服裝行業市場細分定製生產或為突破點?

隨著社會經濟發展和市場需求的變化，看似幾近飽和的服裝市場，男裝、女裝、童裝、老年裝之外，不為公眾所熟悉的職業裝市場也日漸嶄露頭角。有業內人士

服裝行業市場細分定製生產或為突破點

隨著社會經濟發展和市場需求的變化，看似幾近飽和的服裝市場，男裝、女裝、童裝、老年裝之外，不為公眾所熟悉的職業裝市場也日漸嶄露頭角。有業內人士分析指出，儘管目前服裝行業中定製職業裝的佔有率較少，但整個行業面臨不斷“洗牌”的革局，定製服裝的市場空間仍然很大。

在李寧、安踏等品牌服裝企業紛紛面臨高庫存等問題考驗之時，一些服裝生產商開始從定製方向入手，探索規避高庫存、資金鍊緊張等問題的方式。中投顧問輕工業研究員熊曉坤告訴本報記者，市場細分、定製生產等方式不僅可以滿足消費者差異性需求，也有利於企業發現市場機會，有的放矢發展市場營銷戰略，這將是未來服裝行業走出困境的途徑之一。

近日，記者走訪了專門從事職業裝定製生產的上市企業——際華集團，其總經理李學成、副總經理楊朝祥等業內人士在服裝行業內的探索或許會為市場提供一種新的思路。

中國經濟時報：在競爭日益激烈的的服裝行業中，如何定位職業裝?其市場空間和規模有多大?

李學成：首先職業裝的範圍很廣泛，商務的正裝也可以叫職業裝，軍人穿的服裝也可以叫職業裝。國家統一著裝的行業比如工商、稅務、檢察院、法院、鐵路，這也都是各個行業專有的職業裝。目前來看，服裝協會粗略統計職業裝的市場規模在三千到五千億元。

中國經濟時報：作為定製職業裝的生廠商，是否也會存在耐克、李寧等品牌面臨的高庫存等問題?又是如何規避的?

李學成：行業記憶體在高庫存的情況，但多是B2C模式。我們跟它們不太一樣，我們是訂單式生產，我們給大客戶做的這些東西，都是你有多少人，具體到哪個人，有名有姓的，然後量體裁衣，是一個人一個包裝，外裝、內裝、鞋都是配套的，這就和部隊發衣服是一樣的，屬於定向生產。