本性難改屬什麼生肖?

“本性難改”十二生肖裡的，是什麼動物？

狗狗

野獸本性難改是什麼生肖

是“狗”改不了吃屎。是江山大地震易改，吃“屎”本性只只難移

本性難改禍害多是什麼生肖？

人.

我有一位朋友，因為難以忍受頂頭上司侮辱人格、傷自尊的管理方式，在一個偶然的機會向企業主管領導吐了苦水。企業領導找了頂頭上司談話，大意是注意工作方法，尊重部屬，保護部屬自尊心之類。

這位頂頭上司回來之後，馬上關起門來，追查事情怎麼會捅到主管領導那裡去的。之後就解釋事情純屬誤會，強調他一向不存害人之心，對部屬愛護有加。

在最後的一二個小時內，他翻來覆去就是幾句車軲轤話，要我的朋友——如果主管領導跟他談話，一定要按照這位頂頭上司的口徑：

一、這事純屬誤會；

二、我的朋友在頂頭上司的關懷下進得了長足的進步；

三、雖然取得了長足的進步，還要更加努力，更上一層樓。

我的朋友苦著臉跟我說：“看來領導的談話沒有起到應有的效果。”

我理解朋友的苦衷：作為一個在機關混了十幾年的老人兒，他不會不明白把部門的事情捅到領導那裡去的風險。如果不是忍無可忍，他絕不會抱著這種豁出去的心態，孤注一擲！

我朋友說：“先不論我跟他之間的是非對錯，或許我本身也有錯在先。但是，幾年前，部門裡的一位同志因為經常跟他發生矛盾,弄得很不愉快；前年，另一位同志也因為他的管理方式，經常跟他發生爭執，弄得要主管領導要出面協調；現在，我也跟他產生了矛盾，反映到領導那裡去。這一切，難道都是別人的誤解、別人的錯？他就不反思一下，自己出現了什麼問題，要不要改進一下？”

是呀，根據形式邏輯，事件AF、BF、CF都導致了事件M，難道能說A、B、C都是事件的誘因？難道我們不是更應該從因素F那裡尋找原因？

從這件事情，我得出三個結論：

一、維護人的自尊，尊重別人無論在管理上，還是在處理人際關係上都是極端重要的。

人就是為自尊、尊嚴而活的。所謂“佛爭一柱香，人爭一口氣”。可能在某些時候，人會為了某些目標，放下自尊、放下自己的尊嚴，但是在內心深處，他還是要拚命維護自己的尊嚴。因為，沒有自尊、沒有尊嚴，他的生命就沒有意義。所以，在管理、建議的時候，一定要對事不對人。除非是論戰，要置對方於死地。不然，你傷害了別人的自尊，又想別人心誠悅服地接受你的管理、接受你的意見，那是南轅北轍、緣木求魚。即使表面上接受了，但實際效果未必佳，而且埋下了隱患。因為，暫時對自尊的壓抑，到了一定時候，必然會釋放，會在你預想不到的時候反彈。

二、一般人到了一定的時候，思想、理念、觀點、性格都已成形，形成了他習慣的做法和作風，要求他改變，是一種很天真的想法。就像我朋友的這位頂頭上司，他這時候想的不是自己是不是有錯、今後要不要加以改進、如何改進之類，而是如何把這件事圓滿的掩飾過去、不讓它擴大、影響自己的形象。可能他會在今後某段時間對他粗暴的、傷人自尊的作法有一些收斂，但要他真心地認識到自己的不足、加以改正，卻不太可能。就像山西的“黑窯”事件鬧得全國聞名，山西的行政主官在中央也作了檢查，但要山西的行政官員們真正從思想觀念上認識到事件的嚴重性、認識到他們行政管理的不足，也是不可能的。充其量，他們只是做一些表面工夫，以搪塞應付全國輿論的監督。

一般人犯了錯，不是他不知道，而是他想辦設法把它合理化。就像我那位朋友的上司說的：“好在你遇到了我，要是遇到其他人，……哼哼！”言下之意，我雖然不好，但是有人比我更壞，於是他就心安理得了。就像一些貪官，雖然面對鏡頭的時候痛哭流泣，但是內心裡不以為然，他會這樣替自己“合理化”：“不錯，我是貪了一點，但人性就是貪婪。外面那麼多大貪大鱷，不還在逍遙自在地活著，把我抓進來，不過是因為我的運氣不好罷了。”他沒有從正面認識這件事到底是不是錯，要不要改，而是用“有人比我更甚”來替自......餘下全文>>

江山易改本性難移是指什麼生肖？

狗，因為人們常說夠難改其本性

本性難改禍害多十二生肖是哪一個

鼠

本性難移是什麼生肖

狗，江山易改本性難移，狗改不了吃屎。

本性難改，不友好的動物，十二生肖裡的

老鼠

本性難改是什麼生肖

“狗”俗話說“狗改不了吃屎”