財務管理問題有哪些?
財務管理包括哪些方面
內容：①籌資管理
②投資管理
③利潤（股利）分配管理
⑤成本管理
共包含4大功能模塊：
◆ 憑證處理 填制憑證、審核憑證、記賬、科目彙總、憑證查詢、打印憑證、常用摘要、常用憑證；
◆ 帳簿管理 總賬、科目餘額表、明細賬、序時帳、多欄賬、日記帳、日報表、帳簿打印；
◆ 報表處理 資產負債表、利潤表、現金流量表、自定義報表；
◆ 期末處理 轉帳定義、轉帳生成、試算平衡、月末結帳；
具體書上比較明確。這只是簡單的，最好仔細把書好好看看。
當前財務管理存在的主要問題有哪些
1．產權制度不清
知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟，它是傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變為以知識資本為主的資源配置結構。而我們現有的產權理論和制度仍然維護“業主產權論”，忽視了人力資本對公司發展的重大作用。事實上，在現有的市場經濟中，創造、接收、利用、加工信息和掌握知識技術的員工在企業財富的創造中發揮著越來越重要的作用。因而，在傳統工業經濟向知識經濟過渡時期，現代企業不再僅僅是“所有權與經營權分離”的問題，現代企業實際上是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“符合契約”，是“利益相關者”的產權合作。
2．管理觀念陳舊
傳統工業經濟時代，經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產，而在知識經濟時代，企業資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創新等無形資產所佔比重將大大提高，無形資產將成為企業最重要的投資對象。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，在現實財務管理活動中許多企業往往低估無形資產價值，不善於利用無形資產進行資本運營，有些企業管理者基於其自身的原因沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了企業管理中應有的地位和作用。傳統的工業經濟時代的財務管理理論與內容已不適應經濟時代投資決策的需要。
3．財務管理權限模糊
隨著我國資本市場飛速發展，對外會計報告也越來越重要。僅僅就外部投資人而言，他們必須瞭解自身投入資本的保值和增值狀況。在資本市場越來越發達成熟的今天，企業對外披露的主要會計報告已不能滿足投資人的這種信息需求。企業財務控制薄弱的表現還有：對現金管理不嚴，造成資金閒置或不足；應收賬款週轉緩慢，造成資金回收困難；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；如何界定財務管理的基本權限，採取哪些有效的財務管理方法以實現各自的財務管理目標就成了企業亟待解決的問題。
4．投融資缺乏科學性
企業除了一部分自有資金外，銀行和其他金融機構是企業資金的主要來源，特別是中小企業，銀行即使同意向企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了企業融資成本；中介機構不健全，缺乏中介機構和擔保機構；傳統的企業財務管理主要是為了滿足企業生產經營或商品經營活動的需要，財務就失去了服務的對象。因此，在企業管理中，財務往往處於被動和附屬的地位，只有服務和管理的職能，不具備經營的特徵。
財務管理包括哪些方面
內容：①籌資管理
②投資管理
③利潤（股利）分配管理
⑤成本管理
共包含4大功能模塊：
◆ 憑證處理 填制憑證、審核憑證、記賬、科目彙總、憑證查詢、打印憑證、常用摘要、常用憑證；
◆ 帳簿管理 總賬、科目餘額表、明細賬、序時帳、多欄賬、日記帳、日報表、帳簿打印；
◆ 報表處理 資產負債表、利潤表、現金流量表、自定義報表；
◆ 期末處理 轉帳定義、轉帳生成、試算平衡、月末結帳；
具體書上比較明確。這只是簡單的，最好仔細把書好好看看。
企業財務管理中的問題有哪些
希望對你有幫助：
那麼，一些企業要做到科學的控制成本，首先就是要正確地認識“成本”的意義，進而才能有效地做到控制成本。
一、成本控制在於把錢花得恰到好處
麥肯錫曾這樣評價中國企業：“成本優勢的巨人卻是成本管理上的侏儒”。其實，成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業在新的商業時代共同面臨的難題。
傳統的成本管理是以企業是否節約為依據，片面從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手，強調節約和節省。而國際公司則認為，以節約成本控制基本理念的企業只是土財主式的企業，他們除了剝削工人和在原材料上大打折扣以外，沒有什麼過人之處。所以，我們需要學習現代企業應有的成本控制戰略及方法。企業要想有長期效益，就只能從戰略的高度來實施成本控制。換句話來說，不是要削減成本，而是要提高生產力、縮短生產週期、增加產量並確保產品質量。
單純地削減成本，把成本的降低作為唯一目標，並不能得到有遠見的企業家的贊同。單純地追求削減成本，一般簡單的做法都會考慮降低原材料的購進價格或檔次；或者減少單一產品的物料投入（偷料）；或者考慮降低工藝過程的工價，從而達到削減成本的目的。這樣是十分危險的，會導致產品質量的下降、企業勞力資源的流失、甚至失去已經擁有的市場。
二、成本控制需要建立科學機制
要做到合理控制成本，該如何做呢？我們來看看跨國企業是如何建立成本控制體系的：
第一步：戰略目標指導成本控制目標
方向正確等於成功了一半，成本控制也一樣。成本控制的目的是為了不斷的降低成本，獲取更大的利潤。所以，制定目標成本時首先要考慮企業的贏利目標，同時又要考慮有競爭力的銷售價格。由於成本形成於生產全過程，費用發生在每一個環節、每一件事情、每一項活動上，因此，要把目標成本層層分解到各個部門甚至個人。
1.企業項目分析
各個部門以營銷目標導向，進行年度工作的項目立項，列出為實現目標所需要做的各類項目，同時對項目進行任務分解，再對時間、成本、性能每個環節進行分析，對比成本與收益。比如市場部明年為了達到既定的目標，需要完成多少市場宣傳及推廣的項目，項目逐一分解成任務後，對每個任務所需要的費用進行合理預算，同時對產生的收益進行估算。
2.進行行業價值鏈分析
行業價值鏈：是企業存在於某一行業價值鏈的某個點，包括與上、下游與渠道企業的連接點，如供應商產品的包裝能減少企業的搬運費用，改善價值的縱向聯繫也可以使企業與其上、下游和渠道企業共同降低成本，提高整體競爭優勢。
3.競爭對手的價值鏈分析
競爭對手的價值鏈和本企業價值鏈在行業價值鏈中處於平行位置，通過對競爭對手價值鏈的分析，可以測算出競爭對手的成本。然後，自己企業與之相比較，就找出了與競爭對手在任務活動上的差異，揚長避短，爭取成本優勢。
第二步：成本控制四步執行法
1.減少目標不明確的項目和任務
在企業目標清晰的情況下，每個項目及任務都是為實現目標所服務的。項目立項分析後，可以把目標不明確的項目與任務削減掉。
2.明確各部門的成本任務
實行“全員成本管理”的方法。具體做法是先測算出各項費用的最高限額。然後橫向分解落實到各部門，縱向分解落實到小組與個人，並與獎懲掛鉤，使責、權、利統一，最終在整個企業內形成縱橫交錯的目標成本管理體系。
3.成本核算，精細化管理
沒有數字進行標準量化，就無從談及節儉和控制。伴隨著成本控制計劃出臺的是一份數字清單，......
中小企業財務管理中存在的問題有哪些呢？
對規模較小、資金有限的中小企業來說，良好的資金運營管理機制是企業長期、穩定、健康發展的保證。但目前的實際情況來看，大多中小企業在財務管理機制上存在著以下問題：
1、財務部門設置簡單，缺少必要的監督，權限設定不清。
2、中小企業大多為了節約人力成本，讓一個員工身兼數職，造成分工不明，職責不清。
3、往往只注重眼前利益，並且相對於對外投資而言更偏向對內的實物投資。
4、對投資缺少科學的分析和論證，投資具有盲目性，缺少實施後的跟蹤和反饋。
5、中小企業經營的初始資本主要來源於個人積累及向親朋好友借款，主要為內源型融資，資本額少。
針對上述問題，可以採取以下四條措施來改善中小企業財務管理方面的不足。
1、規範企業內部財務管理制度，健全監管機制；
2、強化資金管理 ，合理進行資金分配；
3、改變理模式，引進科學管理人才和先進管理理念；
4、拓寬融資渠道，樹立新的融資觀念；
當前財務管理存在的主要問題有哪些
當前財務管理存在的主要問題有：
1、現有的財務管理理論已經不能適應當前財務管理的需要
2、財務管理觀念和管理模式僵化3、資金嚴重短缺
4、財務監督體系薄弱
5、財務管理人員素質偏低
財務管理方面存在哪些問題 如何
目前，我國中小企業已近1000萬家，佔全國企業總數的99％，它所提供的工業總產值和實現利稅分別佔全國總數的60％和40％，並提供了大約75％的城鎮就業機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源。可見，中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由於中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。分析中小企業財務管理中存在的問題並探討解決問題的對策，以促進中小企業的改革與發展，是當前會計界需要思考和解決的問題。
中小企業財務管理存在的問題
1、缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證。一是片面追求熱門產業，不顧客觀條件和自身能力，無視國家宏觀調控對企業發展的影響，認為什麼行業都可以做，什麼行業都能夠做好。有些企業甚至片面認為國家調控什麼就應該上什麼，肯定能賺錢。二是對項目的投資規模、資金結構、建設週期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署，對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測，倉促上馬。一旦國家加大宏觀調控力度，收緊銀行信貸，使得建設資金不能如期到位，企業就面臨進退兩難的境地，甚至造成巨大經濟損失。近幾年來許多企業所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由於資金困難而夭折，或割肉賣出或成為永久性在建工程，不僅企業自己為此付出了慘重的代價，也將一些銀行拖入泥潭。
2、財務風險意識淡薄，企業始終在高風險區運行。這表現在三個方面：一是過度負債。企業要發展，就不可避免地要負債經營，充分利用財務槓桿的作用。但是，一些企業不顧成本、不惜代價，不考慮自身的償還能力，千方百計從銀行獲取貸款。有些企業甚至不明白借債還錢這一最淺顯不過的道理，認為從銀行獲得貸款就是獲得利潤，只考慮如何將貸款弄到手，而並沒有認真考慮如何能讓有限的資金髮揮效益，更沒有考慮如何償還。在借入資金不能有效發揮作用的情況下，一些企業進入了靠貸款維持生存的惡性循環。其結果是債臺高築，財務風險極大。二是短債長投。在國家實行較強的宏觀調控力度的條件下，企業要獲得固定資產貸款比較困難。一些企業就採取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用於投資回收期過長的長期項目投資，導致企業流動負債大大高於流動資產，使企業面臨極大的潛在支付危機；三是企業之間相互擔保，相同資產重複抵押，或為了融資而不斷投資新項目，甚至拆東牆補西牆，形成複雜的債務鏈。這不僅加大了銀行對企業財務狀況判斷的難度，也給財務監管帶來很大困難，造成整體負債率不斷擡高，企業經營成本和財務費用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鍊條過緊並隨時可能出現斷裂。
3、財務控制薄弱。一是對現金管理不嚴，形成資金閒置或不足。有些企業認為現金越多越好，造成現金閒置，未參加生產週轉；二是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬，應收賬款週轉緩慢，資金回收困難。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的數倍，形成資金呆滯，週轉失靈。四是重錢不重物，資產流失、浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、成品、固定資產等的管理不到位，財務管理職責不明，資產浪費嚴重。
4、財務會計工作流程不規範、不嚴格。一是原始憑證、會計分錄、科目應用、賬冊設置以及財務收支等方面工作不規範，沒有形成嚴格的制度；二是會計報表的編制既不能充分反映企業的實際生產經營情況，又沒有完全按照國家有關法律法規的要求去做，導致會計信息的失真。對材料、工時、動力等消耗沒有進......
財務管理上的問題，常見的有哪些
來自管理會計師初級（MAT）辦公室整理的材料。
除了稅務風險，幾乎所有公司財務管理的風險都會歸為你說的這些類型。四個大類：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。
以經營風險為例，包括：
（1） 原材料風險
原料佔生產成本的比重相當大；供應商的產量、 市場價格；供貨渠道發生變化,將直接影響公司的經營成本,從而影響公司的效益.
（2） 對主要客戶依賴風險
大客戶相對比較集中的情況下,主要客戶的經營狀況及其與本公司的關係如果發生變化,將對公司產品銷售和生產經營產生一定的影響.
（3）銷售網點管理方面的風險
在全國主要城市都設有銷售分公司或代銷公司的情況下,如果管理不善,信息不能及時反饋、貨款不能及時回收,則公司的銷售策略和生產計劃得不到及時調整,將會影響公司的經營.
（4） 能源消耗風險
如果生產所耗用的能源主要是電力、蒸汽.電力、蒸汽,市場供求關係及其價格的變化,將對公司的經營及業績產生一定影響.
（5）運輸成本風險
交通部門的政策變化、原油價格的波動、公路收費的增加、鐵路運價的提高等,會間接增加公司產品的成本,對公司經營產生一定影響.
（6）產品價格風險
產品價格完全由市場決定,市場供求的變化、商品競爭的加劇以及國外同類產品的進入,都會影響公司產品價格,從而影響公司的銷售收入.
（7）產品結構相對集中風險
一業為主,即使主營業務突出,但收入、利潤來源相對單一,產品結構相對集中,如果該產品的市場情況發生變化,將對公司經營業績產生較大影響.
（8）融資能力約束風險
公司現有的融資渠道主要是銀行貸款、商業信用和股本融資等.本公司守法經營,業績穩健,有良好的商業信譽,與有關商業銀行有著長期、友好的合作關係,並具備通過資本市場融資的能力.但企業發展戰略過程中,對資金的需求量較大,有可能出現局部的、臨時的融資不足的情況,從而對公司經營產生一定影響.
（9）匯率變化風險
如果部分產品出口國外,結算貨幣主要是美元,隨著市場經濟的發展,人民幣與外幣的自由兌換將成為必然,人民幣匯率必然會隨著國際金融市場的動盪而出現波動,從而對公司的經營業績帶來一定的影響.
財務管理專業包括些什麼
根據我的經驗，一般學校的財務管理專業與會計學專業相差不大，可能會計學對會計實務多側重一些，而財務管理對管理會計、財務分析方面多側重一些，一些基本的學科這兩個專業應該都能涉及。
學習財務管理專業報考註冊會計師沒問題，註冊會計師所考的課程財務管理專業在學習時應該都會涉及。但財務管理與會計學相比理論性的東西更多一些，而且多了一些投資分析、財務分析、籌劃等方面的知識。內容比較深，入門不難，但真把這些內容在實際中應用並不簡單。所以我覺得如果你想畢業後從事會計方面的工作可以選擇會計學，如果還想繼續深造的話倒是可以選擇財務管理，因為個人認為本科四年不足以研究明白財務管理的全部內容，尤其是想應用到實際工作中就更困難了。當然其實如果選擇了財務管理專業在工作時想從事會計工作也沒有任何問題，就是怕一些企業並不真正明白這個專業學習的內容，他們在招聘從事會計工作的人時會首選會計專業。
個人意見，僅供參考。
下面是一個學校對財務管理專業的介紹，你可以參考一下：
業務培養目標：本專業培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
業務培養要求：本專業學生主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1．掌握管理學、經濟學和財務與金融的基本理論和基本知識；
2．掌握財務、金融管理的定性和定量的分析方法；
3．具有較強的語言與文字表達、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財務、金融管理實際問題的基本能力；
4．熟悉我國有關財務、金融管理的方針、政策和法規；
5．瞭解本學科的理論前沿和發展動態；
6．掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。
主幹學科：經濟學、工商管理
主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、中級財務管理、高級財務管理、商業銀行經營管理等。
主要實踐性教學環節：包括計算機模擬、教學實習等。
希望能解決您的問題。