兩算對比有何意義?
施工兩算對比是什麼?有何作用
原來我們施工時有兩套定額，即譁預算定額和施工定額。
由預算定額計算出來的是工程預算。它是由工程量及單價計算出來的工程價格。
由施工定額計算出來的是工程實際成本。它是由工程所需要的一切，如：人工、材料、機械的實際數量，與現實的實際價格所計算出來的價格。
兩算對比，可以在施工前就知道工程的成本及利潤。
為什麼兩算對比和方法 5分
一、兩算對比是指施工預算和施工圖預算的對比。是建築施工企業加強經營管理的手段。通過對比分析，找出節約、超支的原因，研究解決措施，避免企業虧損。
二、兩算”對比以施工頂算所包括的項目為準，內容包括主要項目工程量、用工數及主要材料耗用量，一般有實物量對比法和實物金額對比法。
1、實物量對比法。
實物量對比是將“兩算”中相同分項工程所需的人工、材料和機械臺班消耗量進行比較，或者以分部工程或單位工程為對象，將“兩算”的人工、材料彙總數量相比較。因施工預算和施工圖預算各自的定額項目劃分及工作內容不一致，為使兩者有可比性，常常需經過項目合併，換算之後才能進行對比。由於施工定額項目劃分比預算定額項目劃分細，因此一般是合併施工預算項目的實物量，使其與預算定額項目相對應，然後再進行對比。
2、實物金額對比法。是將施工預算中的人工、材料和機械臺班的數量，乘以各自的單價，彙總成人工費、材料費和機械使用費，然後與施工圖預算的人工費，材料費和機械使用費相比較。
三算對比和兩算對比的區別是什麼呢
三算一般是指設計概算,施工圖預算,竣工決算（也有指投資估算、設計概算和施工圖預算）.
1、設計概算是控制和確定工程造價的文件，它是根據初步設計和擴大初步設計、概算定額、費用定額指標等資料，計算建設工程全部費用。但它只是一種估算方法，精確度較差。使用概算時要具備一定前提條件：要具備符合本地區情況的概算指標或根據情況修正的其他地區概算指標；對象工程的內容與概算指標中的內容基本一致。還有概算是根據設計說明與平面圖和全部工程項目一覽表等資料進行編制的。它具有一定的侷限性，不能做到精確無誤，有一部分只能按常規做法去編制概算，在實際應用中它主要是確定建設項目、單位工程及單位工程投資的依據；是編制投資計劃的依據；是進行貸款和撥款的依據；是實施投資包乾的依據；是考核設計方案的經濟合理性和控制施工圖預算的依據。
2、施工圖預算是建築工程施工前，施工企業內部編制的完成單位工程所需的工種工時，材料數量、機械臺班數量和直接費標準，也是確定工程造價、控制工程造價的基礎。它在編制中的依據是：施工圖紙和說明書；施工組織設計或施工方案；現行的施工定額或勞動定額；材料消耗定額和機械臺班使用定額；建築材料手冊和預算手冊。它在實際使用中的作用為：通過預算能精確地算出各工種勞動力需要量，為施工企業有計劃地調配勞動力，提供可靠的依據；通過預算能準確地確定出材料的需要量，使施工企業可據此安排材料採購和供應；通過預算能計算出施工中所需的人力和物力的實物工作量，以便施工企業做出最佳的施工進度計劃；通過預算可以確定施工任務單和限額領料單上的定額指標和計件單價等，以便向班組下達施工任務；預算是衡量工人勞動成果的尺度和計算應得報酬的依據，施工企業根據施工定額的標準實行計件工資和全優超額工資制度，有利於貫徹多勞多得原則，調動生產工人的生產積極性；施工企業在進行經濟活動分析中，可把施工預算和施工圖預算相對比，分析其中超支、節約的原因，改進技術操作和施工管理，有針對地控制施工中的人力、物力消耗。
3、竣工決算是竣工驗收交付使用階段，建設單位按照國家有關規定對新建、改建和擴建工程建設項目，從籌建到竣工投產或使用全過程編制的全部實際支出費用的報告。竣工決算在編制及應用中的依據是：建設項目計劃任務書和有關文件；建設項目總概算書及單項工程終合概算書；建設記錄或施工簽證以及其他工程中發生的費用記錄；竣工圖紙及各種竣工驗收資料；設備、材料調價文件和相關記錄；歷年基本建設資料和財務決算及其批覆文件；耿家和地方主管部門頒佈的有關建設工程竣工決算的文件。他在實際使用中的所起的作用主要表現為：建設項目竣工決算採用實物數量、貨幣指標、建設工期和各種技術經濟指標綜合、全面地反映建設項目自籌建到竣工為止的全部建設成果和財務狀況；建設項目竣工決算是竣工驗收報告的重要鑄成部分，也是辦理交付使用資產的依據；建設項目竣工決算是分析和檢查設計概算的執行情況，考核投資效果的依據。
“兩算”對比是指施工圖預算與施工預算的對比。施工圖預算確定的是工程預算成本，施工預算確定的是工程計劃成本，它們是從不同角度確定的成本。“兩算”對比以施工頂算所包括的項目為準，內容包括主要項目工程量、用工數及主要材料耗用量，一般有實物量對比法和實物金額對比法。
1、實物量對比法。實物量對比是將“兩算”中相同分項工程所需的人工、材料和機械臺班消耗量進行比較，或者以分部工程或單位工程為對象，將“兩算”的人工、材料彙總數量相比較。因施工預算和施工圖預算各自的定額項目劃分及工作內容不一致，為使兩者有可比性，常常需經過項目合併，換算之後才能進行對比。由於施工......
什麼是兩算對比
概算與預算對比，為投資控制提供依據；
預算與結算對比，為投資進行成本分析；
預算中的"三算" "三超" "兩算對比"是什麼?
三算：基本建設工程投資估算、設計概算和施工圖預算，簡稱為“三算”。沒有投資估算的項目不得批准立項和進行可行性研究；沒有設計概算的項目不得批准初步設計；沒有施工圖預算的項目不準開工。
三超：建設工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現象，嚴重困擾著建設工程投資效益和管理。工程造價的有效控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，採用一定的方法和措施將工程造價的發生控制在合理的範圍和核定的造價限額以內。具體說，要用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價；用概算造價控制技術設計和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設計和預算造價。以求合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。
兩算對比：兩算——施工圖預算和施工預算
目的：以便進行總結和下次預算
"兩算"對比的內容有：人工工日，材料消耗量的對比；直接費的對比：人工費對比，機械臺班費對比，材料費對比，腳手架費用對比，其他直接費的"兩算"對比也都以金額對比。
建築的兩算對比是哪兩算
“兩算對比”——施工圖預算和施工預算各指標的比較。
"兩算"對比的方法有：工料"對比法，"實物金額"對比法。"兩算"對比的內容有：人工工日，材料供耗量的對比；直接費的對比：人工費對比，機械臺班費對比，材料費對比，腳手架費用對比，其他直接費的"兩算"對比也都以金額對比。