計算產品的實際成本 ?

General 更新 2024-08-28

計算產品的實際成本

A產品實際總成本

=月初生產成本餘額+本月直接材料+本月直接人工+本月分攤的製造費用

=72300+50000+45000+25000

=192300元

單位實際成本怎麼算

應使用標準成本分攤,即

首先計算分攤係數:

實際原材料耗用總量/(產品1數量*產品1單位標準成本+產品2數量*產品2單位標準成本...)

產品耗用原材料合計:產品1數量*產品1單位標準成本*分攤係數

在解題時應注意本期投料是否已全部形成產品,生產產品是否全部銷售,期初產品庫存是否為0,如果不滿足這三個條件,還要考慮產成品和半成品的成本分配問題、期初庫存產品和期末庫存產品的成本分攤問題。

庫存商品採用實際成本核算怎麼寫

一、個別計價法

採用個別計價法是假設存貨的成本流轉與實物流轉相一致,按照各種存貨,逐一辨認各批發出存貨和期末存貨所屬的購進批別或生產批別,分別按其購入或生產時所確定的單位成本作為計算各批發出存貨和期末存貨成本的方法。又稱“個別認定法”、“具體辨認法”、“分批實際法”。

優點:計算髮出存貨的成本和期末存貨的成本比較合理、準確。

缺點:實務操作的工作量繁重,困難較大。

適用於容易識別、存貨品種數量不多、單位成本較高的存貨計價。

個別計價法的計算公式:發出存貨的實際成本=各批(次)存貨發出數量×該批次存貨實際進貨單價

二、加權平均法

加權平均法, 計算出存貨的加權平均單位成本,以此為基礎計算當月發出存貨的成本和期末存貨的成本的一種方法。優點:計算方法簡單。

缺點:不利於核算的及時性;在物價變動幅度較大的情況下,按加權平均單價計算的期末存貨價值與現行成本有較大的差異。適用於物價變動幅度不大的情況。

加權平均法有月加權平均法(也叫全月一次加權平均法、月末一次加權平均法)和移動加權平均法。

1、月加權平均法是指以本月全部進貨數量加上月初存貨數量作為權數,去除本月全部進貨成本加上月初存貨成本,計算出存貨的加權平均單位作成本,以此為基礎計算本月發出存貨的成本和期末存貨成本的一種方法:

存貨單位成本=[月初庫存存貨的實際成本+(本月各批進貨的實際單位成本*本月各批進貨的數量)]/月初庫存存貨數量+本月各批進貨數量之和

2、移動加權平均法是指以每次進貨的成本加上原有庫存存貨的成本,除以每次進貨數量加上原有庫存存貨的數量,據以計算加權平均單位成本,作為在下次進貨前計算各次發出存貨成本依據的一種方法.

存貨單位成本=(原有庫存存貨的實際成本+本次進貨的實際成本)/(原有庫存存貨數量+本次進貨數量)

三、先進先出法

先進先出法是指根據先入庫先領用或發出的假定原則,對於發出的存貨以先入庫存貨的單價計算髮出存貨成本的方法。採用這種方法的具體做法是:先按存貨的期初餘額的單價計算髮出的存貨的成本,領發完畢後,再按第一批入庫的存貨的單價計算,依此從前向後類推,計算髮出和結存存貨的成本。先進先出法假設先入庫的材料先耗用,期末庫存材料就是最近入庫的材料,因此發出材料按先入庫的材料的單位成本計算。採用這種方法,先購入的存貨成本在後購入的存貨成本之前轉出,據此確定發出存貨和期末存貨的成本。

對銷售而言,先獲得的存貨先銷售出去,使留下存貨的日期離現在越近,存貨價值越接近現在的重置價值。在物價上漲時,此法會導致較低的銷貨成本,較多的盈餘。

先進先出法的優缺點:

其優點是使企業不能隨意挑選存貨計價以調整當期利潤,缺點是工作量比較繁瑣,特別對於存貨進出量頻繁的企業更是如此。而且當物價上漲時,會高估企業當期利潤和庫存存貨價值;反之,會低估企業存貨價值和當期利潤。

在通貨膨脹情況下,先進先出法會虛增利潤,增加企業的稅收負擔,不利於企業資本保全。而且,先進先出法對發出的材料要逐筆進行計價並登記明細賬的發出與結存,核算手續比較煩瑣。

運用先進先出法的注意事項

市場經濟環境下,各種商品的價格總是有所波動的,在物價上漲過快的前提下,由於物價快速上漲,先購進的存貨其成本相對較低,而後購進的存貨成本就偏高。這樣發出存貨的價值就低於市場價值,產品銷售成本偏低,而期末存貨成本偏高。但因商品的售價是按近期市價計算,因而收入較多,銷售收入和銷售成本不符合配比原則,以此計算出來的利潤就偏高,形成虛增利潤,實質為“存貨利潤”。虛增了利潤,就會加重企業所得......

一個產品實際生產成本怎麼算,都加哪些科目?

一個產品實際生產成本的計算就是歸集原材料,工資費用,車間費用,即製造費用 科目是生產成本,原材料應付工資,製造費用,累計折舊 低值易耗品攤銷 。現金,銀行存款。

成本分析中,定額成本,和實際成本怎樣計算。

成本分析中,定額成本就是按照企業預先規定好的生產產品的材料定額、輔料定額、工時定額、外加水電費、裝置折舊。計算的定額成本。而實際成本可以高於也可低於定額成本。看企業怎樣管理控制。實際成本計算,就是根據產品實際耗用材料、輔料、工時、水電、外加裝置折舊,還有廢次品。

產品成本核算方法

成本計算方法

按一定的成本物件歸集生產費用,以便計算出各種產品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計算方法有:品種法、分批法、分步法。成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。例如,在大量大批單步驟生產的情況下,只要求按產品的品種計算成本,這種成本計算方法就穩定之為品種法。又如,在單件小批多步驟的生產情況下,由於生產是按照客戶的訂單以及企業組織的生產批別組織生產,因此,產品成本就應該按照訂單或生產批別進行計算,這種成本計算方法就稱之為分批法。而在大量大批多步驟生產的情況下,往往不僅要求按產品品種計算方法稱之為分步法。   除此之外,還有一些可與基本方法結合使用的成本計算方法,例如,採用品種法計算成本,在產品品種規格繁多的情況下,為了簡化成本計算工作,可以先將產品劃分為若干類別,分別計算各類別產品成本,然後在各個類別內部採用一定的分配標準,計算出各個規模產品的成本,這種方法稱之為分類法。在定額管理制度比較健全的企業中,為了加強成本的定額控制,還可以以定額成本為基礎,計算產品的實際成本,這種方法就稱之為定額法。   需要指出的是,由於企業生產情況錯綜複雜,在實際工作中,各種成本計算方法往往是同時使用或結合使用的。這主要取決於企業的生產特點,其目標是力求達到既要正確計算產品成本,又要簡化成本的核算工作。

什麼是實際成本核算和計劃成本核算?說的通俗一點。

通俗的說,實際成本核算是全程跟蹤,歸集核算實際發生的(含分攤、預提)生產費用,然後按實際生丁的產品按一定方法分配計算後將完工入庫的產品分配到的成本從生產成本科目結轉進庫存商品科目。

而計劃成本,則是先按計劃的成本單價將產品從生產成本科目結轉進庫存商品,再將生產成本科目裡的差額計算分配給實際生產產品承擔。

生產成本要如何計算?

一般成本核算包括成本費用的歸集。

設定成本專案:直接材料、直接人工、製造費用進行核算。

生產車間生產產品發生的費用計入到生產成本——基本生產成本中,

領用原材料,原材料減少記貸方。

借 生產成本 貸 原材料

發生人工及生產產品發生的間接費用則分別貸記應付職工薪酬和製造費用。

製造費用用於核算間接計入費用即無法直接計入產品成本所消耗的費用,

發生時借記製造費用。貸記生產車間發生的機器折舊等。

由於製造費用也是因為生產產品而發生的,

所以製造費用要按照相關的分配方法分配至產品成本中:如人工工時、人工工資、機器工時、年度計劃分配等方法。

借:生產成本 貸:製造費用。

如果月末有在產品,要在完工和在產之間分配計算完工和在產的成本,在產品成本一般是按約當產量法計算。

產品完工入庫時要結轉生產產品所發生的骸本,

即借:產成品/庫存商品 貸:生產成本---直接材料、直接人工、製造費用。

完工的產品銷售出去時會形成收入同時要結轉成本。

借:主營業務成本 貸:產成品/庫存商品。

什麼是標準成本與實際成本。

一。 標準成本是一種成本計算方法。這種方法不僅間接費用是預計的,而且直接材料和直接人工等也是按預計的數字來計算的,這種成本的計算方法稱為標準成本制度。

二. 實際成本是企業在取得各項財產時付出的採購成本、加工成本以及達到目前場所和狀態所發生的其他成本。

(一)標準成本的性質:標準成本是指在正常和高效率的運轉情況下製造產品的成本,而不是指實際發生的成本。在典型的實際成本制度中,間接費用是按事先規定的比率分攤到產品中去的,而標準成本制度也同樣的辦法處理。

這兩種方法的主要區別是對直接材料和直接人工的計算方法不同。

實際成本制度採用每種產品實際發生直接成本數額;

而標準成本制度則採用從直接材料和直接人中,產生的標準單位成本,有的會計制度規定存貨用標準成本記賬,有的會計制度規定存貨,既用標準成本,也用實際成本記賬。

(二)標準成本和實際成本的比較:就直接材料來說,直接材料的標準成本,就是製造單位產品時所需要的標準材料用量和這些材料在正常情況下的價格(標準價格)的乘積。同樣的原則也適用於確定標準直接人了成本。單位產品標準直接人工成本,是標準小時工資率和標準工時的乘積。而一批產品的標準直接人工成本,則是單位產品的標準直接人工成本和產品數量的乘積。在標準成本制度中,也採用事先規定的間接費用率,但一批產品的間接費用鄉則是事先規定的間接費用率和標準數量的乘積。

除了這個差別以外,不論是實際成本制度,還是標準成本制度,對間接費用的處理都是一樣的。標準成本在分批法和分步法中都能應用。

標準成本和實際成本之間的差異稱為差額。實際成本超過標準成本稱為逆差或虧損差額,反之,則稱為順差,或盈餘差額。

產品成本比例是怎樣計算的

1、產品成本分為計劃成本和實際成本,你在題中提到的部件替代,實際上是在計算計劃成本時的問題,如果這種替換是偶然性的,少數的,那麼計算計劃成本的時候可以忽略這種情況,假如這種情況是正常生產的一部分,經常發生,並且成本差異較大的話,計算的時候應該把這兩種工藝路線生產出來的成品作為兩個成本物件分開計算,這樣便於控制,當然你也可以採取粗放式控制,通過統計兩種部件的大概使用比例,來計算一個平均成本(但是,既然採用計算機管理,那麼就不應該照搬手工處理中的不合理方式,你認為對嗎?)2、實際成本的計算,涉及到生產資料的統計,主要包括直接成本:單位產品消耗的材料成本、人工費、生產成本分攤(廠房、機器折舊、機器維修、消耗材料、生產人員費用)...,間接費用:管理費用分攤(非生產固定資產折舊、管理人員費用...),粗放式的計算方法是根據某一時間段內(一般是1個月)的完工產品,按產品種類統計材料成本、人工費,按照預先估計的約當係數分攤各項費用,得出產品成本,精細式的計算方法就要統計其中的每一項半成品的成本,並且跟蹤線上產品的成本,從而得出精確的直接成本,然後分攤管理費用,這就需要依賴於完善的生產控制和物流控制系統。

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