工作標準有什麼作用?

工作標準的作用是什麼？

為企業進行職位分析和制定工作說明書提供參考依據，便於企業選拔合適的人才，為招聘工作做好準備，也為績效考核和薪酬管理提供依據

人事崗位工作標準,對開展工作有哪些好處

職責明確，責任到人，隨之將開展績效管理，利於員工考核

標準作業對工作有什麼好處呢？

作業標準化百度的註解，就是對在作業系統調查分析的基礎上，將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據，以安全、質量效益為目標，對作業過程進行改善，從而形成一種優化作業程序，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。

流程標準化可以防止企業的管理水平下降，流程改造或者流程創新是提高企業管理水平的驅動力。

工作標準化可以降低企業用人風險，把崗位要做的事情步驟化的用文字記錄下來，這樣員工離職後可以直接培訓新員工，新員工也能很快的上手，減少崗位空缺成本和防止員工以辭職要挾企業。標準化的作用主要是把企業內的成員所積累的技術、經驗，通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動，整個技術、經驗跟著流失。沒有標準化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結果的一致性可想而知。

公司實行標準化工作有意義嗎

企業實施安全標準化建設的意義:

安全生產標準是安全生產法律法規體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規範，是市場準入的必要條件，是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開展安全標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。

近年來，根據國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔2004〕2號）提出的“在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建築施工等企業普遍開展安全質量標準化活動。企業生產流程各環節、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為，必須符合安全生產有關法律法規和安全生產技術規範的要求，做到規範化和標準化”的要求，我省相繼在危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、機械製造（含中小型機械製造）、冶金、有色、地質、水泥、陶瓷、傢俱、商貿、郵政通信等12個行業（領域）啟動開展安全生產標準化工作，制定了一整套安全標準，指導一批企業完成標準化達標建設。通過開展安全生產標準化建設活動，整治了一批安全隱患，改善了企業生產安全設施設備和工藝水平，增強了從業人員的安全生產標準化意識和規範生產安全行為，有效識別控制了企業的安全風險，提高了企業本質安全水平。實踐證明加強安全生產標準化建設是強化行業監管，防範生產安全事故，促進地區安全生產形勢穩定好轉的重要舉措。但是，安全生產標準化工作進展不理想，與發展安全生產監管事業的需要及企業和員工對文明安全生產的願望還有較大差距。特別是隨著安全生產標準化工作全面深入推進，使得安全生產領域的一些基礎性的、共性的、深層問題日益暴露。一是企業安全生產整體水平不高，工藝技術落後，安全生產設備設施薄弱，安全生產管理不力等問題沒有根本解決。二是一些企業安全標準意識淡漠，不瞭解標準，或有標不循，“三違”現象突出。三是推進標準化工作的相關制度、配套政策措施有待進一步加強完善等。這些問題嚴重阻礙了安全生產標準化工作的開展，致使不遵循安全標準的生產經營活動大量存在，生產安全事故常有發生。

實踐表明，要消除企業生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業安全發展能力的固本強基工程來抓，作為政府、企業落實科學發展觀、建立安全生產長效機制一項主要任務認真實施。各地區、各部門務必要從實踐 “三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發展觀的高度，充分認識加強安全生產標準化工作的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感，抓住有利條件和機遇，加強領導，強化措施，廣泛動員，齊抓共管，全力推進安全生產標準化工作。

什麼是工作流程標準化

在，知識、經驗、砥礪的綜合，發現和發覺出最優、最高效的工作方法之後，把既有的模範，模式化，推廣開，使之成為全體員工頂仿和執行的範例，就是摸索出完全可能捷徑組合的工作週期的製造流程。

把，流程完美化，統一應用，就是標準化，對於工作，極端提高的意義所在。

實現標準化的工作,作用有哪些?

便於管理，實現公平！

測量工作中,通常採用的標準方向有什麼?

真子午線方向

磁子午線方向

還有座標縱向方向。

做好標準化服務工作，對促進業務發展有什麼作用

1、是與國際接軌提高企業標準化管理水平的需要。

2、從按標準組織生產到產品實現的全過程實行規範化、標準化管理。

3、吸取世界範圍先進的管理模式，從粗放經營到科學管理；

4、標準化是實行科學管理的手段，解決的是特殊與一般的關係，標準體系使企業從一般性日常管理中解脫出來實現科學管理；

5、社會需要——(GSP)”證書向社會表明企業標準化管理水平。在國家名牌和省名牌推薦，把企業實現標準化良好行為作為優先推薦條件之一

企業實施ISO9001標準有什麼好處

1. 強化品質管理，提高企業效益；增強客戶信心，擴大市場份額

負責的認證機構都是經過國家認可機構認可的權威機構，對企業的品質體系的審核是非常嚴格的。這樣，對於企業內部來說，可按照經過嚴格審核的國際標準化的品質體系進行品質管理，真正達到法治化、科學化的要求，極大地提高工作效率和產品合格率，迅速提高企業的經濟效益和社會效益。對於企業外部來說，當顧客得知供方按照國際標準實行管理，拿到了ISO9000品質體系認證證書，並且有認證機構的嚴格審核和定期監督，就可以確信該企業是能夠穩定地生產合格產品乃至優秀產品的信得過的企業，從而放心地與企業訂立供銷合同，擴大了企業的市場佔有率。可以說，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。

2. 獲得了國際貿易“通行證”，消除了國際貿易壁壘

許多國家為了保護自身的利益，設置了種種貿易壁壘，包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘，技術壁壘中，又主要是產品品質認證和ISO9000品質體系認證的壁壘。特別是，在“世界貿易組織”內，各成員國之間相互排除了關稅壁壘，只能設置技術壁壘，所以，獲得認證是消除貿易壁壘的主要途徑。（在我國“入世”以後，失去了區分國內貿易和國際貿易的嚴格界限，所有貿易都有可能遭遇上述技術壁壘，應該引起企業界的高度重視，及早防範。）

3. 獲得了政府採購、招標項目的入場券

現在，我國正逐步與國際接軌，推行政府採購，暗箱操作將退出市場經濟的舞臺舞臺。市場競爭將更趨公平化、透明化。政府採購的門檻之一就是要求企業通過ISO9000品質體系認證。此外，越來越多的項目招標、國際採購團採購都對把競標企業ISO9000品質體系認證作為入圍條件之一。

4. 節省了第二方（需方或買方）審核的精力和費用

在現代貿易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發現其存在很大的弊端：一個供方通常要為許多需方供貨，第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負擔；另一方面，需方也需支付相當的費用，同時還要考慮派出或僱傭人員的經驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為第一方的生產企業申請了第三方的ISO9000認證並獲得了認證證書以後，眾多第二方就不必要再對第一方進行審核，這樣，不管是對第一方還是對第二方都可以節省很多精力或費用。還有，如果企業在獲得了ISO9000認證之後，再申請UL、CE等產品品質認證，還可以免除認證機構對企業的品質保證體系進行重複認證的開支。

5. 在產品品質競爭中永遠立於不敗之地

國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由於低價銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構成傾銷，還會受到貿易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。70年代以來，品質競爭已成為國際貿易競爭的主要手段，不少國家把提高進口商品的品質要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化的品質管理，可以穩定地提高產品品質，使企業在產品品質競爭中永遠立於不敗之地。

6. 有效地避免產品責任

各國在執行產品品質法的實踐中，由於對產品品質的投訴越來越頻繁，事故原因越來越複雜，追究責任也就越來越嚴格。尤其是近幾年，發達國家都在把原有的“過失責任”轉變為“嚴格責任”法理，對製造商的安全要求提高很多。例如，工人在操作一臺機床時受到傷害，按“嚴格責任”法理，法院不僅要看該機床機件故障之類的品質問題，還要看其有沒有安全裝置，有沒有向操作者發出警告的裝置等。法院可以根據上述任何一個問題判定該機床存在缺陷，廠方便要對其後果負責賠償。但是，按照各國產品責任法，如果廠方能夠提供ISO90......