果他們能使公司走上坡路，你就要看對方是怎麼做到的。一個走上坡路的公司很容易分辨，他們訂立目標，並且領導員工奮力完成。 所以，在這樣的公司，你想沒有能力都不成。沒有就會被淘汰。有了能力，有了靠山做指導。你還能沒有閱歷嗎？ 至於合夥人，很簡單。選擇品德高尚的。因為你總會希望自己的公司做大吧，如果希望，就要找一個品格幾乎沒的挑，也很有雄心的。這樣，即使你要走歪路，走下坡。他也會站出來多少提醒你。 不過這是創業的事了。你先積累閱歷和能力吧，只要記住你學習的經驗應該是成功者的心態，你就穩贏了。這方面的書現在漫天飛，多看一些。你會發現他們講的都是一些相同的道理。 記住，年輕是摔的起，但是也不要讓自己輕易的摔。

請問哪個平臺可以找合夥人

我就在找合夥人

怎麼找到合夥人？

先去對你需要做的項目圈子內學習。

合夥創業怎樣找對合夥人

我認為， 合夥人性格 ，格局最重要。人一定是有大格局才有大事業的， 為了幾個小錢能出賣兄弟的人很難混好。 小肚雞腸的人也很難混好。。。

平常多注意一個人的細節，細節最能反映一個人的真實內心。。。

其實創業，對人的素質要求是相當高的。以下是我選擇合夥的一些經驗和建議。

1、真誠，坦率的人，如果這個人喜歡惹是生非，喜歡搬弄是非，不管這種人能力有多強，也別讓他加入。

2、合夥人最好來自於同學，同事，儘量是瞭解的時間相當長的人，大家知根知底的。

3、相互之間有包容心，別為了些雞毛蒜皮的事情成天鬥爭，小肚雞腸是成不了大事的，走不長久的。

4、既然是創業，就不是在一起來吹牛扯淡的。平常除了溝通工作，談工作，還是溝通工作，談項目。

總之，只做與工作有關的事情。除非不得已聯絡下感情。我們創業的起步階段，時間與精力都異常寶貴，容不得浪費。

5、親兄弟，明算賬。既然一起創業，就必須共同出資，心往一處想，勁往一處使。

杜絕一個人出資，另一個人找任何藉口不出資的情況。他不出錢，他就會帶著投機心理來創業。

6、創業合夥人必須是打工的時候就素質高的人，你不能期望一個打工失敗者可以直接當老闆。希望對你有用。

怎麼找合夥人開店

原則一：主動權要掌握

不管任何時候，在沒有完全看好這個合夥人的時候，一定要多觀察多考察，不能盲目的合作，更不能快速的將經營主動權交出去，這是十分危險的，不管是人事方面、還是財務或者是客戶資料上，或者是上游供應商等都是公司發展比較核心的資源，都不能輕易的去交付出去，這樣才能很好的處理，否則一旦出現扯皮現象，你就不佔優勢，所以保持時刻掌握主動權是非常有必要的，也是能夠最大限度的將公司利益損失降到最低的傷害的一種方式。

原則二：謹慎挑選

四條選擇合夥人的標準“人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四”，這四個條件缺一不可。小建議：合夥人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現出來的行為是完全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次四個擇人標準是需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。

原則三：東要簽訂競業及商業保密協議

合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人後君子。

原則四：學會如何對待能人

一個企業要發展，一定要有很多的人才，不光是自己的員工，更主要是需要和一個有才華的人合作，但是當面對這樣有才華的人的時候，要多個心眼，留人可以，但是不能用股份的方式，這樣會給自己帶來更多的麻煩，這些能人可以在初期的時候用，後期就不適宜了。

原則五：不要讓任何股東的親戚在公司上班

在公司裡不能出現任何股東親戚的影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是大家合作的根基，不可以去動搖。

原則六：建立良好溝通

在任何一種談判中，溝通都是不可少的，而且在合作中，建立良好的溝通是一種必要的前提，相互的猜忌是大忌，如果每個人都需要打自己的小算盤，生意一定做不好，而且做不長久，所以建立平等的利益關係，保持良好的溝通，本真真誠、互信和公心態度來做事，儘量將一些想法和事情公開化來談，效果會更好的，私心太重的人是不適合做合夥人 的。

在網上如何找合夥人啊？

先交流，溝通，建立感情基礎，逐步瞭解相互談心，瞭解對方的需求，看能否幫到對方，真誠第一，交流第二，交易第三。如果想放心的話，去曉想彼岸網吧，那裡會有很多志同道合的初級創業者的。

對於一個創業者，怎樣去找到一個合適的合夥人？具體需要注意哪些方面？

既然是創業，那麼在選擇團隊的時候就要著眼於未來。

首先要合得來，這個非常重要，中國有太多的企業合夥人因為後期的利潤分配導致合作關係破裂的，一定要找到性格合得來的人做隊友；

其次能力要互補，一個創業團隊，初期不可能有很多人，那麼每個人都要承擔一塊業務，要有人懂運作，有人懂財務，有人懂市場，有人懂團隊管理；

最後要有一個核心，一個團隊在創業初期最重要的就是效率和凝聚力，有一個核心可以減少爭端，快速消化市場需求。