如何應對小人?

教你如何對付小人

或許那條瘋狗會跑來咬你一口，你是否也要趴下去咬它一口來報復他！　　知道了小人的本性，應對小人只需要一些技巧。小人遠則生怨，近則不遜。因此，對小人要勤打招呼，少說話；不主動來往，但不拒絕來往；不深交，但不絕交；可以給予好處，但不能佔小人便宜。不要進小人圈子，也不讓小人深如自己的領域和心靈。不要幫忙，不阻攔，不規勸，不參與，不討論，任其發展，任其自生自滅。　　細菌容易繁殖，小人容易得志，小人得志，就可能幹大壞事，壞大供事，不要小看小人。　　一是儘量不要得罪小人。生活中我們寧可得罪君子，而決不可得罪小人。因為小人是得罪不起的。小人特別善於琢磨別人，敢於為極小的恩怨不惜付出任何代價。　　三是以君子之道對待小人。必須和小人正面交鋒時，應當堅守君子之道。對付傷害自己的小人，切不可以其人之道，還治其人之身。　　四是遠離小人。首先，遠離小人，可以有效地避免被小人利用。小人最善於捕風捉影，撥弄是非。　　五是調整心態。對待心術不正的小人，要做到對他們嚴厲苛刻並不難，難的是不去憎恨他們；對待品德高尚的君子，要做到對他們恭敬並不難，難的是遵循適當的禮節　　小人之所以叫小人，是因為你根本不知道他或她的思維邏輯，他們可以沒有理由的咬你一口，所以對待瘋狗級的人物要敬而遠之，保持少來往，不深交流，退一步，海闊天空，相信瘋狂也是一種人格，雖不值得尊重，但自有其存在的道理。

如何對待小人

對小人一定要忍讓，成為卓越領導必修的15招

1、說話要用腦子，做事慎言，話多無益，嘴只是一件揚聲器而已，平時一定要注意監督、控制好調頻旋鈕和音控開關，否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。

2、遇事不要急於下結論，即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學會等一等、靠一靠，很多時候不但麻煩化解了，說不準好運也來了。

3、對小人一定要忍讓，退一步海闊天空，實在不行把屬於自己的空間也送給他們，讓他們如鶯歌燕舞般陶醉吧。俗話說大人大度量，不把俗事放在心裡，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數小人惹不起。直到現在我也沒想出更好的辦法戰勝小人，不知道敬而遠之是否可行。

4、這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，不要參與評論任何人，做到心中有數就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡單，就是有操之過急。誰也沒有理論依據來介定好人與壞蛋，其實就是利益關係的問題。

5、只有花掉的那部分錢才是真正屬於你的財富，你就是家纏萬貫，生時捨不得吃、捨不得穿，倆眼一閉，剩下的錢你知道誰花了才怪，冤不冤。還有那些省吃儉用的貪官，好好的高官不做，結果因貪返貧，一分錢沒花著還搭上個人財產全部沒收，慘不慘。千萬不要貪那不義之財，如果你真的缺錢了，而你又有技能，做兼職賺點外快。

6、做事情一定要事先設立道德底線，小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對不要幹，給別人讓出退路就等於自己前進了。

7、對於那些經常找你麻煩甚至欺負你的人，能忍則忍，沒必要時刻與莽夫過不去，但一定要給他攢著，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬於你了，那麼瞅準機會一定要徹底教訓他一次，在法律賦予的許可權以內，往死裡整，往死裡揍，讓小子永遠記住：除了你爹，沒人會慣你這些臭毛病。

8、明槍易躲，暗箭難防，背後算計你的小人永遠不會消失，這是中國特色，小人不可得罪，同樣小人也不可饒恕,這是萬世不變的真理，說到底小人也有心小的一面，對待這種人要穩準狠，你可以裝做什麼也沒發生，天下太平，萬事大吉，然後來個明修棧道，暗渡陳倉，以毒攻毒，讓小子知道：小人也不是誰都可以做的，做好人要有水準，做小人同樣有難度。

9、對待愛你的人一定要尊重，愛你是有原因的，不要問為什麼，接受的同時要用加倍的關愛回報，但是千萬不要欺騙人家的感情，愛是最珍貴的財富，這是你用錢買不來的財富。不要讓事業上的不順影響家人，更不要讓家庭的糾紛影響事業。那樣做很不划算，家人和事業都受影響，甚至損失.男人要善於扛事，要把眼淚嚥下去。記住：輕視人家付出的情感就等於蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。

10、背後誇獎你的人，知道了要珍藏在心裡，這裡面很少有水分。當面誇獎你那叫奉承，再難聽些叫獻媚，你可以一笑而過，就當什麼也沒發生，也許不久就有求於你，對於那種當眾誇獎你的人，就疏忽不得了，也許你轉過身去,就用指頭戳你，掌握一條原則：逢人多貶自己，少誇別人，選先評優的時候除外。

11、有些人習慣了佔你小便宜，小人小肚腸，大人大度量，有機會坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住:天下根本就沒什麼免費的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。小恩小惠攢多了就是一個大窟窿，只要接受就一定要找機會回報，行下春風望夏雨，付出就是為了收穫，其實就是一個簡單的種子與果實的關係。千萬別讓天真給害......餘下全文>>

如何對待一個想整自己的小人

（1 ）先發制人

一般而言，那些散佈流言蜚語告“黑狀”的人，為了使自己編造的“小報告”

發揮陷害人的功效，總是要研究人們的心理。他們這些人在陷害人的實踐中，也逐漸“摸索”到這樣一個規律，即：從總體來說，人們往往對第一印象來得深刻，一經形成，常常會積澱為一種思維上的定式。比如說，某人對張三並沒有什麼特別的印象，既沒有好感，也沒有惡感。如果在這時，有人對他說張三其人是如何品行不軌、道德敗壞等等，那麼，他即使是對於該人的話並不言聽計從，可是，在內心深處卻著實地對張三的人品如何打了個大大的問號，心理上也對其呈現出惡感的苗頭。及至張三自己或者另外的人再為之辯白，說那些攻擊張三品行的話語純系無中生有，顛倒黑白，這時，已經大大落後了。因為，這些觀點同前面形成的第一印象發生了衝突，所以，很難入腦。除非這個後來的印象特別強烈，或是不斷地進行多次重複，才有可能改變或是沖淡先前的第一印象。這就好比是一張白紙，第一筆畫上去總是清清楚楚，若要在畫過的紙上另畫一幅，那麼，所耗的力氣則不知要大多少倍，而且原先紙上已形成的影像也很難完全徹底地消除。

那些善於製造“小報告”的人正是抓住人們的思維和心理上的這一特點，想方設法地做到捷足先登，先發制人。而被暗箭傷害的人往往由於疏於防範，棋輸後手，所以，大多處於辯誣的不利地位，有些人甚至連辯誣的機會都不可得，白白地被人坑了一下。

我們知道，先發制人的厲害，在於告黑狀的人搶了先手。但是，如果是有可能被誣陷的人事先採取措施，積極進行自我保護，或者是一聞風吹草動，就積極行動起來，自己搶奪了先手，局勢豈不完全改觀了嗎？所以，對於防範和反擊“小報告”的每個人來說，要做到克敵至勝，就不能總是“棋行後手”，也應該積極地行動起來，在那些打“小報告”的惡人告“黑狀”之前，搶奪先機，從而擊敗流言蜚語對自己的造謠和誣衊。

（2 ）針鋒相對

採取“針鋒相對”的對策防範和反擊“小報告”最為關鍵之處是選準目標，並且針對滋事生非的奸人的逆行，採取公開論戰的方法，對其所散播的流言蜚語進行大膽揭露和堅決批駁，貶斥其所做的這種卑劣行為。這就要求：

首先主動出擊，把所發生的事情的原委詳細客觀地公佈給大家，使人們對此都有一定知曉、

其次，與打“小報告”的奸人進行公然論戰，把客觀事實與那些偷偷摸摸上報的“黑材料”以及背後的各種不實之辭等都擺到桌面上來；

再次，幫助和引導人們把正確的客觀事實與“黑材料”相互對比、推敲，進行參照。

這樣一來，那些所謂某些人所提供的“材料”、“報告”、“證明”和“肺腑之言”等等的真假虛實也就昭然若揭了。

（3 ）利用第三者

利用第三者來對付小報告，可以給人們一種真實可靠的印象。

如果沒有比較超脫的旁觀者勇敢地介人，江充的讒言是很難被拆穿的。

（4 ）不給小人以把柄

奸佞之人打“小報告”、“告黑狀”誣陷他人，總是想方設法抓住被侵害者身上的一點把柄，然後無限誇大，使勁攻擊，這不僅是那些喜好挑拔離間、搬弄是非之輩的做法，一切坑人害命的奸邪小人都如此。

然而，俗話說：身正不怕影子歪。如果為人辦事都做到實事求是，口說老實話，身行老實事，襟懷坦蕩，正直無私，做一個值得信賴、值得重用的人，那麼，奸邪之人就不敢有非分之心，讒佞之徒也難以抓住打“小報告”誣陷害人的把柄，因而，也就遠離了一切罪惡之源，避免了禍患的發生。

如何利用及對付小人

因此，既然知道誰是小人，就決不能手軟，要經常敲打他，不能給他氾濫、下蛋的機會。1、近君子，遠小人。老子早就說物以類聚人以群分，如果你不善於與小人打交道就跑得遠點就可以了。3、以子之矛，攻子之盾。小人的心裡承受能力是有限的，當利誘無效的時候，很簡單就是威逼、恐嚇他。4、以不變應萬變。這是一種無為的觀點，意思是，由它去吧，清者自清。5、做事光明磊落，不讓小人抓住把柄。這是一種理想狀態，除非你不幹事，只要你幹事就肯定多少會有把柄，所以遇事要事緩則圓。6、抓住把柄，把他打的抬不起頭來。小人因為幹得勾當多了，你只需要抓住他的命脈，他就不得不恐懼你。7、把他捧的高高的,讓他不知道自己是誰,然後再摔死他。這主義不錯，人都會自大，把小人捧高了他更會忘形，到時，肯定會遭到群攻。9、打他一頓,再請他喝頓酒。小人不會怕疼、不會怕小傷害，除非讓他們感覺到人身安全受到了極大的威脅。但你打他一巴掌給他兩個棗，他還是喜歡的。10、沒辦法時跟小人同歸於盡。這是最下策，我感覺沒必要採用。11、剪紙打小人。這是無能的表現，只會在意識中掙扎而不敢採取行動。對待小人,如果你不給他一次厲害的顏色以牙還牙,那對方永遠把你概念為"橡皮泥"!不需要顧慮太多,如果每次出手前都怕日後會傷了自己,那樣的前顧後忌的仗不打也罷! 對付小人沒有傷不傷和氣的，有你沒我，有我沒他，小人不能做朋友，他們不懂感激，千萬別對他們大度雖然整理了這麼多大快人心的辦法,最後我還是把這段話送上,這也是我認為最有道理,是君子之所為的方法:對付小人，既要有一定的原則，還要有一定的策略和技巧。首先要居安思危，勤於檢點，讓小人無機可乘;其次是處表不驚，從容鎮定，能以不變應萬變;再者是胸有成竹，進退自如，進則必勝，一劍封喉，退則能忍，海闊天空。當然，君子無小人之心，俗話說的好，不做虧心事，不怕半夜鬼敲門。在處理小人之時，還是先想想自己有沒有犯過小人，當然我最近沒有遇到小人，但我也不拋棄利用小人的念頭。

如何應付“小人”

小人：人本事不大，面子不小，有事看熱鬧，沒事窮攪和，有好處儘量佔，得了便宜還賣乖，現在教你對症下下藥，趕走身邊的小人！俗話說，一樣米養百樣人，最令人受不了的，莫過小人。這種人本事不大，面子不小，有事看熱鬧，沒事窮攪和，有好處儘量佔，得了便宜還賣乖。其實，小人也是有些許調性差異，除了去廟裡燒香拜佛打小人之外，你也可以試著對症下藥，找出他們的弱點，或自我防範。現代人汲汲於事業，生命的重心幾乎都在工作。因此，職場上最怕碰到的莫過小人，無論是邀功卸責，或是找麻煩扯後腿，小人就像雜草一樣，無所不在，很難根除。或許你也曾碰到討人厭的小人，甚至曾經有敗於小人黯然離職的經驗。也許，這就是人與人之間天生無緣，或磁場不合的例項，有時候明明自己工作認真、待人和善，但免不了遇上有人與你針鋒相對;與其生氣，不如爭氣，換個角度去思考，每個人都有自己的好惡，你也會有不合味口的飲食，或者看不順眼的人，只是那些 小人不如我們有好修為，所以任意表態，找人麻煩。另外，你也可以試想，那些討人厭的小動作，不過是來自小人對你的嫉妒，也許是你的存在與實力引發了對方的不安，但又沒有把握能與你正面一較高下，所以才會選擇這樣的奧步。應付小人其實也沒有想象中困難，高EQ不代表任人欺負，如果對方的言行舉止實在過分，你也毋須客氣，試試以下四大絕招打小人吧！　　適當還擊初到一個新環境時，最常碰到的小人就是仗著自己資歷去欺負新人的老鳥。這類小人凡事都挑簡單輕鬆的做，看準你的客氣，所以出力最少邀功最多，或者為了顯示自己的資深地位，對你做出一些排擠動作，純粹以欺負新人為樂。如果這樣的小人會令你為難，除了忍氣吞聲，也該適時反擊。你或許比對方晚進這個環境，卻不代表你在能力與經歷上就註定矮對方一截，不瞭解你的過去就貿然挑釁，是對方過於天真，因此，你可以一笑置之，也可以還以顏色。冷漠以待 沉默是金的解決方式，通常適用於喜歡蜚短流長的小人。無論茶水間或上班時間的MSN，總是有那群喜歡背後道人是非的小人，以製造、傳播謠言為樂。最好的解決方式就是敬而遠之，冷漠以待，對於探詢與流言保持沉默。因為清者自清、濁者自濁，你響應的越少，他們可運用的素材也越少，如果真的聽不下去，就提醒他們一下，法律上可是有誹謗罪專治信口開河之人。劃清界線有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優越，你所說的一切都會被否決，任何事情無論懂不懂他都要提出見解，嘲笑你的看法。這樣強大的虛榮心其實來自深

如何對付害你的人，對付小人？ 30分

面對小人，一定要讓它明白您不是好欺負的，小人的策略放在您這裡是不好使的，適當做出反應讓小人明白自己的立場，記住不要得罪小人，不然它會變著法兒的惦記怎麼整人，希望可以幫到您，哈哈。

對付小人要用極!

1\要麼遠離他,不去和他交往,他不瞭解你,自然不去陰你.

2\要麼和他親近,做他的哥們,當然,小人的哥們不一定是小人.但要有和他臭味相投的地方.他也不會陰你.

3\做個偽君子,小人就怕偽君子.你比他招還高,他不敢陰你.

4\和他公開翻臉,小人怕見光,這樣他背後說你壞話時,因為別人都知道你和他關係不好,就會對他說的話有所懷疑.這樣他不容易陰你.

關鍵在一個極字!不可不好不壞,不親不近的.

為什麼有些老闆就是喜歡小人呢？還把他當心腹？

老闆往往也是小人,因為一方面君子與小人是水火不能相容。另一方面只要能混成老闆自然不是弱智，現在這世道小人多如牛毛，老闆也身在其中自然心知肚白。小人在老闆面前是巴結的角色，其次是小人會來事，會迎合拍馬，還有共同利益的。

首先確定你們能不能做朋友，俗話說多個朋友多條路，成為朋友了他才不會報復你，然後實在不能做朋友的對付小人的最好方法就是比他更"小人"，，，如果對付不了他，那只有三十六計，走為上計了，，惹不起躲得起，

請靜下心來三思，他為什麼要害我？找到表象背後真正的原因，從自己身上，從他的身上，我想沒有一個人會無緣無故地去加害另一個人，總是你有意無意之間妨害到了他的利益。

請對症下藥，妥善處理，做不成朋友，也要讓他不再對你有任何成見和敵意，不然他會處處和你作對，成為你前進道路上的絆腳石。

對付小人的有效方法有哪些

一、避而遠之或者說是躲之不及。對於卑鄙無恥的勢利小人，由於他們經常採用“人前一套背後一套”的陽奉陰違手法，一方面千方百計地打壓競爭對手，給競爭對手製造很多生存困難，另一方面又會想方設法溜鬚拍領導的馬屁，因此，這類人一般來說都會得到領導的信任和重用，有的是你的直接領導，有的是你的工作拍擋，有的是你的同事。怎麼辦？既然在工作和生活中無法與他們隔絕往來，那麼，你可以在面對這些人時，惟一能做的就是儘量不要或減少與他們的來往，儘量避免或減少和他有工作或生活上的接觸，儘量不要把自己的隱私透露給他。

二、堅決不能將其列入好友名單。進了一個群體（如學校或工作單位等），在選擇朋友時千萬要把結交的朋友分成“三六九等”，根據不同等級的朋友採取不同的交往方法。而對於卑鄙無恥的這類小人，千萬不能將其列入核心朋友或知心朋友名單，最好是連朋友的名單都不要將其列入，只要有表面上的禮節就可以了，防止在自己真心付出的時候受到傷害，更避免自己會遭到這類人的致命暗算。

三、避免與其商議重要核心問題。每個人都會有自己的隱私或者是相對重要的問題需要得到朋友的意見和建議，如果是領導更會有公事或業務上的重大決策需要事先聽取意見，這時，要儘量避免讓這類“成事不足敗事有餘”的人蔘與進來，他們肯定不會幫你保守祕密，他們會為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機密而到處顯擺，為顯示自己與領導的特殊關係或地位而沾沾自喜。

如果你不想把事情搞砸，請你時刻對這類人保持閉嘴緘默，絕對不要和他們商量重要或核心的問題。

四、團隊組建時堅決棄用這類人。俗話說“一粒老鼠屎會毀了一鍋粥”，如果說一個團隊要有戰鬥力，首先這個團隊的每個人都應有團隊精神、合作精神、奉獻精神，而卑鄙齷齪之徒首先考慮的並不是團隊的戰鬥力和團隊的聚集力，他們往往更多考慮的是自己在這個團隊中能夠得到多大利益，他們想得最多的是如何算計同事而能讓自己名利雙收，有時，他們會為了自己的蠅頭小利而毫不猶豫地不惜犧牲團隊和集體利益，這就是這類人的可怕之處，因此，這類人不可避免地會成為一個團隊中的“老鼠屎”。

五、擇機提醒領導防範卑鄙之徒。對於被領導重用的卑鄙無恥的小人，記住千萬不能在領導面前直接述說其卑鄙之處，你這樣做往往會收到適得其反的效果。大多數領導會認為你是在懷疑領導的用人標準，是在懷疑領導任人唯親，是在懷疑領導的工作能力，這是領導相當忌諱的“死穴”，有的領導還會認為你是在嫉妒和吃醋，從而懷疑你的人品人格是否存在問題，進而最終會影響到你在領導心目中的印象。

最好的辦法就是選擇合適的機會，針對某一件沒有做好的事情幫助領導分析原因，可以隱約告知領導其人在單位裡的為人處事情況，如為什麼得不到同事的協助等等，潛移默化地影響領導對其信任程度。

六、做足防火牆防卑鄙小人破壞。對於這種卑鄙勢利小人，我們心中應該有桿秤，與這類人打交道時，害人之心不可有，可防人之心不可無。對於這類人，你千萬要記住祖宗傳下來的那句“為人只說三分話，切莫全拋一片心”的至理名言，要不然你會死得很慘，而且你還不知道自己是怎麼死的。

對付這種人的最好方法就是隻聽不說，心裡時刻更新防火牆，時常提醒自己不要輕易暴露自己的真實思想，特別是對領導或朋友有什麼想法，千萬不能讓這種卑鄙小人知道而去造謠生事和搬弄是非。

七、以其人之道還之於其人之身。卑鄙小人善於使用“下三濫”的招數，如造謠生事、搬弄是非、挑撥離間等等，他們一般都會以你的鐵哥們或小朋友的面目出現，乘你不備“捅你一刀”。如民主測評、職稱評定、先進評比、提拔考核等涉......餘下全文>>

怎麼對付小人呢？

日常生活、工作中，你會遇到形形色色的人，一樣，你也躲不開會遇見小人，記得餘秋雨先生在他的《山居筆記》中寫過一篇名為《小人》的文章。在這篇文章中餘先生總結了小人的幾大特徵，並得出結論“小人不僅是個人道德品質的畸形，更是一種獨特的心理方式和生態方式。”我以為秋雨先生的這篇文章實在是高明。有感於此今天我也來談談小人這個話題，權當是求教於方家。

正如餘秋雨先生說的那樣，小人是很難定義的。“他們是一團驅之不散又不見痕跡的腐蝕之氣，他們是一堆飄忽不定的聲音和眉眼。”小人似乎是這樣的一個群體，他們看不見，摸不著，恍恍惚惚、影影綽綽，他們是躲在陰暗角落裡的一群齷齪的老鼠。從外貌上看，小人並沒有明顯的特徵，小人之"小"主要隱在內心，隱在行為暗處的深藏不露，隱在內心波濤萬丈，臉上卻是風平浪靜。小人既陰且險，陰在外表，險在內心。小人心理複雜、行為詭祕。由於小人“小”往往引不起人們的重視，但是小人的殺傷力卻是巨大的，他所造成的危害也是深遠的。古今中外，有多人能臣武將、先賢聖哲，慘死在小人手裡。小人陰險、狠毒。他們比豺狼虎豹更可怕。那麼小人究竟是怎樣產生的？

其實稍稍觀察一下我們就不難發現現實中的小人往往沒有多大實際本領，甚至還有著許多無法克服的先天性的缺陷。從骨子裡說，他們是自卑的。正是因為自卑，他們才心生妒忌，見不得別人好。小人使奸耍滑，工於心計。小人不管處在什麼位置，都是無心專事於某項工作的，相反，他整天在琢磨人，算計人。或許你的能力比他強，或許你工作實績比他大，或許在某個方面你有明顯優勢，在他看來，這些都可能對他造成威脅，儘管你與他沒有任何矛盾。你在專心工作的時候，小人的眼睛已盯上了你，並且是在暗處，你全然不知，你始了不及，你甚至不知道他什麼時候會突然竄出來暗算你。小人有兩大特徵：一是害怕陽光，二是見不得美好。小人的"小"根源於靈魂的骯髒齷齪，根源於行為的卑鄙無恥。總之，產生小人的原因就在於人性中與生俱來的那種自卑。

說起小人人們往往表現出一種無奈。孔子在總結自己從政失敗的原因時，就將它歸結於小人的陷害，因此他說“惟女子與小人難養也。”即使是像諸葛亮這樣的先哲，對小人也沒什麼良方，他對君主的進言無非也是："親賢臣，選小人。"上世紀三、四十年代，文學大師巴金先生也曾受到小人的謠言攻擊，當時巴金先生的態度斬釘截鐵："我唯一的態度就是不理!"現實中不知有多少栽在小人手裡，又不知有多少人吃過小人的虧。

不知你發現了沒有，君子歷來是鬥不過小人的。為什麼呢？因為，君子講道義，小人講勢利。君子言行一致，小人陽奉陰違。君子追求和諧，小人存心搗亂。君子嚴責自己，小人暗算他人。君子總在明處，小人常在暗處。君子不記人過，小人與人交惡。君子唯理是求，小人拉幫結派。君子顧全大局，小人只顧已私。君子顧及臉面,小人不計影響。君子襟懷坦蕩，小人鼠肚雞腸。君子適可而止，小人揪住不放。一句話，君子謀事，小人謀人。

人行於世，無論你多麼小心謹慎，難免還是會碰到小人。那麼我們該怎樣對付小人呢？我的建議是儘量迴避小人。前面我已經談過，小人是自卑的，其可悲、可嘆。既然如此，我們不妨讓著小人。必要的時候可適當降低或自汙一下自己以減少小人的仇恨和妒忌。古人不是也說過嘛，“怕小人不算無能”。因此說，對待小人我們最好先退、忍、讓，即使是迴避不了也不要和小人針鋒相對。面對小人的種種卑劣行徑，你要冷靜，千萬不要衝動。決不能像密蜂那樣，"把整個生命拼在對敵手的一蜇中"，更不能用小人的辦法對待小人。我曾經......餘下全文>>

在生活中遇到小人該如何應對？

1、“探人隱私”者

人的成長伴隨著眾多豐富複雜的經歷，其中不乏一些不願別人知曉，尤其是不願陌生人知曉的東西，這就是大家通常所說的隱私。在每個人的內心深處， 這就是一塊不希望被人侵犯的領地。可是有些人出於無知，或者出於獵奇，或者出於某些不可告人的目的……每次和你見面，都要問你“年齡幾何？”“收入多 少？”“夫妻感情如何？”等等讓人不願啟齒甚至厭惡回答的話題。這種人雖然伶牙利齒，巧舌如簧，但卻不知談話的要領忌諱。一般來說，一個尊重他人的人，如 果知道某某事情是他人隱私，便不會去問。反過來說，知道是他人隱私，偏偏去詢問者，便是不懂得尊重他人的人。這樣的人很可能會傳播是非，很可能會三人成 虎、蠻短流長。

破敵必殺技：答非所問。

遇到探人隱私者，千萬不能傻乎乎的有一說一，有二說二，“逢人且說三分話，不可全拋一片心”，這句話對朋友當然不行，但那些探人私隱者就非常適 用。答非所問是對待探人隱私者最好的法子。這樣既能不洩露自己的隱私，又能不強硬的搞壞兩人關係。如果他問你“獎金多少”，你就說“不比別人多”。如果他 問你“誰是你晉級的後臺”，你就說“全託你的福”。如果他問你“如何追求女友的”，你就說“如果你感興趣，待我以後詳細告訴你”。總之，對於對方的提問， 不是不答，但答非所問。

2、遭遇“唉聲嘆氣”者

俗話說：人生在世，不如意事十之八九。有些對前途悲觀的人、談話以我為主的人，往往將他們的不幸、苦惱和憂慮當作談話的主題。他們不斷地大訴苦 水，接連地唉聲嘆氣，頗有點魯迅筆下“祥林嫂”的風采，這樣的表現，使交談的人聽也不是，不聽也不是。當然有些苦水或許就真的是一江苦水，讓人頓生共鳴抑 或同情惻隱之心，但對於大多數情況，我們如果仔細分析一下唉聲嘆氣者所說的不如意之事，就會知道，這些事其實非常普通，並不那麼悽慘，有些甚至自己也遇到 過甚至正在經歷著，但唉聲嘆氣者卻將自己的境遇說得非常非常地嚴重，恨不得前無古人後無來者！

破敵必殺技：注入活力。

與“祥林嫂”這樣的人進行交流，要給其注入活力。在唉聲嘆氣者的心裡，他們大多並不認為自己的能力差、抱負小，相反，在其內心深處，他們強烈認 為自己有著非同一般的水平和不同凡響的天賦，並非常渴望別人尤其是領導的肯定和讚賞。所以與他們交流，千萬不要吝嗇自己的肯定和讚賞，應該不失時機的肯定 他們的特長，表揚他們的功績，給其注入蓬勃發展的活力。這樣的話，他們會對你非常親近，對你感激不盡。

3、遭遇“道人是非”者

“來說是非者，便是是非人”。千萬不要以為這些把他人是非告訴你的人就是你的朋友。道人是非者，既然能在你面前說他人的壞處，自然也會在他人面 前說你的壞處。他們長於樂於道人是非，一方面是妒心過盛的原因，他們心裡往往有酸葡萄心理，巴不得他人越來越倒黴，越來越困窘，另一方面恐怕還有自己心中 的小算盤。與這類人交談，切不可推心置腹。

破敵必殺技：哼哈而過。

面對這種人，我們要像隆冬的天氣，儘量冷！對他說的任何是非話題都作出冷淡地反應，久而久之，是非人自然遇“冷”而返，知“冷”而退。對這種 人，沒有必得罪。他說的是非，不要贊同，也不要斬釘截鐵的加以否定，否則你就是參與者了。與其言語交流，哼哼哈哈，不失為一種好辦法。因為“哼”、“哈” 是一種模糊語言，既會讓道人是非者感受到你的成熟，又能讓他覺得這項話題無法再交流下去，知趣而中止談話，或者使談話朝著健康方向發展。有些時候甚至可以 說“哼哈”是一種不可蔑視的處世學問。

4、遭遇“喋喋不休”者

人與人交談，最怕那種......餘下全文>>